基建契約管理制度

一、總則

集團公司基本建設項目在確立承建(攬)單位後,必須簽訂商務(技術)契約。否則不得進入施工和開展業務。商務(技術)

契約簽訂由基建部牽頭,煤礦承辦。

二、契約簽訂

1、簽訂契約必須具備以下條件:

(1)施工或承攬單位已經確定。

(2)投資計畫已經下達或投資已經落實。

(3)契約價款或結算方式已經確定。

(4)項目前期準備包括立項、可研及初步設計已經審定。

2、簽訂原則 

(1)認真審核承建(攬)單位的資質。

(2)嚴格契約條款審查。堅持企業利益不受損害原則和平等互利互惠的原則。

3、簽訂程式

按集團公司現行契約管理辦法執行。即經建設單位審核後,報集團公司相關部門審定,主管領導批示,總經理批示,最後加蓋

契約專用章。

三、契約的管理

1、商務(技術)契約簽字蓋章後,具備法律效應。發包方與承建方必須嚴格按照契約約定履行各自的義務。

2、基建部、煤礦要跟蹤契約的履行情況,定期對契約履行情況進行檢查通報,並將有關要求事項及時反饋給集團公司有關領

導。

3、基建部、煤礦要明確專人,按項目、單位、工期、投資、價款支付辦法等設立專項台帳。