工廠管理制度制度 篇1
一、按時上、下班，不遲到不早退，遲到罰5元。
二、嚴守工作崗位，上班不許做與工作無關的雜事、雜活。
三、嚴格按規章制度辦事，遵守紀律，堅決杜絕違章作業，做到安全第一、不安全不工作，離開工作崗位時必須停電。
四、嚴格按質量標準作業，把好質量關，對本職工作負責。
五、在工作場地中，要保持場內附近清潔衛生，下班時打掃所在場地，物料要擺放整齊。
六、遵守勞動紀律，不曠工、不脫崗、不遲到、不早退、不串崗(如有違反上述規定，給予適當的經濟處罰)。
七、服從領導和聽從領導指揮，認真完成班長交給的任務，要隨叫隨到。
八、上班期間不許打鬧、鬥毆，中午嚴禁喝酒。
九、在工作中使用工具、物品時，凡丟失者、損壞者均按原價賠償。
十、對疑難或認識不統一的問題，請給各班班長或上級及時匯報。
十一、請廣大勞動職工嚴格遵守以上各項制度，如有違章者， 給予一定經濟處罰。
工廠管理制度制度 篇2
第一部分行政管理制度
第一章：員工入職及離職相關規定
一、入職
1、公司或廠長批准後到企管部辦理入職手續（填寫報到登記表、個人簡歷表、提交個人一寸黑白近照8張，提交身份證複印件、學歷證明複印件、技術職稱等級證書等）
2、新進人員必須提供個人有效證件(如身份證、學歷證、健康證).
3、企管部負責向相關部門辦理轉告相關事宜.
4、企管部在辦理入廠手續前,必須向新進員工講解相關規定（入職登記表里應寫明保證金的扣押及返還的相關規定，扣除工作服及工作鞋折舊費的相關規定）
5、員工學歷需提供有效證件（網上可以查詢）或通過公司組織的甄別考試，甄別考試以英語或化學為主，由主管副總主持，員工可自願選擇考試語種。
二、考核、上崗、轉正
1、主管領導安排新員工到合適崗位接受現場培訓（含工藝流程、操作規程、設備性能、物料性質、安全常識等）。
2、培訓師傅、當班值長初考試合格後，由主管領導再次對考核申請人進行操作考核，合格者予以發放上崗證。
3、試用期3個月，由個人提出申請，由主管領導再次對考核申請人進行操作、筆試、遞交實習報告考核.
4、綜合成績達80分以上者，予以轉正，可享受正式員工待遇。
5、考試不合格者，適當延長使用期，2次不合格者，據公司相關規定予以辭退。
三、離職
1、未轉正的新員工可隨時提出辭職申請，但公司不退回扣押保證金。
2、正式員工提出辭職必須提前15天提交辭職報告，逐級轉交部門領導直至廠長，批准後報公司。
3、辭職員工據辭職報告的批准時間到相關部門辦理辭職手續。
4、相關部門接到通知後，方可辦理辭職手續。
5、服務期滿一年後的辭職人員提前15天提交辭職報告的，保證金全部退還並及時結算工資，工資由公司統一發放到工資卡，不予現金方式結算。
6、服務期不滿一年的人員提出辭職時，保證金全部不退還。嚴重違紀和造成重大經濟損失被開除除名的，保證金將不返還，當做違約金。
7、未經批准私自離職的員工概不退還押金並免於結算工資。
8、曠工三天（含三天）以上，按自動離職處理。
9、報到之日起每月扣除100元保證金，累計10個月扣滿1000元，服務期第12個月公司返還1000元保證金。
第二章：薪酬及福利待遇
一、未轉正員工待遇
10、規定每月1日至本月30/31日為完整考勤月，每月全勤時間為22.5天，超出部分累計加班，計加班工資
11、廚房每月全勤為25天、門崗每月全勤為26天。
12、新進員工進廠後7個工作日內不帶工資，但管吃管住(廚房、門崗前7天不帶工資，但正式錄用後，可算正常考勤)。
13、廚師月薪按600元+400元x員工食堂評分分數/100計算
14、門崗月薪800元，其他崗位新進員工月薪1000元。
15、新員工包吃住
16、未轉正員工不享受工廠福利（含獎金、交通補貼、學歷補貼）。
二、轉正員工福利、工資與津貼
1、個人工資由崗位工資、當月個人獎金、工齡工資、學歷工資、工人骨幹、車費補貼、餐費補貼、中夜班補助、夜宵費、通訊補貼、師傅帶徒弟補貼、島外員工探親交通補貼等組成。
2、工齡工資服務期滿一年為工齡工資遞增點，後續每年50元/月遞增。
3、學歷工資：中專40元/月，大專60元/月，本科100元/月，研究生200元/月。
4、車費補貼按照實際路費每月補貼兩次車費。
5、餐費補貼每人9元/工作日。（目前建設期餐費為20元，生產後要降低，具體參考當地物價及消費水平制訂）
6、中夜班補助：中班為6元/天，夜班為25元/天計算。
7、夜宵費：4元/天/人，現金支付，由班長統一領取。注夜宵費必須用到實處，不得用於喝酒、喝茶等。
8、通訊補貼：廚師為50元/月，值長為50元/月，辦公室人員為50元/月，倉管100元/月，副廠長100元/月，廠長200元/月。
9、帶崗（不含轉崗人員）補貼為100元/位，新員工考核不合格的，將扣除師傅50元培訓費，第二周考核仍不合格，新員工將辭退，師傅培訓費將全部扣除。
