公司規章制度範文

公司規章制度範文 篇1

為規範公司管理制度，樹立公司良好形象，促進公司健康發展，根據國家有關法律法規，結合本公司實際情況，特制定本規章制度：

一、遵紀守法，遵守國家有關法律法規和公司的各項規章制度。

二、忠於職守，愛崗敬業，努力完成本職工作，勇創一流業績。

三、維護公司利益，不得以公謀私，不得泄露公司商業機密。

四、遵守職業道德，不得欺詐，不得惡性競爭，不得拖欠他人款項。

五、注重公司形象，統一著裝，配戴胸卡，穿戴整齊，儀表端莊。

六、遵守值班制度，準時上下班，不得遲到、早退或曠工。

七、尊老愛幼，不得以貌取人，不得恥笑他人。

八、誠實守信，答應他人的事情，務必做到。

九、盡心盡力為顧客解決難題，珍惜每一次為他人服務的機會。

十、持有手機並享受公司電話費補貼的員工，在工作時間內必須開機以保持通訊暢通，不得無故關機。公司電話為業務電話，任何人不得公話私用。

員工守則

一、忠於職守，愛崗敬業。樹立“公司興我榮，公司虧我恥”的思想，愛崗敬業，絕對忠誠，自覺維護公司的合法權益，樹立公司的良好形象，始終在思想上、行動上與公司保持高度一致。

二、心繫顧客，熱情服務。堅持“為您服務到永遠”的服務理念，以人為本，服務第一，改進作風，端正態度，虛心向顧客學習，自覺接受顧客的批評和監督，努力提高服務質量和效率，讓顧客滿意。

三、加強學習，無私奉獻。自覺加強公司相關業務知識和技能的學習，不斷充實自我，工作認真負責，不推諉、不扯皮、不敷衍，奮發有為，勇創一流業績。正確處理奉獻與索取、付出與收入的關係，正確對待個人與公司的關係，發揚艱苦創業、無私奉獻的精神。

四、遵守法律，依法經營。嚴格遵守國家各項法律法規，不得以公司的名譽從事個人商務活動，不得挪用公款，不得泄漏公司的商業秘密，不得打架鬥毆，不得聚眾賭博，不得與同行惡性競爭，嚴於自律，不貪不染。

五、嚴守紀律，令行禁止。嚴格遵守公司各項規章制度，服從命令，聽從指揮，有令則行，有禁則止，禁止一切有損公司榮譽和利益行為。

六、團結協作，務實創新。一切從公司的利益出發，同事之間協調一致，團結互助，誠懇待人，顧全大局，不拉幫結派，不搞內訌，說實話、報實情、辦實事、求實效。

七、儀表端莊，舉止文明。嚴格遵守公司著裝管理規定，保持精神振奮，謙虛謹慎，以理服人，講究禮節，舉止端莊，使用文明用語，樹立良好形象。

八、操守良好，品行端正。模範遵守社會公德，文明禮貌，樂於助人，艱苦樸素，克勤克儉，誠實守信，有諾必踐，反對橫攀豎比、反對安逸享受。

公司日常管理制度

一、員工上下班規定：

1、公司員工上班工作時間上午點分至下午點（店面人員隨各商場規定時間而定，但店面每天必須如實做好考勤記錄）。

2、公司員工上下班一律實行打卡記錄出勤的制度（特批及出差情況例外），當月滿勤天數為天。

3、上班時間工作人員不得吃零食、餐點（除午餐及加班晚餐外）。

二、休息與休假規定：

1、公司員工每月可享受三天的休假（每月要合理安排休息天數，不得三天連續休息），門店銷售人員星期六、星期天不得休假。

2、元旦、五一、國慶各休假一天（帶薪），春節休假公司另行以書面形式通知。

3、事假：員工單次請事假不得超過3天，連續請事假總天數不得超過5天，並須提前辦理請假手續，獲批准後方可離開工作崗位休假。凡請事假天數超過兩天以上的，須經總經理批准方能有效。

4、病假：必須以醫生的證明為準，嚴禁開具假病_____明，發現此類情況一經查實不予批准並罰款100—500元。

5、事假、病假批條手續須及時交至內務部，任何人嚴禁未經書面批准擅離工作崗位。否則，一律以曠工處理。

6、除後勤及門市人員外，業務人員每月出勤天數超過當月滿勤天數的按滿勤天數計算，出勤天數不足當月應出勤天數的以實際出勤天數計算。

三、遲到、早退、曠工及處理

1、員工超過指定上班時間5分鐘以上30分鐘以內到崗的視為遲到，遲到每次罰款20元。

2、員工未達指定下班時間離崗在30分鐘以內的視為早退，早退每次罰款20元。

3、當月遲到、早退合併累計超過10次的給予通報批評，並扣除當月全部績效工資。

4、下列情況視為曠工：

（1）超過30分鐘以上到崗或離崗；

（2）未經批准擅離工作崗位。

5、員工曠工給予通報批評，扣除當月全部績效工資，並按曠工天數扣除崗位工資，連續曠工7天以上（含7天），或累計曠工達10天以上（含10天）予以開除處理。公司不給予任何補償並扣發當月工資。

四、其它違規處罰規定：

1、對在工作時間內吃零食、餐點者，查明每次罰10元。

2、對上班時間怠工、不服從工作分配者，經批評教育一次仍不改者每次扣50元，月累積4次者以自動辭職論處。

3、對私用公司座機電話打私人電話的，一經查實，按實際發生額的10倍罰款。

4、對享有公司電話補貼在正常工作時間關機的，或撥叫不接，在2小時以內無任何回復的，一經查實，每次罰款20元。

5、各部門人員開會時間，手機調至無聲，若響鈴每次扣10元。

6、公司制服成本由公司先行承擔購買，若員工在公司工作未及一年，離開公司時應承擔公司制服成本的50%。公司制服由個人保管，丟失、破損由個人負責配齊。

五、簽卡規定

如因特殊原因（如出差、出外勤等）沒打考勤，必須在特殊情況發生後3個工作日內找直接領導辦理補登考勤審批手續，超過3天未辦理簽卡手續的，直接領導可以不予簽卡。如在當月考勤統計結束前未辦理補登考勤手續，將作為缺勤處理。

銷售管理制度

一、管理理念：以人為本，科學規範。

二、規定目的：為員工業務工作提供規範。

三、商店整理：在營業開始前，全體員工都必須參加整理商店內外的工作。包括整理商店內雜物，清掃通道、地面、門窗玻璃、櫃檯、貨架、樓梯及商店周圍和道路等。

四、商品檢修：檢查各種日常用品和銷售用品是否到位，如有損壞或故障應迅速報告經理。

五、嚴格出勤時間，員工必須提前進入商店。

六、正確著裝：員工應統一穿公司制服，保持整潔大方，正確佩戴胸卡。

七、每周例會：每周一晚召開例會。例會由經理及有關人員主持，布置工作，提出注意事項。

八、營業場所：必須保持清潔、舒適、自然、美觀，營造一種積極向上的工作氣氛和融洽的購物氣氛。

九、員工應掌握產品的相關知識，能流利地回答客戶的問題，有問必答，主動介紹。對不清楚的應及時向門市經理請示。

十、接待顧客：員工應認真分析顧客的購物心理，適時熱情介紹商品，激發顧客購買慾。

十一、端正服務態度：員工應當樹立“為您服務到永遠”的宗旨，永遠從顧客的角度考慮問題，從內心感謝顧客光臨本店；禮貌待人，態度和藹，主動熱情接待，嚴禁態度冷、硬、橫、對客戶的提問應不厭其煩，認真回答。精神集中，不得東張西望；不得與顧客發生爭論。

十二、規範服務用語：面帶微笑，注意服務用語，應通俗易懂，強調要點，注意語序，注意顧客反映，認真聽取顧客意見。

十三、樹立良好形象：姿態端正，不得斜靠、倒臥、翹腿、不得嬉笑打鬧、高聲喧譁、吃零食、打嗑睡。

十四、行為規範：堅守工作崗位，不要串崗；上班時間不得看與本職工作無關的書籍、報紙和雜誌，不得瀏覽與業務無關的網頁或打遊戲；

十五、儀表端莊：儀容要得體，端莊，大方，服飾要整潔美觀，統一佩戴工作牌，化裝要適當，以自然為美。

十六、遲到早退：所有員工均須嚴守勤務紀律，不得任意遲到、早退。確有原因者，應提前告訴部門經理。

十七、倉儲檢查：商品存放是否整齊、安全，存貨量是否適度，商品是否妥善保管，倉儲商品是否物賬相符。

十八、商品陳列：商品陳列數量是否適度、美觀、整齊、穩固、安全。

十九、防火防盜：危險之處是否有易燃雜物，菸灰缸是否存留余火，櫃、收款台是否上鎖，門窗是否關好，水電每天必須開、關，貴重物品的數量是否已經清點收好。

二十、商店整理：在關門前三十分鐘清掃店內外，方法是由里到外，店內清掃要等顧客全部走後方可進行。

二十一、工作例會：聽取部門經理總結本日工作、布置明日工作，主要回顧一天工作態度、服務質量和工作業績等情況。

員工出差及報銷管理制度

為了實現公司費用報銷明確化、規範化、流程化、及時化的要求和利潤最大化的目標。特制定以下規定，望各部門據此執行。

一、差旅費

1、員工出差前應提交《出差申請表》，經總經理批准後方可出差。

2、報銷標準。出差人員每次報銷來往車費、住宿費（單人按50元/天，兩人以上按25元/人/天）按實際發生額憑票據報銷。

3、報銷時間。出差人員在返回公司兩個工作日內，須到財務部門按報銷程式核報本次差旅費，否則，前帳不清，後帳不借。因個人原因需向公司有借支款項行為，需經總經理批准後方能借支，借支款項均需在月內沖銷或還款，否則將從本月工資內扣除沖抵。

4、差旅費報銷的原始憑證必須真實、合理，否則，不予報銷。差旅費報銷單須由本人填寫齊全，不得塗改，不得填報與本次出差無關的費用，凡經財務人員及審批人員發現有違規報銷的，除追回所報款額外，違規責任人員須承擔等額賠償責任。

5、報銷程式：出差（報銷）人員按要求填寫報銷單———交會計審核（真實性、合理性）核對金額簽字———總經理審批———出納處領去現金。

二、業務招待費

1、業務招待費須嚴格執行“先批後支”和“領導陪同制”的原則，由財務核准，報總經理批准後方可借支；原則上員工不得擅自單獨發生業務招待費，否則費用自理。

2、業務招待費金額在150元以內經部門經理同意批准，金額在150元以上經總經理同意批准後方能進行。業務招待費的發票必須為正式真實的稅務發票，超出150元以上的招待費，在報銷時除提供正式發票外，還需附消費清單，並有經辦人簽字，證明人證明，方能報銷。

3、單項招待費用超過500元以上的，需提前申請、研討、審批。

三、電話費，手機費

1、各部門的辦公電話，由公司統一制定標準，經總經理批准後實施，超出部分由部門自行負責。

2、享受電話費報銷的員工及總經理，以各自報銷標準金額的90%/月封頂，嚴格執行“低不補高不報”的限額報銷制度，每月憑話費發票報銷。

註：

（1）以上各項費用報銷流程均如差旅費報銷流程。

（2）從即日起，公司將各部門費用與其績效考核相結合獎罰制度相掛鈎。

（3）如核對錯誤造成損失的，由財務人員負責全部責任，並做罰款。

公司用車管理制度

一、公司為公司業務，任何人嚴禁公車私用，一經查實，將對當事人按每次200元罰款處理。

二、公司員工因業務需要用車，需事先向公司書面申請，經內務部批准後由內務部指定派車。

三、公司專職司機需對使用安全及使用情況負責，每天下班無用車後需把停放在公司指定停車地點，嚴禁把借給他人使用或在下班後將車開出使用，一經查實，第一次罰款200元，第二次作開除處理。

公司規章制度範文 篇2

第一條：總則

1、考勤是本公司管理工作的基礎，考核結果將作為員工年度考核的依據之一，各級人員都必須予以高度重視。

2、公司的考勤管理由總台接待員認真記錄考勤情況，公司綜合事務部負責監督、匯總、報告。

第二條：考勤員職責

1、按規定及時、認真、準確的記錄考勤情況。

2、如實反映本公司考勤中存在的問題。

3、妥善保管各種休假憑證附屬檔案。

4、及時匯總考勤結果，向總辦報告。

第三條：上、下班時間及打卡時間上午：9：00—12：00，若遇加班或開會等前一天延長下班時間，可向後延半小時。下午：14：00—18：00，（員工食堂開飯時間：中午：12：00）。

第四條：遲到、早退

1、員工每日早9：10之後，下午14：10之後到公司視為遲到。

2、員工每日在中午、下午規定的下班之前無故離開公司視為早退。（外出工作辦事，均應向部門同事和總台接待員說明去向）。

3、因公不能按時打卡，需持部門證明交綜合事務部，方不以遲到、早退論處。

4、公司綜合事務部定期匯總考勤情況，凡遲到、早退累計六次以上者給予黃牌警告一次並作為年終年度年薪考核依據之一。

第五條：事假

1、員工遇私事，須於工作日親自辦理的，應填寫請假單，經部門經理及主管副總批准後予準假。如確難以事先請假的，可用電話方式請假，待回公司後及時辦理補假手續（下同）。

2、一般員工請假在二天內，由其部門經理簽署意見，報主管副總審批。三天及三天以上由部門經理、主管副總簽署意見後轉呈總經理審批。

第六條：病假員工因病請假二天以內，應填寫請假單報部門經理及主管副總審批，三天及三天以上，需持醫院證明，報部門經理及主管副總審核後轉呈總經理審批。

第七條：曠工

1、凡下列情況均以曠工論處：

①未請假或請假未被批准，即不到崗。

②打架鬥毆、違紀行為造成無法上崗。

③其他違規違紀行為造成缺勤。

2、月累計曠工3天以上，年累計曠工15天以上均為自動解聘。

第八條：工傷因公負傷，因公致殘（指非違規操作的意外所致），須持醫院診斷證明並經相關鑑定機關確認，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發。

第九條：婚假員工結婚持結婚證書，享受婚假10個日曆天（不含旅途）。婚假期間工資照發。

第十條：喪假員工配偶子女父母死亡給喪假3天（不含旅途），喪假期間工資照發。

第十一條：產假員工產假為90個日曆天。本公司實行考核年薪制，員工產假期間的發放工資標準為：本人崗位考核年薪的40%計發（外出補貼不發）。

第十二條：其他未盡事項，經總經理室制訂後報董事會批准補充。

第十三條：生效本制度自公布之日起實行。

第十四條：本制度的解釋權為公司行政辦公室。財務管理制度

第一章總則

第一條為加強財務管理，規範財務工作，促進公司經營業務的發展，提高公司經濟效益，根據國家有關財務管理法規制度和公司章程有關規定，結合公司實際情況，特制定本制度。

第二條公司會計核算遵循權責發生制原則。

第三條財務管理的基本任務和方法：

1、籌集資金和有效使用資金，監督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經濟效益。

2、做好財務管理基礎工作，建立健全財務管理制度，認真做好財務收支的計畫、控制、核算、分析和考核工作。

3、加強財務核算的管理，以提高會計信息的及時性和準確性。

4、監督公司財產的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進行財產清查。

5、按期編制各類會計報表和財務說明書，做好分析、考核工作。

第四條財務管理是公司經營管理的一個重要方面，公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任，財會人員要認真執行《會計法》，堅決按財務制度辦事，並嚴守公司秘密。

第二章財務管理的基礎工作

第五條加強原始憑證管理，做到制度化、規範化。原始憑證是公司發生的每項經營活動不可缺少的書面證明，是會計記錄的主要依據。

第六條公司應根據審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。記賬憑證的內容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、經濟業務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數、填制憑證人員，覆核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記賬憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。

第七條健全會計核算，按照國家統一會計制度的規定和會計業務的需要設定會計賬簿。會計核算應以實際發生的經濟業務為依據，按照規定的會計處理方法進行，保證會計指標的口徑一致，相互可比和會計處理方法前後相一致。

第八條做好會計審核工作，經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、真實性、手續完整性和數據的準確性。編制會計憑證、報表時應經專人覆核，重大事項應由財務負責人覆核。

第九條會計人員根據不同的賬務內容採用定期對會計賬簿記錄的有關數字與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對，保證賬證相符、賬實相符、賬表相符。

第十條建立會計檔案，包括對會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案，妥善保管。按《會計檔案管理辦法》的規定進行保管和銷毀。

第十一條會計人員因工作變動或離職，必須將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續，必須有監交人負責監交，交接人員及監交人員應分別在交接清單上籤字後，移交人員方可調離或離職。

第三章資本金和負債管理

第十二條資本金是公司經營的核心資本，必須加強資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國註冊會計師驗資，根據驗資報告向投資者開具出資證明，並據此入賬。

第十三條經公司董事會提議，股東會批准，可以按章程規定增加資本。財務部門應及時調整實收資本。

第十四條公司股東之間可相互轉讓其全部或部分出資，股東應按公司章程規定，向股東以外的人轉讓出資和購買其他股東轉讓的出資。財務部門應據實調整。

第十五條公司以負債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時應按月計提利息支出，並計入成本。

第十六條加強應付賬款和其他應付款的管理，及時核對餘額，保證負債的真實性和準確性。凡________年以上應付而未付的款項應查找原因，對確實無法付出的應付款項報公司總經理批准後處理。

第十七條公司對外擔保業務，按公司規定的審批程式報批後，由財務管理中心登記後才能正式對外簽發，財務管理中心據此納入公司或有負債管理，在擔保期滿後及時督促有關業務部門撤銷擔保。

第四章流動資產管理

第十八條現金的管理：嚴格執行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》，根據本公司實際需要，合理核實現金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行。

第十九條嚴禁白條抵庫和任意挪用現金，出納人員必須每日結出現金日記賬的賬面餘額，並與庫存現金相核對，發現不符要及時查明原因。財務管理中心經理對庫存現金進行定期或不定期檢查，以保證現金的安全和完整。公司的一切現金收付都必須有合法的原始憑證。

第二十條銀行存款的管理：加強對銀行賬戶及其他賬戶的保密工作，非因業務需要不準外泄，銀行賬戶印簽實行分管、並用制，不得一人統一保管使用。嚴禁在任何空白契約上加蓋銀行賬戶印簽。

第二十一條出納人員要隨時掌握銀行存款餘額，不準簽發空頭支票，不準將銀行賬戶出借給任何單位和個人辦理結算或套取現金。在每月末要做好與銀行的對賬工作，並編制銀行存款餘額調節表，對未達賬項進行分析，查找原因，並報財務部門負責人。

第二十二條應收賬款的管理：對應收賬款，每季末做一次賬齡和清收情況的分析，並報有關領導和分管業務部門，督促業務部門積極催收，避免形成壞賬。

第二十三條其他應收款的管理：應按戶分頁記賬，要嚴格個人借款審批程式，借款的審批程式是：借款人部門負責人財務負責人總經理。借用現金，必須用於現金結算範圍內的各種費用項目的支付。

第二十四條短期投資的管理：短期投資是指________年內能夠並準備變現的投資，短期投資必須在公司授權範圍內進行，按現行財務制度規定記賬、核算收入成本和損益。

第五章長期資產管理

第二十五條長期投資的管理，長期投資是指不準備在________年內變現的投資，分為股權投資和債權投資。公司進行長期投資應認真做好可行性分析和認證，按公司審批許可權的規定批准後，由財務管理中心辦理入賬手續。公司對被投資單位沒有實際控制權的長期投資採用成本法核算。擁有實際控制權的，長期投資採用權益法核算。

第二十六條固定資產的管理：有下列情況之一的資產應納入固定資產進行核算：

①使用期限在________年以上的房屋、建築物、機器、機械、運輸工具和其他與經營有關的設備器具、工具等。

②不屬於經營主要設備的物品，單位價值在元以上，並且使用期限超過________年的。

第二十七條固定資產要做到有賬、有卡，賬實相符。財務部負責固定資產的價值核算與管理，綜合管理部負責實物的記錄、保管和卡片登記工作，財務部應建立固定資產明細賬。

第二十八條固定資產的購置和調入均按實際成本入賬，固定資產折舊採用直線法分類計提，分類折舊年限為：

1、房屋、營業用房________年

2、通訊設備、交通運輸設備________年

3、電子計算機、辦公及文字處理設備________年

4、電器設備、安全保衛設備________年

第二十九條已經提足折舊、繼續使用的固定資產不再提取折舊，提前報廢的固定資產，不再補提折舊。當月增加的固定資產，當月不提折舊，當月減少的固定資產，當月照提折舊。

第三十條對固定資產和其他資產要進行定期盤點，每年末由綜合管理部負責盤點一次，盤點中發現短缺或盈餘，應及時查明原因，並編制盤盈盤虧表，報財務部審核後，經總經理批准後進行賬務處理。

第三十一條無形資產指被公司長期使用而沒有實物形態的資產，包括：專利權、土地使用權、商譽等。無形資產按實際成本入賬，在受益期內或有效期內按不短於________年的期限攤銷。

第三十二條遞延資產是不能全部計入當期損益，需要在以後年度內分期攤銷的各項費用，包括開辦費，租入固定資產的改良支出和攤銷期限超過________年，金額較大的修理費支出。開辦費自營業之日起，分期攤入成本。分攤期不短於________年，以經營租入的固定資產改良支出，在有效租賃期內分期攤銷。

第六章收入管理

第三十三條公司的營業收入包括手續費收入、其他營業收入等。營業收入要嚴格按照權責發生制原則確認，並認真核實、正確反映，以保證公司損益的真實性。

第三十四條營業收入要按照規定列入相關的收入項目，不得截留到賬外或作其他處理。

第七章成本費用管理

第三十五條公司在業務經營活動中發生的與業務有關的支出，按規定計入成本費用。成本費用是管理公司經濟效益的重要內容。控制好成本費用，對堵塞管理漏洞、提高公司經濟效益具有重要作用。

第三十六條成本費用開支範圍包括：利息支出、營業費用、其他營業支出等。

1、利息支出：指支付以負債形式籌集的資金成本支出。

2、營業費用包括：職工工資、職工福利費、醫藥費、職工教育經費、工會經費、住房公積金、保險費、固定資產折舊費、攤銷費、修理費、管理費、通訊費、交通費、招待費、差旅費、車輛使用費、報刊費、會議費、辦公費、勞務費、董事會費、獎勵費、各種準備金等其他費用。

3、固定資產折舊費：指公司根據固定資產原值和國家規定的固定資產分類折舊率計算攤銷的費用。

4、攤銷費：指遞延資產的攤銷費用，分攤期不短於________年。

5、各種準備金：各種準備金包括投資風險準備金和壞賬準備金。投資風險準備金按年末長期投資餘額的1%實行差額提取，壞賬準備金按年末應收賬款餘額的1%提取。

6、管理費用包括：物業管理費、水電費、職工工作餐費、取暖降溫費、全勤獎勵費等其他費用。

第三十七條職工福利費按工資總額14%計提，工會經費按工資總額2%計提，教育經費按工資總額3%計提。住房公積金經批准後，由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納。

第三十八條加強對費用的總額控制，嚴格制定各項費用的開支標準和審批許可權，財務人員應認真審核有關支出憑證，未經領導簽字或審批手續不全的，不予報銷，對違反有關制度規定的行為應及時向領導反映。

第三十九條公司各項成本費用由財務管理中心負責管理和核算，費用支出的管理實行預算控制，財務管理中心要定期進行成本費用檢查、分析、制定降低成本的措施。

第八章利潤及利潤分配管理

第四十條公司營業利潤營業收入-營業稅金及附加-營業支出利潤總額營業利潤投資收益營業外收入-營業外支出

1、投資收益包括對外投資分得的利潤、股利等。

2、營業外收入是指與公司業務經營無直接關係的各項收入，具體包括：固定資產盤盈、處理固定資產淨收益、教育費附加返還款、罰沒收入、罰款收入，確實無法支付而按規定程式經批准的應付款項等。

3、營業外支出是指與公司業務經營無直接關係的各項支出，具體包括：固定資產盤虧和毀損報廢淨損失、非常損失、公益救濟性捐贈、賠償金、違約金等。

第四十一條公司利潤總額按國家有關規定作相應調整後，依照繳納所得稅，繳納所得稅後的利潤，按以下順序分配：

1、被沒收的財物損失，支付各項稅收的滯納金和罰款。

2、彌補公司以前年度虧損。

3、提取法定盈餘公積金，法定盈餘公積金按照稅後利潤扣除前兩項後的10%提取，盈餘公積金已達註冊資本的50%時不再提取。

4、提取公積金、公益金按稅後利潤的5%計提，主要用於公司的職工集體福利支出。

5、向投資者分配利潤，根據股東會決議，向投資者分配利潤。

第九章財務報告與財務分析

第四十二條財務報表分月報和年報，月報財務報表包括資產負債表、損益表。年度財務報表包括資產負債表、損益表、現金流量表、營業費用明細表、利潤分配表。公司財務月報表應於次月1____日內完成，年度財務會計報告應於次年____日內製作，必要時聘請會計師事務所進行審計。

第四十三條年末還應報送財務情況說明書。財務情況說明書主要內容包括：

1、業務、經營情況，利潤實現情況，資金增減及周轉情況，財務收支情況等。

2、財務會計方法變動情況及原因，對本期或下期財務狀況變動有重大影響的事項。資產負債表制表日至報出期之間發生的對公司財務狀況有重大影響的事項。以及為正確理解財務報表需要說明的其他事項。

第四十四條財務分析是公司財務管理的重要組成部分，財務管理中心應對公司經營狀況和經營成果進行總結、評價和考核，通過財務分析促進增收節支，充分發揮資金效能，通過對財務活動不同方案和經濟效益的比較，為領導或有關部門的決策提供依據。

第四十五條總結和評價本公司財務狀況及經營成果的財務報告指標包括：

①經營狀況指標：流動比率、負債比率、所有者權益比率。

②經營成果指標：利潤率、資本利潤率、成本費用利潤率。

第十章會計電算化

第四十六條會計電算化硬體設備是指專用於會計電算化的微機及其配套設備，包括伺服器、工作站、網線、印表機、電源等。會計電算化硬體設備由財務管理中心統一管理和使用，非會計電算化工作人員一般情況下不得使用，特殊情況確需使用時，應經財務管理中心經理批准，在不影響會計電算化正常工作情況下進行。

第四十七條財務軟體是用於完成會計核算、處理會計業務的軟體。操作人員在實際工作中發現軟體的設計功能未能正常實現時，應立即與軟體開發商聯繫，進行修改、調試，完成調試後，應及時檢查、核對，以確保相應賬務數據和功能模組的正確性。

第四十八條每月____日前對上個月的會計數據進行備份。操作人員運用財務軟體必須是通過系統選單選項進入系統操作，應根據工作需要設定操作許可權和密碼。操作人員對使用的硬體設備的安全負責。下班時，應關閉設備的電源。設備的開啟和關閉應嚴格按規範程式進行。

第四十九條公司會計電算化未通過財政部門評審之前，採用微機和手工賬並行的辦法。每月末，會計核算人員必須將手工賬與微機賬進行核對。保持手工賬與微機賬一致。

第五十條企業銀行電子支付系統的管理，嚴格按照企業銀行電子支付程式和許可權規定執行。電子支付密碼器、智慧型C卡、賬戶密碼和操作人員密碼是使用企業銀行系統的關鍵要素，應妥善保管，主管卡和操作員卡應按照分管並用的原則，由財務管理中心負責人和操作員分別設制密碼，不得一人統管使用。

第十一章附則

第五十一條本辦法由公司財務管理中心負責解釋。

第五十二條本辦法自董事會通過之日起開始施行。

公司規章制度範文 篇3

每個企業，無論是國有還是民營，建章立制工作是必不可少的重要工作，而且規章制度不是一成不變，還要不時地修改完善補充各項規章制度。但同樣是企業新制度，推出後產生的效果卻可能相差懸殊，這是什麼原因呢？如何讓一副嚴肅面孔的規章制度擁有溫情並產生好的效益呢？

修改制度也會殃及企業安危？

在當今這個日新月異的時代，企業的內外環境在一刻不停地發生著變化，如市場的環境在變、客戶的需求在變、競爭對手在變、企業內部每天都在變、員工自身也在變，一切都在變。一個持續變化的企業組織，必然要求其組織規則跟著變，因此，企業的規章制度必須不斷改變。可是企業在修改完善企業制度過程中經常遇到的問題是員工的牴觸和反對，甚至是高層的反對，這幾乎是每一個企業管理者遇到的最頭疼的問題。如果此時強制推行新制度，有時因反對力量過強，可能造成企業內部的紛爭，影響團結和員工的情緒，進而影響到工作的效率和產品的質量，嚴重時會導致企業遭受顛覆性的致命打擊。這決不是危言聳聽，有些企業就是在這修改制度的小河溝里翻船的。

該怎樣預熱新制度？

毋庸諱言，懶惰是人的天性和願意因循舊曆的自然屬性，在自覺不自覺地妨礙著我們修改和完善規章制度。找到了原因，那么解決問題的辦法也就有了。以下是我在運作企業時的經驗總結。

