1、組織管理
(1)以貫徹“預防為主、防消結合”酌方針，立足於自防自救，堅持安全第一，實行“誰主管、誰負責”的原則。在防火業務上多請當地公安消防機構作現場指導。
(2)在開工時，制定詳細消防方案。消防方案由公司一級技術、質安、設備、保衛部門依次審核，由保衛部門送公司總工程師、防火責任人審批。
(3)施工現場實行分級防火責任制，落實各級防火責任人，各負其責。項目經理為施工現場防火責任人，全面負責施工現場的防火工作。班組長是各班組防火責任人，對本班組的防火負責。工地防火檢查員(消防員)每天班後必須巡查，發現不安全因素要及時消除或匯報。施工現場成立防火領導小組。
(4)對職工進行經常性的防火宣傳教育，增強消防觀念。
(5)施工現場設定防火警示標誌，施工現場張掛防火責任人、防火領導小組成員名單、防火制度等標牌。
(6)施工現場防火管理，按其施工項目、施工範圍，實行“誰施工、誰負責”。
2、火源管理
(1)焊割作業、熬制瀝青、等臨時動火，必須報公司質安處審批後，方能動火作業。
(2)焊、割作業必須持證上崗，無證人員不得私自操作。
(3)動火作業必須嚴格執行“八不”、“四要”、“一清理”要求。
a、動火前“兒不”：
①、防火、滅火措施不落實不動火;
②、周圍的易燃雜物未清除不動火;
③、附近難以移動的易燃結構未採取安全防範措施不動火;
④、盛裝過油類等易燃液體的容器、管道，未經洗刷乾淨、排除殘存的油質不動火;
⑤、盛裝過氣體會受熱膨脹並有爆炸危險的容器和管道不動火;
⑥、儲存有易燃、易爆物品的車間、倉庫和場所，未經排除易燃、易爆危險的不動火：
⑦、在高處進行焊接或切割作業時，下面的可燃物品未清理或未採取安全防護措施的不動火;
⑧、未有配備相應的滅火器材不動火。
b、動火中“四要”：
①、動火前要指定現場安全負責人;
②、現場安全負責人和動火人員必須經常注意動火情況，發現不安全苗頭時要立即停止動火;
③、發生火災、爆炸事故時，要及時並救;
④、動火人員要嚴格執行安全操作規程。
c、動火後“一潔理”：
動火人員和現場安全負責人在動火後，必須及時、徹底清理現場火種後，才能離開現場。
(4)高處焊、割作業時設專人監焊，落實防止焊渣飛濺、切割物下跌的安全措施。
(5)動火作業前後要告知防火檢查員或值班人員。
(9)裝修工程施工期問，在施工範圍內不準吸菸，嚴禁油漆及木製作作業與動火作業同時進行。
(7)乙炔氣瓶應直立放置，使用時不得靠近熱源，應距明火不少於lom與氧氣瓶應保持不少於5m距離，不得露天存放、曝曬。
3、電氣防火管理
(1)施工現場的一切線路、設備必須由持有上崗操作證的電工安裝、維修，並嚴格執行《建設工程施工現場供電安全規範》gb50194—93和《施i現場臨時用電安全技術規範》jgj46—88規定。非電工嚴禁私自拉線接電。
(2)電線絕緣層老化、破損要及時更換。