10、島外員工探親交通補貼：廠級以上幹部，每半年一次,每次休假期間為5天,可報銷來回經濟艙機票款或等額車船費用及市內計程車;值長以上中層幹部及上年度勞模和先進工作者、做出特殊貢獻者每年帶薪休假一次，每次休假期間為10天，可報銷來回火車臥票款或等額車船費用等；一般員工（連續工作兩年期間，除違規被處罰次數超過十次或金額超過300元）。可兩年帶薪休假一次，每次休假期間為10天，可報銷來回火車硬座票款或等額車船費用；凡帶休假的員工應先向公司人事部寫休假申報報告，由公司統籌安排、備案後放休；休假回來後，應提前到人事部報到，準備上班；其探親來迴路費，在上班一個月後方可在規定的範圍內憑真實票據報銷；凡享受以上休假的員工，在休假後三個月內不得以任何理由提出辭職申請。如提出辭職申請並獲得公司批准的，公司將從其工資中全額扣除帶薪休假期間的工資和來回已報銷的探親費用。島外員工如果不選擇自己探親（放棄休假），而直系親屬（父母、夫妻或小孩）來探望本人可予以報銷一人的來回火車硬座票款或等額車船費用來迴路費，但需提前到工廠備案。公司鼓勵島外員工探親，如島外員工自主放棄探親補貼，公司不給予任何補償。
三、其它補貼
1、技改補貼：技改補貼由技改負責人按參加人員實際工作量和技術難度綜合考慮後分配技改津貼並在廠長簽字後報財務另外撥款執行。
2、合理化建議補貼：員工就工廠的生產、管理、技改工作等方面提出合理化建議，經公司或廠領導確認後，給予單項50-200的獎勵。
3、先進個人/幹部補貼：年終評比榮獲先進個人/幹部，按月給予先進個人/幹部補貼，先進個人50元/人，先進幹部100元/人，由公司統一發到工資卡。
4、報銷到廠路費：新員工轉正後可報銷島內其他地方/海口到工廠的路費，以到廠那天的票據為準，現金支付。
5、島內出差補貼：
⑴出差前應填寫“出差申請單”，出差期限由廠長視情況需要事前予以核定。
⑵出差後應填具“費用報支單”，送請廠長審核批准後，方得憑以報之 ⑶海口出差費用標準：每人每天45元補助，其中25元餐費補助（早餐5元；中餐10元；晚餐10元），20元出差補助；住宿費最高每人每天80元，按實際發生費用報支；車票按實際合理髮生費用報銷。 ①下午1時以後銷差者準保午餐；
②晚8時以後銷差者加報晚餐；
③應扣除重複一伙食補助；
⑷出差途中除因病或遇意外災害，或因工作實際需要電話聯繫，請示批准延時外，不得因私事或藉故延長出差時間，否則不予報銷出差費用。
⑸出差費用應據實報支，不得虛報。
6、島外出差補貼：
⑴出差程式：
①出差前應填寫出差申請單。出差路線、期限由負責人視情況需要事前予以核定。
②出差後應填具出差費用報銷單，並於一周內報銷。 ③差旅費報銷單必須一事一單，一格一填。
④外派人員在外派工作期間的一伙食、住宿及交通另行規定。但其往返期間可以按照此標準執行。 ⑵交通工具標準：
①副廠級以上幹部可以乘坐飛機，機票必須7折以下，否則必須經總經理批准，未經批准者，超出部分自負。 ②值長以上幹部可以乘坐火車硬臥。 ③一般員工均乘坐火車硬座。
④一般員工和業務人員，需要乘機時，需經公司領導或主管副總同意。 ⑤公司獎勵員工選乘低等級交通工具所節約的70%費用。
⑶一伙食補貼標準：
①副廠級以上幹部每人每天30元。 ②值長及以下員工每人每天20元。
③一伙食補貼直接在差旅費中按天予以報銷。如有招待費等支出，則不再報銷招待費當天的一伙食補貼。
⑷住宿標準：
①副總以上幹部北京等直轄市及著名旅遊城市每人每天300元，省會城市每人每天250；地級市每人每天200元；縣級市每人每天150元；縣城以下每人每天100元。
②副廠級以上幹部：省會及直轄市每人每天200元；地級市每人每天150元；縣級市每人每天120元；縣城以下每人每天90元。
③值長及以下員工，按照副廠級以上幹部標準相應下調20元。 ④公司獎勵員工降低其住宿標準所節約的50%住宿費用。 ⑸市內交通補貼：
①按照每人每天10元進行市內交通補貼，原則上不再報銷計程車票。 ②計程車報銷必須一次一報，並註明起止點及緣由方能報銷，如有計程車費用等支出，則不再報銷計程車費當天的市內交通補貼。
③員工出差報銷，除特殊情況，經總經理核准者外，其餘如有超額報銷，一律從其當月工資中扣除。
四、勞保用品、福利品的發放規定
1、勞保手套每月/每人發放4套；工作服、工作鞋每年發放一次。
2、員工入職後人手發放安全帽一頂，如有損壞以舊換新。
3、生活用品每月15日前後集體發放一次。
4、離職人員工作服、工作鞋、安全帽按折舊從工資中扣除相應費用。
第三章：合理化建議內容、要求
10.1 運行班組
① 全班員工勞動紀律，工作態度的逐一評價。
② 在生產中都遇到哪些意外情況，哪些人發現的，又是由誰負責解決的。
③ 對工廠生的工藝改造及後勤管理，有哪些意見及建議。 10.2 管理幹部
①對所管轄範圍內本月所發生的主要事件的處理。 ②對生產、技術、管理等各方面的意見及建議。
第四章：考勤制度
1、運行班上班時間23：45-8：00（夜班），07：45-16：00（早班），15：45-24：00（中班）。
2、化驗室實行兩班制，打卡時間07：00-16：00（早班），16：00-24：00（中班）。
3、檢修班、倉庫人員、厂部人員上班時間為08：00-12：00，14：30-18：00，晚上安排檢修人員值班。
4、辦公室、後勤人員上班時間08：00-12：00，14：30-18：00。
5、全廠實行打卡考勤制度。
6、每月2日前，各班值長需按時把本月考勤表交到管理考勤人員處。未到每月1日就休假的班，班值長需提前交本月考勤表
7、工作期間外出辦理業務，必須向部門負責人說明原因，否則計遲到或曠工。
8、請假必須寫請假條，需提前一天寫好請假條逐級由班值長、主管領導批示；未經批准，不得擅自離開崗位，否則按曠工處理。
9、請假人員需自己找好頂班人員。
