廠房施工管理制度 篇1
第一節安全目標
安全目標：確保全全標準化工地，無傷亡事故，無火警事故。
第二節建立安全保證體系
第三節 安全措施
安全施工是促進工程施工的重要環節，在施工中經常進行安全知識的宣傳教育，提高施工人員的安全技術素質，從各工序各環節開展，並貫穿工程施工的全過程，確保施工順利進行。進入施工現場的施工人員必須先進行'三級'安全教育，學習各工種安全操作規程，安全管理組織見上圖。
組織措施
現場建立安全生產制度，設定專職安全員負責施工期間的全面安全工作，各工種、各班組設立兼職安全員負責具體檢查工作。
堅持執行施工前的安全技術交底會議制度、定期召開安全工作會議，開展安全活動，認真執行安全規程和操作要求，嚴禁違章作業，杜絕各類事故發生。每天記錄安全日記。
安全用電
(1)所用配電箱採用建設部規定的建築施工統一的配電箱，實行一機一閘一漏電保護裝置。主要電纜沿四周圍牆架設。主要配電箱均作接地，以防止感應電傷人。
(2)照明線路不能與動力線路混用，鑽孔、攪拌機使用的拖纜，
必須嚴格檢查，不能使用絕緣性能差的或有破損的電纜。
(3)機械設備(如鑽機、電焊機等)移位、電纜檢修時必須斷電操作，嚴禁帶電操作，並掛上警示牌。移位時，須有專人指揮，專人照看電纜，防止電纜壓壞損傷。
(4)移動電器、修理電器由專業電工進行，非專業人員嚴禁操作。
防火措施
(1)鑽機、食堂、宿舍及材料倉庫均設定滅火器。
(2)施工當中，禁止明火、電爐、電熱棒燒開水。
現場施工操作區域防護措施
(1)鑽機傳動軸與三角皮帶傳動系統設定封閉式防護罩。
(2)進入施工現場必須帶好安全帽，配帶上崗證，上塔操作配帶安全帶，塔上作業，塔下禁止站人。
(3)鑽機移位多墊枕木，墊平枕木，墊牢枕木。
(4)泥漿池、排污池四周設定圍欄，欄桿材料選用腳手架，防護高度應有一米左右。泥漿泵架設在泥漿池中的長枕木上，操作區搭設木板等操作台。並保持乾淨，防止操作人員滑入泥漿池中。
(5)砼澆築結束後，應做到及時回填土。
安全操作
(1)吊放鋼筋籠採用無損鋼絲繩，並用u形環十字卡牢鋼筋籠的主筋與加強筋部位，以以防止滑扣。
(2)成孔操作應特別注意加鑽桿和提鑽，操作時提引器的缺口必須朝下。
(3)施工中任何操作者均不能擅自離開各自的操作崗位。
(4)上班時不得喝酒，打瞌睡。
安全交通
現場車輛出入口，鋪設鋼板，設立專人負責指揮車輛進出。特別是運輸施工材料和排污泥漿時，車輛進出較多，要加強管理，以免發生意外。
夜間施工
現場配設二台探照燈和各類照明燈具，燈具高出操作面2.5m，使任何一個操作和人行通道都有足夠的亮度。
第四節文明施工目標
文明施工目標：實現標準化管理，創文明標化工地
第五節文明施工措施
本工程必須確保文明施工標化工地，這是公司對本工程的基本要求之一。我們將依據jg59-99《建築施工安全檢查標準》、gb/t19002iso9002標準借鑑以往工程創標化、優勝工地成功經驗，針對該工地在院內作業，文明施工要求較高的特點，我們將強化文明施工，創建標準化施工現場。精心安排、合理布置、加強管理力度，做到文明施工。使施工現場和周邊環境自始至終保持一個乾淨、整潔和清靜的環境。為此在本工程施工中著重做好以下幾方面的工作：
一、場容場貌、生活衛生：
1、施工現場封閉施工，並根據總包布置，編寫質量、安全、文明施工宣傳口號、標語。
2、施工現場除部分布置綠化外，其餘道路、地面均混凝土硬化，現場設暢通排水溝，做到無積水、無滴流水和長流水現象。對施工中的泥漿水、清洗水必須經過濾後，再排入地下水道。門口挖設沖洗槽，墊鋼筋網片，運輸車輛出場均要檢查車輪，出場前用高壓水槍沖洗，做到不將砂泥帶出施工場地，排污(廢泥漿外運)用密封槽罐車外運排放，做到不溢流、不污染環境，外運至指定場所堆置。
3、現場配電箱、開關箱噴銀粉漆，所有機械設備按ci手冊噴繪標誌，統一編號、標識。另在現場適當位置布置標語、安全警示牌。
4、'四小'設施：
