天然氣計畫結算管理辦法
第一條 為了理順天然氣計畫、結算、調度等工作流程，加強計畫管理，保障安全用氣，結合上游天然氣公司對計畫管理的要求，制定本制度。
第二條 本制度適用於上游天然氣供應商和執行照付不議契約的天然氣用戶。
第三條 執行照付不議契約的天然氣用戶按指定程式申報年契約量、季度計畫、月計畫、周計畫和日指定，我公司計畫管理人員根據各類用戶上報的計畫量進行整理匯總，按指定程式報上游天然氣供應商（公司），具體時間見下表：
天然氣用氣計畫申報時間表
計 劃
分 類
申報時間及內容
報上游公司
用戶報我公司
5年
計畫
5年區間最後一年9月1日前報下一個五年區間每一年的用氣計畫
最後一年8月10日前
年計畫
每年9月5日前報下一年計畫
每年9月3日前報下一年計畫
季度
計畫
3、6、9、12月1日前報下季度用氣計畫
2、5、8、11月26日下午
4：30前報下季度用氣計畫
月計畫
12日前報下月計畫
（1號至月底為1個月）
10日下午4：30前報下月計畫
周計畫
周三前下午3：00報下周計畫（每周一至下周日為一周）
周二下午4:00前報下周計畫
日指定
上午8：30報次日用氣量
下午4：30報第三天用量
日指定的變更
用氣日前一天下午4點前
用氣日前一天上午10點前
說明：
1、 年度計畫、季度計畫的編制和申報：按上表規定的時間申報，如遇節假日，提前進行。
2、月度計畫和周預測的編制：月計畫、周預測同實際用量的偏差不得超過±5%，供氣方對超出部分不予保證。
3、日指定：日指定量同周預測的偏差不得超過±5%，實際用氣量同日指定的偏差不得超過±1%，如買方未按規定發出某一日通知，則該日的指定氣量為0。
4、 日指定的變更
（1）、買方可對其日指定的氣量作一次或多次變更，但須在用氣日前一天的規定時間內（見上表）將一份書面變更通知傳真給賣方。
（2）、賣方應以用氣前一日規定時間內從買方收到的最後一份日通知（或變更通知）為準，結合屆時的可供氣量及管輸能力情況，儘快決定是否同意買方所要求的任何額外指定氣量（指超出最大日量的計畫用氣量，未超出的日指定量無需賣方確認），並將變更量及時通知買方。
（3）、買方的日用氣量達到日指定量時，賣方有權根據上游的供氣限制和賣方的用氣平衡狀況停止供氣（賣方無需書面另行通知）；買方的日用氣量小於計畫量的99%時，賣方將根據上游的限氣要求核減次日的指定量，核減數量等於當日的少用量。
第四條 我公司天然氣計畫由調度指揮中心計畫管理員編制，市場部和站場部提供相關數據，其中，年度及區間計畫由總經理審定，季度計畫和月計畫由經營副總審定，周計畫由調度長審定，日指定由計畫管理員直接申報。
第五條 天然氣的計畫工作要以工業用戶合採暖用戶為重點，結合商業用戶和居民用戶的用氣狀況、用氣變化規律、市場發展規劃等因素，綜合平衡後進行計畫編制。
第六條 計量交接
1、根據照付不議契約規定，每日早8：00由雙方計量人員在計量間對各流量計的累計用量、餘量等數據進行記錄簽字，該記錄是雙方進行最終結算的依據。
2、我公司實行ic卡預存款管理，用戶計量人員發現餘量不足時，應及時通知有關部門和人員。
3、用戶餘量不足7天使用時，我公司計量人員應及時通知調度指揮中心，由調度長簽收，並向用戶下達催款或停氣通知單。