10、事假1-2天（含1天），當月全勤獎沒有；事假3-5天（含3天）當月獎金扣除一半；事假5天以上（含5天），當月獎金全部取消（如員工本人結婚或父母逝世，在7天請假內，不扣當月獎金）。
11、病假2天，不扣當月全勤獎。必須有鄉鎮醫院的醫生證明。病假條要由本人親自送到班值長、主管領導處，不準托人帶假條（特殊情況除外）。未經批准，不得擅自不來上班，否則以曠工處理。
12、事、病假期間無工資，曠工一天扣三天平均日工資，當月獎金全部取消。
13、請假審批許可權：由各班人員請假由各班班值長、主管廠長逐級審批。辦公室、倉管、後勤人員由廠長審批。
14、病假、事假或檢修班、造氣班等人員休假應提前寫好請假條，如有特殊情況可通過電話先請示值長、再向主管廠長請假，事後補寫請假條。
15、如不能準假者，應自己聯繫同崗位人員換班。班值長需第一個知道請假人員
16、患病及遇有人力不可抗擊情形不能先報準的，必須於事後（含一天之內）補辦請假手續，否則按曠工處理。
17、未經請假或假期結束後未續假而不上班者均計曠工。
18、請假手續審批完畢，請假人員將請假條交廠辦主管人員備案後方可休假，否則按仍曠工處理。
19、換班每人每月允許換班4天，換班人員需自己找人換班。
第五章：交接班制度
1、運行班、化驗室提前15分鐘打卡。
2、接班人員交接班須翻看工作記錄，詢問工作情況。交班人員將本班已經完成和待完成的工作認真記錄在每班工作交接表上，交本班生產、設備、安全、衛生等情況，接班人員要逐項詳細地接收。交接班內容包括：本班次電氣、機械運行情況；查看值班記錄；巡視一遍崗位所屬的動力設備；重點檢查運行設備情況（漏水、漏油、溫度、壓力、電流、電壓有無異常現象、設備缺陷、事故處理情況）、工具、材料、備件和消防器材完備情況。
6、接班人員與交班人員按照“八交”、“四不接”規定進行交接。對要害部分或特殊情況必須逐項交接，並做好記錄。“八交”：交設備、交安全、交衛生、交問題、交經驗、交教訓、交工具、交記錄。“四不接”：工具不全不接、衛生不合格不接、設備儀表操作運行情況不正常不接、記錄不全未簽字不接，交接班不清楚，給予接班人10元/次罰款。
7、交接完畢後，雙方在交接班日記上籤字，交班人員方可離崗。交接班日記、生產原始記錄書寫要齊全、準時、整潔、不許弄虛作假，對於漏填/錯填/亂撕或弄髒記錄本/擅自塗改/弄虛作假的，給予10元/條罰款。
8、交接班過程中查處的問題，由交班人員負責處理，在沒有處理完之前，不準離崗。交接班後發現問題由接班人員負責處理。
9、如交班人離開後，接班人發現屬於上一班問題的，應及時報告主管領導。
10、禁止在事故處理時交接班，交接班時如發生事故，交班人員負責處理，接班人員協助處理。
11、接班人未到，交班人不得離崗，否則由此產生的一切後果由交班人負責。
第六章、員工工作規範
當班工作人員必須加強責任心精心操作，嚴格遵守工廠的各管理制度。
1、進入車間人員，必須穿工作服、工作鞋戴安全帽。違規人員每人每次給予
10元罰款。違反工廠勞動紀律、工藝紀律。如沒有造成經濟損失的給予每人罰款10-50元。如造成經濟損失的給予每人每次罰款30-500元。
2、違反交接班制度、衛生管理制度每人每次罰款10元。
3、無故損壞機械設備或工具每人每次罰款30-500元。
4、用完不歸位、空桶及雜物未按指定位置擺放或擺放不整齊、從樓上隨意往下扔空桶，給予相關責任人10元/次罰款。
5、上班期間在操作崗位睡覺者計睡崗，檢查人到跟前時，當事人可自行醒來給予10元/次罰款；需要藉助外界力量才能醒來，給與50元/次罰款。
6、無特殊原因擅自離開崗位15分鐘者，計離崗，給予10元/次罰款。
7、無特殊原因離開崗位到沒有相關工作關係的崗位15分鐘者，計串崗，給予10元/次罰款。
8、嚴格執行維修動火管理規定，違規者罰款30-500元。
9、上班時間後打卡者計遲到，5分鐘內給予5元/次罰款，超過5分鐘後按5元/5分鐘遞增；提前30分鐘下班者計早退，給予20元/次罰款。
10、遲到或早退超過30分鐘計曠工半天。
11、操作記錄填寫內容要真實可信，嚴禁亂撕、亂劃現象違者罰款10元。
12、打卡時間與實際上下班時間不對應，罰款10元。
13、注意消防安全，工廠生產區內嚴禁抽菸，發現一次給予500元/次罰款。累計兩次者，給予開除處理。
14、厂部、辦公室、檢修班、班值長要求按時參加周生產調度會（普通員工鼓勵參加），無故遲到/缺席給予10元/次罰款。
15、上班時間做與工作無關的事情，嚴重者給予10元/次罰款。
16、電房屬生產禁區，員工無故嚴禁進入，違規者給予10元/次罰款。
17、工廠辦公電腦由各辦公室使用人負責日常維護，嚴禁安裝遊戲軟體及相關外掛程式，禁止瀏覽非法網頁，未經允許隨意使用電腦或化驗室儀器，給予10元/次罰款；造成儀器故障/破損的，負責報修費用/等價賠償。員工不允許用辦公室電腦玩遊戲，發現一次罰款10元/次。
18、未服從領導工作安排違者罰款10-200元/次。
19、嚴禁班前喝酒。經領導發現個人在上班過程中有意識模糊、口齒不清、反應遲鈍、昏昏欲睡等醉酒現象，主管領導安排其他崗位人員頂崗，肇事者當天班次按曠工處理。
20、女工上班要把頭髮盤起來，不能披頭，發現有違規者將給予處罰，5元/次。
第七章 員工行為規範
1、嚴格執行宿舍管理規定，廚房管理規定，違者罰款10-30元。