①宿舍搭設彩色鋼板房，統一布置衣櫥、工具箱、床位等，統一敷設電線，安裝電器，統一定時送電斷電，並制定寢室衛生檢查標準，定期檢查，按標準進行獎罰。
②食堂按標準搭設，外牆刷白，灶面和2m高的內牆面貼瓷磚，地坪貼防滑地磚，安裝紗門和紗窗，生、熟食分開存放，設定專用的生食間和熟食間。
③現場辦公室、接待室、會議室地面鋪地磚牆上掛組織體系、崗位職責等，辦公桌(椅)統一型號，統一布置，桌上只放桌旗、檯曆和茶杯、菸灰缸。
④現場設水沖式男女廁所，內外粉刷，大便槽用磚砌擋板將蹲位隔開，專人打掃，定期除蚊(蠅)消毒，有衛生制度。
5、現場材料按場布圖和iso9001貫標檔案中的相關規定進行分類堆放和標識。
6、現場人員按各自崗位配戴相應種類安全帽和胸卡，門衛保全著統一制服，儀表舉止得體，嚴格按門衛制度執勤，閒雜人員、未按要求配帽(卡)人員不得進入施工現場，進出人員必須進行登記。
7、挖出的雜填土和場區施工遺棄的廢料集中堆置，不定期外運處理；廢泥漿採用車輛密封液灌裝載，根據每孔需要不定期外運處理。嚴防泥漿外泄。
8、泥漿循環系統的.管理是文明施工的重點，場地管理人員要隨時注意該系統工作是否正常，遇異常情況必須及時處理，以保證施工場區乾淨、整潔、衛生。經常清洗設備、車輛，保持良好的場容場貌。
9、為保持施工場地安全及文明施工，孔內未灌漿部分的樁孔及時回填處理。
二、管理措施與文明建設：
1、本工程委派專人負責現場文明施工管理，並以分值的形式記錄，到月終在班組承包效益中實現獎罰。
2、施工人員在每日上午上班前對班組文明作業進行現場施工交底。
3、班組在下班前十分鐘必須做好工具材料、垃圾的清理，文明施工。
4、堅持兩個文明一起抓，建立宣傳教育制度。
5、堅持以人為本，加強人員管理和班組建設。教育職工遵紀守法，提高企業整體管理水平和文明建設。
6、積極開展共建文明活動，樹立建築行業和企業形象。
三、消防管理：
1、建立健全消防制度，建立消防領導小組，義務消防隊，落實專管人員。
2、定期對職工進行消防教育和消防檢查，對查出的事故隱患要及時徹底整改，對未整改或整改不及時徹底的嚴肅查處。
3、現場動用明火實行分級審批制度，動用前必須先填寫《動火報告》，明確動火時間、動火部位，落實動火措施、監護人。
4、辦公室、倉庫、宿舍、食堂和配電室按規定設定滅火器和消防砂箱。
5、宿舍內不得使用電爐、電飯鍋、電水壺、煤油爐和煤氣，對違反規定的有關人員進行嚴肅查處。
6、現場地面設定消防回車道，專線設定消防水泵。
四、治安綜合治理：
1、建立健全治安綜合治理制度，責任分解到人，建立門衛值班制度，外來人員必須如實登記，嚴禁閒雜人員進入施工現場。
2、入場人員必須三證齊全，女工須有計畫生育證明，對證件不齊人員嚴禁入場。
廠房施工管理制度 篇2
1.範圍
本標準規定了廠區物業管理的內容、範圍、要求及考核辦法。
本標準適用於龍巖捲菸廠廠區物業管理、綠化管理、車輛停放管理、零星工程管理、辦公用品管理。
2.職責:
2.1企管辦負責制定廠區物業管理規定檔案,並按檔案進行檢查考核。
2.2物業公司按契約及廠區物業管理規定檔案規定向煙廠提供各種服務。
3.內容及要求:
3.1物業管理主要內容(除辦公大樓):
3.1.1廠區所有公共通道、樓梯、走廊、電梯口、頂樓衛生(含小車庫頂棚)。
3.1.2廠區所有廁所衛生,廁所設施檢查,化糞池清掏。
3.1.3廠區所有水溝下水道衛生及公共通道、下水管道設施的檢查。
3.1.4廠區所有外牆、外窗戶、外牆管道、外風扇等清洗。
3.1.5廠區垃圾、木製廢品清理。
3.2物業管理具體補充範圍及要求
3.2.1廠門口宣傳欄保持清潔。
3.2.2公共通道包括:制絲車間一區東面通道;制絲一、二區門口大廳;成型車間大樓與制絲之間的走廊東至成型廁所,西至卷包一區南門天橋斜坡頂、北至卷包一區南門含卷包一區南門天橋;聯合工房各層倉庫外公共區域。
3.2.3所有公共通道、走廊應保持地面整潔,牆壁、天花板、照明燈、門、窗戶無蜘蛛網、無積塵。