非正式拋出，進行制度修改前的預熱。人們既然習慣了在原來規章制度約束下的工作環境，那么當原有的規章制度制約著企業發展需要改變時，新制度的推出最好不要搞突然襲擊，要循序漸進，看準機會引出話題，並輕描淡寫地議論上兩句。這時有心的人就會琢磨這句話的意思，並繼續尋找領導要修改規章制度的根本原因。有時這些員工為了顯示自己的先知先覺，還會私下在要好的同事之間議論探討領導講話的意思，甚至就此問題展開針鋒相對的爭論。其實，這些有心的聰明員工在任何企業內部都會有那么幾個。他們這樣做的過程等於是替領導做思想動員工作，他們不僅努力說服了自己，而且也說服了他周圍的人以適應即將出台的新制度。所以，有經驗的領導，當他想要修改和補充制度時，往往會在這些有心的聰慧的下屬面前，非正式地拋出話題來，引導大家議論幾句後，又轉移到其它話題了。如此反覆兩三次，預熱的過程就基本完成了。

該怎樣推出新制度？

發揚民主，讓大家研討並展開爭論。當話題拋出、預熱過程完成後，就要及時在某一範圍的成員會議上作為眾多議題中的一個議題，讓與會人員廣泛參與討論。領導可以作為會議主持把問題正式地講出來，或提前安排一人做陳述，最後自己有引導性地且不流露出強制的痕跡，把所要修改完善的制度正反兩方面的意見都說出來，辯證地看待、分析所要修改的問題，然後讓與會人員充分展開民主討論。

民主議論過程有三個作用：

首先在沒有正式決定推出之前，讓大家議論，可以發現由於領導個體的角度、見識、信息不對稱等原因對此問題考慮不周全的地方，以便在制定製度時把好的意見吸收進去，這叫集思廣益。

其次，根據與會人員的議論，可以作些有針對性的探討和分析，有時與會人員之間就會開展這些討論和分析。在此過程中，作為領導可及時發現新問題，如持贊同意見人的背後動因，持反對意見者的背後動因，這樣在制度推出後的執行過程中就可以有的放矢，有針對性地重點強化操作，這樣可減少制度在實施過程中的盲區和盲點。

第三，讓大家參與制度的討論過程也是一個宣傳貫徹的過程。員工在議論、探討、爭執過程中，相互也就有了對制度的更深了解和認識。即使持反對意見的人也會在爭論中不自覺地接受其他各方的意見，進而明白修改制度的必要性。即使當場不同意，也會在聽取各方的意見後，進行換位思考，經過進一步的消化進而認同新制度。至少他不會在今後貫徹執行制度的過程中一味地牴觸。

如果沒有這樣的民主過程，突然推出新制度，由於每個人的角度不同、想法的差異、素養的高低、秉性的急慢等因素，再加上制度本身的有可能偏差和漏洞，很容易遭致反對浪潮，結果制度剛剛推出，便形成事實上的擱淺，效益也就無從談起。

該怎樣面對新制度的阻力？

形成決議，頒發貫徹執行。制度在修改、完善、補充過程中最好經過第一次公開的討論就可以取得差不多一致的意見，這是最好的結果(公開討論次數多時制度很容易流產)。如果不是這樣，持反對意見的人較多，或爭論觀點激烈，誰也不能說服誰，還不能形成比較一致的決議，就暫時停止討論，會後重點做工作，逐個談心，拿事實說話，然後再開討論會；或者擴大討論範圍，有意識地讓基層的人員或某些相關的人員參與討論，來個現身說法。當取得差不多的一致意見時，果斷地形成會議決議，從速推出。如果經過大家討論，發現與領導當初的構想相差距離太大時，不妨慎重行事，暫緩推出。

該怎樣執行新制度？

編號發文，不發文則不能體現制度的嚴肅性，更重要的是形成檔案。自上而下逐級宣傳貫徹，如果不宣傳，不但不起好作用，反而起壞作用。制度往往是有針對性的，而且不同的部門對制度的理解和認識也不一樣，就重點部門、重點人員進行針對性地重點宣傳貫徹監督執行。發內部簡報，簡報的作用在於其流動性，大家可以輪流傳閱，而且簡報還可以就制度做進一步的分析、探討、闡述，從更高、更深層次啟迪和教育員工，從而達到更好的效果。有條件的企業還可以藉助新聞媒體的力量進行新聞運作，這一般適用於知名度高的、有較大影響力的、品牌響亮的、規模大的企業。當這些社會的強勢企業要推出新的重大制度，而且是有一定創新性、改革性的制度時，藉助新聞媒體的力量是非常有效用的，外部社會的評價議論對內部員工的影響作用是顯而易見的，員工會帶著自豪感而主動地接受新制度。

該何時修改舊制度？

當然，制度需要變化，也不是說所有的制度都可以朝令夕改，制度也需要一個相對的穩定性。至於什麼時間制度需要穩定，什麼樣的制度需要相對穩定，這都是非常有講究的。我認為：企業在淡季修改、完善制度效果最好。

一般情況下，旺季制度需要相對穩定，這是因為，旺季制度改變太頻繁，改動幅度太大，容易動搖軍心，影響員工的心理穩定，從而影響到企業正常繁忙的經營活動。淡季做些改動，同樣也會影響到軍心，也會波及到員工的心理活動，但畢竟是淡季，對企業的經營影響不大。

而且在淡季，企業有時間和精力可以靜下心來研究企業規章制度存在的過時的不合理的地方，可以總結、評價剛過去的那一個旺季制度對企業經營管理活動的影響，及時發現阻礙企業經管管理活動的規章制度中不合理的成分，並加以修改。如果是旺季則沒有時間和精力來做這些事情。在淡季建章立制，還可以發揚民主，讓員工參與到制度的修改、補充、制定、建立當中來，增強制度的完整性、民主性、可操作性。如果是旺季，員工都忙於經營活動，再讓員工來參與制度的修訂工作，用一線人員的話來講就叫搗亂，因為他們根本就沒有工夫。那么即使制定出制度，其效用也將大打折扣。

企業的建章立制工作應放在對前一個工作季度工作總結之後，在下一個旺季到來之前的戰前動員之前。

經過以上的步驟，考慮到以上意見，採取以上的做法，相信制度就不會是那么冷酷，會變得有效。因為制度的制定畢竟還有員工自己的心血和智慧，自己能不主動貫徹執行嗎？這樣就變制度的約束人為激勵人，從而發揮出制度的最大效用。

公司規章制度範文 篇4

為了維持良好的工作生產秩序，提高生產效率，保證生產、經營等各項工作的安全順利進行，員工必須履行以下義務並遵守個性規章制度。

一、員工義務

遵守國家相關法律法規和各項條例；遵守公司的各項規章制度和紀律；保護公司的名譽、財產、資料安全，努力維護公司各項利益，堅決保守公司商業、財務、技術等各項機密；尊重領導，服從管理，團結合作，為公司發展和輝煌共同努力。

二、管理制度

實行班前會制度，各車間主任每日7：10集合員工召開班前會，進行紀律強調，人員以及工作任務安排，所缺物料上報及領取，員工反應前一天出現問題並提出解決辦法。

1、員工必須嚴格按照公司工作作息時間上下班，不得遲到、早退；

2、員工請假須填寫書面請假條，車間主任簽字後方可離廠，無特殊原因不得電話、微信請假，無故曠工者每次罰款50元，曠工三天以上者予以開除；

3、員工必須佩戴相應的勞保用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋進入車間工作；

4、車間內嚴禁吸菸，員工必須在規定區域吸菸，違者罰款50元；

5、禁止攜帶易燃易爆物品進入車間，違者罰款50元，造成人員傷害及財產物料損失，承擔全部責任；

6、嚴禁酒後上崗，違者罰款50元；

7、工作時間嚴禁脫崗、串崗，禁止嬉戲打鬧，做與工作的無關事情，違者罰款50元；對打架鬥毆者予以開除；

8、員工下班前必須清理打掃自己的工作區域，保持工作區域的清潔衛生；

9、員工必須嚴格控制產品質量，保證產品合格率，出現質量問題將給與相應處罰（詳見《質量問題處罰明細表》）；

10、公司一切物品禁止私自帶出廠區，如有發現，立即開除並追究其經濟責任和刑事責任。

公司規章制度範文 篇5

工程材料設備採購管理制度

為加強工程材料設備採購的管理，根據國家有關法律法規的規定，結合公司的實際狀況，制定本制度：

一、項目技術部是工程材料設備採購管理的第一職責部門，具體工作由項目技術部會同投資發展部完成。

二、對於大宗材料、大型設備的採購，務必進行公開招標或邀請招標。透過考察綜合評選，採用相對價格較低、保證質量的材料和設備。

三、對不適宜招標項目的少量材料設備，要進行詳細地考察了解，選取適宜的產品。

四、對工程所需的材料、設備，應根據需要數量、規格、使用時光等作出採購計畫，周密布署，確保工期。

確定工程材料設備採購供貨方後，應簽定詳細的供貨契約，資料包括產地、品牌、等級、數量、價格、型號、供貨時光等，按照契約規定，保證及時供貨。

五、工程用材料設備設專人管理，材料、設備進場後及時辦理驗收、入庫手續。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續，材料、設備領用辦理出入庫手續，辦理後及時把材料、設備出入庫手續送交財務部，保證帳物相符、帳帳相符。

六、供貨方應及時帶給工程材料設備的證明和有關票據，以便結算入帳。

七、項目技術部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進行

監督和檢查驗收，確保工程質量。

公司規章制度範文 篇6

第一條現金報銷需填制報銷憑證。由部門經理、審核人員、總經理審核簽字後交財務核報。

第二條申購物品須事先填制物品申購單，經部門經理、辦公室簽字後交財務部，物品單價在300元以上（含300元）須總經理審核簽字，未經審批，擅自購買者不得報銷。財務人員審核時應對照已收到的申購單。購買物品原則上由辦公室辦理，專業用品自行購買後至辦公室辦理登記後財務核報。（附流程）

第三條員工因工作需要不能回公司就餐的，可憑發票每人每餐報銷10元。外出聯繫工作，應乘坐公車輛，按實報銷，若有特殊情況，經部門經理事先同意方可乘坐計程車輛，報銷時須在發票上寫明出發地、目的地。

第四條業務招待費：因工作需要招待客戶或贈送禮品，費用在1000元以上者應事先填制特批單，報總經理審核簽字後交財務部，財務人員審核時應對照已收到的特批單。員工因工作需要所支付的業務招待費在報銷時須向部門經理、審核人員主動說明，並由經辦人及部門經理在該張發票背後簽字。（附流程）

第五條市外差旅費：員工因公赴外省、市出差，路程超過六小時及需要過夜的可購買硬臥火車票，輪船票不超過三等艙位；遇有急事需乘飛機的，必須事先填制特批單，經總經理簽字後交財務部。財務人員審核報銷時須對照已收到的特批單。住宿費每日標準為150元，一伙食補貼每日80元，上述兩項費用可累計使用。（附流程）

第六條員工參加有關於本職工作的進修需經部門經理、總經理同意，並至管理部登記備案，所發生培訓費用按公司制定有關規定予以報銷。

第七條員工因病就診發生的費用按公司有關醫療費用報銷規定執行。

第八條員工因探病發生的費用，除受總經理委派外，均不能報銷。

第九條手機費：凡公司員工領用手機每月月租控制在200元以下，超出部分由領用人自行承擔，遇特殊情況需提高額度，應填制特批單，經總經理批准。

公司規章制度範文 篇7

一、服務承諾

1、凡聘我公司家政服務人員，完全依照雙方簽訂的契約履行。

2、客戶因合理需要需更換服務員，以客戶要求為準。

3、家政人員服務水準不到位，可隨時進行再培訓再上崗。

4、服務人員如有違法亂紀的，經查實按法律程式交有關部門處理。

5、服務人員上崗後，一切入鄉隨俗，確保家政平安和睦。

6、服務人員與用戶不協調時，本公司將隨時配合客戶加以教育並可考慮換人。

二、客戶契約簽訂制度

1、根據《中華人民共和國勞動契約法》及其他有關法律、法規的規定，本公司與客戶雙方在平等、自願、公平、誠信的基礎上，簽訂契約。

2、契約內容包括客戶基本信息以及選擇的服務項目、時間、費用等，根據您的需要為你選派合適的家政服務人員。

3、家政服務員按照契約內容本著客戶至上，誠信為本的宗旨為客戶提供服務。

4、根據契約客戶有權合理選定、要求調換家政服務員，有權追究家政服務員故意或重大過失給其造成的損失。

5、客戶應按契約約定向家政服務員支付工資，不得以任何理由拖欠、剋扣其工資。

6、客戶不得強迫家政服務員從事約定服務項目以外的服務。

7、服務期滿若客戶續用本公司家政服務員，應提前10天與本公司續簽契約。

三、家政工作人員守則

1、遵守國家法令，遵守社會公德，遵守公司各項規章制度。

2、努力學習科學文化知識和服務技能，不斷提高專業水平和服務質量，按時完成勞動任務；提高職業技能；執行勞動安全規程，遵守勞動紀律；講究職業道德。

3、初入客戶家中，一定要按客戶意願行事，積極主動做好份內的工作，儘快熟悉客戶家庭環境和生活習慣，牢記客戶忌諱的事情及特別要求。

4、在客戶家中工作，給業主及家庭要做到說話輕走路輕關門輕、移動物品輕拿輕放。

5、家政人員要始終擺正自己的位置，任何時候不要喧賓奪主。在業主及其家人在談話、看電視、吃飯時，做好份內工作後應自覺迴避他人必要的私人空間。

6、公司及業主的叮囑和交代要記清。因語言原因未聽清和聽懂的，一定要問清楚，不要不懂裝懂。做事要有程式，不要丟三落四。

7、不要打業主的電話，如急需應徵得業主的同意或到公用電話亭，更不能把業主的電話告訴他人。

8、做人要誠實，不能欺騙公司及業主，更不要把自家煩心事講給業主聽。切記自己是來賺錢養家的，不是出來找麻煩的。

9、工作時儘量小心仔細，如損壞東西應主動認錯，爭取公司及業主諒解，切不可將損壞的東西扔掉或推卸責任。

10、本人的生活用品不得留置辦公室及業主家。不得使用業主專用的生活用品，更不可動用主人化妝品或好奇而翻看公司及業主的私人用品。

公司規章制度範文 篇8

為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高各部門的工作質量及經濟效益，特制定本規章制度。

公司全體員工必須嚴格遵守本管理制度的各項決議及工作紀律。

第一章、員工工作準則第二章、員工行為標準第三章、考勤制度第四章、獎懲制度第五章、辭職管理規定第六章、附則

南京商貿有限公司

一、員工工作準則

1、準時上班，對所擔負的工作爭取時效不拖延不積壓。

2、服從公司決定和上級主管的工作安排，高效優質地完成本職工作和領導交辦的任務；積極獻計獻策，推動公司的發展。

3、樹立團隊觀念，講究集體協作；積極溝通，相互學習；避免猜忌，抵制是非，營造融洽和諧的工作氛圍。

4、盡忠職守保守業務上的秘密。

5、不得利用內部信息，在損害公司利益的情況下謀取私利。遵守公司一切規章及工作守則。

6、遵守勞動紀律，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗。

7、保持公司信譽，不做任何有損公司信譽的事情。

8、待人接物要態度謙和，以爭取同仁及客戶的合作。

9、嚴謹操守，不得收受與公司業務有關人士的饋贈賄賂或向其挪借款項。

10、精益求精，不斷提高工作績效。

11、注意本身品德修養，切戒不良嗜好。

12、愛護本公司財物，不浪費不化公為私。

13、本公司員工因過失或故意使公司遭受損失時，應負賠償責任。

二、員工行為標準

1、工作時間應注意個人儀表儀態，著裝整潔明快、不著奇裝異服、不穿拖鞋。

2、辦公區域，不得喧譁、嘻鬧。

3、早晨上班遇領導或同事應相互問候。

4、同事之間互相尊重，對領導用“職務稱”，對同事用“姓氏稱”或“姓名稱”。

5、接聽電話套用國語說,切忌大聲、生硬或用方言應答。通話語言簡明、不聊天或說與工作無關的事。

6、愛護、節約辦公用品，公用物品使用後歸回原位。

7、堅守工作崗位、不串崗，因公外出時向部門領導交代清楚事由、所需時間等；接待來訪、業務洽談應在接待室或會客區內進行。

8、保持清潔、良好的辦公環境，提高工作效率，不在辦公區域進食、聊天、高聲喧譁。

9、未經許可不得隨便翻看他人的檔案、資料等。

10、樹立與加強保密意識，嚴格尊守各項規章制度。

三、考勤制度

工作時間：

1、本公司全體員工每日工作時間一律以8小時為標準。

2、上午上班時間為8時30分，下班時間為12時；下午上班時間為13時00分，下班時間為17時30分。

遲到、早退：

1、上班5分鐘以後到達，視為遲到，下班5分鐘以前離開，視為早退。

2、以月為計算單位，第一次遲到早退扣款X元，第二次遲到早退扣款X元；第三次遲到早退扣款X元，累計增加。

3、遲到早退情節嚴重屢教不改者，將給予通報批評、扣除獎金、直至解除勞動契約處理。

4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實的，經公司領導批准可不按遲到早退處理。

請假：

1、員工請假，應提前辦理請假手續，填寫《請假條》，因身體不適等緊急原因臨時請假，應在上班前電話聯繫告知部門主管，返崗後補辦請假手續。

2、相關審批人員必須嚴格把關，保證員工請假的真實性，否則相關審批人員要承擔相應的後果。

3、部門主管請假，須經董事長批准，報行政部備案。

4、員工生病不能堅持工作，請病假1天以上的，就提交醫院出具的病曆本或病假證明，病假期限屆滿時，員工就返崗。

5、員工因合理原因須要本人請假處理，並按規定時間申請，經公司領導批准的休假，稱為事假。

6、請事假的員工必須提前一天書面申請（如遇不可預測的緊急情況，必須在早晨八點三十分以前請示公司領導），如實說明原因，經所在部門領導或公司主管領導同意後，方可休假，否則按曠工處理。

7、事假按照日工資標準扣除。

8、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，也按上述有關規定執行。

9、未辦理請假手續或超過請假期限不到崗的，一律作曠工處理，曠工1天，當月全勤不予記發，另扣發工資X元/天。

四、獎懲制度

1、上班時間遲到五分鐘以內的罰款20元/次，當天遲到30分鐘以上扣除半天工資。早退的按曠工處理。若有急事需提前下班或不能準時上班的，必須提前向倉庫主管請假。

2、上班時間脫崗，無故缺勤者罰款50元/天。

3、不服從倉庫主管工作安排或者不積極主動的協助倉庫主管完成自己工作的罰款30元/次。若對倉庫主管的工作安排有意見，必須完成工作後當面向倉庫主管提出，或可向倉庫主管直屬上司投訴。

4、收條、出倉單名稱含糊，規格型號不分，字跡潦草的罰款5元/單。

5、在收發貨過程中，有與貨品不符（數量、規格、重量、品名不符）而未能發現，經他人發現和指出的處罰有關人員30元/次。南京商貿有限公司

6、貨物整理不及時，擺放不符合標準罰款5元/次。

7、貨物跟蹤不及時，貨物計畫不準確，人為因素導致斷貨，滯貨的罰款50元/次。

8、賬本登記錯誤，並且錯誤之處，不按規定改正，或不改正的罰款20元/筆。

9、盤點不及時，盤點數據不準確的罰款30元/次。

10、沒有要求供應商按公司相關檔案過磅的罰款50元/次。過鎊時沒有監督執行過鎊流程的罰款30元/次。

11、夥同司鎊員偽造數據，交公司處理。倉庫將拒絕相關人員繼續在倉庫上班。

12、賬表不符，賬實不符的罰款10元/筆。

13、電腦錄入錯誤，未能及時發現及更正的，被他人發現指出後罰款10元/筆。

14、報表數據錯誤，上報不及時的罰款50元/次。

15、材料出、入庫手續不全，違規辦理入庫、出庫的視情節輕重給予相應處罰。

16、當月累計出錯10次（筆）或者罰款超過200元以上者，除罰款外公司另行處理。

17、同一錯誤屢教不改者，納入工作改進計畫考察期，考察不合格將辭退處理。

18、工作嚴重失職，給公司造成損失的按公司相關檔案執行。南京商貿有限公司

19、當月無出錯記錄及罰款記錄的，將在工資績效考評加分獎勵。20、對倉庫管理工作提新的建議或意見被採納的，將在工資績效考評中加分獎勵。

21、對於積極幫助他人改善工作狀況、帶領新員工不遺餘力，使得新員工能迅速適應獨立工作的，將在工資績效考核給與加分獎勵。

22、對公司做出積極貢獻的，將按公司有關制度進行獎勵。

五、辭職管理規定

1、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，寫明真實辭職原因，填好後交主管部門經理簽署意見，然後交行政部。

2、行政部呈總經理審批。

3、行政部根據總經理的批准意見，通知申請人。

4、申請人向行政部索要《手續辦理清單》和《工作交接清單》辦理工作移交手續。

5、行政部憑《手續辦理清單》、《工作交接清單》和考勤記錄予辭職者計算工資呈總經理審批。

6、財務部根據總經理審批意見，在發薪日予辭職者結算工資。

7、對無視公司規定，不辦任何手續就擅離職守，或辭職要求未獲批准就離開公司的員工，視為違反雙方簽定的《勞動契約》，公司扣發一個月工資，同時必須承擔由此給公司造成的各種損失。公司可採取一切必要的手段保護公司的利益，包括向社會公布其行為。對情節特別惡劣者，公司保留對其追究法律責任的權力。

六、附則

1、本條例由頒布之日起生效。

2、本規章制度適用於南京商貿有限公司。

3、本規章制度之解釋權歸南京商貿有限公司。

4、本規章制度條例未明示之事件，適用國家有關的規定處理。

公司規章制度範文 篇9

1、電梯維修單位應按照國家有關法規、規範，根據作業環境、條件等制定出詳細的維保方案，並向維保人員講明維保方案中的具體內容和要求，沒有安全技術措施和未進行技術交底的不得維保。

2、維保作業人員必須取得質監部門頒發的.上崗操作證，並穿好絕緣鞋及工作服，戴好安全帽，袖口，褲口要紮好。嚴禁穿拖鞋，高跟鞋或赤腳。

3、進駐維保地點後，應與使用單位聯繫採取有效措施，保護好維保人員及周邊來往人員的人身安全，並在明顯處懸掛安全警示牌及警告標誌。

4、電梯維修保養工作至少應有兩名持證作業人員進行工作，嚴禁酒後操作和嬉笑打鬧。

5、進入轎廂前首先要看是否轎廂停在此層，不可直接進入層門、轎門，防止踏空墜落。

6、電梯在維保期間，只允許開檢修速度待維修保養作業完畢，正常速度試車時，工作人員應在轎箱內工作。

7、進入轎廂後要檢查操縱盤各按鈕是否可靠，急停開關是否起作用，轎廂內照明是否正常。

8、電梯在維修保養作業期間，禁止載客，電梯行走時按關好外層門，嚴禁人員出入，以免墜落。

9、嚴禁一腳踩在轎頂，另一腳踏在井道或其他固定物業作業，如特殊需要必須有可靠的安全措施，並切斷總電源。

10、多部電梯同時進行作業時，相鄰作業人員要互相呼應關照，如確實難以保證安全時，相鄰電梯停止運行。

11、在機房內進行維修時，必須將電源開關切斷，掛“有人操作”的警告牌，並派專人監護。

12、曳引機、曳引繩及各轉動部位工作人員處在防護位置車與下方人員聯絡時，不得手扶或身靠繩輪或曳引繩。

13、在機房操作轎箱時，必須與轎箱或轎箱的人員聯繫好，將轎門、廳門完全關閉，門鎖作用正常。嚴禁在廳敞開情況下，開動轎箱。

14、在轎頂上不應有三人同時工作，而且不能開快車，必須用檢修的速度運行，並且由轎頂控制開關。轎廂行駛時，不得將身體探出安全防護攔。

15、在檢查換速及極限開關作業時，作業人員必須選好完全可靠的身體位置，開車前必須重複口令。

16、轎頂維修保養完畢，離開轎廂時，應把層門關好，轎頂各開關恢復正常。

17、工作時需要上、下底坑使用爬梯時，梯腳要落在實處，梯子上端不得靠在導軌上。

18、在底坑工作確需開車時，維修保養人員一定要站在安全位置，以防被電纜轎廂護腳板及平衡鏈絆兜倒。

19、對使用易燃易爆的酒精時，不得有明火，用剩的要妥善保管，廢棄物要妥善處理。

20、在底坑工作完畢後，維修保養人員應在恢復各開關，確認安全正常後，方可登上底坑，關好層門後進行試運行。

21、電梯維修在發生下述三種嚴重情況時，須經有部門嚴格檢查，修復鑑定後方可使用：

⑴當電梯發生嚴重沖頂和撞底時；

⑵發生地震時；微震和輕震對電梯的破壞不大，但轎廂或對重導靴有可能脫開導軌或一部分電線被切斷，此時開動電梯就會引起意想不到的事故。

⑶發生火災時：把各層廳門關閉，防止火勢向其他層樓蔓延，將電源切斷。

22、工作完畢後，電梯轎廂至少停靠距最低層三層以上，以確保維修人員安全撤離。

公司規章制度範文 篇10

第一章安全管理、培訓、考核制度

一、建立安全領導小組，定期對從業人員進行安全培訓和考核，落實安全生產責任書。

二、認真貫徹、落實安全監督、公安、消防和交通運管部門有關的政策、法規，經常分析企業安全狀況，及時制定相應的方案和措施。

三、定期對車主和司機進行安全教育培訓，嚴格把關，做到從業人員持證上崗，規範操作，安全駕駛。

四、健全車主和駕駛員檔案，健全培訓檔案。

五、及時辦理車輛年審，車輛保險手續，嚴禁未審車輛和脫保車輛營運。

六、堅持車輛“三檢”制度，定期對車輛保養和維修，保證車輛技術性能良好。

七、危險貨物運輸車輛必須嚴格按照操作規程作業，必須派押運員押運，使安全工作做到萬無一失。

八、及時參與事故處理，並協助有關部門落實責任。

九、不斷總結安全工作經驗和教訓，及時上報各類報表。

第二章安全檢查及事故隱患整改跟蹤制度

一、公司安全生產領導小組應配合有關部門，不定期地對車輛和從業人員進行安全檢查

二、安全科負責每月對所屬車輛進行一次以上的安全技術檢查。

三、每月的安全檢查應做好詳細記錄，並經腳踏車車主簽名後存檔備案

四、安全人員在對車輛檢查時發現隱患應及時匯報並做好原始記錄，實行跟蹤管理制度。

五、由安全科下達安全隱患整改通知書限期整改，必要時收回證件停止營運。

六、整改合格後，由修理廠家開出維修合格出廠證明方可正常營運。

七、建立事故隱患整改檔案，及時對所發生的事故進行分析，總結經驗，並採取有效措施杜絕類似事件再次發行。

第三章安全例會和車輛保險制

一、有關負責人每月應召開一次以上安全生產例會。

二、安全科要組織駕駛員、押運員和各車主及時宣傳學習國家的法律法規。並做好詳細記錄存檔備查。

三、安全科負責車輛的強制保險。

四、及時通知車主投保續保，第三者責任險必須在十萬以上。危貨車輛必投保承運人責任險。

五、腳踏車保險應及時足額投保，保險單本由公司統一存檔備查。

六、嚴禁車輛漏保、過期現象的發生。

第四章車輛設備、設施、檢查制度

一、建立由經理負責的車輛技術管理機構，安排具有技術管理經驗的人員負責日常車輛的維修，明確職責。

二、貫徹執行交通運管部門制定的有關車輛技術管理規章制度。

三、健全車輛維修保養台帳，健全車輛、設備、技術檔案，做到一車一檔，記載項目準確齊全。

四、動用明火維修危險貨物車輛時，要執行“動火”審批制度，作業前必須對車輛進行測爆和安全處理。

五、車輛應定期進行保養和檢測，對不按期保養的車輛實行強制保養。

六、裝運危險貨物的車輛技術狀況應符合《汽車危險貨物運輸規則》的要求。

七、及時總結，上報車輛技術管理情況，表彰先進，處罰違規責任人。

第五章道路危險貨物運輸操作規程根據《道路危險運輸管理規定》和《汽車貨物運輸規則》，制定本操作規程。

一、從事危險貨物運輸、裝卸人員對所運危險貨物要撐握其化學和物理性質及應急措施。

二、攜帶運輸危險貨物有關的證件必須齊全。

三、隨車攜帶的遮蓋、綑紮、防潮等工具必須齊全、有效。

四、車廂攔板必須平整牢固，車廂內不得有與所裝貨物性質相牴觸的殘留物。

五、押運人員乘坐在指定位置上，車上嚴禁搭乘無關人員，不得攜帶與所裝貨物性質相牴觸物品。

六、根據車輛裝載情況，途中應進行檢查，發現問題及時採取措施。中途臨時停車應與其它車輛、高壓線、人口聚集地等保持一定的安全距離，應停放在有利於安全防護的地方。

七、運輸過程中，必須在指定位置設定危險品信號標誌。

八、運輸途中遇天氣發生變化，應根據貨物特性及時採取相應的防護措施。

九、運輸途中發生貨物滅失或泄漏等情況時，應及時報告有關部門並進行應急處理。

十、危險貨物運輸、裝卸過程中，一旦發生事故，應立即組織救緩及負責維護現場，並及時向當時有關部門和公司如實報告。

第六章駕駛員、押運員考核管理制度為加強公司車輛、駕駛員、押運員管理，切實貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，有效保障行車安全，遏制事故發生，維護和諧生產經營秩序，特制定本制度：