2、會議需準時報導，遲到、缺席者罰款10元。
3、禁止使用工廠電話辦私事，違者罰款10元。
4、工作時間要穿戴整齊，禁止袒胸露懷，辦公區域需穿戴整齊，違者罰款10元。
5、與異性同事相處時應當自尊、自重、自愛。
6、講文明、禁止隨地大小便。違者罰款10元。
7、長時間沒人時，要關燈、關風扇、空調；用水完後要及時關閉水龍頭，嚴禁出現長明燈，長流水的現象，養成節能降耗的好風氣。發現一次罰款10元；
8、空調使用的規定：公司每月補貼員工宿舍每台空調200度電，超出部分按市場價由宿舍全體人員均攤。並從當月工資扣除。
9、交通工具統一或整齊存放，胡亂擺放著給予10元/次罰款。
10、工廠提倡用國語進行日常交流。
第二部分：生產物料管理制度
第一章：物料採購管理制度
一、請購部門的劃分
1.生產用料如原料、輔料、燃料由生產部門負責。
2、設備備品備件、常用易損件由設備部門負責。
3、設備配件、零部件、電器類由設備負責人負責。
3.勞保用品、日常生活用品分別由倉庫企管部門按每月實際耗用量狀況負責請購。
4.其他用料由相關使用部門負責。
5.非常備材料由使用部門或有關部門負責，如技改材料等。
二、請購部門應按照存量管制基準，用料預算，並參考庫存情況填寫“請購單”，逐項註明材料名稱、規格、數量，需求日期及注意事項，經部門主管審核後用信箱或傳真方式送呈公司審核後送採購部門。
三、請購案件的撤銷請購案件的撤銷應由原請購部門通知採購部門停止採購，同時於請購單註明撤銷原因。
四、來源與需用日期相同的物品材料，可用一單多品方式擬出請購。 特殊情況需按緊急請購辦理時，可在請購單的備註欄寫明原因，以急件遞送。
五、常規常備原材料緊急請購可以由生產部門主管領導通過電話向公司請購，事後填寫原材料申購單。
六、核決許可權
1.原材料，由公司核決。
2.常規材料，如易耗體、勞保用品、辦公用品由工廠廠長核決。
3.設備零配件，請購金額預估在5000元以下者，由工廠廠長核決。請購金額預估在5000元以上者，由公司核決。
4.新項目材料，請購金額預估在5000元以下者，由項目負責人核決。請購金額預估在5000元以上者，由公司負責人核決。
第二章：進料驗收管理規定
一、收料
1.材料進廠後，收料人員必須依“請購單”的內容核對供應商送來的物料名稱、規格、數量和送貨單及發票，並清點數量無誤後將到貨日期及實收數量填記於“請購單”才能進行辦理物質入庫手續。（如緊急採購，事後必須及時補交採購計畫到倉管部門) 2.原則上誰請購誰驗收或部門負責人驗收。
3.如發現所送來的材料與“採購單”上所核准的內容不符時，應即時通知採購部門進行處理，如採購部門要求收下所送材料時，收料人員應告知主管領導，並於單據上註明實際收料狀況。
第三部分：物料存儲管理制度
一、總則
1.為保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保全全收發迅速，加速資金周轉，特制定本制度。
2.倉庫設定要根據生產需要和設備條件統籌規劃合理布局，進行科學分工，形成物資歸口管理的保證體系。
二、物資驗收入庫
1.物資入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續，核對清點貨物名稱，數量是否一致才能簽收。
2.需化驗的物資應先入待驗區，並註明標識，未經檢驗合格不準進入合格區。
3.材料驗收合格後，保管員憑發票或來貨清單所開列的名稱、規格、型號、數量、辦理入庫手續。
4.不合格品應標識清楚並隔離堆放。
5.驗收中發現的問題要驗收人及時通知主管和經辦人處理，托收單到而貨未到嚴禁入庫。
三、物資的儲存保管
1.物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設定倉庫，並根據倉庫的條件考慮劃區分工。
2.物資堆放的原則，在堆放合理安全可靠前下，根據貨物特點，必須做到查找方便，成行成列存放整齊。
3.桶裝原料倉庫原料要分區擺放，不同種類的原料不能混放，並有明顯的劃分線。
4.桶裝的物料必須標明物料名稱、數量、入庫日期等。
5.保管物資要根據其物料性質，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施。
①.金屬鈉倉庫，空氣乾燥嚴禁鈉塊直接與地板接觸，必須有防水保護措施。
②.金屬鈉庫室內溫度要適當。
③.倉庫必須有防鼠，防蟲措施。
④.金屬鈉庫氯化錳庫，周圍嚴禁積水，嚴禁在下雨天領用金屬鈉。
⑤.所有倉庫配備適量的乾粉滅火器等消防器材，金屬鈉庫周圍存放適量的乾沙及工具。
⑥.金屬鈉倉庫、原料倉庫必須有安全標識。
⑦.桶裝原料防止溫度過高，必要時要溫度降溫。
6.倉庫嚴禁菸火，明火作業需經主管領導批准，保管員要懂得使用消防器材的方法和必要的防火知識、原料物化性質。
7.同類物資堆放，要考慮先進先出，發貨方便留有餘地。
8.物質管理必須做到人各有責，事事有人管，倉庫物資如有損失、報廢、盤盈、盤虧等，保管員應及時報告主管，分析原因，查明責任，辦理報批手續。
9.保管物資，未經主管同意，一律不準擅自借出。
10.金屬鈉倉庫非有關人員禁止擅自出入。
11.每天做好庫存管理明細記錄，以提供準確庫存下限量。倉庫保管員對本工作負有經濟責任。
