審計部門負責人工作責任制度

6.負責設備自製和維修機械備件的供應工作。做到及時購置和計畫加工儲備,確保供應,不誤生產。加強對備件 庫的管理,做到合理儲備,帳卡、物相符。收集、整理、宣傳國家已淘汰和即將淘汰的設備和元、器件信息並及時通知停止套用。

7.加強對全廠水、電、氣、汽的技術管理(包括動力總平面管理),負責基建自營項目中的動力設計工作,保障全廠水、電、氣、汽的正常供應。

8.負責對各車間的維修組、機械員進行業務指導、監督,加強設備的潤滑管理,督促做好設備維護保養工作。

9.開展民眾性的“三好”、“四會”活動,推行三級保養制,擬定預防事故的措施,定期組織全廠設備大檢查,作好記錄,做好評比考核工作。

10.組織處理重大設備事故,參加一般事故的分析,提出處理意見,對重大事故應及時報告厂部和上級主管部門,按時準確填報有關統計報表。

11.貫徹執行上級有關能源的方針政策,抓好電力供應,領導組織組織節能管理和節能技術改造工作。

12.根據廠長的方針目標展開要求,負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。

13.負責完成厂部臨時布置的各項任務。

(二)職權

1.對全廠設備的遷動和精密、大型、稀有、關鍵等設備的使用、維修有集中管理權。對各單位隨意遷動設備或更改動力管線的現象有監督、處罰權。

2.對設備大修有技術監督權,對各車間檢修計畫和各項維修率濟技術指標有督促、檢查權。

3.有權監督檢查各車間生產設備的正確使用和維護,對違反操作的人員,有權提出處理意見,必要時,有權收回其操作證。

4.按計畫要求,有權代表工廠簽訂設備、備件訂貨契約

5.對設備技術管理人員、各車間機械員、設備技術員及維修工人的配備及調動、調整、獎勵、晉級有參與審定權。

6.對建反能源政策和管理制度的單位與個人有制止和處罰權。

(三)職責

1.對精密、大型、關鍵等設備,由於管理不嚴、縱保養不好、使用不當而降低精密度負責。

2.對由於技術上的差錯或工作不深入計畫調不周、組織領導不力,影響設備大修質量或完不成修理計畫造成經濟損失和浪費負責。

3.對設備完好率達不到計畫指標要求或發生重大設備事故負責。

4.對設備備件不能按時供應或超儲積壓,耽誤設備維修或超過資金占用指標負責。

5.對動力管線管理不嚴,造成能源浪費或發生事故負責。

6.對本科方會目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。

7.副科長協助科長工作,對科長布置的工作負責。

十九、供應運輸部門負責人工作責任制度文本參考格式

供應運輸部門負責人工作責任制度

(一)職務

1.在分管副廠長領導下認真貫徹執行國家有關物資管理方針、政策,負責編制物資(含包裝材料)供應計畫和採購計畫,並按計畫做好物資供應工作。