一、所有運輸車輛必須證照齊全合法有效，買齊買足車輛保險，對於保險將近到期的車輛必須提前半個月由公司統一代為續保。否則，暫時予以停運，直至續保完成。

二、車輛從業人員手機必須保持24小時暢通，打電話給從業人員，若無人接聽或是別人接聽、呈關機狀態，造成一定影響的每次最低處以100元罰款。

三、公司組織的培訓學習和每月組織的安全例會必須積極參加、不得遲到早退、無故缺席，會上保持安靜不得大聲喧譁；公司要求收集的車輛及從業人員資料要迅速配合辦公室交齊，不得拖延時間或拒交。違反的將列入年度考核。

四、車輛排班必須服從調度安排的順序進行裝貨，不能因任何原因而強行要求裝貨；

車輛停放時，應按秩序停放在停車場指定區域，嚴禁阻礙通道亂停亂放。對不按調度人員安排裝貨與停放車輛的從業人員進行處罰，處罰額度為20xx元或視具體情況停止其運輸資格。若發生安全問題及其他一切損失，由該車車主承擔全部責任，構成犯罪的移交公安機關追究其法律責任。

五、駕駛員、押運員必須認真配合執行門檢制度，對門檢不合格或沒經過門檢而外出運輸的車輛，一次處罰500元。

六、運輸電石返回後的車輛必須要到物流公司辦公室報到並登記，以便下一輪運輸任務的裝貨安排。否則視為放棄排班權利，一切損失自行負擔。

七、已裝貨的車輛必須按公司指定的路線準時到達目的地，及時要求客戶簽收，與接貨方和卸貨方處理好關係，提高交貨合格率和客戶滿意度，不得向貨主索要小費、吃飯、住宿等。不能參與違紀違法等犯罪行為，為防止意外，如遇上對方待卸車輛過多，需要排隊時，駕駛員更要做到人不離車，時刻檢查貨物、車輛安全，做好安全防護工作。否則給公司造成信譽影響和經濟損失的，將視事態嚴重情況對其處以500元罰款直至停止運輸。

八、裝貨車輛抵達對方廠區後，要嚴格遵守對方廠區的管理制度，受到對方公司處罰或對方公司對該車輛提出意見的，違反一次給予罰款500元，並寫檢討書直至停運，重犯者從嚴處罰。

九、做好車輛的日常維護，勤檢勤查防水雨布的完好情況、2個以上有效滅火器與鐵耙、車輛的方向機、制動、輪胎氣壓及各部件的緊固情況等，做到提前發現故障隱患及時排除，杜絕事故發生，如果雨布破舊存在安全隱患的，必須更換，直至事故隱患排除，否則停運。

十、公司駕駛員、押運員必須嚴格遵守車輛運輸操作規程，嚴禁違規操作；不準啟動發動機後在車內睡覺和裝卸貨；停車後必須關閉車輛電源總閘；車上各種備件、工具、雨布、滅火器、三角木等物品，應配備齊全；車輛鑰匙要妥善保管，駕駛員一旦離開車輛，鑰匙必須隨身攜帶，儘量避免隱患。

十一、運輸電石車輛必須由公司指定的具有危貨從業人員資格證的駕駛員駕駛，如果更換駕駛員、押運員必須報公司備案和核准，未經同意不得更換，如有違反，一次給予500元罰款，造成嚴重後果的由車主及駕駛員本人負責，並承擔由此造成的一切經濟損失及法律責任。

十二、車輛GPS、標誌牌、標誌燈、靜電帶等必須安裝好並不得人為自行斷路或卸下；

運輸車輛線路監控要嚴格執行，車輛必須按照公司規定的線路和交通管理部門要求的速度行駛，不得超速，公司將通過GPS監控，每日抽查並進行記錄。對上述情況公司將製作月報表，納入年度評優。

十三、駕駛員必須嚴格遵守公安、交通部門所頒發的一切政策規定，嚴格按機動車駕駛操作規程行車，嚴禁酒後駕駛、超速、超限、亂搶道等違法違章行為和將車輛交給無駕駛證人員及無危貨從業資格人員駕駛。押運員必須嚴格遵守運管處等相關部門要求，對運輸車輛和駕駛員進行嚴格監督，要確保全全行車，杜絕事故的發生。對違反上述規定的，發現一次處罰100元。

十四、駕駛員要做到出車前、行車中、停車後的車輛及貨物的安全檢查工作，不得將裝好貨物的車輛停放在廠區以外的其他地方維修及做準備工作。否則，一經發現給予500元罰款及其它相應處罰。

十五、駕駛員在執行運輸任務時，如遇特殊情況或發生事故，不論在何時何地必須及時組織救援、疏散人車、做好貨物保護工作和聯繫事發當地相關部門，預防更大事故的發生。同時通知公司領導或公司管理人員。否則罰款1000元並賠償給公司造成的一切損失。

十六、公司從業人員必須嚴格執行公司制定的各項安全管理制度，發生特、重大事故，除應負的民事責任和刑事責任外，公司還將對其按交警部門的事故認定書進行處罰：全責處罰10000元；

主責處罰8000元；

同責處罰5000元；

次責及一般事故處罰20xx元。造成安全責任事故，除對責任人進行經濟處罰外，還將由司法機關追究其刑事責任，或並處停止該車輛運輸。

十七、公司掛靠車輛因違反交通法規及其它管理制度所受的罰款和其它一切損失一律由車主及駕駛員承擔。

十八、公司掛靠車輛請假外出運輸的，必須遵守公司管理制度，嚴禁運輸危貨；

公司運輸電石車輛回頭貨不得運輸危貨。否則一經發現，對其給予一萬元的罰款。

十九、對違反上述規定的車輛、危貨從業人員，需要整改的，公司下達整改通知後，在限定的期限內仍未整改到位的，公司將視具體情況將其納入年終考核、暫停運輸、減少運輸趟數、罰款、解除掛靠協定直至追究其法律責任。

二十、公司掛靠車輛請假外出運輸或退出公司掛靠的，掛靠費一律不予退還。

二十一、物流公司對本制度保留最終解釋權。本制度自頒布之日起生效，對與物流公司有掛靠協定和運輸契約的所有車輛適用。

（附：對以上問題屢教不改者，不納入年度評優，嚴重的解除掛靠協定。以上款項均納入公司安全管理基金，用於公司日常安全管理活動開資。年終對全年無以上違規行為且無安全事故的車輛及優秀從業人員，公司將視安全基金使用情況給予相應獎勵）

第七章重大危險源監控制度

一、建立由經理負責的車輛技術管理機構，安排具有技術資格管理經驗的人員負責日常車輛維修管理，明確職責。

二、要強化車輛和設備的技術管理，提高車輛的維護質量和技術等級，充分發揮車輛技術效能，降低運行消耗，提高車輛和設備的完好率，保證安全生產。

三、健全車輛、設備、技術檔案，做到一車一檔，健全車輛維修保養台帳，記載項目準確齊全。

四、建立車輛質量監控體系。推廣檢測和維護套用的先進技術，開展多種形式的職工教育和專業培訓，提高車輛管理水平和維護技術水平。

五、車輛使用中應按照核定載客人數或載客重量進行裝載，嚴禁超載行駛，因車輛超載造成交通事故或機械事故的，追究當事人的責任。

六、車輛日常維護是駕駛員必須完成的日常工作。要堅持出車前、行車中、收車後檢查車輛的安全機件及各部件的緊固情況，發現故障及時排除，防止漏水、漏油、漏氣、漏電。

七、安全技術管理人員，應根據車輛和設備的運輸性質，使用條件和強度以及車輛老舊程度等情況進行定期或不定期檢測，確保車輛技術狀況良好，並對維修車輛實行監控，為運輸生產經營提供量大質好的動力。

八、車輛應定期進行二級維護和檢測，未按規定進行二級維護和檢測的車輛，處以500—1000元的罰款。

九、對未按規定懸掛危險標誌、標識和未配備有效消防器材的車輛，需現場整改，對存在重大安全隱患的車輛，採取停止營運直至消除隱患。

十、為確保車輛行車記錄儀或GPS衛星定位系統的正常使用，從業人員需勤檢查、勤保養，發現問題及時通知公司，公司派專業技術人員進行維修，確保正常使用。公司安全人員在安全檢查中如發現私自拆裝或人為損壞的處以200—500元的罰款。

十一、車輛維修完工時，質檢員、機務技術員、主修班班長會同托修方一起進行檢測試車和路試。車輛維修合格後，承托雙方應在完工單上籤字，內承修方簽發合格證後方可出廠。

十二、裝運危險貨物的車輛技術狀況應符合（道路危險貨物運輸規則）的要求。車輛經長期使用，車型老舊，性能低劣，物料超耗嚴重，維修費用過高，繼續使用不經濟，不安全的，應予以強度制報廢。

十三、安全技術管理人員及駕駛員要總結經驗，吸取教訓，促進車輛技術管理工作。

第八章安全管理監督檢查及整改制度

一、安全檢查目的及任務：為了加強對安全生產的管理，落實各項安全生產制度，發現和查明各種危險和隱患，督促整改，監督各項安全規章制度的實施。

二、安全檢查內容

1、查思想：對安全管理的認識，責任心;忽視安全生產管理的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓。

2、查領導：查公司各部門負責人是否正確處理安全與管理的關係；

對職工的安全教育執行情況，出了安全問題能否嚴肅處理，落實整改措施。

3、查制度：查公司安全管理各項制度執行情況，有無違章指揮、違章作業現象。

三、安全檢查形式

（一）綜合性檢查

1、公司安全綜合性檢查，每季檢查一次。由公司總經理組織安全生產管理科，各職能部門負責人參加，檢查出的不安全隱患由安全部門負責匯總，對整改情況進行跟蹤。

2、各科室每月檢查一次，由分管安全工作的負責人牽頭，對發現問題立即安排整改，並把檢查情況和整改落實情況報公司領導。

（二）季節性檢查，應針對不同季節有針對性的進行檢查，由分管的職能部門領導負責組織檢查，檢查情況報公司安全生產管理科。

（三）經常性檢查：部門負責人和專職安全生產管理員都必須結合自己的崗位職責，深入到車輛現場進行檢查，發現問題及時指出。

四、整改

1、要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發現的不安全隱患，由安全生產管理科制訂整改方案、方法。並做到“四定”，即定整改項目、定整改資金、定整改時間、定整改責任人。

2、在隱患整改中做到“三不推”，即司機能整改的不推給管理部門，科室能整改的不推給公司，今天能整改的不推到明天整改。

3、災隱患整改中防止流於形式，對不按時完成整改任務的，對責任人採取經濟處罰，並在安全管理考核是加倍扣分，由此造成事故的由責任人承擔一切後果，直至追究法律責任。

第九章司機安全操作規程

一、司機必須經公安部門考試合格獲得駕駛照和車輛運管各部門考試合格領取從業上崗證後方可駕駛大貨車上路，駕駛證照必須隨身攜帶。

二、司機必須嚴格遵守交通規則和公安部門、交通部門頒發的有關法令，並在出車前認真檢查：

1、汽車狀況是否良好，手、腳制動器及轉向機構是否靈活有效，照明燈、雨刮器、儀表是否有效，有無漏水、漏油、漏氣現象。

2、油、水及輪胎氣壓是否合乎標準。

三、司機嚴禁超速行使，嚴禁酒後駕車，嚴禁疲勞開車。

四、司機未經車輛主管部門同意，嚴禁擅自把鑰匙交給他人駕駛。

五、下班後，公司車輛務必停在安全地點，嚴禁車輛被外物撞擊、損壞或被盜。

第十章安全管理人員崗位職責

一、認真貫徹執行國家有關法律、法規及上級有關部門的安全管理規定。

二、加強員工安全教育，嚴格執行安全規章制度和操作規程，組織安全大檢查，發現不安全的因素及時提出整改。

三、落實安全技術措施，負責監督檢查執行。

四、制定公司安全培訓計畫，負責組織新進公司員工的崗位培訓。

五、參加公司安全事故的調查處理，負責對傷亡事故的統計、分析和報告，協助有關方面制定防範措施，並按“四不放過”的原則進行分析處理後督促按期落實。

六、建立安全活動檔案、記錄台賬。

第十一章車輛停放制度

為了加強道路危貨運輸車輛安全管理，確保車輛停放安全，特制定本制度。

一、公司所有危貨運輸車輛必須按公司規定，在收班後停到專用停車場。

二、車輛在停放前，必須將車輛總電源關閉，以免發生意外。

裝有危險化學品車輛進入停車場停放時，應向管理人員說明所裝載貨物品稱，由管理人員根據實際情況，制訂停放到相應的特種車間停放。

三、車輛停放時應按停車場管理人員的要求停放到指定的區域停放。嚴禁亂停亂放。

四、車輛進入停車場時應先在門衛登記並註明進出時間，由駕駛員簽字。

五、如有不按規定將車輛停放在專用停車場的，經公司檢查發現後，將對該車駕駛員處200元罰款，並責令其立即將車輛停放到指定的停車區域。

六、對屢教不改的，該車駕駛員不納入年度評優。

第十二章安全經理工作職責

一、在經理指導下，抓好並組織公司日常安全工作，對安全工作負責直接領導責任。負責落實危貨運輸從業人員和危貨車輛的安全技術管理措施。

二、認真執行和宣傳上級有關安全生產的方針、政策、法規，傳達上級對安全工作的意見，根據需要提出安全生產具體措施。

三、做好與車主或司機安全生產、安全抵押金的契約簽訂工作，督促執行安全規章和操作規程，經常深入車隊、車間、油庫檢查安全生產情況。

四、主持召開各種類型的安全會議，宣傳執行“安全第一，預防為主”的方針，提高全員安全素質，抓好典型，總結推廣先進經驗，帶動全面，促進安全生產。

五、強化安全管理，抓好現場監控，對駕駛員素質及車輛技術情況要做到心中有數，經常上路檢查，發現不安全隱患，及時消除整改，防止或杜絕事故發生。

六、發生大小交通事故，要及時親臨現場處理，查找原因找出教訓，採取防範措施，並及時向上級報告事故情況及處理意見。

七、每月向總公司匯報當月安全生產情況及下月安全工作安排。

第十三章安全科工作職責

一、安全科是分公司專職負責安全質量、安全管理和處理安全日常工作的職能部門。在分公司安全領導小組的領導下，安全科對分公司的安全生產、安全管理負直接責任。

二、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，落實分公司制定的安全生產各項制度。

三、督促落實車輛的二級維護。健全危貨車輛的技術檔案，做到有措施、有檢測、有記載，確保危貨車輛按時檢測達到一級車的技術標準。

四、加強對從業人員的管理，危貨車輛駕駛員、押運員和裝卸管理人員，必須經交通管理部門考試合格，持證上崗。

五、發生事故應積極主動趕赴現場，掌握事故的第一手資料，配合管理部門勘查，保護現場，查清事故原因，並及時將事故經過和處理意見向分公司安全領導小組和總公司安全科匯報。

六、認真搞好每年度的車輛、駕駛員和押運員的年檢、年審等工作。

七、對安全生產行使一票否決權。

八、負責向分公司安全領導小組和總公司安全科反饋、匯報其它安全工作事宜，完成其交辦的其他安全工作任務。

第十四章安全員工作職責

一、在安全科長的領導下，協助科長抓好本單位的安全工作，遵章守紀，立足本職，堅持“安全第一，預防為主”的方針搞好安全宣傳、教育工作。

二、認真貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、法令。貫徹執行本單位各項安全規章制度，做到以身作則、自覺遵守，經常檢查司乘人員及車輛安全情況，防止事故發生。

三、做好安全基礎工作，建立健全與安全有關的各種資料、數據、報表、記錄、檔案等工作，做到檢查有內容，管理有目標。

四、參加和督促搞好現場監控，對駕駛員的思想動態及車輛的方向、剎車、燈光、傳動等危及安全的重要部位嚴格檢查，發現隱患及時消除，確保全全生產順利進行。

五、協助科長抓好安全活動日的學習。宣傳“安全第一、預防為主”的方針，按照“四不放過”的原則參與調查所發的事故原因，行使安全一票否決權。

第十五章事故統計上報制度

一、為加強，安全生產監督管理，做好行車事故統計工作，及時、準確、完整地反應行車事故情況，制定本制度。

二、按照逐級上報的原則，發生的行車事故一律向總公司上報，由總公司負責統一向上級交通主管部門上報。

三、事故統計上報程式和要求：

1、一般事故在一個工作日內報總公司安全機務科，重大事故在2小時內報總公司安全機務科，特大事故必須在立即以電話或傳真形式上報總公司安全機務科。

2、一般事故無須做出書面報告，但重大事故要在12小時內以（道路運輸行業行車事故快報）形式上報總公司安全機務科，特大事故必須在5小時內以表格（同上）形式上報。事故終結後以書面形式報告事故的處理結果、對相關責任人員的處理、整改措施和針對從業人員開展教育、吸取經驗教訓等。

四、分公司所發生的事故。以報表形式按月匯總後，於每月一日之前報總公司機務科。

五、如事故情況、統計報表出現錯、漏，應及時通過電話或傳真作出更正說明，並隨後報送更正的報表。

第十六章物流公司安全

生產責任書為了切實貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化危貨（包括普貨）運輸生產安全，遏制重，特大事故發生，確保人民生命和財產安全，促進公司經濟和效益不斷提高，根據交通部，市政府，市交通局關於建立道路運輸安全生產責任制的要求，特制定年度運輸生產安全責任書：

一、責任目標：

1、杜絕重，特大安全事故和車輛機械事故的發生。

2、不發生行車安全死亡事故和危險貨物的泄漏，傾翻事故。

二、責任對象：

車輛責任經營者及司機押運員是安全運輸生產的直接責任人，均對運輸安全負直接責任。

三、安全運輸工作要求：

1、車輛責任經營者及司機，押運員必須嚴格遵守《安全法》和《道路危險貨物運輸管理規定》，積極參加公司組織的安全例會，學習和安全培訓，接受公司安全管理人員對所責任經營車輛的定期和不定期的安全檢查及路檢。

2、嚴格遵守道路交通安全法規，恪守職業道德，切實做好車輛的例行保養，確保車輛行車安全。

3、嚴格按車輛核定的噸位和種類配載，做到不超載，超速行車和違章停車。

4、嚴格按照承運危險貨物的安全要求進行裝、運、卸，確保危險貨物的承運安全。

5、按期進行車輛二級維護，確保車輛技術狀況良好，安全。

6、嚴禁聘請無從業資格證的司機駕駛車輛，杜絕疲勞駕駛車輛。

四、考核及獎懲：

公司每月進行一次抽查，每季度進行一次普遍檢查，檢查情況列入年終先進個人評選條件。年底對安全行車的駕駛員、押運員予以適當獎勵。

單位領導：

責任人：

車號：

物流公司：

日期：

第十七章物流公司事故應急救援預案

一、指導思想和目的：

實施“安全第一、預防為主”方針，做好事故防範工作，若發生事故做好救災、減災工作，保障人民民眾生命和財產安全，保護自然環境，維護社會穩定。

二、引用檔案

1、《中華人民共和國道路運輸條例》

2、《湖北省道路運輸條例》

3、《中華人民共和國安全生產法》

4、《中華人民共和國交通法》

5、《中華人民共和國消防法》

6、《中華人民共和國交通管理條例》

三、名詞解釋

1、應急救援：指在發生事故時，採取的消除、減少事故危害和防止事故惡化，最大限度降低事故損失的措施。

2、預案：指根據預測危險源、危險目標可能發生事故的類別、危害程度，而制定的事故應急救援預案。要充分考慮現有物資、人員及危險源的具體條件，能及時、有效地統籌指揮事故應急救援行動。

四、危險目標的確定

1、運輸車輛防火、防盜。

2、承運運輸貨物防火、防盜。

3、辦公設施的防火、防盜。

4、貨物倉庫防火、防盜。

五、應急救援組織機構和職責劃分

1、應急救援組織機構設定：公司成立應急救援指揮部，救援組。

2、應急救援指揮部成員：

3、應急指揮部主要職責：組織制定交通安全等事故應急救援預案，負責人員、資源配置、應急隊伍的調動；

確定現場指揮人員；

協調事故現場有關工作；

批准本預案的啟動與終止；

事故狀態下各級人員的職責；

接受政府的指令和調動；

組織應急預案的預演；

負責保護事故現場及相關數據，負責進行事故原因調查。

六、報警、通訊聯絡方式

1、本公司值班電話：

指揮車：

2、火警：119

3、交警：110

4、人民醫院：

七、事故處理措施

1、發生重大交通事故，值班室人員按照電話，迅速上報公司領導，領導在第一時間內趕到現場。

2、重大事故發生後，當事人應向當地交通管理部門報案，保護好現場，等待救援處理。

3、若運輸車輛發生火災事故，應立即向110、119報警，並用隨車攜帶的滅火器進行滅火。

八、後期處置

公司方會同相關部門負責開展事故善後處置工作，包括人員安置、補償，徵用物資補償等事項。應儘快消除事故影響，妥善安置和慰問受害及受影響人員，維護社會穩定，儘快恢復正常施工。搶險處置中發生的費用由區政府協調，公司方負責解決。對於預案，根據搶險過程遇到的意外情況和應急救援能力評估進行修訂，使之完善。

公司規章制度範文 篇11

一.考勤制度：

1、員工應遵守8：00----17：00（夏季：17：30）的工作時間。

2、午休時間為11：30---12：30（夏季：11：30---13:00）,休息時間不得遠離公司。

3、遲到一次從工資中扣發10元，非人力不可抗拒的因素（如堵車、暴雨）例外。

4、因工作需要，不能正點到達，需事先陳述並徵得同意。

5、病、事假應事先通知，否者視作曠工，曠工50元/次。

6、工作時間不準用公司電話長時間聊天。

7、上班期間不得在非吸菸區域抽菸。

8、工作時間內任何人不得利用公司設備從事私人工作。

9、公司實行6天工作制，即周一至周六。

二.禮儀制度：

1、著裝：得體、大方。上班時間忌穿拖鞋等，服裝不得奇異化。

2、菸酒：不得在非吸菸區吸菸，某些場合禁菸；絕對禁止酗酒。

3、電話鈴聲響過3遍，必須有人接聽，並禮貌的詢問和解答；若對方要找的人不在，則請說明事由，記下備忘。最後，不要忘了記下對方的電話、姓氏、公司，以便聯繫。

4、接待：對待客人均應保持和藹態度。微笑，是員工最起碼應有的表情，不宜使客人久等，無論當時能否解決，均應問清事由，並迅速高效處理，給客人留下良好印象。

5、拜訪：拜訪客戶時，首先要做到守時，準備好所有的檔案、名片、筆記本和你的發言，回答客戶可能提出的各種問題。去客戶的辦公室之前，事先的準備非常重要，要充分的了解客戶需要解決什麼樣的問題。必須彬彬有禮，不卑不亢，並切記不要使用客戶的電話、筆、紙張，這些東西你都應事先準備好。

三.辦公用品使用制度：

1、工作人員應愛惜電腦設備，每天早上上班應擦拭自己的電腦及輔助設備。

2、工作人員不得利用公司設備從事私人工作，不得在外兼職，以免影響對本公司的工作。

3、工作期間可播放音樂，音量以不影響接聽電話為原則。

四.資料管理制度：

1、公司書籍對全體員工開放。

2、員工閱書自行取閱，用後當日下班前放回原處，原則上公司書籍不外借，因工作需要借出者，應徵得許可。

3、請勿在書刊上圈點、批劃、污損。書籍借閱後不得隨意的丟擲，亦應在桌上擺放有序。

4、愛惜書籍，丟失或損壞書籍的，按原價賠償。

5、公司光碟資料應小心取放，用後按標籤放回。

6、保守業務上的秘密，泄密或做出對公司不利的舉措建議辭職。

公司規章制度範文 篇12

一、公司規章制度的重要性

（一）依法制定的規章制度可以保障企業合法有序地運作，將糾紛降低到最低限度;

（二）好的企業規章制度可以保障企業的運作有序化、規範化，降低企業經營運作成本;

（三）規章制度可以防止管理的任意性，保護職工的合法權益;對職工來講服從規章制度，比服從主管任意性的指揮更易於接受，制定和實施合理的規章制度能滿足職工公平感的需要;

（四）優秀的規章制度通過合理的設定權利義務責任，使職工能預測到自己的行為和努力的後果，激勵員工為企業的目標和使命努力奮鬥。

（五）良好的規則制度為企業節約大量的人力物力為企業的正常運行提供保障。

二、單位應如何制定規章制度

在企業的人事行政管理中，規章制度起著重要的作用。規章制度是企業進行員工管理的重要依據。企業的規章制度的制定，目前的認識比較混亂，導致了部分企業在操作過程中無所適從。如果企業在規章制度制定中存在瑕疵，隨著時間的推移，將會被逐漸放大，對以後的企業行政管理留下嚴重隱患。為了增強企業對規章制度制定的認識，特撰此文，僅供交流探討與參考。

（一）《勞動契約法》實施之前的法律規定及實務操作狀況。

《勞動法》的相關內容對規章制度制定作出了規定，但是很不明確，具體條文如下：“用人單位應當依法建立和完善規章制度，保障勞動者享有勞動權利和履行勞動義務。”但是究竟應怎樣“依法建立”規章制度，卻沒有相關的法律規定。這導致了在企業的行政運作過程中，規章制度完全由企業單方面制定，進行簡單宣傳後馬上實施。

為了彌補《勞動法》的相關內容規定的不足，《最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（法釋〔20__〕14號）》的相關內容規定：“用人單位根據《勞動法》的相關內容規定，通過民主程式制度的規定製度，不違反國家法律、行政法規及政策規定，並已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據。”依據這條規定，企業制定有效的規章制度，必須滿足三個條件：民主制定、不違法、向勞動者公示。“民主程式”是什麼程式?對此還是沒有一種合理的具有可操作性的解釋。

在審判實踐中，只要企業的規章制度只要不違法，並向勞動者公示，其效力都會得到認可。

（二）《勞動契約法》對規章制度的規定及解釋

《勞動契約法》的規定原文如下：

第四條 用人單位應當依法建立和完善勞動規章制度，保障勞動者享有勞動權利、履行勞動義務。

用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時，應當經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協商確定。

在規章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認為不適當的，有權向用人單位提出，通過協商予以修改完善。

用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。

解釋：我們可以比較《勞動契約法》與《勞動法》的相關內容規定，可以發現除了個別標點外，是完全一致的。《勞動契約法》的相關內容規定的解釋，補充了規章制度通過和修改的程式，並強調了用人單位要將規章制度進行公示或者告知勞動者。《勞動契約法》的規定是對《勞動法》的補充和完善。該條規定很明確，但是“職工代表”應如何產生，仍然沒有相關規定。

（三）規章制度通過實務操作指引

直接涉及勞動者切身利益的規章制度應經過以下兩個程式才能通過：

1、經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見（工會討論不予認可）;

2、公司與工會或者職工代表平等協商確定製度最終方案（即需要公司代表、工會或職工代表雙方均出席）;

實施以上兩個程式要解決以下問題：職工代表的產生、會議過程的記錄。

職工代表應如何產生目前沒有相關法律規定，但是勞動法規強調的是規章制度的民主通過，所以應由勞動者推舉產生。產生的方式可以參照我國選舉人民代表大會代表選舉的方式進行。對於一些比較大型的企業，也可以採用多級選舉的方式。如先選舉班組的代表，再班組代表推舉出部門代表，由部門代表組成職工代表大會。採用多級選舉的方式可以降低職工代表大會的人數，提高規章制度的通過效率。

職工代表大會的討論（程式1）以及與工會或職工代表平等協商確定最終方案（程式2）的過程一定要有會議記錄，並要求與會人員或參與協商人員的簽名確認。

規章制度通過後，用人單位還需要履行公示或者告知程式。公示和告知程式是很重要的環節，一個經過了民主程式制定的規章制度，如果沒有履行公示或者告知程式，仍然不能作為用工管理的依據。注意，規章制度可以公示，也可以告知。實踐中可以通過培訓、張貼、向員工發放等方式。在操作中要注意保存向員工公示或告知的證據。培訓要有培訓記錄、張貼要取得張貼的記錄，向員工發放要有員工的簽收。最有效的告知方式是向員工發放規章制度並要求員工簽收。

（四）規章制度制定中應注意的幾個問題

1、規章制度要簡明。

對於勞動關係的管理，勞動法規中其實也有相關的規定，如果法律法規有規定的，直接按法律法規來執行就可以了，不需要寫進規章制度中，以免造成規章制度過於繁雜。

2、內容不違法。

《勞動契約法》的相關內容的規定主要強調了規章制度通過的民主程式，但是通過民主程式制定的規章制度同樣不得違反法律、法規的規定，不得損害勞動者的合法權益。否則不但不能約束員工，員工還可以以此為由解除勞動契約，並要求企業支付解除勞動契約經濟補償金。