12.倉管員調動工作，一定要辦理交接手續，移交半年來的事宜，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，雙方厂部各執一份。
13.記賬要字跡清楚，日清月結不積壓，月報應及時。
14.允許範圍內的磅差，合理的自然損耗所引起的盤差，但必須每月都要上報，以便做到物帳一致。
四、物資發放
1.按規定量供應，節約用料的原則發料，發料要核對堅持先盤底，再核對後發料的原則。
2.五金類領料時，領料單應填明物料名稱、規格、型號，領用途，領料人簽字。
3.個人福利生活用品，勞保用品，屬有計畫限額供料的物質，應以按時按人發放，應以班組領料，在領料單上應填物料名稱、份數，領料人簽字。
4.物資發放時要註明物料時屬計畫內領用或易損備件類領料。
5.五金材料、設備備品備件領料屬檢修消耗領料，每天記錄物料發放數量。
6.生產原材料如氯化錳、金屬鈉、THF、雙環、鹼片、氧氣、白油、焦炭等因其生產使用的特殊性，倉管員在每周一盤點出生產消耗發放量。
7.發料必須與領料人點清領料防止差錯。
8.所有領料憑記，保管員應妥善保管不準丟失。
五、物資領用規定
1.各班、各部領用計畫內勞動保護用品，福利用品等，經領用單位或單位負責人授權後，方可辦理領用。
2.對無計畫和超計畫領用，必須有廠領導批准才能辦理領用。
3.保運維護材料領料人必須填寫材料名稱、規格、數量、用途、單位名稱，領用人簽字。
4.使用單位對於領用的材料，在使用時遇有材料質量異常，用料變更或用余時，使用單位應送回材料重新辦理領料手續。
六、庫存量管理工作細則
第一條：設定預估月用量
1.易損件消耗品、設備零配件等物料由主管人員依一年的平均日用量，並參考本季度生產計畫，設定預估平均日用量。
2.生產原材料類物料，由生產主管人員根據工藝消耗定額，結合當時生產計畫設定預估平均日用量（氧氣則由倉管員根據造氣車間當日生產用量來更改每日的生產用量）。
3.季節性與特殊性的物料（如分子篩、脫硫劑、陶瓷管、瓷環、不鏽鋼絲網填料、電阻絲等）以周期使用的總量來設定預估月用量。
第二條：設定請購點
1.請購點，連續生產規定用量下限，加上採購作業時間的需求量，加上安全存量。
2.採購作業時間需求量，採購作業期限乘以預估日用量，安全存量，採購作業期間的需求量乘以20-25%。
3.主要原材料請購點計算如下：（可根據生產變動隨時更改） 1) 2) 3)
第三條：確定採購作業期限，由採購人員根據供貨商路程提供
第四條：請購量，根據最小交易量及倉儲容量確定請購量，一般請購量在15-60天用量範圍。
第四條：生產管理人員將以上存量基準送到有關部門，存量基準如有變動要及時通知有關部門。
第四條：物料管理人員接到存量基準通知，應立即查詢庫存，把有關庫存量反饋有關部門。
第五條：用料差異較大時，生產或使用部分主管應對用料差異情況進行分析採取措施。
第四部分：安全生產管理制度
第一條：為加強生產工作的勞動保障，保護員工在生產過程中的安全和健康，促進企業的發展。根據有關法令法規規定，結合生產實際情況，特制定本制度。
第二條：生產作業必須始終貫徹“安全第一，預防為主，防消結合”的方針，各級領導要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產服從安全的需要，實現安全生產。
第三條：各部門及個人務必嚴格遵守本制度。
第四條：安全生產委員會制定安全生產技術措施和勞動保護計畫，實施定期安全生產檢查和監督，確保生產安全。
第五條：定期接受操作規程、安全技術教育培訓。
第六條：認真執行操作規程、精心操作、遵守各項規章制度。
第七條：加強管理，堅決杜絕跑、冒、滴、漏現象，避免可燃物氣體的泄漏。
第八條：各電器必須採用防爆型，避免因接觸不良、絕緣不良、超負荷或過熱產生火花；避免機械性撞擊。
第九條：穿工作服、戴安全帽；切鈉、加鈉工作要戴長袖橡膠手套，戴配有護目鏡的安全帽。
第十條：車間通風良好，車間二樓地板保持乾燥、加鈉嚴禁周圍有水珠。
第十一條：配備必需的消防器材，要經常檢查，定期更換，使之保持良好狀態。
第十二條：易燃、易爆物品的運輸，貯存使用嚴格執行安全操作守則。
第十三條：嚴禁菸火，需要動用明火時必須採取妥善的防護措施，需經過有關上級批准，在專人監護下進行。
第十四條：各種設備和儀器不得超負荷或帶缺陷運行，要做到正確使用。壓力容器的安全閥、壓力表等設備安全防護設施保持良好使用，按時送檢，以達到安全技術要求。
第十五條：提升重物時，必須確認重物下方沒有人方可操作，操作者動作要慢，切不可掉於輕心。
第十六條：發現安全隱患，必須及時整改或上報。
第十七條：上崗人員經考核合格後，頒發上崗證方可上崗。
註：
1、本規定自公布之日起實施；
1、本規定最終解釋權屬本公司；
2、本規定每年定期組織修定一次；
3、本規定將根據實際情況，不定期進行補充修訂。
x有限公司
20xx年xx月xx日
工廠管理制度制度 篇3
1.禁止在車間吃飯、吸菸、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。
2.作業時間謝絕探訪，不做與工作無關或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床，由此而造成的事故自行承擔。
