說明 5．1 處罰不是目的，但無規矩，不成方圓，有法可依時，才可以有法必依，只有這樣，
才可以為公司的發展維護一種正常的、合理的管理秩序。 5．2 獎勵也只是一種手段，它是為了能激發部門主管的潛力，使其能勇於擔負責任，真正發揮主管的作用，為公司的發展排憂解難。 5．3 上級主管負責對所屬部門主管提出獎懲申請，企質辦本著處事公正，賞罰分明的原 則，為各部門主管提供綜合意見，報總經理批准後予以執行。相關部門可予以監督指正，並可透過人事部門向總經理投訴。 5．4 具體獎懲情況參見《企業員工獎懲制度》。