（五）、廣東省的操作實踐

廣東省高級人民法院、廣東省勞動爭議仲裁委員會發出的《關於適用〈勞動爭議調解仲裁法〉、〈勞動契約法〉若干問題的指導意見》的相關內容規定如下：

用人單位在《勞動契約法》實施前制定的規章制度，雖未經過《勞動契約法》的相關內容規定的民主程式，但內容未違反法律、行政法規及政策規定，並已向勞動者公示或告知的，可以作為用人單位用工管理的依據。

《勞動契約法》實施後，用人單位制定、修改直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時，未經過《勞動契約法》的相關內容規定的民主程式的，原則上不能作為用人單位用工管理的依據。從該條可以看出，該《指導意見》在事實上變通了《勞動契約法》的硬性規定，降低了企業用工管理的難度。使規章制度的審判實踐又回到了只要不違法、向員工公示或告知之後就能得到認可的狀況。雖然該意見還強調了“勞動者沒有異議”的前提條件，但是發生爭議時，如果勞動者主張有異議，需要由勞動者提供證據，這對勞動者而言是有很大難度的。

廣東省的《指導意見》在很大程度上變通了法律的規定，是平衡勞資雙方權利義務的產物。該《指導意見》的相關內容明確規定“法律法規、司法解釋有新規定的，按法律法規、司法解釋的規定執行”。指導意見終歸是指導意見，僅僅是一種審判實踐中的傾向性政策，不是法律。如果有新的法律及司法解釋的出台，還應按新的規則來處理。

本律師的觀點是，暫時沒有條件嚴格按《勞動契約法》規定實施規章制度通過程式的，可以先做到規章制度不違法、並向員工公示或告知後實施。有條件的還必須按《勞動契約法》的規定通過民主程式制定。因為政策穩定性不如法律，如果目前實行的政策發生變化，肯定會對企業管理造成很大的衝擊。嚴格按照法律來實施的管理，從來都是可以“以不變應萬變”的。

三、公司規章制度模板

公司規章制度模板需要包含以下內容：

（一）公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

（二）公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

（三）公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

（四）公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

（五）公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

（六）公司實行“崗薪制”的分配製度，為員工提供收入和福利保證，並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

（七）公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

（八）員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

公司規章制度範文 篇13

為提高公司管理水平，切實更好地服務於客戶，特制定本制度。

一、考勤制度

1.每個員工嚴格遵守公司考勤制度。公司實行簽到制，每天兩簽到。嚴格本人簽則，不得他人代簽，若發現每人每次罰款50元；遲到者無特殊原因每人每次罰款50元；早退每人每次罰款100元；曠工一天扣發當日工資，曠工兩天扣發兩日工資；連續曠工三天直接開除，並且扣發因曠工給公司造成的誤工損失。

2.為完成突擊訂單需加班的，應由生產廠長報辦工室並做好加班記錄，加班記錄為：加班完成生產任務事項，加班人姓名及加班時間，由生產廠長填寫審核報辦公室。

3.請假應實行逐級請假制度，生產工人請假必須寫請假條，由生產廠長批准簽字後交辦公室，否則視為曠工，對於批准擅自不來者的視為曠工。辦公室人員請假應向公司總經理申請，不能請假。

二、勞動紀律

1.每天上午7：20由生產廠長開晨會，支制當日生產工作，全體生產人員參加，辦公室到席監督，對不參加晨會者無特殊原因每人每次罰款100元。

2.產員工必須服從生產廠長的安排，對不服從管理者每人每次罰款100元，情節嚴重者報公司處理。

3.產區及車間門口嚴禁吸菸，違者每人每次罰款200元。

4.產期間嚴禁說關打鬧、串崗、每人每次罰款50元。

5.員工之間文明團結，不說別人鬧話，不造謠，不挑撥事非，不打仗，更不能做損害公司利益的事，否則發現每人每次罰款100元。情節嚴重者公司可走法律程式處理。

6.上班時間不得飲酒，更不能醉酒上崗，發現每人每次罰款200，屢數不改者勸退處理。

7.各個工序互相配合，互相監督，共同保質保量，按時完成生產任務。

8.每天下午下班前，生產廠長檢查當日安排的生產任務完成情況，並簡要匯報，以便辦公室及時、發貨、信息。

9.每天下班前把車間衛生區根據生產線廠長統一布署、統一安排。

10.公司生產任務緊急，全體員工要有踴躍加班的覺悟和熱情，服從領導安排的加班任務，對拒絕加班的公司將給予警告、罰款、辭退等處理。

三、安全制度

1.每位員工必須遵守國家規定的各項法律，如上下班途中遵守《交通法》，保證自身的人身安全等。

2.在廠內每位員工時刻把安全放在首位。在操作設備時遵守操作遠程，按章操作，千萬不要盲目操作，否則後果自負。

3.廠內設備要定期保養，保養內容由生產廠長統一安排，不得由人為原因損壞設備，否則除追究直接責任人責任外，生產廠長也負相應的領導責任。

4.廠內易燃、易爆危險品，如大桶稀抖周圍要保持聯繫通風乾淨，整潔，稀抖用完要蓋好密封蓋，油漆桶要倒乾淨，不留殘餘，用完的油漆桶、稀抖桶及時清除車間，運到指定的地點存放。

5.冬天取暖時要注意防火意識，鋸沬爐周圍應保持衛生乾淨，不能有易燃物品，下半時一定要滅掉火源，工作時保證人在現場，附近有準備好的水源如水桶、消防沙或者滅火器。

6、保持設備乾淨整潔，尤其是電源線路開關連線處不得積有鋸末等易燃物，及時清掃，杜絕一切火災的可能。

7、工作結束後要首先切斷設備電源，不能一拉總閘完事。

8、根據天氣預報情況下班前蓋好貨物，成品擺放底下墊高，遠離窗戶，避免日曬雨淋。

四、節約制度

節約節儉是我們每個人必備的美德，節約制度，人人遵守。

1、下料時根據尺寸，首先計算好，做到省料，該用下腳料的一定要用下腳料。

2、抬卸物料時輕拿輕放，避免磕碰。

3、下腳料分類擺放，及時清理。

4、工作結束時及時關掉設備電源。如引風除塵，電扇等電源設備。

5、砂紙使用要掌握好磨損程度，不得浪費。

6、木工膠，木皮膠滾塗均勻適中，不得過多使用，用完一桶要把膠徹底乾淨擠出，不能浪費。

7、加強502膠水、刀片、馬釘、直釘、透明膠帶等低值易耗品的使用管理，不能亂扔，隨意散落，發現有浪費行為，每人每次罰款100元。

8、總之，一進廠從產品源頭到成品包裝出庫每個環節都要厲行節約，反對浪費。

五、質量管控制度

廠內一切生產產品質量管控由技術廠長負總責。

技術廠長根據客戶工藝要求下生產料單，並從頭至尾監督把控每一個生產訂單的制度流程，直至按時保質完成生產成品，工人不懂需技術廠長進行指導培訓。若哪一個環節出現質量問題，除追究該生產環節的責任人外同樣技術廠長也負相應的領導責任。根據損失大小按比例進行處罰。

1、主觀意識管控

首先要明確一點，每位生產員工既是一個產品的生產者，同時也是每個產品的質量管控者。每個崗位、每道工序都有規範的操作標準和技術要求，只要大家能嚴格遵守，那么就既完成了生產產品同時也做到了質量管控。

2、各個工序質量標準要求

⑴木工組質量標準要求

讀單準確，材質準確，尺寸精確，數量無差錯，節約用料。如有質量問題除無償返工外，視情節給予處分。

⑵雕刻組質量標準要求：

刀工正確，圖案準確、清晰，尺寸比例協調，數量準確，如有質量問題除無償返工外視情節給予相應處罰。

⑶木皮組質量標準要求：

木皮材質準確，熨帖均勻、無縫、平整，熨帖方向準確，數量準確，節約用料。如有質量問題除無償返工外視情節給予相應處罰。

⑷打磨組質量標準要求：

打磨光滑如鏡，無漏點，溝槽準確到位、無縫、無棕眼，保證足單足量，一單一清，排放按優先下一道工序的工作就近原則，節約用料。如有質量問題除無償返工外視情節給予相應處罰。

⑸底漆組質量標準要求

準確用漆，噴塗均勻、無漏點，數量準確，節約用料。如有質量問題除無償返工外視情節給予相應處罰。

⑹面漆組質量標準要求：

修色準確，數量準確、漆膜飽滿，漆面光滑如鏡，無棕掛、氣泡、無桔皮、不花，節約用料。如有質量問題除無償返工外視情節給予相應處罰。

⑺包裝組質量標準要求

根據訂單檢查核對數量，檢查成品漆面是否有問題。包裝材料準確，包裝及時，不得積壓，包裝後成品擺放整齊有序，標註明白，包裝大小適宜便於安裝託運，若有失誤將視情節給予相應處罰。

3、工序監督

每個生產的下道工序有權對上道工序轉過來的產品進行質量監督。發現上道工序有明顯的質量問題有權拒絕再生產，若再生產造成二次損失更要加倍處罰。對上道工序出現的質量問題及時告知對方進行糾正，若不聽可匯報生產廠長，絕不能有問題再生產。

4、不定期巡視，不定期抽檢

對每個工序上的產品，辦公室可隨時抽檢，若發現問題，可直接向技術部門問責。按上述質量管控制度要求進行處罰。

六、其它公司制度以公司頒布日期為準，本制度解釋權歸紅楓公司辦公室。

七、本制度自公布之日起執行。

公司規章制度範文 篇14

一、服務承諾

1、凡聘我公司家政服務人員，完全依照雙方簽訂的契約履行。

2、客戶因合理需要需更換服務員，以客戶要求為準。

3、家政人員服務水準不到位，可隨時進行再培訓再上崗。

4、服務人員如有違法亂紀的，經查實按法律程式交有關部門處理。

5、服務人員上崗後，一切入鄉隨俗，確保家政平安和睦。

6、服務人員與用戶不協調時，本公司將隨時配合客戶加以教育並可考慮換人。

二、客戶契約簽訂制度

1、根據《中華人民共和國勞動契約法》及其他有關法律、法規的規定，本公司與客戶雙方在平等、自願、公平、誠信的基礎上，簽訂契約。

2、契約內容包括客戶基本信息以及選擇的服務項目、時間、費用等，根據您的需要為你選派合適的家政服務人員。

3、家政服務員按照契約內容本著客戶至上，誠信為本的宗旨為客戶提供服務。

4、根據契約客戶有權合理選定、要求調換家政服務員，有權追究家政服務員故意或重大過失給其造成的損失。

5、客戶應按契約約定向家政服務員支付工資，不得以任何理由拖欠、剋扣其工資。

6、客戶不得強迫家政服務員從事約定服務項目以外的服務。

7、服務期滿若客戶續用本公司家政服務員，應提前10天與本公司續簽契約。

三、家政工作人員守則

1、遵守國家法令，遵守社會公德，遵守公司各項規章制度。

2、努力學習科學文化知識和服務技能，不斷提高專業水平和服務質量，按時完成勞動任務；提高職業技能；執行勞動安全規程，遵守勞動紀律；講究職業道德。

3、初入客戶家中，一定要按客戶意願行事，積極主動做好份內的工作，儘快熟悉客戶家庭環境和生活習慣，牢記客戶忌諱的事情及特別要求。

4、在客戶家中工作，給業主及家庭要做到說話輕走路輕關門輕、移動物品輕拿輕放。

5、家政人員要始終擺正自己的位置，任何時候不要喧賓奪主。在業主及其家人在談話、看電視、吃飯時，做好份內工作後應自覺迴避他人必要的私人空間。

6、公司及業主的叮囑和交代要記清。因語言原因未聽清和聽懂的，一定要問清楚，不要不懂裝懂。做事要有程式，不要丟三落四。

7、不要打業主的電話，如急需應徵得業主的同意或到公用電話亭，更不能把業主的電話告訴他人。

8、做人要誠實，不能欺騙公司及業主，更不要把自家煩心事講給業主聽。切記自己是來賺錢養家的，不是出來找麻煩的。

9、工作時儘量小心仔細，如損壞東西應主動認錯，爭取公司及業主諒解，切不可將損壞的東西扔掉或推卸責任。

10、本人的生活用品不得留置辦公室及業主家。不得使用業主專用的生活用品，更不可動用主人化妝品或好奇而翻看公司及業主的私人用品。

四、獎勵和處罰制度

1、出勤天數控制：員工全年出勤天不能低於300天，低於300天者降低全年期內的工資表準版元天。

2、新員工試用期90天，在試用期內工資標準為正常工資標準的60%天。90天以上者按正常工資標準計付，出勤天數按有關規定核算。協定期內的正常工資在當月付50%，其餘部分300天后一次付清，中途不在預借工資。特殊獎勵和處罰按規定增減。

3、員工在試用期90天內，紀律鬆散、不遵守制度、思想麻痹、鼓動他人、怠慢工作，有損公司效益及形象的，將予以辭退。

4、損壞、丟失的財物一律照價賠償；造成返工的活，一律不計工資，並如實修復完工，造成材料損失的一律照價賠償。

5、收麥當月和農曆xx月，分別出勤天數在29天以上者分別每月獎勵300元。農曆正月出勤天數在25天以上者本月獎勵800元。平均工資以年出勤天數計算。

6、請假需提前有請假條，負則按曠工對待。無故曠工一次倒扣一天工資。

7、遲到、早退一次扣工資20元。

8、不能耽誤零星小活（限時20分鐘必須聯繫到用戶）否則將扣發20元工資。

9、標誌服連續兩天不穿的扣工資20元。

10、員工在工作期間乾私活走後門（只要是收費的發生交易的均視為私活），偷賣材料，造成損失一律按原價付清，並以私活及材料價格的10倍扣發工資（凡參與此活的人均視為責任人，按人頭計算份額）。

11、員工在進本單位十天后公司將為你辦理保險一份，合作期滿或300天后可與報銷，提前離開本單位的不予報銷。

五、風險防控制度

1、家政服務員必須提供真實有效的身份證件（出示原件、提交複印件、個人彩色相片三張），交予公司人事人員核對身份證件的真實性。

2、家政服務員必須提供衛生部門指定的檢查單的有效體檢合格證明且不能患有傳染病、精神病等；同時客戶有義務告知家中是否有傳染病、精神病患者。

3、家政服務員並須參加企業對其進行的職業道德、工作技能、服務水平的培訓管理服務，取得職業資格證書做到持證上崗。

4、職業保險、意外保險：公司要為員工設立相應的社會保障機制，儘可能為客戶、經營者、家政服務者提供相應的保障，化解彼此的風險。

5、聯合誠信：家庭服務消費者、經營者、服務者三方都要誠信。

首先，經營者要誠信經營，提供誠信服務，對消費者和家政員；

其次，消費者得誠信消費，不得唆使家政服務員脫離企業的管理；再者，家政人員要誠實服務，要具有責任心和愛崗敬業。

6、法律服務：在家政服務過程中受到損害的，應尋求正當的法律途徑進行糾紛解決。

7、公司的管理風險防範：員工化管理，簽訂勞動契約，對員工進行培訓，持證上崗，為員工做醫社保，投保一些相應保險；加強管理人員的培訓，提升管理水平，引進高素質的專業管理人才

六、其他本規章制度自公示之日起適用於全體員工。

企業規章制度也可以成為企業用工管理的證據，是公司內部的法律，但是並非制定的任何規章制度都具有法律效力，只有依法制定的規章制度才具有法律效力。

勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動契約、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業舉證，所以企業制定和完善相關規章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程式和公示程式的證據，以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的後果。

公司規章制度範文 篇15

考勤制度

為保障公司的正常運作，特制定本考勤制度：

第一條：作息時間：每天上班時間上午8：00至12：00，中午12：00-14：00休息，下午上班時間為14：00-18：00，根據生產情況，在全年生產旺季、淡季時作調整，但保證平均工作時間符合勞動法的規定。

第二條：員工應在正常工作時間內完成當日工作任務，確保工作時間高效飽和。

第三條：員工考勤實行打卡，員工上下班必須打卡。必須如實簽到，不得擅自作弊，不得為他人或委託他人打卡以偽造出勤記錄，違者罰50元/次。(兩人同罰)

第四條：員工應遵守厂部作息制度，做到不遲到、不早退、無故曠工，因工作原因不能按時打卡，應向部門負責人說明原因並徵得其同意，事後由主管在考勤卡上籤字確認。

第五條：請假：

(1)病假：需由社區以上醫院出據證明，因特殊情況未能請假辦妥手續的，如突發急病等員工須在當日內用電話或委託他人以其他方式通知主管，復工後當日須補辦請假手續。

(2)事假：若員工因在工作時間內有重大事情須處理，可以書面向部門領導申請事假，領導簽字批准後，轉交考勤文員備檔考勤，假滿上班須及時到有關人員外銷假。

(3)請假一天以內由部門負責人或主管批准，連續請假2天或2天以上由總經理批准;如未辦理手續或沒有得到批准擅自休假，而無理由解釋者均按曠工處理;曠工一天按二天處罰，無故曠工三天或三天以上，厂部做無薪開除處理。

第六條：設立年度全勤獎，資金為800元

(1)遲到、早退三次以上者取消年度全勤獎。

(2)有下列情況者：事假、病假、曠工、遲到、早退、產假、婚假、不享受全勤獎。

第七條：上班時間每次遲到或早退5至15分鐘者，計件工罰5元，計時工罰當天工資30%;遲到或早退30分鐘以上者，計件工罰20元，計時工罰當天工資80%。

第八條：請全體人員自覺遵守，辦公室可根據情況進行定期或不定期的考勤抽查。

公司規章制度範文 篇16

1、忠誠

忠心者不被解僱

單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導願意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士，而且是最有發展前景的員工。

1、站在老闆的立場上思考問題；

2、與上級分享你的想法；

3、時刻維護公司的利益；

4、琢磨為公司賺錢；

2、敬業

每天比老闆多做一小時

隨著社會進步，人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再詩司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業，其次才是專業水平。

1、工作的目的不僅僅在於報酬；

2、提供超出報酬的服務與努力；

3、樂意為工作作出個人犧牲；

4、模糊上下班概念，完成工作再談休息；

5、重視工作中的每一個細節。

3、自動自發

不要事事等人交代

不要事事等人交代，一個人只要能自動自發地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很的發展，自發的人永遠受老闆歡迎。

1、從“要我做”到“我要做”；

2、主動分擔一些“分外”事；

3、先做後說，給上司驚喜；

4、學會毛遂自薦；

5、高標準要求：要求一步，做到三步；

6、拿捏好主動的尺度，不要急於表現、出風頭甚至搶別人的工作。

4、負責

絕對沒有藉口，保證完成任務

用於承擔責任的人，對企業有著重要的意義，一個人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不思自己，一定會失去上級的信任。

1、責任的核心在於責任心；

2、把每一件小事都做好；

3、言必信，行必果；

4、錯就是錯，絕對不要找藉口；

5、讓問題的皮球至於你；

6、不因一點疏忽而鑄成錯。

5、注重效率

算算你的使用成本

高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的，也是每個單位都非常看重的。

1、跟窮忙、瞎忙說“再見”；

2、心無旁騖，專心致志；

3、量化、細化每天的工作；

4、拖延是最狠毒的職業殺手；

5、牢記優先，要事第一；

6、防止完美主義成為效率的敵。

6、結果導向

咬定功能，不看苦勞

“無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！”，無論苦幹、巧幹，出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

1、一開始就要想怎樣把事情做成；

2、辦法永遠要比問題多；

3、聰明地工作而不僅僅是努力工作；

4、沒有條件，就創造條件；

5、把任務完成得超出預期。

7、善於溝通

當面開口，當場解決

不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個人的才幹，既不能傳承，又無法進步；好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊乾邊學，最終實現自己的價值。

1、溝通和八卦是兩回事；

2、不說和說得過多都是一種錯；

3、帶著方案去提問題，當面溝通，當場解決；

4、培養接受批評的情商；

5、胸懷局，既報喜也報憂；

6、內部可以有矛盾，對外一定要一致。

8、合作

團隊提前，自我退後

團隊提前，自我退後。不管個人能力多強，只要傷害到團隊，公司決不會讓你久留不要認為缺了你一個，團隊就無法運轉！

1、滴水融入海，個人融入團隊；

2、服從總體安排；

3、遵守紀律才能保證戰鬥力；

4、不做團隊的“跺”，如果現在是，就要給自己“增高”；

5、多為別人、為團隊考慮。

9、積極進取

永遠跟上企業的步伐

個人永遠要跟上企業的步伐，企業永遠要跟上市場的步伐；無論是職場還是市場，無論是個人還是企業，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進，停就意味著放棄，意味著出局！

1、以空杯心態去學習、去汲取；

2、不要總生氣，而要爭氣；

3、不要一年經驗重複用十年；

4、擠時間給自己“增高”、“充電”；

5、發展自己的“比較優勢”；

6、挑戰自我，未雨綢繆。

10、低調

才高不必自傲

才高不必自傲，不要以為自己不說、不宣揚，別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。

1、不要邀功請賞；

2、克服“材小用”的心理；

3、不要擺架子耍資格；

4、凡是人，皆須敬；

5、努力做到名實相符，要配的上自己的位置；

6、成績只是開始，榮譽當作動力。

11、節約

別把老闆的錢不當錢

節約不是摳門，而是美德。不要把公司的錢不當錢，公司“鍋”里有，員工“碗”里才有；同樣，“鍋”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。

1、報銷賬目，一定要誠信；

2、不耍小聰明，不小便宜；

3、不浪費公司的資源，哪怕是一張紙；

4、珍惜工作的每一分鐘時間；

5、每付出成本，都要力爭最收益；

6、記住：省下的，就是利潤！

12、感恩

想想是誰成就了今天的你

為什麼我們能允許自己的過失，卻對他人、對公司有這么多的抱怨？再有才華的人，也需要別人給你做事的機會，也需要他人對你或或小的助。你現在的幸福不是你一個人就能成就的。

1、老闆給了你飯碗；

2、工作給你的不僅是報酬，還有學習、成長的機會；

3、同事給了你工作中的配合；

4、客戶你創造了業績；

5、對手讓你看到距離和發展空間

6、批評者讓你不斷完善自我。

4、小公司規章制度小企業管理規範制度

為確保局機關環境衛生整潔優美，創造良好的工作環境，爭創“市級衛生先進單位”，制定本制度。

一、建立組織。局成立局領導及各單位負責人參加的愛國衛會，組織領導全局的愛國衛生工作，各股室均要明確一名衛生工作負責人，具體負責本股室的衛生工作。

二、明確責任。局愛衛會將局機關辦公場所劃分成若干個衛生責任區，分別明確到股室，並明確第一責任人。各衛生責任區及各自的辦公室內的衛生，由各股室用崗位的。責任制的形式，明確到每個同志。不僅負責衛生，而且對責任區的衛和設施負責保管和維護，丟失或損壞近按原樣予以賠償。

三、衛生潔掃時間、範圍。每天上午上班前為打掃室內外衛生時間，下午下班前為室內務整理時間，每周五下午為衛生掃除時間。

四、衛生標準

1、辦公室內外地面、門窗、玻璃、走廊、牆壁、牆裙、沙發、桌奇、柜上下、燈具、茶具等衛生清潔，無灰塵、無雜物；櫃內、抽屜內幹部整齊。室內外無隨意張貼，懸掛現象存在。室內設施擺放有序，美觀方，符合局裡統一的標準和要求。

2、衛生責任區內無垃圾，無瓜果皮核、無菸頭紙屑、無雜物草、無污水；清潔桶、痰孟、菸灰缸同污物經常清理，桶、孟外乾淨、無損壞、無丟失、無移位。清潔工具擺放整齊、乾淨衛生。

3、衛生責任區的花木栽、剪、擺放整齊，無枯死；花木上下無枯枝敗葉；花木適時適量澆水，花盆外觀乾淨，愛護花木，無折枝摘花現象。

4、院內車輛在規定位置停放整齊，院內無衛生死角。

五、檢查評比。檢查評比採取不定時方法進行，每周檢查一次，具體安排在周幾檢查，由主管局長臨時確定，並通知有關單位，由局領導帶隊，採取分項打分制，按局統一制定的打分標準進行打分。每次檢查評比結果張榜公布。凡本單位衛生區衛生在上午8點30分前尚未清掃的，每次扣5分，並責令其立即打掃乾淨。為確保我局辦公環境清潔衛生，辦公室應將每月不定時檢查分數相加得出各單位本月的衛生分數，按名次排列予以公布，並記入衛生工作檔案。

六、獎懲措施

1、設衛生工作流動紅旗和黑旗。每次檢查評比第一的單位掛紅旗，每兩個月累計分數最低的掛黑旗。

2、年終總評：按各股室原始分100分計算，幾年內每獲一次紅旗單位加5分；每兩個月得一次排名第一加10分；第得一次黑旗牌扣15分；年終累計總得分排名順序第一名的加140分，以後每降一個名次較上一次一名減10分，最後根據全年加減分，綜合計算年終衛生工作得分排名順序。

3、衛生工作納入年度評先考核條件，年內有二次以上（含二次）月份掛黑牌的單位。年終取消評先資格，單位第一責任人亦不得參與評先。各股室必須把衛生工作納入崗位責任制進行管理，責任到人，因責任心不強，所負責的衛生區域經常造成在本單位衛生評比中扣分的，年終也得參與評先。對在上級愛衛會組織的衛生檢查中因某項衛生不合格，造成質監局衛生工作不達標的，對該股室罰款500元。

七、組織領導。局愛衛會下設辦公室，由局辦公室兼管，具體組織全局的衛生工作，平時組織檢查評比、公布登記、整理衛生工作檔案。年終總結時，負責撰寫衛生工作總結，並為全局年終評先提供全年衛生工作評比結果方面的依據。同時負責各級衛生工作先進單位的申報工作。

公司規章制度範文 篇17

第1條、員工行為規範

1、為了保持公司的整體形象及良好的衛生狀況，員工桌面應保持整潔，資料、文具等放置有序，不允許有明顯的廢紙、果皮等，違者一次經濟性懲罰10元。

2、員工應注意個人行為禮儀，不允許有不文明行為。

3、接電話應以“您好！精品網路”開頭，必須客氣禮貌，微笑作答。

4、同事之間應通力合作、求同存異，以誠相見、取長補短。

5、員工應保持積極的工作狀態。上班時間一律使用國語交流，不準吵鬧、看報紙雜誌、閒聊攀談。不準唱歌、睡覺、串崗閒聊，違者經濟性懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此類推。

6、上班時間儘量不要接打私人電話，如確認有需要，請到會議室處理（打電話一天不得超過3次，每次不超過10分鐘；接電話一天不超過6次，每次不超過10分鐘，超過時間按曠工處理），不得影響其他同事工作，違者一次經濟性懲罰5元。

7、在上班時間不得使用OICQ、進入聊天室、社區、論壇內聊天或玩各種遊戲，只能使用公司分配的QQ和MSN。所有私人事件，包括私人信件的回覆，QQ等一律在休息時間內進行，工作時間內不得處理一切與工作無關的私人事務（工作時間處理私人事務按曠工處理）。上班時間進入聊天室、玩遊戲、看電影電視等一經發現，違者經濟懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此類推。

8、員工上班時間要求注重儀表，衣衫整潔。男員工應及時理髮、剃鬍須，保持襯衣領帶乾淨；女士提倡素雅淡妝，儀容整潔。

9、辦公室內禁止吸菸。

10、接待客人應在指定的接待區域，不得在辦公區內接待非公幹人員，未經批准員工不得將非公幹人員帶入辦公區，這條規定在下班時間及雙休日同樣有效，如有需要請在接待區接待。違者經濟性懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此類推。

11、軟體安裝：為了公司網路的安全，不得擅自安裝新軟體（因此產生的後果由安裝人自行承擔），如有需要須向部門領導提出申請，經批准簽字方可安裝。違者一次經濟性懲罰50元。

12、電話、傳真機、印表機、冷氣、燈光、電腦等辦公用品應按照公司規定使用。當日下班離崗後，應作到四關一淨，即關掉顯示器、主機、窗戶及空調，收拾乾淨本人桌面。違者經濟性懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此類推。

第2條、服從安排

1、公司員工必須做到互相配合、協同工作、令行禁止。執行“個人服從集體、下級服從上級”的組織原則

2、員工須完成領導交辦的各項任務，如未能按時完成，自行安排時間處理，否則要承擔所造成的損失。工作中如有意見，應採取合理方式向直接領導反映。確有必要時，可向更上一級領導反映。

3、本公司各級員工有違反前條規定，應按情節輕重分別予以懲處，該部門領導知情不報者，亦應負連帶責任而受懲處。

4、員工不服從上司的安排者，第一次警告，第二次罰款100元，第三次辭退，表現現象：

（1）言語公然頂撞上司者；

（2）對上司交代任務，故意拒絕執行，或故意拖延，不能按時、保質、保量地完成者；

第3條、會議制度

員工有義務參加公司組織的各類培訓及會議，收到培訓或會議通知後，應準時參加，不得無故遲到、缺席。培訓或會議期間，員工手機需調至無聲或靜音，不得隨意走動。

公司組織的活動，員工應積極參加，不得缺席，違者曠工處理。

公司規章制度範文 篇18

第一章 入職指引

第一節 入職與試用

一、用人原則：重選拔、重潛質、重品德。

二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業資格等條件，同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。