3.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將私人用品放在操作台上。
4.員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝。
5.員工在操作過程中發生異常現象時，及時向車間主任報告，經車間主任確認後，方可再行按要求進行。
6.作業人員發現直接危及人身安全的緊急情況時，應停止作業或者在採取可能的應急措施後，徹離作業現場。
7.在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用儀器、設備，在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生產。
8.車間所用樣板、物料、工具等，用完及時歸位，按指定地點放好。
9.堅持每天對運轉設備、工作現場和所轄區域進行一次安全檢查，落實隱患整改。
10.掌握本崗位所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理的
11.員工領取物料必須通過車間主任開具領物單，不得私自拿取物料。
12.員工有責任維護工作環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。
13.做完本工序後應清理自己的工作檯面,下班後打掃場地和設備衛生，做到離開機子隨手關電源，並將所有的門窗、電源關閉。
14.班中禁止做私活，不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批准外。
工廠管理制度制度 篇4
一、員工在進入廠區，工作前必須按規定穿戴好工作服、鞋、帽及其他勞保用品。
二、非指定機器操作員，不得隨意操作機器，不得隨意觸摸按壓各種電源開關和機器轉動部位，以免導致事故。配電設備掛帖上警告牌，切勿合閘。
三、機器操作員要熟知並嚴格遵守安全操作規則。發現機器聲音異常或冒煙等現象，應立即關機，迅速拔掉電源開關，並及時通知專業人員維修。危險的器具要及時更換、修理，減少可能因此而導致的事故。
四、員工工作期間，應保持充沛體力，集中注意力。勿疲勞作戰，忌匆忙草率、粗心大意，忌心不在焉、自以為是等，努力減少主觀因素造成的安全事故。
五、在車間內注意安全工作行為，不打盹、嘻笑打罵、互相推擠拉扯、故意驚嚇、隨意閒談。
六、車間內消毒粉劑、清潔粉劑等，應分開擺放，專人負責，避免污染食品。車間內器具擺放要合理、整齊有序，保持好安全的工作環境。
七、按規程及相關標準做好工具及物料的消毒衛生工作，保證食品安全。
八、清洗機器時不可將水源射向帶電部位，不要用潮濕的手按電源開關，以免觸電。
九、嚴禁在廠區內吸菸、玩火。嚴禁私自攜帶易燃易爆等危險物品進入廠區。
十、嚴格遵守廠區內安全警示牌要求，不隨意跨入禁區內。
十一、嚴格遵守柴油爐的操作規程，杜絕漏油及爆爐。
十二、公司辦公二樓經裝修現已改建為倉庫，為保障公司原材料的安全性，現公司規定：禁止非辦公人員隨意進出。違者，罰款50元，並處以警告處分。
十三、因車間消防門是消防安全時的一個特殊通道出口，非正常行走通道，因此，非緊急情況下嚴禁從消防門進出。
工廠管理制度制度 篇5
總則：
為了全面加強各個工廠的管理，做到每個工廠和項事由規範化，合理化，按章程操作處理。做到有法可循，有據可依。目的：
為了加強工廠管理，統一工廠的採購、款項申請、績效管理等，結合各個工廠的實際情況，特頒發一下管理制度。適用範圍：
zyq的所有工廠的所有員工。
一、考勤制度管理：
1、上班時間
1、1每天工作8小時。
1、2上班時間根據物流規定到廠時間，工廠根據實際需要，由廠長安排，上報到公司。
1、3上下班打卡。如有請假、遲到、早退，曠工等按公司總部考勤制度處理。（詳情見公司考勤制度）
2、休假
2、1工廠每位員工每個月4天休息。
2、2工廠根據生產的需要統一休假或者輪休（4月到10月集中休假，11月到3月，排班輪休）
2、3法定假日根據生產的實際需要，調休、輪休。沒有接到總部放假通知時照常上班。在以後的工作中按輪休的方式補回。
2、4其它的假期，如婚假，產假，按公司總部規定休息。（具體實施辦法見公司總部檔案）
3、每個月的考勤統計由專人負責，統計後制表，結合每位員工的績效，做好工資，由廠長簽字確認後發到總部。
4、人員流失和人員招聘（見公司總部人事管理檔案）
二、倉庫管理制度：
1、倉庫由專人負責管理。
2、所有到廠的物料必須入庫，做好登記。
3、各項物資要分類登記，每個禮拜檢查庫存情況。
4、各種物料要擺放有序，根據使用的頻率結合實際情況擺放。
5、易燃易爆物品要單獨放開，並做好標記。
6、所有出貨物品必須要有登記，領用單、並且有廠長的簽字才能發放。
7、各種物品在庫存一個月用量的時候匯報給廠長，根據實際情況提出採購申請。
三、採購申請管理：
1、所有物品需要提前一個月打採購申請。傳送郵件到相關人員，並電話告知。
2、常用、用量較大的物資請購一次至少能使用6個月。
3、所請購物品要寫明書面名字，規格，型號、數量、用途、單價等明細。
4、請購單格式見公司樣板。
5、臨時所需，需要當地採購等物品，必須要電話請示相關人員，並且要以信息或者郵件等方式告知。能開票的，一定要開票。不能開票的要說明情況。財務制度管理：見公司財務管理制度