三、入職

第二節 考勤管理

一、工作時光 公司每周工作五天半，員工每日正常工作時光為 7。5 小時。其中：

周一至周五：上午： 8 ： 30 - 12 ： 00

下午: 13 ： 30 - 17 ： 30 為工作時光

12 ： 00 - 13 ： 30 為午餐休息

周六：上午： 8 ： 30 - 12 ： 00 為工作時光

實行輪班制的部門作息時光經人事部門審查後實施。

二、考勤

1 、所有專職員工務必嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。 2、 遲到、早退、曠工 1遲到或早退 30 分鐘以內者，每次扣發薪金 10 元。

30 分鐘以上 1 小時以內者，每次扣發薪金 20 元。

超過 1 小時以上者務必提前辦理請假手續，否則按曠工處理。 2月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金後，計曠工一次。 曠工一次扣發一天雙倍薪金。 年度內曠工三天及以上者予以辭退。 3 、請假 1病假

a 、員工病假須於上班開始的前 30 分鐘內，即 8 ： 30 - 9 ： 00 致電部門負責人，請假一天以上的，病癒上班後須補區、縣級以上醫院就診證明。 b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病癒返工時需持區、縣級以上醫院出具的康復證明，經人事部門核定後，由公司給予工作安排。 (2) 事假：緊急突發事故可由自我或委託他人告知部門負責人批准，其餘請假均應填寫《請假單》，經權責領導核准，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發工資。 4 、出差(1) 員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批准後，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。 (2) 出差人員原則上須在規定時光內回到，如需延期應告知部門負責人，回到後在《出差申請單》上註明事由，經權責領導簽字按出差考勤。

5 、請假出差批准許可權：三天以內由直接上級審批，三天以上十天以內由隔級上級審批，十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經理審批。 6 、加班 (1) 加班應填寫《加班單》，經部門負責人批准後報人事部門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時光為準，統一以《勞動契約》約定標準為基數，以天為單位計算。

(2) 加班工資按以下標準計算：

工作日加班費=加班天數基數 150 %

休息日加班費=加班天數基數 200 %

法定節日加班費=加班天數基數 300 %

3人事部門負責審查加班的合理性及效率。 4公司內臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。 5公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規定。 7 、考勤記錄及檢查 1考勤負責人需對公司員工出勤狀況於每月五日前(遇節假日順延)將上月考勤予以上報，經部門領導審核後，報人事部門匯總，並對考勤準確性負責。 2人事部門對公司考勤行使檢查權，各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。 3對於在考勤中弄虛作假者一經發現，給予 100 元以上罰款，情節嚴重者作辭退處理。

第四節 人事異動

一、調動管理

1 、由調入部門填寫《員工內部調動通知單》，由調出及調入部門負責人雙方同意並報人事部門經理批准，部門經理以上人員調動由總裁(子公司由總經理)批准。 2 、批准後，人事部門應提前以書面形式通知本人，並以人事變動發文通報。3 、普通員工須在三天之內，部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續。 4 、員工本人應於指定日期履任新職，人事部門將相關檔案存檔備查，並於信息管理系統中進行信息置換。5 、人事部門將根據該員工於新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結果。

二、辭職管理

1 、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經批准後轉送人事部門審核，高級員工、部門經理以上管理人員辭職務必經總裁批准。2 、收到員工辭職申請報告後，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，並將信息反饋給相關部門 ，以保證及時進行有針對性的工作改善。3 、員工填寫《離職手續辦理清單》，辦理工作移交和財產清還手續。 4 、人事部門統計辭職員工考勤，計算應領取的薪金，辦理社會保險變動。 5 、員工到財務部辦理相關手續，領取薪金。6 、人事部門將《離職手續清單》等相關資料存檔備查，並進行員工信息資料置換。

三、辭退管理 1 、見本手冊第一章第二節六 。 1 及六2 。

2 、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經審查後報總裁批准。 3 、人事部門提前一個月通知員工本人，並向員工下發《離職通知書》。 4 、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續和財產的清還手續;員工在約定日期到財務部辦理相關手續，領取薪金和離職補償金。 5、 員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規定處理。 6 、人事部門在辭退員工後，應及時將相關資料存檔備查，並進行員工資料信息置換。

第二章 行為規範

第一節 職業準則

一、基本原則 1 、公司倡導正大光明、誠實敬業的職業道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規和公司規章制度。 2 、員工的一切職務行為，務必以公司利益為重，對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。 3 、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關係，員工之間應互相尊重，相互協作。 4 、公司內有親屬關係的員工應迴避從事業務關聯的工作。 二、員工未經公司法人代表授權或批准，不能從事下列活動： 1 、以公司名義考察、談判、簽約 2 、以公司名義帶給擔保或證明 3 、以公司名義對新聞媒體發表意見、信息 4 、代表公司出席公眾活動

三、公司禁止下列情形兼職 1 、利用公司的工作時光或資源從事兼職工作 2 、兼職於公司的業務關聯單位或商業競爭對手 3 、所兼職工作對本單位構成商業競爭 4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個人投資 1 、參與業務關聯單位或商業競爭對手經營管理的 2 、投資於公司的客戶或商業競爭對手的 3 、以職務之便向投資對象帶給利益的 4 、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

五、員工在對外業務聯繫中，若發生回扣或佣金的，須一律上繳公司財務部，否則視為貪污。

六、保密義務： 1 、員工有義務保守公司的經營機密，務必妥善保管所持有的涉密檔案。 2 、員工未經授權或批准，不準對外帶給公司密級檔案、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營狀況、業務數據等。

第二節 行為準則

一、工作期間衣著、髮式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過於曝露的服裝。男士不得留長髮、怪發，女士不留怪異髮型，不濃妝艷抹。

二、辦公時光不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時光吃零食、睡覺、乾私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

三、禁止在辦公區內吸菸，隨時持續辦公區整潔。

四、辦公接聽電話應使用國語，首先使用“您好，XX公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應代為記錄並轉告。

五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧譁。

六、遵守電話使用規範，工作時光應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閒聊。

七、文具領取應登記名稱、數量，並由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，並節約使用。

八、私人資料不得在公司打英復英傳真。

九、未徵得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人務必按規定保存。

十、根據公司需要及職責規定用心配契約事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人諮詢不屬自我職責範圍內的事務應就自我所知告知諮詢對象，不得置之不理。

十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：

1 、如果公司有相應的管理規範，並且合理，按規定辦。 2 、如果公司有相應的管理規範，但規定有不合理的地方，員工需要按規定辦，並及時向制定規定部門提出修改推薦，這是員工的權利，也是員工的義務。 3 、如果公司沒有相應的規範，員工在進行請示的同時能夠推薦制定相應的制度。

第三節 獎懲

一、獎懲種類

獎懲分行政、經濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經濟獎勵包括加薪、獎

金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經濟處罰包括降薪、罰款、扣發獎金。

二、獎勵條件 1 、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者 2 、研究創造成果突出，對公司確有重大貢獻者 3 、生產技術或管理制度，提出具體改善方案或合理化推薦，採納後具有成效者 4 、用心參與公司民眾活動，表現優秀者 5 、節約物料、資金，或對物料利用具有成效者 6 、遇有突變，勇於負責，處理得當者 7 、以公司名義在市級以上刊物發表文章者 8 、為社會做出貢獻，並為公司贏得榮譽者 9 、具有其他特殊功績或優良行為，經部門負責人呈報上級考核透過者

三、懲罰條件

1 、違法犯罪，觸犯刑律者 2 、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者 3 、貪污挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者 4 、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者 5 、泄漏科研、生產、業務機密者 6 、謾罵、毆打同事領導，製造事端，查證確鑿者 7 、工作時光內打架鬥毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者 8 、妨害現場工作秩序或違反安全規定措施 9 、管理和監督人員未認真履行職責，造成損失者 10 、遺失經管的重要檔案、物件和工具，浪費公物者 11 、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者 12 、工作時光擅離工作崗位，致使工作發生錯誤者 13 、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人 14 、工作中發生意外而不及時通知相關部門者 15 、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者 16 、拒不理解領導推薦批評者 17 、無故不參加公司安排的培訓課程者 18 、發現損害公司利益，聽之任之者 19 、玩忽職守或違反公司其他規章制度的行為

四、獎懲相關規定

1 、行政獎勵和經濟獎勵可同時執行，行政處罰和經濟處懲可同時執行，獎懲輕重酌情而定。 2 、獲獎勵的員工在以下狀況發生時，將作為優先思考對象： 1參加公司舉行或參與的各種社會活動 2學習培訓機會 3職務晉升、加薪 4公司高層領導年終接見

3 、一年內功過相當可抵消，但前功不能抵後過。可相互抵消的功過如下： (1) 大過一次與大功一次 (2) 記過一次與記功一次 (3) 警告一次與表揚一次

4 、表揚三次等於記功一次，記功三次等於大功一次 ，記過三次等於大過一次。

5 、各級員工獎懲由所在部門或監督部門列舉事實，填寫《獎懲申報單》，集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經人事部門查證後核定，記功(記過)以上獎懲需經總裁審批，子公司其餘員工獎懲由人事部門查證後，經總經理審批。

6 、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據。受處罰員工如有不服可在 7 個工作日內以書面形式向人事部門申訴，人事部門經核查後將處理結果反饋給申訴員工。

公司規章制度範文 篇19

補充規定的原因：為了加強公司內部的管理，有效的約束工作人員的行為規範，傳媒的規章制度都遵循酒業的管理規定，但由於傳媒公司部分崗位的特殊性，特制定以下規章制度進行補充以及適當的調整。

1、考勤制度的補充（如有謊報、包庇的兩人同時扣100元/次/人）

1）上班時間為周一至周六，酒業上班時間上午班8：20-12：00，下午班14：00-17：30，周日休息，團結報要求留一人值班（值班人員按公司統一要求沒有值班工資，只給予調休）。團結報社廣告部辦公室的排版編輯助理、出納上午班8：30—12：00，下午班14：30—17：30。

2）排版編輯上午班10：30—12：00，下午班14：30—本日工作結束；責編上午班與酒業上班時間為準，下午16：00趕到報社進行當天的審稿工作直到本日工作結束，如晚上加班到21：00的，第二天可以不參加酒業公司報導，在10：00必須在崗。

3）節目部主管與策劃、攝製骨幹等由於工作需要加晚班至晚上2點及以上的不能趕到參加第二天的報到，需提前報部門負責人與傳媒總經理便於及時與綜合部溝通，上午10：30必須到崗，未按程式進行通知的視為遲到或曠工處理；

4）節目部每天安排一人早上8：30打開大劇院的LED電子屏，9：30必須到崗，晚上21：00關閉LED大屏。

5）團結報廣告部辦公室周日值班由後勤人員輪流值班，值班時間為上午8：30-12：00，下午14：30-17：30，（到辦公室後8：30前必須電話報崗到行財部主管，逾時報崗的沒有任何理由直接按遲到處理，無報崗的按脫崗或曠工處理）；如非排版人員值班當天有廣告製作的，其中一名排版編輯必須到崗完成排版工作；因故無人值班，按曠工處理，停報不安排值班。

6）遲到：所有工作人員按照自己的上班時間按時到崗，未到崗者視為遲到，遲到處罰50元/次，因故未能及時報到者需提前電話通知部門負責人，由部門負責人通知考勤人員。若上班時間過了2小時內無電話通知未到崗者視為曠工。遲到三次公司進行行政處罰500元。 7）曠工：無請假條與電話預請假者視為曠工，曠工基層員工按200元/次罰款，主管層人員按400元/次罰款，部門負責人員按600元/次罰款，凡曠工月累計3天，年累計5天者作開除處理。 8）脫崗：未經過主管部門負責人的允許擅自脫離工作崗位，或雖在工作位置上但未盡到工作職責而造成損失與事故的情況叫脫崗，脫崗按100元/次。

9）外出辦事：職能部門（後勤）人員外出辦事，辦事事由、去向由部門負責人安排，未清楚該人員去向的按脫崗處理。在事由安排出現推諉、拖沓以及未在規定時間內完成的，都將作相應的經濟處罰，每次處50元/次。

2、辦公室衛生管理制度的補充

1）值日人員必須當衛生打掃完畢再下班，特殊情況當天不能完成的，第二天早上上班前必須打掃完畢。

2）值日範圍：地板、辦公桌、椅子、展示櫃、玻璃櫃、會客桌、茶水桶、菸灰缸清理乾淨，紙杯、垃圾要處理掉，植物花草要保持生機。

3）值日人員各負其責，原則上其他人員不參與協助，但如遇值日人員出差或有特殊情況請假的，其他人員共同承擔完成。

4）衛生實行不定時檢查：各辦公室當天未整理衛生或衛生檢查不達標的，值日人員罰款20元/次/人；部門未安排衛生或該範圍值日衛生人不清楚的處罰部門責任人40元/次。 5）下班前值日人員必須把辦公室電腦、電火爐、空調、飲水機、電源、門窗關閉，保障公司的安全，違反者處以50元/次/人罰款。

6）大掃除時各辦公室值班人員同時完成，無特殊情況未到者罰款20元/次/人。

※個人衛生：嚴禁私人用品如紙巾、零食、雨傘等隨意亂丟亂放，水杯、飯盒、資料等使用完後歸回原處，違反者罰款20元/次/人。（所有資料、報紙必須指定專人管理以及擺放的位置與順序）

3、節目部衛生管理與設備管理制度的補充

節目部是傳媒的重要組成部分，為了強化公司內部管理，提高工作效率以及舒適的辦公環境，現對節目部做出以下要求：

（一）、設備維護

攝製設備管理責任人：黃昱分管負責人：任耕心

活動設備、道具管理責任人：姚娟分管主管：熊韜

1）設備每次使用時，填寫設備使用單；完成後，需仔細清理、檢查，並裝箱，擺放好，若發現沒有及時清理裝箱的扣20元/次/人，分管主管處40元/次。

2）設備屬於公司財產，使用操作不當等人為原因造成的設備損壞或者遺失的，由使用人承擔後果；

4）嚴禁使用公司設備接私活，若有特殊情況，需向行政部提交申請，總經理批准，否則不予使用，發現私接業務的，處500元/次/人罰款。

5）設備使用有正常損耗需要定期維護，每個月徹底檢查一次，如需要維修保養請部門負責人指派專人走OA流程申報後執行。

6）活動所購買道具要統一保管，需要填寫道具、活動設備等的庫存表，以及固定的存放地點，如發現混亂的每次扣20元/次/人，分管主管處40元/次。

4、紀律處罰制度

1.上班時間、會議期間（指全體員工大會、職工代表大會、聯誼會、培訓會、部門負責人會議、專題討論會，下同）打磕睡者處罰50元/次。

2.會議時手機必須調為振動，發現電話鈴聲處罰20元/次；會議遲到者處罰20元/次；無故缺席、早退者處罰100元/次。

3.公司產品價格、銷售單據、政策、返利等內部資料，不能隨意放在辦公桌及會客桌上，電腦使用者應當設定用戶密碼，不能隨意讓非本公司人員操作電腦，發現違規處以20元/次罰款，部門負責人、直屬領導承擔連帶責任，處罰部門負責人40元/次，直屬領導80元/次。

4.嚴禁上班時間內在辦公區域內大聲喧譁、看電視、非工作性聊天、玩網路遊戲（含QQ遊戲和農場遊戲），違規人處以50元/次罰款，部門負責人、直屬領導承擔連帶責任，處罰部門負責人40元/次，直屬領導80元/次。

5.上班時間後勤職能部門人員必須在崗，業務人員需在自己責任區域內做業務，發現脫崗、早退者或在網咖、娛樂場所、棋牌室消遣者處予100元/次罰款，部門負責人、直屬領導承擔連帶責任，處罰部門負責人50元/次，直屬領導100元/次。兩次以上對違規者行政處分。

6.嚴禁員工上班時間在乾州辦公室區域內（傳媒攝製組辦公室設定吸菸室）內吸菸或用餐、吃零食（指吃早餐、工作餐、嚼檳榔、吃醋蘿蔔、鴨霸王之類的食物），違者處罰違規者50元/次，所在的部門負責人50元/次，直屬領導100元/次。 7.嚴禁員工中餐時喝酒（公司接待活動除外），發現醉酒者處罰200元/次。

8.公司大小會議或對外參加重大活動時以及臨時要求須配戴工牌，違者處罰20元/次。 9.上班時間非業務部門員工公司要求工作服未著工作服的員工罰款20元/次，副總級以上罰款40元/次。（特殊情況除外：孕婦）

10.上班時間無正當理由關機的，無人接聽一小時內不回復電話而延誤工作的，處50元/次/人的罰款。

5、業務處罰制度

1）各業務接待出現被客戶投訴的，處50元/次/人。

2）報紙發布業務由於我們工作人員的失誤而發生錯登，沒有發生退款的，相關的責任人應承擔相應的處罰，打字員打錯每次處20元/次/人的罰款，責任編輯校稿處50元/次/人；發生客戶要求退款與拒付款的，相應的責任人與部門主管、部門負責人按相應的責任承擔蓋業務的廣告款。

3）每周工作人員必須提報本周工作計畫給部門負責人，部門負責人結合相應的工作任務目標對部門工作人員工作做出要求，再各自發布到OA里，以及每周的工作總結；部門主管及以上必須提交月計畫月總結；違者處50元/次/人。

4）業務以及後勤工作人員按照各自的工作崗位職責做好每天的工作，業務人員的工作完成情況由部門負責人提報不達標者，處50元/次/人的罰款；後勤工作人員由後勤主管不定時的抽查，無客觀原因的，處50元/次/人的罰款。

5）後勤工作人員必須要完成當天的工作才可以下班，出納必須交接好當天的上門業務給排版編輯助理和每天的現金存入銀行；排版編輯助理必須把當天的公告啟事排版完成，交接給排版人員，同時完成好當天該剪貼的各貼上本；排版編輯必須完成當天所有硬廣的排版和報社交接清楚；責任編輯必須完成當天見報廣告、公告的審稿工作；違者處50元/次/人罰款。 6）LED、FM93.0當業務員有新業務的簽訂，應第一時間將業務的契約上繳，並將業務發布在工作群中（應收賬款到賬也應發工作群），便於財務人員登記做賬。由節目部負責人分別指派工作人員來執行，無指派部門負責人處100元/次罰款，被指派人員沒有及時交接也發布初50元/次/人。

7）與電台、報社負責賬務清理的工作人員應及時做業務的核對落實，廣告款的催收以及承包款的清理與上繳，發現賬務不清者處200元/次/人。

8）業務人員利用現在的崗位把業務拉入其它公司的，如經發現直接做開除處理。

其它的工作流程按總公司的規定執行，如未按流程執行的，直接處100元/次/人的罰款；以及其它公司規定的處分與現金處罰按公司規定執行。

（註：以上罰款均在當天實行現金支付給考勤人員，並同時在傳媒工作群進行公布，如未及時交付者，考勤人員在群內發布三次催付公告，還不交付者，作為自動離職處理。）

公司規章制度範文 篇20

1、目的

對生產產品的工作現場進行管理，保持生產設施處於清潔、整齊、有序的狀態，並持續不斷地改進工作環境的條件，以提高員工的工作積極性和工作效率，為確保產品質量創造條件。

2、範圍

適用於與公司產品質量有關的辦公場所、生產現場、車間、倉儲和廠房區域等工作環境的控制管理。

3、職責

各單位、部門負責本單位相關生產現場、辦公場地、廠房區域等的工作環境執行、維持和管理。

4、工作程式

4.1為確保公司的工作環境對人員的能動性、滿意程度和績效/業績產生積極的影響，以提高公司生產、經營的業績，各單位、部門應對產品生產現場的工作環境和員工生活的工作環境進行策劃和規劃。

4.2各單位、部門應識別和確定對產品質量及其實現過程有影響的工作環境，並按照工藝要求，對工作環境進行策劃和規劃。

4.3各單位、部門負責組織相關人員確定並管理為實現產品符合性所需的工作環境中人和物的因素，根據生產經營的需要，確定並提供必須的作業場所，創造良好的工作環境，應包括：

4.3.1創造性的工作方法和更多的參與機會，以發揮公司內人員的潛力；

4.3.2設備設施的管理，並力求提高設備的效率和安全性；

4.3.3提供適宜的勞保和防護用品；

4.3.4工作場所的位置；

4.3.5與社會的相互影響；

4.3.6熱度、濕度、光線、空氣流動；

4.3.7衛生、清潔度、噪聲、振動、防靜電和污染。

4.4工作環境區域劃分：

各單位、部門根據各單位內部實際的工作區域使用情況劃分內部各部門的工作環境責任區域，明確各部門工作環境責任區域的負責人員，並賦予其職責和許可權。

4.5工作環境的維護

各區域負責人負責對工作環境進行保持維護以達到生產經營的需要，可通過使用看板管理、目視管理、定置管理和7S管理等各種方法實現。

4.6工作環境的監督檢查

各單位、部門根據各單位內部實際情況建立監督檢查機制，對照前期策劃的工作環境要求對其內部工作環境進行監督檢查，對檢查發現的不符合事項按相關程式檔案要求由缺失責任單位進行原因分析和提出糾正/預防措施，並對其執行的糾正/預防措施的效果進行確認、驗證，直至其符合規定要求。

4.7工作區域環境要求

工作區域環境要求應符合《機械製造企業安全生產標準化規範》要求，主要包括：

4.7.1通道的環境要求：

a)通道寬度要求：

1)人行安全通道寬度宜大於0.8，分割線應清晰、準確；

2)車行道寬度應大於3.5m；

3)專供叉車通行的單行道應大於2m。

b)通道規劃的顏色要求：

1)通道線顏色：黃色；

2)通道線表示法：用黃色膠帶貼上或黃色油漆塗刷。

c)通道的其它要求：

1)儘量避免彎角，考搬運物品的方式採取最短距離；

2)通道的交叉處儘量使其直角；

3)左右視線不佳的道路交叉處儘量予以避免；

4)在通道上不可停留和存放任何物品；

5)要時常保持通道地面乾淨，有油污時應立即清除；

6)安全出口必須暢通，不可堵塞，並且要有“安全出口”標示。

4.7.2工作場所的環境要求：

a)使用清掃工具定時清掃工作場所的地面、塑膠板、工作檯、機器設備、測量設備等；

b)工作場所內不可放置3日內不使用的物料；

c)易損零件、產品或材料應將其置於容器或存放設施內，不可直接將其置於地面上，並且對其要有一定的標識；

d)零件、外購/外協件、在制品（半成品)、成品不可掉於地上；

e)經常清理地面，使其清潔、乾淨，不可有油漬（油污)或水漬；

f)消防栓、配電櫃與公告欄前均不可有障礙物；

g)工作場所內不可有“沒有必要”的架子或障屏影響現場的視野；

h)車間現場車行道、人行道及安全通道要暢通，地面應平整無破損；

i)地面、牆壁、工具箱內外，工作檯上下，工具機內外均需保持整潔，無散落套圈，工具機周圍不準放置與本機台無關的物品；

j)檢測儀器、器具、標準件應放置有序，位置適當，便於使用和操作，防止變形和工序磕碰傷；

k)工位器具（工具箱、工作檯、在制品塑膠/筐板等)均需按規定位置擺放，不能超出規定的標準線；

l)工序間產品要擺放整齊，在加工擺放過程中要輕拿輕放，防止磕碰受損，並及時交檢；

m)生產現場嚴禁吃零食，吃飯，看書刊雜誌，不準將雨具帶入生產車間；

n)廠區內嚴禁吸菸，不準隨地吐痰，亂扔垃圾；

o)生產現場不準穿拖鞋，不準穿高跟鞋，穿好工作服，不可放置私人物品（可在某區域集中放置)；

p)對暫時不用的'物品，全部清理出生產現場。

4.7.3工作區域的標示要求：

a)區域線的顏色規定：

1)合格區：綠色油漆或綠色膠帶，5cm寬；

2)不合格區，可疑品區或安全警戒線：紅色油漆或紅色膠帶，5cm寬；

3)待檢驗區域、定位線或通道線等：黃色油漆或黃色膠帶，5cm寬；

4)辦公區、工作區、作業區域，待作業品區域等：白色油漆或白色膠帶，5cm寬。

b)區域定義：

1)合格區：指專用來存放本製程檢驗員判定為符合檢驗標準及規定要求之物品的區域，其區域大小可視場所需要而定；

2)不合格區：指專用來存放本製程檢驗員判定為不符合檢驗標準及規定要求之物品存放的區域，其區域大小可視場所需要而定；

3)可疑品區：指專用來存放因無標識或標識不完整而無法辨別產品名稱種類或無法明確產品狀態（合格或不合格)之產品的區域，其區域大小可視場所需要而定；

4)待檢驗區：指專用來存放等待本製程檢驗員檢驗的物品的區域，其區域大小可視場需要所而定；

5)暫存放區：指因需流入下一流程或等待電梯或等待出貨等物品暫時存放的區域，暫放時間限為一周內，其區域大小可視場所需要而定；

6)作業區：指某一流程正在或即將作業的區域，如進貨檢驗區等，其區域大小可視場所需要而定；

7)放置區：指用來定位某些非質量體系類物品的區域，為了現場的整體美觀，其區域大小可視場所需要而定，如清潔用具放置區、檔案櫃放置區、報廢產品放置區等。

4.7.4倉庫、儲存室的環境要求：

a)倉庫、儲存室須有管理責任者的標示，倉庫、儲存室管理員對所保管的物品應按“先進先出”原則進行領發作業，並確保其“帳、物、卡一致”；

b)光線的照明亮度應適適宜，且倉庫、儲存的區域應通風、不積水、不潮濕、乾淨、整齊；

c)必要時，倉庫、儲存室需有貯存平面布置圖示示，其內儲存、存放的物料、材料等應以標籤、標識牌等作明確的標識；

d)倉庫、儲存室存放的物品、材料如以紙箱儲存，須有疊放高度的限制；

e)對倉庫、儲存室所存放的易燃易爆、有毒物品、危險物品、化學藥品等儲存須以明顯的標識牌進行標示，並對其予以隔離、防潮及採取各種安全防護措施；

f)貯存區或其料架上不允許有好幾種材料、零件、配件等混淆放在一起；

g)按公司相關管理規定定期對倉庫、儲存室等內材料進行盤點和檢查，清理呆料和已經生鏽變質過期的材料；

h)貯存區料架上不準存放呆料、廢料或其他非材料的物品；

i)已生鏽或變質的材料或零件、配件不準放置於貯存區內或其料架上。

4.7.5圖紙、契約資料及檔案/資料等管理的環境要求：

a)圖紙、契約資料及檔案/資料等須有管理規定：如編號、目錄、存放處定位；

b)圖紙、契約資料及檔案/資料等須有專用的檔案櫃，並有管理責任者之標示；

c)檔案檔案實行目視管理，讓人能隨時使用；

d)圖紙、契約資料及檔案/資料等保管須有目錄、有次序、且整齊，讓人很快能使用；

e)個人資料（卷宗)不可放在共用檔案櫃內。

4.7.6機器設備（包括測量設備)的環境管理要求：

a)生產現場各單位的機器設備擺放必須整齊、乾淨；

b)建立機器、設備的責任保養制度（包括：機器、設備的一級保養、二級保養制度)，並定期檢查機器、設備潤滑系統、油壓系統、空壓系統、電氣系統等；每一台設備都要有保養記錄，設備使用者及管理者均需作明確標示；

c)建立機器、設備的操作指導書，要求所有人員按規定對機器、設備進行操作，並掃除一切異常現象；

d)不可有短期內（二周內)不使用之設備存放於生產現場，如有則需以“停用”等標牌進行標識。

4.7.7實驗室工作環境管理要求

a)實驗室必須按防火、防災害事故的要求，建立健全實驗室負責人為責任人的管理機制；

b)實驗室內的電氣設備使用，必須符合安全用電規定，動力電源嚴禁與照明線共用，謹防因超負荷用電著火；

c)定期檢查儀器設備，保持儀器設備性能良好，貴重儀器設備應設專人負責妥善管理；

d)實驗室內非因工作需要不得存放易燃、易爆等危險物品，注重防火防爆；

e)實驗室門鎖鑰匙要落實專人管理，嚴防丟失、配製。嚴禁挪用、損壞實驗室內的消防設施和器材；

f)保持室內清潔、整齊，工作結束後，關閉所有用電設備、設施，注意關好門窗，方可離人。

4.7.8用電安全管理

a)配電房管理

1)非有關人員不得進入配電房；

2)高壓電房只準合格電工操作，並嚴格按照電工操作規程進行，經常監視變電房和低壓室運行情況，並做好記錄。發生故障由電工處理；

3)變電室接地檢查每年自行進行一次。避雷器每年請指定認可機構檢測一次；

4)配電房操作，必須按照相關操作規程執行。

b)生產過程用電管理

1)每台生產設備開機送電前，要檢查所開設備是否正常。如正常可以合閘送電；

2)設備使用完畢，長期不用或下班時，要斷開電源開關；

3)有接地要求的設備，使用前一定要接地，使用者要經常檢查接地線兩端接觸金屬的情況；

4)電氣設備發生故障時，要立即通知電工，不得私自處理；

5)屏櫃調試過程中應按照要求將屏櫃接地。

4.7.9飲食管理要求

a)地面、台面、用具及就餐環境管理要求

1)每天工作結束應及時打掃地面、地溝、台面，不留死角；

2)定期對食堂各個功能間進行徹底清潔大掃除，包括：牆面、地面、餐飲具、公用具、案台面、冰櫃（櫃)內外壁等，保持乾淨整潔，特別是放假結束後的食堂清潔衛生；

3)餐桌應當餐前擦淨，餐後除油清洗乾淨，桌面、桌腿及各部位無灰塵、無油膩感。應當有專用於擦餐桌的抹布，抹布應當保持乾淨，定期更換；

4)餐廳地面、牆壁、門窗、燈具、暖氣、空調機清潔整齊；

5)餐廳安裝滅蠅燈、紫外線燈、門帘、風幕及其他防菌、防蠅、防鼠、防塵等措施；

6)使用的各種工具、容器或機械用後要及時清洗消毒，擺放整齊，放於原位；

7)配餐過程快餐公司職工服裝要求整潔，掛胸牌，戴帽子、口罩、手套；

8)運餐車輛要求清潔，盛裝飯、菜、湯的器具必須加蓋或用保鮮薄膜包裹，嚴禁人貨混載；

9)全體員工就餐時應保持就餐環境的清潔衛生；

10)各加工產生的廢料、廢棄物及泔水等應存放在加蓋的垃圾桶內，並及時清理運走，清理後的垃圾桶應里外清潔不遺留食物殘渣；

11)飯菜留樣48小時，每份重量不低於150克；

12)一伙食管理委員會成員參與日常食品衛生安全檢查與監督。

b)食品採購和儲存管理

1)應當嚴把食品、原材料採購關。必須到持有衛生許可證的經營單位採購食品、原材料，按照國家有關規定進行索證，並記錄。要相對固定食品、原材料採購的場所，以保證其質量和便於監督；

2)嚴禁採購不符合食品衛生標準和要求的食品；

3)設立專職倉庫保管員，要嚴格食品入庫登記制度。食品入庫驗收時要檢查食品質量、衛生狀況、數量、索取有效證件（票記要與食品批號相符)；

4)貯存食品、原材料的場所、設備應當保持清潔，無霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂等；貯存食品、原材料的場所應當通風良好；

5)儲藏的食品應隔牆離地，按入庫的先後次序、生產日期、分類分架、生熟分開、擺列整齊。庫內不得存放變質、有臭味、污穢不潔或超過保存期的食品；

6)儲藏場地，要通風良好，溫濕度低，門窗、地面、貨架清潔整齊；

7)食品儲存過程中應採取保質措施，堅持先進先用的原則，切實做好質量檢查與質量預報工作，及時處理有變質徵兆的食品。

c)飲用水安全管理

1)運營保障中心負責對公司內茶水間的開水器每季度至少進行一次清洗，並做好記錄；

2)運營保障中心負責對公司生活水箱內的水一年換水兩次，並保存相關記錄；

3)運營保障中心負責對公司生活水箱內的水質每年做好水質化驗，並保存化驗記錄。

4.8工作環境管理的實施

4.8.1各單位上班工作前及下班生產結束後，須對其工作區域地面、工作（辦公)桌內外、機器設備（包括測量設備)、物料存放區、廢料箱及周邊環境進行清掃，並在工作過程中隨時保持工作區域環境整潔有序。

4.8.2必要時，各單位工作區域的環境可以設專人每天進行清掃。

4.8.4外購/外協件、在制品（半成品)、成品、包裝材料、不合格品及其他生產廢料等必須整齊放置於指定區域，並對其進行標識，嚴禁將其凌亂堆放，其具體按公司相關檔案規定執行。

4.8.4生產所需要的推車、電瓶車、叉車等各類轉運工具必須分類停放到存放區，不得隨意亂停、亂放。

公司規章制度範文 篇21

概念：考核，是一種機構或者是企、事業單位對內部和外部與工作息息相關的，無論是人或者是事情的結果評估和過程的核實。

目標：為了能夠提高公司的管理水平，公司持續發展。

計畫：公司獎、罰條例與員工的獎金的考核。

獎勵和處罰是公司考核員工—對工作的態度、對公司公共財物保護、對公司管理制度的執行、與同事之間的配合、同事之間領導與被領導、對生活的態度、對公司事件處理的意見和建議等等的核實與評估。獎勵是公司對員工考核評估的肯定，公司希望通過獎勵來激發員工的鬥志，向著公司的目標努力，與公司同成長，同時起到學與習的榜樣作用;而處罰則是對損害公司利益的行為的懲罰和引導其向著公司目標努力，與公司同成長，同時具有引以為戒的威力。

公司對員工的考核分為自評、直屬領導的評估和公司領導的評估。自評是員工對自己工作和生活的能力的考核，能夠在第一時間發現自己的優點和缺點，可以提高自己發現問題的能力和解決問題的能力;直屬領導對下屬的考核評估，可以提高下屬的分析能力，並且可以讓下屬發展自己的長處;公司領導的越級考核評估，公司可以為自己提供能力發揮的平台，因為一個人的權力掌握在直屬領導手裡，那么這匹千里馬就難以拖穎而出。

公司對員工考核評估的獎、罰渠道，將採取現金的扣罰和月底、年終的獎勵，並且公布。現金的扣罰可以提高自己的做人原則和做事原則，具有警告和啟示的作用;月底和年終的獎勵，不但可以為大家儲蓄到更多的財富，而且還可以對自己工作和生活的一次性總結，具有極大的誘惑力。現金扣罰必須在事發的第二天，由當事人主動交到公司手裡，並且開出罰單。罰單一式兩份，一份由當事人保管，一份由交給公司財務，月底公司統一公布，如果將對員工的罰款，公司將對給予3倍數額處罰。如果員工不服從現金扣罰的，在月底扣罰的時候，將是2倍數額的罰款。

1、不服從公司領導的管理。對管理人員分配的任務拒絕執行，或者敷衍執行的，扣罰元，反之獎勵元。

2、違反操作規則。對公司的機械操作，不按照公司規定的操作指引，扣罰元，反之獎勵元;如果違反了操作規則，造成機械出現故障或者損壞和影響生產的，扣罰元。

3、拒絕對產品質與量的控制。不按照公司要求的質量進行生產的，公司將扣罰元，反之獎勵元;如果造成退貨的，公司將扣罰元。

4、與同事共同隱瞞事實。故意違反操作規則和拒絕對產品質量的控制，明知同事有意或者無意違反操作規則和拒絕對產品質量的控制，而沒有提醒和阻止的，將扣罰元;對出現以上情況，而不向公司領導舉報的，將扣罰元，向公司舉報的將獎勵元;對出現以上情況，與同事共同隱瞞並且參與違反的，公司將扣罰元。

5、同事間的挑撥離間。同事在執行公司管理分配的任務或者下達命令的時候，而在旁邊或者背後論人是非，影響他人的工作情緒，而影響公司的發展，將扣罰元;如果主動配契約事並且分擔同事任務的，公司將獎勵元。

6、盲目服從領導的管理。對管理人員分配的任務或者下達的命令，明知道是錯誤，並且是損害公司利益的，而還是盲目執行，公司將扣罰元;對管理人員分配的任務或者下達的命令，明知道是錯誤，並且是損害公司利益的，敢於提出意見和建議的，公司將獎勵元。

7、意見與建議。對公司的'發展與管理，敢於提出意見和建議，並且提出的意見真正能夠反映公司的問題所在，和提出的建議具有建設性的，公司將獎勵元。

8、鋪張浪費。節約是我們中華民族優良傳統，我們自己要做到，更加要把這種優良的傳統發揚。一個人對生活的鋪張浪費不但會損壞自己的形象，還會影響到別人，甚至會教壞自己的兒女。因此，為了大家能夠從生活的點滴節約開始，我們應該對水、電和糧食的節約。對人沒有在宿舍，而燈、風扇、空調還在運轉的，對沒有把水關好的，對糧食浪費--明知道自己不能夠把飯吃完，還是故意裝多的，公司將扣罰元。

9、一個對公司忠誠的員工，是最優秀的員工，也是最值得公司與社會尊重和認同的人，是社會的人才。因此，員工必須為公司保守機密，如果泄露公司機密的，無論是有意還是無意，公司將扣罰兩個月的工資，嚴重的將扭送司法機關處理。

公司認為管理必須六親不認。因此公司對以上的獎、罰條例是絕對性的執行。希望廣大員工互相監督和互相配合，共同為了公司的發展而努力，與公司同成長，能夠爭取更多的獎金和把公司對自己的處罰降到零。

公司規章制度範文 篇22

1、項目部設立以項目經理為首的技術質量保證體系。項目技術負責人負責本項目部的技術質量管理工作。設立專職質量檢查員負責施工過程中的檢查工作。

2、根據集團公司、分公司確定下達的工程質量目標和規劃的優質工程情況，制定本項目的工程質量目標和創優質工程的具體措施，並上交集團公司技術質量部備案。在完成工程質量目標的同時，堅決杜絕質量事故、克服質量通病並減少質量問題的發生，通過策劃、交底、檢查等工作，做好預控。

3、質量保證體系內的'各級管理人員按各自職責實施技術質量管理。

4、開展施工過程中的檢查、驗收工作。所有工程質量的檢查、驗收工作，要根據設計檔案、驗收規範及質量驗收統一標準等認真進行量化管理。各級質量檢查部門和人員，應及時、認真、準確地進行工程質量的驗收，並對工程質量負責。集團公司指定的驗收部位，必須經集團公司驗收後，才可交建設單位、監理單位、質檢站驗收。

5、項目部要配專人負責工程的測量工作以及測量儀器、工具的使用、保管，並確保經過校準、檢定的測量儀器方可使用。

6、及時編制施工組織設計及其他專項方案，按照河北省工程建設標準《建築工程技術資料管理制度》DB13(J)35-20xx中的規定要求，及時完善各種技術質量資料和檔案。

7、各種原材料和施工過程中的試(化)驗工作由具有相應資質的試驗室負責。各項試驗工作都必須有原始記錄，按要求實行見證取樣制度，《石家莊三建建業集團有限公司檢驗和試驗規程》

8、施工過程中出現不合格品時，執行集團公司《事故、事件、不符合、不合格品控制程式》。當不合格品達到一定嚴重程度時，按照質量事故進行處理。凡已形成的一般質量事故和重大質量事故的，發生單位應立即上報集團公司總工程師及技術質量部，並寫出書面報告，上交集團公司。質量事故發生後，不得隱瞞不報或拖延上報。

9、認真執行集團公司《技術質量管理制度》。

公司規章制度範文 篇23

第一章鍋爐房管理總則

一、司爐工及其他人員由辦公室負責招聘，實行班長負責制。班長負責司爐人員的管理、鍋爐操作等項目的日常管理，督促落實公司各項規章制度。司爐工應持國家勞動部門簽發的司爐操作證上崗，嚴禁無證人員司爐。

二、司爐工操作中要堅守崗位，服從班長管理，嚴格執行各項規章制度，嚴格執行崗位職責，積極探討操作技術，確保鍋爐安全運行。

三、加強司爐工業務培訓學習，熟悉鍋爐運行系統及運行參數，安全經濟操作運行，節約用氣、用電、用水，杜絕浪費。

四、堅持巡迴檢查制度，發現故障立即修理，嚴格監視鍋爐水位、壓力，值班人員每隔一小時對鍋爐水位、壓力、給水系統等設備巡檢一次，做好記錄。

五、司爐工應按鍋爐使用規範定期檢修、維護、保養鍋爐及各種輔助設備，定期檢驗、沖洗壓力表設備，定期排污。

六、日常操作過程中應及時檢修和排除各種設備的一般故障。發現鍋爐有異常現象危及安全時，應採取緊急停爐措施並及時報告公司有關領導。

七、對任何有害鍋爐安全運行的違章指揮，應拒絕執行。

八、嚴格交接班制度，班長負責督促司爐工交接班，做好交接班記錄。

九、對因違規操作、操作不當或不執行規章制度等出現的責任事故，值班司爐人員負完全責任。

第二章鍋爐房班長崗位職責

一、服從辦公室主任的領導，帶領職工積極工作、加強學習，提高思想和工作水平，樹立為公司全體員工服務的自覺性。

二、保障公司區域供氣正常運轉，嚴格按照鍋爐操作程式操作，堅守崗位，督促執行公司制定的各項規章制度。

三、加強學習，不斷提高業務技術水平，積極探討鍋爐操作技術。

四、負責督促定期維修保養鍋爐及各種輔助設備，確保鍋爐正常運行。

五、定期巡迴檢查鍋爐運行情況，發現故障立即修理，並及時上報。

六、加強核算，精打細算，節約能源，杜絕浪費。

七、嚴格交接班制度，做好鍋爐運轉、性能記錄，確保鍋爐正常運轉。

第三章司爐工崗位職責

一、服從公司辦公室領導，服從班長管理。

二、嚴格執行公司各項規章制度，注重安全生產，不得擅自離開工作崗位。

三、按規定時間，保證供氣、洗浴熱水及職工飲用開水的供給。

四、努力鑽研業務，不斷提高業務水平，降低氣、電、水的消耗。

五、認真執行交接班制度，做好交接班記錄。

六、保持鍋爐房內外場地清潔。

七、定期維修保養鍋爐及各種輔助設備，確保鍋爐正常運行。

第四章鍋爐房交接班管理規定

一、交班的司爐人員應在交班前對鍋爐運行情況作一次認真、全面的檢查和調整，必須具備下列條件方可交班。

1、鍋爐燃燒穩定，壓力、水位都在正常範圍內。

2、各設備安全附屬檔案、儀表等運作靈敏可靠。

3、各輔機及附屬設備運轉正常。

4、工作場所保持整潔。

5、各項記錄認真填寫清楚。

二、交班人員口頭向接班人員詳細介紹本班運行情況，以及發現問題和注意事項。

三、接班人員應提前到達鍋爐房。做好接班準備工作，認真查閱運行記錄，聽取交班情況介紹。

四、交接雙方應共同巡視一次，檢查鍋爐運行情況，確保附屬設備安全附屬檔案靈敏可靠。

五、交接班時，如遇事故，應待事故處理完畢，再辦理交接班手續，接班人員應積極協助處理事故。

六、接班人員在接班前不準喝酒，以免發生事故。

七、接班人員未按時上班，交班人員應報告鍋爐班長，但不得擅自離崗。

八、雙方交接完畢，應在交接班日誌上籤名。

第五章鍋爐安全操作管理規定

一、切實執行鍋爐安全操作的有關規定和本單位制訂的鍋爐安全操作規程，保證鍋爐安全、經濟運行。

二、嚴格遵守勞動紀律及各項操作制度，不擅自脫崗，不做與生產崗位無關的`事。

三、鍋爐運行必須保持水位正常、壓力穩定，定期做好鍋爐水位、測量儀表、保護裝置、電機設備的檢查工作。保證安全附屬檔案靈敏可靠，並做好以下工作:

1、每隔一小時對鍋爐水位、壓力、給回水系統壓力等巡檢一次。

2、定期維護、更換電機附屬檔案。

3、定期檢驗、沖洗壓力表設備，定期排污。

四、按鍋爐使用規範定期檢修、維護、保養鍋爐及各種輔助設備，保證設備運轉良好，並杜絕跑、冒、滴、漏現象。

五、日常操作過程中應及時檢修和排除各種設備的一般故障。

六、司爐人員有權制止任何違章操作，鍋爐在運行中發生異常情況危及安全時，應採取緊急停爐措施，並立即報告辦公室有關負責人。

第六章鍋爐房管理細則

為保證公司鍋爐的正常運行，確保供氣效果，確保按時、足量供應洗浴熱水、飲用水，切實落實崗位責任制，特制定本細則。

一、勞動紀律

1、違犯公司制定的有關規章制度，視違紀情節予以10—50元罰款，嚴重者予以加倍處罰，直至解除其用工契約。

2、損壞甲方財產，無視跑、冒、滴、漏現象發生，除照價賠償外，視情節予以10—20元罰款。

3、無正當理由拒不服從班長管理，視情節予以10—20元罰款。

4、供氣效果達不到要求，一經證實每次處以該區域班長及值班人員每人20元罰款；屢教不改者，按嚴重失職予以解除用工契約。

5、違犯公司制訂的時間表，延時或逾時供氣、供水者，出現一次視情節予以10—20元罰款。

6、在公司規定的時間內，無故自行停止供氣、供水，出現一次視情節予以10—20元罰款，嚴重者予以加倍處罰。

二、考勤管理

1、工作時間擅自脫離工作崗位，每發現一次處以10元罰款，情節嚴重者加倍處罰。

2、不按時交接班，交接班遲到者，視情節處以5—10元罰款。無故遲到一小時以上者按曠工一天論處。

3、無故曠工，除扣發其日工資外，處以50元罰款；無故曠工三天以上者，按違約予以解除用工契約。

4、有事應提前向班長請假，由班長負責安排替換班，值班不到崗而又不請假者，按曠工論處。

公司規章制度範文 篇24

辦公用品管理制度

1 目的及適用範圍

1.1 厲行節約，杜絕浪費，物盡其用;

1.2 公司所有辦公用品的申購、領用、發放等相關事項均適用於本辦法;

2 管理組織

2.1 公司行政部負責公司辦公用品、耗材的採購、保管、發放、費用分攤及報銷

2.2 各部門根據行政部領用標準提報並領取使用;

3 管理內容

3.1 辦公用品的申請

3.1.1各部門指定專人負責辦公用品及耗材管理，在每月5日前根據本部門需要及《部門辦公用品金額標準》(附屬檔案1)，填寫《辦公用品---月領用申請單》(附屬檔案2)，經過部門領導同意後，轉行政部。其中《部門辦公用品金額標準》由各公司根據當地情況自行確定，報行政總監批准。

3.1.2行政部資產管理專員根據個人辦公領用標準(公司自定，報總部行政部備案，並不斷最佳化提高)及辦公用品庫存情況，確認各部門領用數量，填寫《辦公用品需求匯總單》(附屬檔案3)，報行政總監同意後，轉採購專員組織採購進貨。

3.2 辦公用品購置

3.2.1 採購專員購買到位後組織驗收，辦理入庫手續，填寫《入庫單》(附屬檔案4)。

3.2.2 辦公用品原則上由行政部統一採購。

3.2.3 財務專用辦公用品由財務部自行執行採購，但申購、入出庫手續必須遵守行政審批規定。

3.3 辦公用品的入庫

3.3.1 資產管理專員根據《入庫單》所列物品與所需採購物品核對，並清點入庫，填寫《辦公用品庫存台帳》(附屬檔案6)。

3.3.2 資產管理專員應每月對庫存辦公用品進行盤點，做到帳物相符。

3.4 辦公用品的領用保管

3.4.1 資產管理專員在入庫完成後，聯繫各部門辦公用品領用人領取。

3.4.2 屬於需臨時支領的辦公用品，行政部按定額標準核定後領取，辦理出庫手續，填寫出庫單。

3.4.3 對於大件器具類辦公用品，行政部應本著多人合用原則組織領用;同時確定使用人。

3.4.4如因工作調動或離職，須按公司規定將個人保管的所有辦公用品(耗材除外)全部交回行政部，需要本部門繼續留用的，確定使用人報行政，便於行政跟蹤辦公用品的使用情況。

3.5 機器耗材(配件)管理

3.5.1 耗材、配件申請領用同辦公用品，可在每月《辦公用品------月領用申請單》中的填寫。

3.5.2 計算機配件如鍵盤、滑鼠等出現故障需要更換的，確認不能維修的，可到行政部辦理領用手續，並將已壞配件歸還行政部。

3.5.3對於印表機、傳真機耗材，各部門應本著節約原則，提前作出需求計畫，通知行政部;同時行政部作為管理部門，應對相應耗材的使用情況有詳細了解，對於常用、耗費量大的物件作合理庫存。

3.5.4 資產管理專員對以上機器耗材(配件)同時也應建立台帳進行管理。

3.6 辦公用品及耗材的盤點及費用分攤

3.6.1 資產管理專員每月末應對庫存物品進行盤點，保證庫房物品帳務相符。

3.6.2資產管理專員在每月30日前應對辦公用品、耗材按各部門領用情況，將費用分解到各部門，進行費用核定，填寫《辦公用品、耗材報表》(附屬檔案7)，明確各部門費用。同時行政部將《辦公用品、耗材報表》中的各部門費用抄送各部門負責人。

3.7 庫房管理：庫房物品必須擺放整齊，非庫房人員，未經許可不得進入庫房。

3.8 報銷：行政部採購人員以《物品申購單》、《入庫單》、《辦公用品、耗材報表》作為報銷依據進行報銷。

3.9 相關說明

3.9.1 對於不能按時提報辦公用品月度申請表的部門，行政部有權認為該部門當月無辦公用品申請，不予採購相套用品。

3.9.2 部門申請金額超過計畫標準，行政部有權取消相應金額的申請數量。

4 附表

4.1 《部門辦公用品金額標準》

4.2 《辦公用品------月領用申請單》

4.3 《辦公用品需求匯總單》

4.4 《入庫單》

4.5 《辦公用品(耗材)庫存台帳》

4.6 《辦公用品、耗材報表》

公司規章制度範文 篇25

目標明確。對於接受考核的員工在具體的目標上面應該非常的明確，對於什麼樣的工作進行考核，對於員工考核的目標大家有一個基本的共識。

原則。在執行相關的考核條款上面應該是透明的，大家都事先知道有這樣的一個條款，從而可以把自己最好的表現拿出來。

業績。這是考核員工的一個重要的方向，他在這個時期內產生了什麼樣的`業績，在工作上獲得的結果是哪些，在很多的結果認定的崗位上，這些業績是非常重要的考核內容。

能力。對於員工在工作中表現出來的能力要進行充分的認定，對於能力的判定也要以事實為基礎，更全面，更貼近事實。

態度。員工在工作中表現出來的態度也是考核的一個重要的方面，這名員工努力不努力，有著什麼樣的工作精神也是一個很重要的方面。

結果判定。對於員工在整個考核期間的表現應該採用多方打分制，一個總分的結果可以判定這名員工到底在考核中處於一個什麼的狀態。

公司規章制度範文 篇26

（一）用人單位規章制度涵蓋的範圍

用人單位制定規章制度的範疇相當廣，涵蓋勞動管理的方方面面。《勞動契約法》第4條明確了企業規章制度的內容，包括勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等。《勞動部關於新開辦用人單位實行勞動規章制度備案制度的通知》（勞部發[1997]338號）明確企業規章制度包括：勞動契約管理、工資管理、工時休假、社會保險、福利待遇、職工獎懲培訓、以及其他勞動管理等。用人單位可以據此制定、完善、修改、廢止企業內部的規章制度，使之成為促進企業正常安全生產經營、構建和諧穩定的勞資關係、及時處理勞資糾紛的有效保障。

（二）制定規章制度的法定程式

程式違法也是違法。如果任憑企業主、企業老總、企業的管理層隨意制定規章制度，無疑會在制度上剝奪勞動者的合法權益、增大勞動者義務，造成勞動者與用人單位之間權利義務的失衡，極大損害勞動者的合法權益，誘發勞資糾紛，破壞社會和諧。借鑑國外先進的勞動管理經驗，通過建立完善的集體協商制度和集體契約制度保障企業規章制度內容合法，程式公正、合法，不失為一條很好的途徑。但是，在企業工會組織不健全、工會工作不盡如人意的現實情況下，集體協商制度和集體契約制度的推行尚需時日，任重道遠。目前，我們可以借鑑國有企業的職工代表大會、民主協商制度來保障企業規章制度內容合法、程式公正、合法。《勞動契約法》第4條確定了民主協商的程式，制定規章制度時經職代會或全體職工討論，與工會或職工代表平等協商；出台直接涉及勞動者切身利益的規章制度和重大事項決定時，應當公示，或者告知勞動者；實施用人單位規章制度時，工會或者職工認為不適當的，有權向用人單位提出，通過協商予以修改完善。通過此程式保障企業規章制度擁有廣泛的民意基礎，保障制度的公平性。

公司規章制度範文 篇27

一、總則

我們依靠自己的宗旨、文化、成就與機會，以及政策和待遇，吸引和招攬

優秀人才。在招聘和錄用中，注重人的素質、潛能、品格、學歷和經驗。聘用員工本著“公開、公平、公正、擇優”的原則，

按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養與發展上，提供客觀且對等的承諾。

二、招聘計畫的制定

1、用人部門應根據需要提前一個月向綜合部提交《人員需求申報表》（附表1），由綜合部審核其是否超出人員編制。

1.1在編制範圍內，如有職務空缺，則由綜合部按照《人員需求申報表》制定招聘計畫，由總經理批准；

1.2招聘計畫的內容分為以下三部分：

1.2.1招聘標準:確定受聘者的各項條件，如年齡、性別、學歷、工作技能、資源網及其他方面的要求等；

1.2.2招聘人數：制定招聘人數時，應在充分考慮到原職工潛力的情況下，合理確定，嚴禁出現超編人員；

1.2.3招聘方式:包括招聘方向、途徑、方法、程式等；

三、招聘實施

1、根據招聘計畫，綜合部將根據所需人員層次的不同選擇招聘方式和渠道，具體方式如下：

1.1新聞媒介（網路、報刊、電視）發布招聘信息；

1.2通過定期或不定期舉辦的人才市場招聘；

1.3直接到各高校招聘；

2、人力資源處對所有應聘人員資料進行整理、分類及初步篩選，及時反饋給各用人部門。各用人部門根據資料對應聘人員進行初步篩選，確定面試人選，由綜合部通知初選合格的應聘人員參加面試。

3、招聘員工根據不同的應聘崗位常用的考核方法有面試、筆試等。

4、主管級及以上應聘人員面試時由總經理、用人部門主管等人參與面試，對應聘者進行直接考核。主管級以下應聘人員由各部門主管、綜合部及相關用人部門負責人共同面試。

5、面試考核流程

5.1由應聘者填寫《應聘人員登記表》（附表2），面試時應聘者需提供個人身份證、最高學歷證明、各種技能證書的原始證件；

5.2根據需要進行面試、筆試等；

5.3面試過程中，面試人員應作到以下幾點：

5.3.1面試人員需要給人一種好感，能夠很快地與應職者交流意見；

5.3.2要了解自己所要獲知的答案及知識點；

5.3.3儘量避查有爭議的問題；

5.3.4要尊重對方的人格；

5.4面試人員分別填寫《複試意見反饋表》（附表3），待面試結束後，交綜合部備案；

6、對於未能通過面試考核的應聘人員，應禮貌的回覆。

7、應聘人員如通過面試考核，由綜合部匯總情況報總經理審核通過後，通知錄用人員並確定到崗時間。

2、公司招聘部管理規章制度

1、規定上班時間超過5分鐘到崗為遲到；每次處罰人民幣20元。

2、規定上班時間超過30分鐘未到崗，未進行請假者為礦工。每次處罰人民幣50元。

3、基本工資，當月事假超過3日者（特殊情況除外）除扣除當日基本工資外，當月基本工資加扣20%。當月病假超過5天者扣除日基本工資外，當月基本加扣10%。

4、工作時間內在崗人員必須正規著裝，不得吸菸，不得與無關人員聊天做與工作無關的事情。當月如違反第一資處罰人民幣10元，第二次處罰人民幣30元，第三次處罰50元。

5、應聘人員到本公司後，招聘部工作人員未到場、未進行接待工作者，第一次處罰人民幣10元，第二次處罰人民幣20元，第三次處罰人民幣50元。

6、按照部門負責人的工作安排，進行工作時間內出脫崗或在崗不按工作要求標準進行工作者，第一次處罰10元，第二次處罰30元，第三次處罰50元。

7、在進行招聘工作時不允許有欺詐行為，向來應聘者解釋清楚以下方面：工作內容、工作時間、待遇狀況、手續辦理所需物件以及應聘成功後向應聘人介紹其部門負責人。在未經部門負責人同意情況下不得私自取應聘人的各類證件與財物。違返以上內容者第一次處罰100元，第二次予以開除。

8、男性招聘部工作人員不得單獨邀約本公司女性職員一起購物、遊玩、就餐（除食堂）、帶入男寢室，不得向公司內女性職員支借財物。違返者予以開除處理。

9、招聘部工作人員不得將本公司應聘者的檔案內容外淀瀉，不得將公司的應聘人員向其他公司進行推介，違反者予以開除處理。

10、招聘部工作人員下班後不得在公司附近逗留，違反者第一次處罰人民幣20元，第二次50元，第三次予以開除處理。

公司規章制度範文 篇28

第一章總則

第一條、為加強公司各項事務的管理,理順公司內部關係,採用橫向聯繫、縱向整合、豎向協作等經營方式，真正實現個人經濟提高創收，公司經濟基礎不斷發展壯大，並使公司的各項管理工作制度化、標準化，依據相關法律、法規及公司章程特制定本管理制度。

第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規定和決定、紀律。

第三條、本制度所指各項管理包括公司管理、財務管理、契約管理、物業管理、勞資管理、工程項目管理。

第二章：公司管理;