四、工廠績效管理：
根據公司規定。從20xx年1月起從每個員工的工資裡面扣留200元，同時公司補貼200元。作為績效基金。根據每個月生產中的所有問題，根據實際情況扣發，按一個季度為結算標準。根據時間節點按以下扣留。10月—2月公司補貼200元，員工自己扣留200元。3月—5月公司補貼100元，員工自己扣留100元。6月—9月公司不補貼，員工自己扣發100元。
1、質量管理
1、洗滌質量：有客人投訴衣物衣物沒有洗乾淨，要求返洗，返洗後能處理掉，當事人（水洗、乾洗員、質檢員各扣50元）。如果我們不能洗掉，客人拿到其它地方洗掉。負責人出三倍的洗滌費給客戶，並扣50元績效。如果客人拿到其它地方也不能洗掉。該事件衣物為處理不掉。工廠不扣績效。但是，工廠一定要掛污漬牌。負責任簽字。如沒有掛牌，扣當事人（質檢、包裝發貨、廠長、）30元績效。
2、洗滌時效：常規衣物從入廠到出廠的時間間隔為考核指標，以最少24小時，最多40小時為基準，超過40小時不到50小時，每單扣50元，超過50小時不到60小時，每單扣70元，超過60小時，每單扣100元。皮衣、奢侈品按到廠7天——12天。如果超過12天，扣當事人50元績效。按月計算，低於24小時的單率在80%以上時，一次性返回績效獎金池500元。
3、失誤：由於工廠出廠條碼貼錯導致客戶衣物錯誤，除賠償外，每單扣50元。
4、返洗率不得超過5%，如有超過扣發管理人員和處理人員當月績效50元
1、2事故率不得超過千分之三。如有超過，工廠負責所有責任。
1、3各崗位每月返工事故不得超過3%，如有，扣發管理人員當月績效50元。
2、成本控制管理
2、1每天水電氣用量要有明細，並做成表格。
2、2做好每天的產量表，月報表。
2、3按產量比例，各項耗材要有控制，下降。
2、4根據兩個工廠的產量，結合兩地實際耗材的價格（天然氣，電費，水費單價格不一樣）按每件的平均值計算。如果兩地的差距，能源耗損用量差距是百分之一，如果超過1%的，扣管理員100元的績效，每個員工50元的績效。
五、各崗位操作標準
各崗位按要求，按標準操作。見各崗位操作標準指導。
六、消防安全管理制度結合公司檔案
工廠管理制度制度 篇6
第一章總則
第一條為增強公司員工主人翁責任感，提高遵紀守法的自覺性，維護公司和員工的利益，避免發生事故，保證各項工作的順利完成，特制訂本制度。
第二條本制度作為公司基本準則，全體員工必須嚴格遵守。
第三條本制度面前人人平等。
第二章紀律
第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規，遵守勞動紀律，愛護公物，團結協作，完成各項任務。
第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項規章制度，經分管副總簽字後到企管處審核、備案，報經有關領導批准下發。
第六條勞動紀律
(一)全體員工須嚴格遵守班前班後點名的考勤制度。
(二)上下班須按時點名，不得早退、遲到。
第七條請假制度
(一)員工有事須向有關領導請假。
(二)請假須寫請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等，須持相關證明事後補假。
(三)員工本人結婚或直系親屬(指有直接血統關係或婚姻關係的父母、夫妻、子女)喪事，準假三天，工資予以編制。
(四)凡符合計畫生育政策的育齡婦女，休產假期為十八個月，任何人不得私自縮短產假假期或以其它理由、形式請長假休產假。
1、休產假時，須持有效診斷證明，到工會領取《產假申請表》，經所在單位、人力資源處簽章後，交工會備案。
2、凡已參加養老保險的休假人員，須及時按月度交納個人應交保險費，以連續計算保險交費年限。
3、休產假超過規定期限的人員，須提出書面申請(產假期限最長不超過二年，即續假最長時間為半年)，經工會研究決定後方可續假，否則按自動離職處理。
4、復工時，須到工會領取《產假復工申請表》，經工會簽章後，交人力資源處待工。
5、人力資源處組織已被接收的復工人員進行崗前培訓，復工人員考核合格後方可上崗。
(五)請病假三天以上者須持醫生證明，請病假三個月以上者，復工須持醫生健康證明。
(六)批假許可權(停工許可權同請假，請假簽字須逐級批准)
1、員工請假三天(含三天)以下者，由各部門主管(車間主任)簽字批准;
2、員工請假三天以上七天(含七天)以內者，部門經理(分公司經理)簽字批准;
3、員工請假七天至三個月(含三個月)者，由分管副總簽字批准;
4、員工請假三個月以上者，由總經理簽字批准。
(七)凡請假時間較長，所得工資不足以扣除個人應交養老保險費者，須到人力資源處辦理保險費預交或補交手續，以連續計算保險交費年限。
第八條工作紀律
(一)上班時間，無部門負責人(車間主任、副處長級或以上人員)簽字批准的出門證不得出廠。
(二)因事晚來，須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽字批准的證明交門衛。
(三)車間主任、副處長級及以上人員出入廠區，須由本人到門崗簽字。
(四)工作時間須做到“五不準”。
1、不準睡崗、脫崗、串崗;2、不準吃零食;3、不準打鬧、閒聊;4、不準乾私活;5、不準自行組織文體活動。
第九條組織紀律