公司管理包括檔案管理、印鑑管理、文印管理、公司財產及辦公用品管理、報刊及郵發管理等。

第四條、檔案管理：

1、歸檔範圍：公司規劃、年度計畫、統計資料、規範、標準圖集、財務審計、勞動工資、人事檔案、會議紀錄、決議;聘任書、協定契約、項目管理方案、通知、通告等具有參考價值的檔案資料。

2、檔案管理:指定專人負責管理、明確責任、保證原始資料及單據齊全完整;密級檔案必須保證安全。

3、檔案的借閱;總經理、副總經理借閱非密級檔案，可通過管理人員辦理手續，直接提檔。公司其他人員借閱檔案時，必須經主管副總經理批准，並辦理借閱手續。

4、借閱的檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁塗改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需用要摘錄或複製的,密極檔案必須經總經理批准，一般檔案必須經主管副總經理批准，方可摘錄複製。

5、公司所聘員工的相關技術職稱及各類證書，屬公司無形資產，由公司統一管理，未經同意，任何個人或公司負責保管人員，不得以任何方式或藉口，外借其他經濟組織和團體使用，對已與公司解除勞動契約的離聘人員，向公司索要證書的，必須經總經理批准，由本人賠付公司為此證件支出的培訓費、工資等相關費用及本人在工作期間領用的用具用品等，若當事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權要求其進行經濟賠償，對拒不進行賠償，而又情節惡劣的，公司有權向人民法院提起訴訟，要求當事人承擔民事賠償責任。

第五條、印鑑管理

1、公司印鑑由辦公室和業務、財務部門分別保管。

2、印鑑的使用一律經公司總經理許可，主管副總經理簽字允許後方可加蓋，如違反此項規定，造成後果由直接責任人員負責。

3、公司所有需要加蓋印鑑的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應統一編號登記，以備查詢、存檔。

第六條、文印管理

1、文印由辦公室統一負責。

2、確需到公司以外去列印的檔案、資料須經主管副總經理批准，由具體列印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理，嚴防泄密，如違反此規定造成的後果，由直接責任人負責。

第七條、公司財產及辦公用品管理

1、公司庫房由材料設備股負責管理。

2、庫存、入庫材料設備做好防盜、防火、防潮、防鏽蝕,並應統一編號、分類、排放。

3、公司各股室辦公用品由辦公室負責統一採購。

4、各股室應按實際需用量領取，不得私用、浪費。

5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的採購、更換必須經總經理批准，指定專人負責。

6、辦公電腦使用人員要保持用品乾淨、整潔;因使用不當造成損壞的由責任人負責賠償，如違反以上規定造成工作延誤或損失的由責任人負責。

第八條、公司資質及職能股室

1、公司所屬業務股、辦公室、資料室面向市場，均實行有償服務。

2、公司所屬機械設備、場地面向市場，均實行有償服務。

3、公司允許有信譽的單位或個人掛靠，但須收取1-3%的管理費用，所發生的稅金、人工工資、質量、安全保證金等相關費用均由掛靠人負擔。但介紹人或推薦人應對信譽戶進行詳細調查，否則造成的損失由直接責任人負責對公司承擔賠償責任。

4、凡有要求陪標、標書製作、工程資料等服務的單位必須經公司總經理批准後方可。並收取費用，費用額以市場價為基礎

第九條、報刊及郵發管理報刊征訂、檔案郵發由辦公室負責統一征訂，但必須經主管副總經理批准。

第三章：財務管理

第十條、公司一切財務、會計活動均應符合《會計法》《企業財、務通則》和《企業會計準則》的要求，具體會計核算遵照《股份有限公司會計制度》執行。

第十一條、本財務管理內容屬公司《內部財務管理制度》各股室、2項目部、廠及各職能人員應嚴格遵守執行。

第十二條、公司資金管理的原則是：合理使用、降低風險、加速周轉、提高效益、減少壓占。

第十三條、為保證庫存現金的安全合理，公司下屬各部門應按規定限額提取備用金，一般不超過20__-5000元，備用金的支取必須經總經理或主管副總經理簽字批准後，方可辦理。備用金的支取必須註明用途、金額。

第十四條、任何部門和個人，一律不得以任何藉口坐支或挪用營業收入款，否則公司將依據相關法律法規、章程、制度的規定予以罰款，情節嚴重的將由公司提起訴訟，依法索賠。

第十五條、各項目部、廠應經常和客戶保持聯繫，按期進行帳款催收，由主管副經理和財務部門監督。

第十六條、財務部門對固定資產應進行年度可行性分析，以便為固定資產的增減提供準確依據。

第十七條、支票管理嚴禁簽發空白支票;持票人應妥善保管，如丟失將由個人承擔全部經濟責任。支票印鑑應由專人分別保管。

第十八條、信貸管理由財務部門統一負責。

第十九條、根據國家稅法規定，按時繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫療保險等。

第二十條、參加工程的決算會議。

第四章：契約管理第二十一條、為加強公司內部契約意識，強化法制觀念要求股東及員工極積學心《契約法》《建築法》《招投標法》等一系列法律法規。

第二十二條、業務部門應根據契約履行的實際情況及時進行分析、記錄、總結。為契約的完善提供依據。

第二十三條、業務部門對契約的文本應逐字逐句進行推敲研究，力求杜絕漏洞;杜絕含有模糊不清、模稜兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失。

第二十四條、施工契約由業務部門(預算股)統一負責保管。

第二十五條、公司內部項目承包契約由辦公室負責保管。

第二十六條、物業管理部門簽訂的契約，由物業部門負責保管，但應轉辦公室留存一份，以便存檔。

第二十七條、材料設備部門簽訂的採購契約由材料設備部門負責保管，並轉財務股一份作為記帳憑證。

第二十八條、預製廠簽訂的供銷契約由預製廠設專人負責保管，並轉財務股一份以備查存。

第五章物業管理

第二十九條、本物業管理是指公司所屬財產、房屋、樓院及配套設施、設備、場地管理。物業管理部門要及時進行維修、養護、管理，維護物業管理區域內的環境衛生和秩序。

第三十條、物業管理部要與業主依法簽訂物業管理契約，必須明確雙方的權利、義務及服務內容，契約要求詳盡、實用。

第三十一條、物業管理部門應就本公司的物業管理範圍內財產、設施設備等建立台帳，做到有序管理。

第三十二條、物業管理應設立專門銀行帳戶、帳表、契約，獨立核算帳目，分別設立會計、出納做到錢帳分離，嚴禁一人統收統管。

第三十三條、物業管理部門應對物業契約的履行和管理工作開展情況，及時進行了解、掌握，按月、季度向主管副總經理匯報。

第三十四條、及時掌握匯總業主、市場反饋信息，為物業管理工作的完善和提高，提供詳實可行的原始資料。第六章勞務和工資管理(一)員工的聘用

第三十五條、公司及各項目部、預製廠用員工應本著精簡的原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

第三十六條、公司所聘管理人員必須遵守國家法律和法規政策，做到依法辦事。

第三十七條、公司所聘人員必須遵守本公司章程、改制方案和公司制定的管理辦法。

第三十八條、公司聘用人員嚴禁私自對外提供專業服務。

第三十九條、公司所聘人員不得使用公司財產、用具、圖片、圖書、資料、檔案等領人情。

第四十條、公司聘用的員工，一律與公司簽定聘用契約。

(二)工資及獎金

第四十一條、公司管理人員實行年薪制和效益分配製，勞務人員實行計件制、計時制、計工制。

第四十二條、公司聘用的人員，凡實行年薪制的“兩金”按比例上繳，實行計件制、計時制人員，按考勤自然天數計繳。

第四十三條、公司員工年度工資及獎金總額，由總經理按章程的規定擬訂。

第四十四條、公司執行董事會批准實施的工資系列。

第四十五條、員工的獎金由公司根據實際效益按有關規定提取、發放。

第四十六條、特殊情況下工資支付參照《勞動法》有關規定執行，標準為員工的基本工資。

(三)辭職、辭退、開除

第四十七條、公司有權辭退不合格的員工，員工有辭職的自由。但必須按本制度規定履行手續。

第四十八條、員工與公司簽訂聘用契約後，雙方都必須嚴格履行勞動契約。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。

第四十九條、契約期內員工辭職的，必須提前10日向公司提出書面辭職報告，否則，公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的，應付賠償責任。

第五十條、員工未經批准而自行離職的，公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的，應付賠償責任。

第五十一條、員工必須服從公司安排，遵守各項規章制度，凡有違反並經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。

第五十二條、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財務、檔案及業務資料，並移交業務渠道。否則，公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的應付賠償責任。

(四)獎懲制度

第五十三條、為了對公司發展有特殊貢獻的員工給予獎勵，以及對不良行為者給予懲處，進而促使全體員工努力工作，奮發向上，特制定本制度。

第五十四條、本制度適用於公司全體員工。

第五十五條、本公司獎勵辦法如下(具體辦法由董事會臨時決定)：[1]嘉獎[2]記功[3]授予榮譽稱號

第五十六條、有下列事跡之一的員工給予一次性獎勵公司股東或員工承攬到工程。納入公司管理的，按工程結算扣除前期費用後的總價給予1%的經濟獎勵，但承攬人必須配合公司進行進度款及最終尾款的催收工作;不納入公司管理，而以公司名義自已承建的工程，公司給予大力支持，但要視工程實際情況須收取1-3%的管理費，承建者的工資、獎金、福利及承建者本人所需繳納的“三金”(三金指職工醫療保險及大病醫療、職工養老金、職工失業金)等所有費用將由本人承擔，公司不再負擔。超額完成公司利潤計畫指標，經濟效益顯著者;積極向公司提出合理化建議，被採納者;敢於制止、揭發各種損害公司利益行為的;維護公司利益和榮譽、保護公司財產，防止安全事故發生或挽回經濟損失的;5維護公司的規章制度，對各種違紀行為敢於制止、批評、揭發的;對社會作了貢獻，使公司獲得良好的社會信譽的;以上未註明具體獎勵辦法、種類的，其獎勵辦法、種類視績效程度而定。

第五十七條、員工有下列行為之一，經批評教育不改的，視情節輕重，分別給予扣除工資獎金、辭退、開除、追究經濟責任等處分：1、違反國家法律、法規、政策和公司規章制度，造成經濟損失或不良影響的;2、違反勞動紀律，經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒有完成工作任務的;3、不服從工作安排和調動、指揮或無理取鬧，影響生產秩序、工作秩序的;4、拒不執行董事會決議及總經理、部門領導決定，干擾工作的;5、工作不負責任，損壞設備、工具，浪費原材料造成損失的;6、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的;7、濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥己，造成經濟損失的;8、財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的;9、挑動是非，破壞團結，損壞他人名譽或領導威信，影響惡劣的;10、泄露公司秘密，給公司造成損失或不良影響的;11、把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費的;12、散布謠言，損害公司聲譽的;13、私自挪用公司資金的;14、有其他違章違紀行為，董事會或經理辦公會認為應予以處罰的。員工有上述行為，給公司造成經濟損失的，責任人應賠償損失;情節嚴重，觸犯刑律的，提交法務部門依法處理。

第七章工程項目管理制度

第五十八條、工程項目管理執行的原則以現場文明施工為外在要求，以質量、工期、安全、效益為中心內容，以抓好施工現場管理，營造良好企業形象為重點，以強化項目成本核算為手段，內抓現場，外抓市場，調整結構，提高效益。

第五十九條、工程項目管理系指項目的施工階段即從施工的準備階段開始至竣工驗收及竣工後全過程的管理，其基本內涵是：以項目工程為核算單位，以個人經濟負責為基礎，以項目的施工安全、工期、質量、成本的全過程管理為內容，按管理層和勞務層分離的形式，以經濟手段的項目責任制6的契約管理，使每一個項目由不獨立的單純生產體，轉變為內部相對獨立的經營管理實體。

第六十條、項目經理的產生項目經理通過招標選聘、自薦選舉、論辯考評、公司擇優聘任產生，其身份是受公司法人代表委託就某一項工程進行管理，直接對總經理負責，項目經理受法定代表人委託，進行項目管理，必須在授權範圍內行使權利，項目經理在工程管理過程中違規管理;不勝任或造成損失，公司有權解除其項目經理職務;情節嚴重的有權要求其承擔經濟賠償責任或向人民法院提起訴訟。項目經理及項目部的產生與組建時間以單項工程周期的壽命為計算單元。

第六十一條、項目班子人員的組成按照公司人事管理的規定，原則上由項目經理提名在全公司中最佳化招聘組建，勞務和其他人員面向社會招聘，成立項目管理班子。項目部管理人員執行年薪制和效益分配製，勞務人員實行計件制、計時制、計工制，按多勞多得的分配原則執行，對不服從生產安排，不遵守勞動紀律，有破壞阻礙生產者，可勸退或辭退，給公司造成經濟損失者，依法索賠。

第六十二條、項目經理的職責

1、認真貫徹國家有關法規、政策和公司決策以及公司各項規章制度、辦法，自覺維護企業的利益和股東的利益，確保公司制定的各項經濟指標的全面完成。

2、在項目管理中，嚴禁工程整體對外發包，對工程進度、質量、安全、成本和現場管理全面負責。

3、組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計畫及施工方案，制定安全生產及保證質量措施並組織實施。

4、科學組織和管理進入現場工地的人、財務等資源，作好人、物、設備的調備，及時解決施工中出現的問題，保證履行與公司簽定的項目責任契約，提高綜合經濟效益。

5、組織制定項目內部管理人員的職責許可權和各項規章制度，搞好與公司機關各職能部門業務聯繫和經濟往來，定期向總經理報告工作。

6、嚴格財經紀律，加強財務、預算管理，實行專款專用，嚴禁挪用公款，與建設單位結算的各項費用一律通過公司財務、帳戶，方可使用，推行各種形式的項目責任制，正確處理公司、項目部、股東三者之間的利益關係。

7、項目經理及成員，必須按時參加公司組織的各種學習活動和會議。

第六十三條、項目經理的許可權

1、組閣權：確定與工期相適應的管理組織，可根據公司有關人事規定自聘或辭退管理人員、後勤人員。

2、生產經營權：全權負責項目施工生產的經營，包括配合建設單位。

3、勞動用工權：自行解決勞務人員的選用，只能簽定以完成某項項目施工任務為期限的計件工、計時工的使用契約書。不得私自簽訂中長期契約工，勞務契約依據《勞動法》應簽定勞動保護、待遇、報酬、安全等內容。

4、內部分配權：按照多勞多得的分配原則，項目班子成員執行年薪制、效益分配製，招雇的勞務、施工人員可自主分配和嘉獎。

5、拒絕攤派權：對公司經理和有關部門違反契約行為的攤派，有權拒絕。

6、材料採購權：項目經理對項目所需材料享有採購權，採購的材料應從價格、質量、產地上，增加透明度，禁止積壓各種庫存材料。

第六十四條、施工階段項目班子的基本職責

1、責任範圍、內容：項目工程質量、工期安全、效益為項目經理的主要責任內容，亦為基本職責，各項職責範圍內容的目標值以契約契約形式與公司法人簽定。

2、以項目成本指標控制為基本責任，項目班子對項目工程實行施工準備到竣工移交全過程，全方位管理，項目班子具體管理職責為：⑴審查圖紙，自編施工預算，學習掌握契約內容及其他技術經濟檔案。⑵編制施工組織設計，工程質量達標方案，工程成本降低計畫，並報公司審批後執行。⑶完成現場的三通一平，規劃現場的平面布置，現場條件的創造，進場材料，構配件現場驗收，現場保管，使用控制，耗用考核等。施工現場企業文化宣傳標牌製作和設計。⑷工程施工的組織實施，包括對進場的勞務進行施工技術、生產進度、生產安全、文明施工的文字交底和隨時進行檢查記錄。⑸負責工程變更籤證，建立工程變更台帳，催收工程進度款。⑹按成本降低計畫，按月、年度向公司財務股上報成本報表及竣工工程成本經濟分析。⑺按要求填報計畫、統計等各類報表，填寫施工日誌，積累技術檔案資料，做竣工圖及該工程的施工總結(裝訂紙張均為A4)。⑻辦理竣工移交，包括竣工後與建設單位辦理驗收，移交手續，竣工結算、收款包括5%尾款及一年內的保修和費用承擔。

第六十五條、項目班子的組織機構人員構成

1、項目管理層生產與經營管理儘量做到層次少，人員精幹得力，提倡一職多崗。

2、管理上根據公司總經理的安排和企業的管理制度，項目經理接受公司直接領導。

3、在經濟往來上，項目經理根據公司經理與項目經理簽定的契約，公司機關職能股室服務於與各項目部。

4、在業務管理上，作為公司的一級管理層，受公司職能股室的指導，一切統計報表包括技術、安全、質量、預算及各種資料，都要按系統管理的有關規定，準時報公司查驗存檔。

第六十六條、項目經理的控制目標

1、質量——工程質量以檢驗評定標準為依據，必須達到合格標準。

2、工期——執行工程承包契約中的工期規定。

3、安全——按照政策規定，杜絕重大傷亡事故，若造成重大傷亡事故，費用由項目班子負責承擔。

4、總成本——按70%有權支出且能調節和自行控制成本費用，如有公安、市容、環衛、質檢部門及公司質檢安全等罰款，計入工程成本，由項目班子負責承擔。

第六十七條、項目班子的解體

1、工程竣工後，項目班子應迅速解體，重新招標或聘用時，必須按規定三個月內做到人走帳清、物盡，不留任何問題時方能重新上任，否則不予安排新的工作，工資停發。

2、公司所配備的機械和設備必須運轉正常，交回公司時保證完好率達到95%。

3、材料採購，財務管理，必須建立三角監督關係。

第六十八條、公司與各項目部必須簽定統一的工程項目成本目標責任契約書，範本如下：

工程項目成本目標責任契約書

甲方：某某某某某有限責任公司

乙方：根據某某某某某某某有限責任公司與簽訂的建設工程契約，為完成項目施工建設任務，實現計畫成本控制額元，公司與項目部經充分協商，簽訂本契約。

第一條工程項目

一、工程名稱：

二、工程地點：

三、工程範圍及內容：

工程的建築面積土建裝修及水電暖的安裝。

第二條質量標準工程質量以國家質量驗收規範和評定標準為依據，按辦法的要求，乙方按照施工圖紙精心組織施工，保證工程質量達到合格的標準，力爭創優，根據工程契約中的優良獎勵均屬於乙方。

第三條工程期限開工至竣工。根據工程合項目承包工程期限同中的工期獎罰均屬於乙方。

第四條安全生產按照政策規定，乙方必須認真貫徹有關安全施工的規章制度，嚴格遵守安全操作規程及消防條例，若在施工中乙方違反安全操作規程及消防條例和法規，所造成的傷亡事故及損失，均由乙方負責承擔責任及一切費用，甲方協助解決。

第五條工程款的結算全部工程造價的結算方式，按中標價增減變更預算結算總價，經有關部門審定後減取工程前期費用(包括招投標費用、服務費及其他費用等)，作為項目工程結算總價，也作為公司與項目經理結算的依據。

第六條工程款的撥付工程按形象進度以及建設單位撥付的工程款，甲方按數額的80%支付，乙方自行控制資金，若超支，需向公司貸款計息。

第七條施工機具

一、甲方調配工具及機具設備，由乙方負責保管使用，機械設備評估完好率達到95%。

二、小型操作工具由乙方負責購置，其成本計入工程成本。

三、對甲方負責供應的工具，乙方應認真保管、愛護，如有損壞，乙方負責賠償。

四、配備的施工機械及設備嚴禁外借，特殊情況需外借，必須經公司同意。

五、施工中的低值易耗品當年在該項目中核消。

六、中型設備在本工程成本中攤銷一半。

七、公司經營的機械設備，均執行有償服務，價格以當年的市場價為準。

第八條工程結算及價款的回收工程結算和價款的回收及加工定貨的債權債務，工程保修金，回訪、保修金結算等事項均由項目經理負責處理。

第九條兌現及獎懲辦法

一、兌現獎罰的辦法是，項目經理部實現公司計畫控制成本以內的數額，敦煌地區內(包括七里鎮)按公司與項目部5：5比例進行分配;外縣市按公司與項目部4：6比例進分配。相反超出的數額以相應比例進行賠償。

二、工程款的回收與兌現在確保完成公司所制定的目標責任的核算指標的基礎上成正比，所有的債權債務應由項目經理及成員承擔，不得轉嫁於公司。

三、給公司造成巨大聲譽和經濟損失的，追究責任人的經濟責任，並向項目經理依法索賠。

第十條違約責任

一、乙方承包的項目工程，不得自行整體分包，在施工過程中，經檢驗達不到國家驗收規定，不能保證工程質量，甲方有權終止契約，造成返工視損失情況，乙方應予以賠償。

二、契約簽定後，不經雙方協商同意，任何一方不得隨意變更和解除，如乙方不經甲方同意，單方解除契約，應由乙方賠償損失，甲方因影響施工計畫安排造成的經濟損失，如甲方中途解除契約，應賠償乙方因此造成的經濟損失。

第十一條附則

一、本契約一經簽定，項目負責人將成為公司聘請的項目負責人，直接對公司信譽、工程質量、安全生產等負主要責任，工程中所需的員工自行安排。

二、本公司發生糾紛時，當事人雙方應及時協商，協商不成時，任何一方均可申請上級主管部門及時進行協調，解決不了，可向市經濟契約仲裁委員會申請仲裁或直接向人民法院起訴。

三、本契約一式三份，甲、乙雙方各持一份，法律顧問一份。

四、雙方商定的其他條款

1、總包契約以及本契約和辦法同時生效，所有條款一併執行。

2、乙方必須按總包契約規定的工期及質量要求，應按期按質完成。第十二條契約的有效期本契約自雙方蓋章之日起生效，至工程全部竣工並結算完畢後失效。本契約未盡事宜，雙方協商解決。附工程設備機械一覽表總承包方：

項目承包方：

法定代表人：

負責人：

公司法律顧問：

鑑證機關：

年　月　日

公司規章制度範文 篇29

公司契約管理規定

第一章 總 則

第一條 為適應我國市場經濟的發展規律，規範和完善公司(以下簡稱“公司”)的契約管理，維護契約雙方的合法權益，根據《中華人民共和國契約法》及其他有關法律、法規，結合《獐子公司章程》，聯繫實際，制定本規定。

第二條 本規定所稱契約是指公司與其他法人、自然人、其他組織之間設立、變更、終止民事權利義務關係的協定。既包括契約法分則規定的有名契約，也包括其他無名契約。

第三條 對外訂立契約應當按照本規定，以公司名義訂立。各部門和分公司，不得對外訂立契約。

第二章 契約的訂立

第四條 凡與外界達成合作意向，經協商一致，應訂立契約。除即時清結者外，原則上須簽訂書面契約。

訂立契約時，必須遵守國家的法律法規，貫徹協商一致、自願公平、等價有償和誠實信用的原則。

第五條 凡與公司訂立契約的單位或個人必須具有經營資格或資信。

訂立契約的許可權依照《公司董事會授權規則》執行。

法定代表人對契約的訂立具有最終決定權。

第六條 有下列情形之一的可不訂立書面契約：

(一) 契約對方先履行契約義務，無預付款（定金）要求的一般產品採購（註：發貨票可視為契約）；

(二) 對年中臨時增加的一般建設項目，且是契約對方履行在先又無預付款要求、完工後由我方審核（審計）工程決算的；

(三) 金額在1萬元以下（含1萬元），即時清結的零散物資。

第七條 如遇特殊情況，不能訂立書面契約的，必須用書面形式說明理由，並經法定代表人批准同意，否則該業務不能成立。

第八條 對於契約標的沒有通行標準又難以用書面語言確切描述的，應由當事人共同封存樣品，加蓋公章或契約章，分別保管。

第九條 契約在具備標的、數量和質量、價款或酬金，履行的期限、履行地點、方式、違約責任等契約必備的主要條款後方可加蓋公章或契約章。契約可訂立定金、抵押等擔保條款。

第十條 契約中引用的法規、規章等，必須是現行有效版本。嚴禁引用被廢止或已失效的法律、法規和規章。

契約在履行中，如因政府頒布新的法規和規章造成契約條款必須被修訂時，應以新法規和規章的有效標準文本作為修訂依據。

第十一條 契約文本擬定完畢，經評審人員審核通過後方能簽字、蓋章。

金額在10萬元以上的契約必須由公司法律顧問對契約文本進行審查。

第十二條 每一契約文本必須寫明對方的名稱、地址、聯繫人、電話、銀行賬號，簽約人為被授權人時，必須提供授權委託書，並填寫被授權人的身份證號碼。

第十三條 嚴禁在對外訂立的契約的空白文本上蓋章。對於不能在同一地簽訂的契約，應由對方先簽字蓋章或各自簽署後互換文本。遇例外，須法定代表人批准。

第十四條 契約文本及複印件由財務部、總經理辦公室、契約經辦單位分存，其中原件在總經理辦公室留存。

產品出口契約文本由契約經辦單位保存。

第三章 契約的公證或鑑證

第十五條 在法律、法規、規章中有規定或當事人要求必須鑑證的契約，應當到縣級以上工商行政管理機關辦理鑑證手續；需公證的契約，應當到公證處辦理公證。

第十六條 契約的鑑證按照國家工商行政管理局1997年11月3日頒布的《契約鑑證辦法》執行；契約的公證按照《中華人民共和國公證暫行條例》的有關規定執行。

第四章 契約的履行

第十七條 契約依法成立即具有法律約束力，雙方應當全面履行契約約定的義務，任何一方不得擅自變更或解除契約。契約經辦單位是完成契約的責任人，必須按契約的約定組織力量實施，按質、按量、按期完成。

第十八條 契約履行過程中有關人員應妥善管理契約資料，對有關資料、圖表等重要原始資料應建立出借、領用制度，以保證契約的完整性。

第十九條 在契約履行過程中，契約對方所開具的發票必須先由具體經辦人員審核簽字認可後，轉財務部審核付款。

第二十條 財務部門依據契約履行收付款工作，對收款單位與當事人名稱不一致的應當拒絕付款。

第五章 契約的變更和解除

第二十一條 變更或解除契約必須經財務部、審計部負責人，公司法律顧問、總經理、董事長審核通過。

法律、行政法規規定變更或解除契約應當辦理批准、登記手續的，依照其規定。

第二十二條 我方變更或解除契約應書面通知契約對方，契約雙方形成的協定應採用書面形式，並加蓋公章或契約專用章。

契約變更後，契約編號不予改變。

第二十三條 契約經辦單位收到對方要求變更或解除契約的通知後，必須在三天內向總經理匯報，必要時通知法律顧問。

第二十四條 變更或解除契約的通知和回復應符合公文收發的要求，掛號寄發或由對方簽收，其憑證作為契約組成部分交由總經理辦公室保管。

第二十五條 變更或解除契約的文本作為原契約的組成部分或更新部分與原契約有同樣法律效力，納入本規定的管理範圍。

第二十六條 經過公證或鑑證的契約，在簽訂變更或解除契約的協定後，應送原公證或鑑證機關審查、備案。

第二十七條 有下列情形之一的，可以解除契約：

(一) 因不可抗力致使不能實現契約目的；

(二) 在履行期限屆滿之前，當事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務；

(三) 當事人一方遲延履行主要債務，經催告後在合理期限內仍未履行；

(四) 當事人一方遲延履行債務或者有其他違約行為致使不能實現契約目的；

(五) 法律規定的其他情形。

第六章 其 他

第二十八條 契約是公司對外經濟活動的重要法律依據和憑證，有關人員應嚴格保守契約秘密。

第二十九條 契約經辦單位應當根據所立契約台帳，定期或不定期匯總各自的工作範圍內的契約訂立或履行情況，向總經理匯報。

第三十條 各有關人員應於每月月末將履行完畢或不再履行的契約有關資料（包括與有關的文書、圖表、傳真件、契約流轉單、有關的訴訟或仲裁資料等）交總經理辦公室，不得隨意處置、銷毀、遺失。

公司定期對契約管理工作進行考核，並逐步將契約文本質量、契約履行情況、契約台帳記錄等納入公司對員工和部門的工作業績考核範圍。

契約經辦單位應有專人負責契約文本的保管與使用，建立必要的管理制度，自覺接受工商行政管理機關的監督檢查。

契約保管及其保管期限按《大連獐子島漁業集團股份有限公司檔案管理制度》的規定執行。

第七章 責 任

第三十一條 凡因未按規定處理契約事宜、未及時匯報情況和遺失契約有關資料而給公司造成損失的，追究責任者的經濟和行政責任。

第三十二條 因故意或過失而給公司造成重大損失的，追究責任者的法律責任。

第八章 附 則

第三十三條 本規定經總經理辦公會審議通過後發布。

第三十四條 本規定解釋權歸總經理辦公室。

第三十五條 本規定即日起生效、實施。

第三十六條 20xx年2月1日發布的《大連獐子島漁業集團股份有限公司契約管理規定》同時廢止。

第三十七條 各子公司的契約管理參照本規定執行。

附：《公司契約管理規定實施細則》

附屬檔案：

公司

契約管理規定實施細則

第一條 為實施《公司契約管理規定》(以下簡稱《規定》)，根據《中華人民共和國契約法》、《大連市契約文本管理辦法》、《大連市契約監督管理辦法》、《大連市技術市場條例》、《大連市技術契約認定登記管理辦法》和其他相關法規，制定本實施細則。

第二條 《規定》所稱契約管理是指契約起草、評審、簽約、履行、終止全過程的管理，還包括資信調查、契約談判、契約變更、契約解除、糾紛處理以及契約文本的建檔、保存等。

第三條 《規定》所稱契約對方包括：

(一) 企業法人 是指有法定的註冊資本，自己的'名稱、組織機構和住所，能夠獨立承擔民事責任，並經工商行政管理部門核准註冊登記，領取《企業法人營業執照》的單位；

(二) 機關法人 是指有獨立的經費，並經批准成立的機關；

(三) 事業單位 是指有獨立經費、自己的名稱、組織機構和住所，能獨立承擔民事責任，並經依法批准成立的單位（法律規定需辦理法人登記的，應辦理登記）；

(四) 社會團體法人 是指有獨立經費，自己的名稱、組織機構和住所，能獨立承擔民事責任，並依法向社會團體行政主管部門核准登記的社團組織；

(五) 個體工商戶 是指經核准登記從事工商業經營的個體工商業者；

(六) 經紀人 是指依法取得經紀人執業證書，從事經紀活動的執業人員、依法設立的具有經紀活動資格的個體工商戶和經濟組織；

(七) 境外企業常駐代表機構 是指依法向工商行政管理局辦理登記手續的外國企業及其他經濟組織在中國設立的常駐代表機構；

第四條 公司設立契約評審組，契約評審組由相關人員組成，負責契約訂立前的評審。

契約評審人員包括董事長、總經理、副總經理、總監，各部門、分公司負責人。

當以上各部門、分公司為契約經辦單位時，不在評審小組之內。

評審可採取會議評審或傳真評審的形式。

養殖事業管理部負責苗種和育苗、育成、養成所需物資的採購契約的評審；項目管理部負責建築維修、基建、修造船、設備採購等職責許可權內的契約的評審；市場行銷部負責包裝物採購與廣告宣傳契約的評審；總經理辦公室負責辦公用品採購、會議籌備契約的評審；加工事業管理部負責委託加工、貨物運輸契約的評審；研發中心負責技術契約的評審；人力資源部負責員工招聘信息、培訓及工作服採購契約的評審；安全管理部負責安全管理契約的評審；財務部負責房屋租賃契約的評審。

第五條 契約經辦單位負責契約對方自然情況和資信情況調查、契約起草，並將契約對方自然情況和資信情況調查資料與附有契約經辦單位負責人簽字的《契約評審表》提交評審小組成員評審。

評審人員不應少於3人。

單項或累計金額超過10萬元的重大契約須附有總經理、董事長與公司法律顧問的評審意見。

第六條 契約經辦人對契約對方的調查評審按公司iso9001：20xx程式檔案的規定執行。

第七條 有以下情況之一的應進行資信調查：

(一) 與契約對方第一次往來交易時；

(二) 契約對方的資料超過一年時；

(三) 契約對方改變交易方式時；

(四) 遇有重大合作項目時；

(五) 契約對方的定單驟增或驟減時；

(六) 處理與契約對方的各種糾紛時。

資信報告應包括以下內容：概要、背景、業務情況、付款記錄（以往對外付款記錄及最高信用額及信用期）、財務情況、銀行往來、公共記錄（包括法律訴訟，抵押記錄等）、綜合評估、法律意見等。

第八條 與法人或組織訂立書面契約，應參照工商行政管理部門或工商行政管理部門與有關部門聯合制訂發布的契約示範文本，結合實際編制。與其他當事人訂立書面契約可以參照契約示範文本訂立契約。

大連市行政區域內的契約對方提供的格式契約應確認其已在大連市工商行政管理局備案，必要時可要求對方出示《格式條款備案公示證明書》。

第九條 以設備、原輔材料、產品或商品及其他企業動產（如車輛）作為抵押物訂立抵押契約和保證契約的，應持簽字蓋章的抵押契約和保證契約到工商行政管理部門或其他法定登記部門申請辦理抵押登記。保證人與債權人訂立的保證契約，應到工商行政管理部門辦理備案登記。以房產為抵押物訂立抵押契約的，應持簽字蓋章的抵押契約到房產管理部門辦理抵押登記。

第十條 發生轉包（或轉租）時，契約經辦人應要求契約對方出具原承包人或總承包人（或原承租人）或產權所有者的委託證明原件，並予以留存，否則不能訂立契約。

第十一條 訂立的契約必須使用公章或契約專用章。

對頁數超過1頁的契約，應加蓋騎縫章。

第十二條 嚴格限制訂立傳真契約。當契約當事人不能在同一地簽訂契約時，原則上應由契約對方將簽字蓋章後的書面契約郵遞至公司，公司簽字蓋章後及時郵寄至契約對方（或契約對方同意時，也可用傳真方式進行）。

第十三條 契約對方的簽約人必須是法定代表人或其他組織的負責人或經法定代表人授權的委託代理人。

第十四條 除公司法定代表人外，其他任何人必須取得法定代表人的書面授權委託方能對外訂立書面契約。

授權委託事宜由總經理辦公室負責。總經理辦公室在接到經審核的契約文本和契約評審表後填寫授權委託書，經法定代表人簽字並加蓋公章後授權生效。

簽訂書面契約，必須加蓋單位公章或契約章。

第十五條 單項或累計契約金額在300萬元以上的契約必須由法定代表人親自簽訂（產品出口契約可由法定代表人委託主管副總經理簽訂）；單項或累計契約金額在300萬元以下的，法定代表人可以授權總經理或副總經理簽訂；單項或累計契約金額在1萬元以下的，法定代表人可委託部門、分子公司經理簽訂。

第十六條 契約經辦單位負責契約的起草或對契約對方起草的契約進行修改。契約經辦人應經常學習《契約法》及與《契約法》相關的法律、法規和行政規章，提高契約書的編制能力與技巧，遵循公平的原則確定各方的權利與義務。契約書必須具備以下必要條款：

(一) 當事方的名稱或者姓名和住所；

(二) 標的；

(三) 數量；

(四) 質量；

(五) 價款或者報酬；

(六) 履行期限、地點和方式；

(七) 違約責任；

(八) 解決爭議的辦法。

可以參照各類契約的示範文本訂立契約。

第十七條 法律、法規、規章規定應鑑證的契約必須在工商行政管理局辦理鑑證。

下列重要契約應在工商行政管理局辦理鑑證：

(一) 租賃經營契約；

(二) 建設工程施工契約、建築安裝工程承包契約、建築裝飾裝修契約；

(三) 委託拍賣契約和拍賣成交確認書；

(四) 財產租賃契約（含場地、櫃檯出租）；

(五) 商品房銷售契約；

(六) 國有產權交易契約。

第十八條 當事幾方願意公證的，可以申請公證；我方或契約對方要求公證的，也可以進行公證；當事幾方均不要求公證的，也可以不做公證。

法律規定某些契約必須辦理公證後才生效時，必須辦理契約公證。

經過鑑證的契約，不做公證。

第十九條 技術開發（委託開發、合作開發和科技成果轉化）、技術轉讓（專利權轉讓、專利申請權轉讓、專利實施許可、非專利技術轉讓）應當訂立書面契約；技術諮詢（可行性報告、技術預測、專題技術調查、分析評價報告）、技術服務（一般服務、技術培訓、技術中介）經約定，可以訂立書面契約。書面契約訂立後，可由技術開發契約的研究開發人、技術轉讓契約的讓與人、技術諮詢和服務契約的受託人或技術交易的中介方，向大連市技術契約登記機構或市科學技術行政部門委託的技術契約登記機構申請認定登記。

第二十條 公司設契約管理員（定編在總經理辦公室），對公司所有契約（勞動契約除外）進行統一編號、歸檔。契約經辦單位應憑契約評審表向總經理辦公室申請契約編號，同一編號不得重複使用。對已廢除的契約，應及時予以收回，契約編號不予取消；

第二十一條 公司確定的契約編號，與契約對方契約編號無關。編號示例如下：

dzf —

簽訂契約的順序號

簽訂契約的年份

公司名稱的英文縮寫

第二十二條 契約評審表、授權委託書、補充協定、解除協定、變更協定、擔保書、合作意向書、備忘錄、驗收報告、監理報告、工程量簽證單是契約的重要組成部分，均在契約歸檔範圍之內。

發生訴訟或仲裁的契約，其契約檔案中應附有訴訟或仲裁的全部資料。

第二十三條 公司應持契約正本一份以上（有特殊要求的除外），契約正本由總經理辦公室留存。契約經辦單位可持副本或契約複印件，以便履行契約。

第二十四條 契約持有部門職責如下：

(一) 總經理辦公室負責契約的編號、歸檔、存檔；

(二) 財務部負責契約的收付款業務的執行工作，並對執行完畢的契約與相關賬目一起歸檔；

(三) 契約經辦單位負責契約的跟蹤執行，並對契約標的物數量、質量予以驗證，出具驗收或發貨報告交財務部，作為收、付款依據；

(四) 對工程建設契約，由項目管理部根據工程進度，出具已完成工程量證明及工程進度款數額報財務部支付。

第二十五條 公司對外訂立契約可分別由以下相關部門和分公司經辦：

（一） 總經理辦公室；

（二） 財務部；

（三） 項目管理部；

（四） ；

（五） 市場行銷部；

（六） 人力資源部；

（七） 安全管理部；

上述部門、分公司經辦許可權及業務範圍遵從公司iso9001:20xx質量管理體系的相關規定。

第二十六條 契約訂立以後，契約經辦單位負責人應根據契約規定的履行期限，適時地對經辦人員進行檢查、督促，及時掌握契約的履行情況，發現問題應及時處理，直至契約全部履行完畢，契約履行期間如有特殊情況發生，應及時向總經理匯報。

公司業務人員在履行契約中對涉及到契約履行事宜的來函、傳真應向契約經辦單位負責人匯報，並通知契約管理員。對回復的函件、傳真應以公司名義（加蓋公章）及時回復，不得延誤，回復內容必須按相應業務管理許可權報批。

對違反國家法律規定及本規定造成公司財產損失或損害公司信譽的，公司將依法追究其行政、經濟和法律責任。

第二十七條 要重視契約履行各環節的管理。

契約對方突然大量訂貨或對契約對方信用狀況存在疑慮時，必須考慮穩妥的結算方式。

在契約對方有違約或其他侵犯公司權益的行為時可行使不安抗辯權，即在有確切的證據證明契約對方有下列情形之一的，可以中止契約履行：

(一) 經營狀況嚴重惡化；

(二) 轉移財產、抽逃資金以逃避債務；

(三) 喪失商業信譽；

(四) 有喪失或者可能喪失履行債務能力的其他情形。

在契約對方違約包括預期違約時應及時採取其他法律手段。

第二十八條 本細則經總經理辦公會審議通過後發布。

第二十九條 本細則由總經理辦公室負責解釋。

第三十條 本細則即日起實施。本細則實施之前已經訂立的契約，不適用本細則的規定。已經履行完畢的契約應按照本實施細則的規定存檔。

公司規章制度範文 篇30

為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

五、公司實行“崗薪制”的分配製度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

六、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

七、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

員工守則

一、遵紀守法，忠於職守，愛崗敬業。

二、維護公司聲譽，保護公司利益。

三、服從領導，關心下屬，團結互助。

四、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。

五、不斷學習，提高水平，精通業務。

六、積極進取，勇於開拓，求實創新。

財務管理制度總則

為加強財務管理，根據國家有關法律、法規，結合公司具體情況，制定本制度。

一、財務管理工作要貫徹勤儉節約、精打細算之原則、在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

二、公司設財務部，財務部主任協助總經理管理好財務會計工作。

三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作。

四、財會人員要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，記帳、算帳、報帳必須做到手續完備、內容真實、數字準確、帳目清楚、日清月結、近期報帳。

五、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對於違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行，並及時向總經理報告。

六、財務人員因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。

七、銀行帳戶的帳號必須保密，非因業務需要不準外泄。

八、銀行帳戶印鑑的使用實行分管並用制，即財務章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統一保管使用。印鑑保管人臨時出差由其委託他人代管。

九、根據已獲批准簽訂的契約付款，不得改變支付方式和用途;非經收款單位書面正式委託並經總經理批准，不準改變收款單位(人)。

十、庫存現金不得超過限額。現金收支做到日清月結，確保庫存現金的帳面餘款與實際庫存額相符，銀行存款餘款與銀行對帳單相符，現金、銀行日記帳數額分別與現金、銀行存款總帳數額相符。

十一、因公出差、經總經理批准借支公款，應在回單位後七天內交清，不得拖欠。非因公事並經總經理批准，任何人不得借支公款。

十二、嚴格現金收支管理，除一般零星日常支出外，其餘投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉帳結算，不得直接兌付現金。

十三、正常的辦公費用開支，必須有正式發票，印章齊全，經手人、部門負責人簽名，經總經理批准後方可報銷付款。

十四、嚴格資金使用審批手續。會計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項，都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處並對該資金的損失負連帶賠償責任。

辦公用具、用品購置與管理

一、所有辦公用具、用品的購置統一由辦公室造計畫、報經領導批准後方可購置。

二、所有用具必須統一由辦公室專人管理。辦理登記領用手續、辦公櫃、桌、椅要編號，經常檢查核對。

三、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調動時，必須辦理移交手續，如有遺失，照價賠償。

工作守則和行為準則

公司的發展離不開全體員工共同的努力，全體員工要不斷學習，萬眾一心、塑造卓越、共同成就未來;在工作過程當中應該遵循如下守則：

一、熱愛公司，熱愛工作，熱愛生活;

二、要有強烈的責任心和敬業精神;

三、要有大局觀念和戰略思維，處處以公司的利益為重;

四、要深入學習、充分了解、認真執行《公司企業理念》和管理制度;

五、結果導向，用自己最大的努力，給出最好的結果

六、要有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家;要充分發揮合作的力量，使“1+1>2”;

七、不斷學習，敢於創新，有錯必糾，追求卓越;

八、永不放棄，敢於挑戰，積極主動，不怕困難;

九、要注意培養良好的職業道德和個人習慣，牢記“企業的修為從個人成員開始，成員的修為從培養正確的習慣開始”;

十、要有時間緊迫感和危機感，謹記“世界第一與世界第二的短跑者只差零點零幾秒”;

十一、牢固樹立服務意識。服務要做到主動、熱情、周到，全心全意為客戶服務，全心全意為公司其他同事服務;

企業的業績來自員工的努力，員工的行為代表著企業的形象，公司員工在工作的過程中應當遵守的行為準則有：

一、遵守公司一切規章制度，服從公司的安排與管理;

二、工作認真，盡職盡責、務實求真;

三、按規定上下班，不遲到、不早退、不曠工;

四、服裝整潔，舉止端莊，談吐得體;

五、嚴格保守公司的人事、財務、生產、業務、技術等商業秘密;

六、上班時間不得串崗聊天，不得利用工作時間從事與工作無關的活動;

七、工作時間不得中途離開崗位;如需離開，須經上級主管人員批准同意後方可離開;

八、不得損毀或非法侵占公司財物;未經許可，不得把公司財物帶離公司;

九、講究衛生，物品擺放整齊，不亂丟垃圾，維護公司辦公環境的乾淨與整潔;

十、法律法規或公司規定的其它準則。

崗位職責管理

依據工作需要和工作環節在貨代部內設立有經理、部門主管、操作、調度、檔案、客服和銷售等崗位，各崗位相輔相成構成貨代部完整的運作機制。

職位與職權

部門經理：

1、管理團隊的組建、管理和提升

2、配合公司戰略發展，籌劃、推進和評估本部的長短期目標

3、各部門總體運作的計畫、協調、推進和評估

部門主管：

1、部門團隊的組建、管理和提升

2、各部門日常運作的協調、推進和評估

3、報價對內與對外的更新、發布和核批

4、業務的受理、指派和跟蹤

5、市場目標的制定、推進和評估

操作：

1、業務的審核、運作和跟蹤

2、費收的核實、確認和輸入

3、業務的完結、統計和分析

調度：

1、門點服務/倉儲服務的受理、協調和安排

2、門點服務/倉儲服務的跟蹤、反饋和完結

3、月度統計、分析與評估

檔案：

1、提單的確認、核對和簽發

2、操作的日常事務助理

3、月度統計和分析

客服:

1、業務的受理、指派和跟蹤

2、報價的對外發布、跟蹤和核實

3、客戶日常操作維護

銷售：

1、業務的報價、攬取和跟蹤

2、報價的對外發布、跟蹤和核實

3、客戶日常銷售維護

職權與職責

1、經理管理：部門經理和主管對部門內日常事務和人員具有指派工作、協調次序、管理決策的權力和義務。

2、權責對應：部門內所有人員應依據各自所在職位的職權配置，積極主動盡職盡責地完成日常本職工作。

3、能動互助：部門內所有人員應重視自我促進業務素質和工作能力，積極主動協助關聯職位成員完成日常本職工作。

個人與團隊

1、對任何事件，各成員應首先積極努力地盡己之所能處理。

2、對超越自身處理能力或不能清晰判斷處理結果的要求或者事件，需立即請示上一級職權直至部門經理要求協助，並依據上一級和或者部門經理的指令或者指導及時處理並反饋、總結。

3、各職員日常應積極主動學習積累有利於促進改善本職工作的知識和資源，提升團隊實力和個人素質

4、各職員應積極協助和指導有需要的部門成員。

5、待物客觀公正，就事寬容耐心。

人事行政管理制度

1、為加強公司的人事行政管理，理順公司內部管理關係和提高工作效率，使公司人事行政管理規範化、制度化，根據《公司法》、《勞動法》以及其他法律法規的規定，結合公司實際情況，特制定本制度。

2、適用範圍：本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業人員。

3、除遵照國家有關法律規定外，本公司的人事行政管理，均依本制度規定辦理。

公司規章制度範文 篇31

第一章崗位規範

第一條嚴格遵守公司《考勤管理制度》，按時上班下班，不得代打考勤，發現代打考勤者，一次處罰20元。

第二條工作要做到有計畫、有步驟、迅速踏實地進行。遇有工作部署應立即行動。

第三條工作中不扯閒話，不要隨便離開自己的崗位。

第四條離開座位時要整理桌子，凳子擺放到桌子下，未保持桌面整潔和凳子規範者，每次處罰20元。

第五條上班時間內不打私人電話，不從事與本職工作無關的私人事務。

第六條不得在店內使用與工作無關的網站和軟體，一經發現，每次處50元，並由店長落實違規人員，該人員如若再犯，則直接以開除處理。

第七條公司員工應愛護辦公設施，如故意造成辦公設施及用品的損壞，一律照價賠償。

第八條網路連線埠為公司重要業務渠道，必須規範使用、按時刷新，刷新量未達標者，一次處罰20元。

第九條房源、客源為公司重要商業機密，僅限本公司人員業務使用，不得出賣信息，不得私自走單、飛單，如有違規者，處罰500元，並以開出處理，如觸犯國家法律法規者，依法追究法律責任。

第十條業務人員不得私藏房源，系統上錄入的房源信息應該真實有效，違本條者，初次處罰100元，並公司通報，如再次違，則處罰200元，並以開除處理。

第十一條洽談室內應保持安靜清潔，洽談完畢後，應立即整理，如未及時整理者，一次處罰20元。

第十二條店面門旁的玻璃櫥窗為房源牆，店內業務人員應及時完善房源信息上牆，並保持房源牆的整齊。

第十三條在辦公區域內應保持安靜，不得聲喧譁。

第十四條下班時，檔案、文具、用紙等要整理，要收拾桌子，椅子歸位，關好門窗，檢查處理火和電等安全事宜。並考慮好第二天的任務，記錄在本子上。

第二章辦公用品和檔案的保管

第十三條辦公用品和檔案必須妥善保管，使用後馬上歸還到指定場所。辦公用品和檔案不得帶回家，需要帶走時必須得到許可，所有檔案保管不能自己隨意處理或者遺忘在桌上、書櫃中。違本條規定者，每次處罰10元。

第十四條重要的記錄、證據等檔案必須保存到規定的期限。處理完的檔案，根據公司指定的檔案號隨時歸檔。

第三章形象規範

第十四條公司員工在上班時必須穿工作服，著裝要求統一得體、正規、整潔、完好、協調、無污漬，扣子齊全，不漏扣、錯扣。

第十五條冬季工作時間，必須著深色西裝、白色長袖襯衣、黑色皮鞋、打好領帶，西裝外可加深色外套。女士不得穿靴子、帶花俏的首飾等，但可不打領帶。違本條者，每次處罰5元。

第十六條夏季工作時間，必須著深色西褲、白色襯衣、黑色皮鞋、打好領帶。女士不得穿涼鞋、靴子、帶花俏的首飾等，但可不打領帶。違本條者，每次處罰5元。

第十七條在胸前佩戴好統一編號的員工證。違本條者，每次處罰5元。第十八條襯衣下擺束入褲腰和裙腰內，袖口扣好，內衣不外露。著西裝時，上衣袋、褲袋少裝東西，並做到不挽袖口和褲腳，鞋、襪保持乾淨、衛生，鞋面潔淨。

第十九條儀容自然、方、端莊，頭髮梳理整齊，不染彩色頭髮。男職工修飾得當，頭髮長不覆額、側不掩耳、後不觸領，嘴上不留鬍鬚。女職工淡妝上崗，修飾文雅，且與年齡、身份相符。工作時間不能當眾化妝。顏面和手臂保持清潔，不留長指甲，不染彩色指甲。

第二十條舉止文雅、禮貌，精神飽滿，注意力集中，無疲勞狀、憂鬱狀和不滿狀；保持微笑，不左顧右盼；坐姿良好，不翹二郎腿，不抖動腿；站姿端正。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置於腿外側或雙手交疊自然下垂；走路步伐有力，步幅適當，節奏適宜。

第四章語言規範

第二十一條與他人交談，要專心致志，面帶微笑，語氣親切、誠懇、謙虛，語音清晰、語氣誠懇、語速適中、語調平和、語意明確言簡。提倡講國語。公司外的人要根據情況介紹自己的簡歷，再用雙手遞接名片，看名片時要確定姓名，並確定姓名的正確讀法。

第二十二條不要隨意打斷別人的話。儘量少用生僻的專業術語，以免影響與他人交流效果。

第二十三條儘量使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、“不遠送”、“您走好”等文明用語。嚴禁說髒話、忌語。

第五章社交規範

第二十四條本公司接待客戶，採取首站責任制，先站起來招呼的或先接到電話的業務員有該客戶的業務接待權利，接待時要求微笑、熱情、真誠、周全，做到來有迎聲，去有送聲，有問必答，百問不厭。接待來賓至少要迎三步、送三步。

第二十五條來辦理的事情不論是否對口，不能說“不知道”、“不清楚”。要認真傾聽，熱心引導，快速銜接，或引導到要去的`部門。

第二十六條使用電話

一接電話時，要先說“您好”。再報公司名稱、自己的姓名，標準規範為：你好，xx地產為您服務。

二使用電話應簡潔明了。如接的電話是陌生客戶的電話，則先要留下客戶的姓名、聯繫方式和致需求，再約見面約談的時間

第六章安全衛生環境

第二十七條在所有工作崗位上都要營造安全的環境。提高安全知識，培養具備發生事故和意外時的緊急管理能力。下班後鎖好門店，如發生未鎖門造成公司財產的丟失，鎖門的員工負有賠償責任。

第二十八條員工有維護良好衛生環境和制止他人不文明行為的義務。養成良好的衛生習慣，辦公區域內禁止吸菸、不隨地吐痰、不亂丟垃圾，違者發現一次處罰15元。

第二十九條每天上晚班的員工負責打掃當天店面的清潔，並保持店內清潔整齊，如發現店內桌子未擦乾淨、地面未打掃乾淨，處罰20元，由店長追究責任人。

第七章

本規範為試行，不妥或不全面者待修改或補充。解釋權歸公司董事長。

公司規章制度範文 篇32

1、正常管理與危機管理的有效組合。

2、工作性管理與非工作性管理的有效組合。

3、調動積極性與有效控制的有效組合。

4、有形資產管理與無形資產管理的有限組合。

5、管理者與被管理者的有效組合。

6、管理模式的組合。

企業制度：民營企業管理制度的重要性全世界中小企業競爭中，只有少數私營企業在競爭中脫穎而出並得以延續和發展。可持續發展已經成為私營企業生存和發展壯大的關鍵問題。對私營企業實施企業管理制度創新是其成長發展過程中的必然選擇。企業管理制度創新將構成私營企業制度創新的主要環節。全世界每天都有成千上萬的私營企業在生生滅滅，只有少數私營企業在競爭中脫穎而出並得以延續和發展。可持續發展已經成為私營企業生存和發展壯大的關鍵問題。對私營企業實施企業管理制度創新是其成長發展過程中的必然選擇。企業管理制度創新將構成私營企業制度創新的主要環節。

第一，企業管理制度———我國私營企業治理模式的現實分析企業管理制度對於我國大多數私營企業而言，其治理採用的是一種典型的家族治理模式。在這種治理模式下，企業的所有權主要掌握在由血緣、親緣和姻緣為紐帶組成的家族成員手中，主要經營管理權由家族成員把持，企業決策程式按家族程式進行。家族治理模式的特點在於企業所有權和經營管理權主要由家族成員控制；企業決策家長化；經營者激勵約束雙重化；來自銀行等金融機構的監督較弱等。

私營企業採用家族治理模式，在企業發展的初期，有利於增強企業的凝聚力，提高企業的穩定性，加快企業的決策速度，因而是有效率的，對企業的成長具有一定的作用。但是一旦企業規模擴大，產業資本日益社會化，家族治理模式所具有的缺陷便暴露無遺，而且這些缺陷逐漸成為阻礙私營企業可持續發展的重要因素。家族治理模式的缺陷主要表現為以下幾個方面：第一，企業管理制度———家族股東“一股獨大”，損害了廣大小股東的利益。在私營企業中，企業創業者或其家族作為大股東“一股獨大”，控制著企業的所有權和主要經營管理權，並主導企業的經營管理活動；家族外的小股東由於人數眾多，人員分散，所持股份少，一般很難介入企業的經營管理活動。在這種情況下，企業在發展過程中所進行的重大決策和重要經營活動，就由掌握企業控制權的家族成員圍繞著家族的利益展開，而很少圍繞包括小股東在內的所有股東的利益展開。另外，在小股東不能對企業的經營管理活動實施必要的監督的情況下，家族控股大股東或其經營者的道德風險，嚴重地損害了廣大小股東的利益，小股東的利益無法得到保護。

第二，企業管理制度———個人財產所有權與企業法人所有權不分。

在我國私營企業中，企業法人所有權深受家族個人所有權的干擾和控制。對於私營有限責任企業而言，企業組織只是一種形式，私營企業並沒有按規範的`法人企業來運作，沒有健全的企業法人制度來保證企業以獨立的法人資格存在。私營企業個人財產所有權，在企業的經營和繼承問題上，對企業法人所有權進行大量的干預和控制。

第三，企業管理制度———企業主“家長制”作風嚴重，高度集中化的管理方式排斥人力資本的民主參與和決策。

在我國私營企業中，這種“家長制”決策機制固化了私營企業主的“心智模式”，使他們變得更加專制和跋扈。這會不斷加大企業主決策失誤的可能性。而隨著知識經濟和資訊時代的到來，企業的成長更多地依賴於知識和人力資本，依賴於人力資本在企業經營過程中的積極參與和決策。市場裡的企業是人力資本與非人力資本的特別契約，而排斥人力資本民主參與決策的私營企業主的“家長制”作風，必將越來越阻礙私營企業的發展。

第四，企業管理制度———注重從“內部”選拔經營管理人員，排斥“外部”人才。

在我國家族式經營色彩濃厚的私營企業中，員工往往被分為“自己人”和“外人”兩個部分。企業主在比較重要的位置上安排的都是“自己人”，除極少數情況外，“外人”是很難得到這些位置的。這主要源於企業主個人及其家族對“外人”缺乏信任感，認為自己人忠誠可靠。這種“任人唯親”的用人模式，容易引發私營企業對人才持續性增加的需求與家族式單一穩定的供給之間的矛盾，其突出表現為：人力資本輸出渠道狹窄，使得私營企業僅靠原來的家族成員已難以保證企業的可持續發展；由於人才來源單一，所受教育背景趨同，獲取社會信息量較小，容易導致思路狹隘；加上家族成員掌控企業較多的資源，無意間也容易形成排擠外來人才的行為，使外來人員難以融入團隊，缺乏對企業的認同感。

第五，企業管理制度———對外融資難度增加。

銀行在貸款條件上，對私營企業往往設定較高的“門檻”，企業很難從它們那裡獲得源源不斷的貸款。因為，當獲得一些外部資金如銀行貸款時，私營企業的經營行為、經營策略就有可能改變。貸款投資於風險大、收益高的項目，如果贏利了，可以歸還銀行本息，自己也有較大的利潤；如果虧損了，那么大部分風險將由銀行承擔。由於我國的法律執行效率很低，銀行勝訴，而法院難以執行。在這種情況下，銀行等金融機構是很難有勇氣和魄力向私營企業發放貸款的。於是就會出現好企業家和好項目卻無法從銀行獲得貸款的現象。