(一)全體員工須無條件服從組織分配，上級對下級負責，下級對上級負責。
(二)員工享有“六項權利”：
1、有了解所從事工作中潛在的危險和可能造成事故的權利;
2、有對危害生命安全的行為批評、檢舉、控告的權利;
3、有獲得保障自身健康、良好的勞動條件和使用勞動保護用品用具的權利;
4、有遇到生命安全侵害時緊急避險的權利;
5、有對班前不講安全拒絕上崗的權利;
6、有違章指揮拒絕作業的權利。
第十條生產紀律
(一)須認真保質保量完成上級下達的各項任務。
(二)須認真如實填寫原始記錄，不準弄虛作假、隨意塗改。
(三)須嚴格執行工藝標準和安全操作規程。
第三章安全、消防、保衛
第十一條安全、消防、保衛工作遵照每年的有關規定執行。
第四章質量
第十二條產品質量標準及檢驗等遵照質量體系運行的有關檔案執行。
工廠管理制度制度 篇7
一、總則
1、為了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環境，促進本廠發展，結合本廠生產車間實際情況，特制定本制度。
2、本制度實用於本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業人員。
二、人員管理
1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持);考勤制度，上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長根據生產進度安排公休一天;
2、車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;
3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間;
4、車間人員在工作期間不得做與工作無關的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸菸要到廠指定區域;
5、對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為，不論大小一經發現，一律交總經辦嚴厲處理;
6、車間人員如因特殊情況需要請假，應按廠請假程式向各級主管申請，得到批准方可離開。
7、工作時間內，倡導全體人員說國語，禁止拉幫結夥。
三、作業管理
1、車間嚴格按生產計畫排產，根據車間設備和人員精心組織生產;
2、生產流通確認以後，任何人不得隨意更改，如在作業過程中發現錯誤，應立即停止生產，並向負責人報告研究處理;
3、車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進行清理，保證工序內環境衛生，通道或公共區域主管安排人員協調清理;
4、車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料。生產完成後，如有多餘的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內;
5、生產過程中好壞物料必須分清楚，並要做出明顯的標記，不能混料。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協調好，標示醒目;
6、車間人員下班時，要清理好自己的工作太面，做好設備保養工作。最後離開車間要將門窗，電源關閉，若發生意外事故，將追究最後離開者的責任以及生產主管的責任。
7、車間人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進行操作，擅自更改生產工藝造成品質問題，由作業人員自行承擔責任。
四、生產現場物品擺放及清潔衛生
1、原材料直接放置到生產現場的，倉管員必須按規定的位置並擺放整齊，標示清晰;各生產現場原材料保管和適用，由該現場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。
2、生產現場均為設定作業區，員工不得隨意到非作業區作業，特殊情況需要借用場地，應請示批准。
3、包裝好的產品應放置在暫放區內，標示明確，以便檢查驗收及轉序尋找，搬運方便，防止在使用型號，規格時拿錯。
4每日在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。
5、若在清理現場時，發現價值較高或良性物品，從重處罰。
五、工程技術人員(出模師)評審
1、工程技術自行設計，放樣品經過第一次評審不合格，修改後第二次評審仍不合格的，罰款100元;
2、工程技術放樣品評審合格後，投入生產，未將生產資料傳達給相應的部門一次罰款100元。(例如:效果圖，模板，模板台帳，材料清單，工藝流程，以及技術指導性檔案等)
六、本廠物料管理單據的使用
1、本廠生產用物品，半產品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產編號;
2、要填寫生產編號的表格如下:
<申購單><採購單><進倉單><領料單><退倉單><生產日報表><員工派工單><成品入庫單><不合格處置報告><工序檢驗報告><產品交接單><來料檢驗報告>，質量記錄不真實，統計錯誤，造成損失的從嚴懲處，每次處罰50元。