3.2.4所有樓梯包括牆壁、天花板、窗戶、樓梯扶手、照明燈等,應保持清潔、無蜘蛛網、無積塵。
3.2.5車間樓梯、扶手及工藝質管科大樓的大廳、樓梯、扶手及制絲一、二區的大廳、大廳玻璃、廣告牌應每天擦洗。
3.2.6廠區路面保證全天整潔、無落葉、無積塵、無雜物。
3.2.7廁所包括牆壁、天花板、照明燈、地板、門、窗、水池等,保持無臭味、無堵塞、空氣清新、乾淨整潔。
3.2.8下水道及水溝暢通、無堵塞、無垃圾、無積垢。
3.3綠化管理主要內容及要求:
3.3.1負責做好廠區的環境綠化,負責現有綠化的改造。
3.3.2做好廠區、車間的花卉、盆景擺放。
3.3.3按企管辦確定的位置和數量擺放花卉,不定期更換花卉,做到品種新鮮化、多樣化、高檔化,擺放整齊美觀,如有枯死花卉應及時更換,檔次與現有水平相當。
3.3.4花卉應定時澆水、施肥、除蟲,澆水後應及時將地面水跡擦乾淨,不得留下積水,造成地面污跡,更換花卉應及時清掃地面。
3.3.5節日(元旦、春節、國慶節)慶祝活動或上級領導參觀檢查應做到花色鮮艷、體現節日氣氛。
3.3.6草地、苗木應定時澆水、施肥、除蟲、修剪、拔雜草,確保草地、苗木造型整齊美觀、花池白淨、完整無缺,如有枯死應及時重新種植。
3.3.7及時清揀枯枝落葉,保證綠地整潔、美觀。
3.3.8如因管理不善造成的花卉苗木等枯死,所發生的費用由物業公司負責。
3.3.9如因自然條件或車間生產造成的死亡花卉苗木的重新種植,或因意外事件造成的花台破損修復,經企管辦確認後費用由煙廠負責。
3.4車輛停放管理內容及要求:
3.4.1負責廠區機車、腳踏車的停放管理。
3.4.2設立廠區機車、腳踏車停車線,確保車輛停放整齊。
3.4.3專人指揮管理,維持良好的交通秩序,確保機車、腳踏車停靠規範、排列有序、走道暢通不堵塞。。
3.4.4負責停車場地環境清潔衛生,定期清掃車庫地板、蜘蛛網,確保車庫環境整潔。
3.4.5確保車庫照明(除辦公大樓地下腳踏車庫)。
3.4.6確保車輛安全,如發現車輛及相關車輛配件丟失,按責任大小,物業公司承擔相應的賠償。
3.5零星工程管理主要內容及範圍:
3.5.1負責廠區、復烤廠的水電、土建、裝修零星工程。
3.5.2負責新增綠化工程。
3.5.3所有工程應保質保量按時完成,施工過程應確保施工現場整潔、安全,施工結束後將現場清理整潔。
3.5.4工程完成後由使用部門對工程效果及費用進行確認,物業公司每月底將經部門確認的工程進行登記,交企管辦備案,並附詳細的'費用清單。
3.6辦公用品及計生管理內容及範圍:
3.6.1負責辦公用品的代購、發放工作。
3.6.2負責戶口管理工作、計生工作,確保計生工作四個百分百。
3.6.3負責固定資產的管理工作,廠區房屋的安全檢查及維修申報工作,確保房屋安全和正常使用。
3.6.4各部門應由固定人員領用辦公用品。
4.零星工程維修及辦公用品申購程式:
4.1在500元以內原有項目的廠區零星工程維修如房屋小範圍漏雨、窗戶玻璃更換、廁所、下水管道維修等,由部門或車間通知物業公司維修,物業公司維修後經部門或車間對工程效果及費用進行確認,物業公司填寫物業服務登記表rj/qg0402-2,公共部分設施的維修由企管辦確認。
4.2廠區所有500元以上的零星維修工程,申請部門填寫零星工程/辦公用品申請及確認表rj/qg0402-1,經分管廠長審批後交企管辦登記。工程完成後由使用部門對工程效果及費用進行確認。
4.3大額的零星工程,由物業公司進行費用預算,費用超過5萬元的工程應由物業分管領導審批同意後交廠長審批,並按有關審計程式執行。
4.4辦公用品在500元以內原有用品的更換,如更換台玻、檯布等,由部門或車間通知物業公司,物業公司重新購置或更換後經部門或車間確認(物業服務登記表rj/qg0402-2)。
4.5所有500元以上辦公用品的購置,申請部門填寫零星工程/辦公用品申請及確認表(rj/qg0402-1),經分管廠長審批後交企管辦登記。辦公用品交付使用部門後由使用部門確認。
4.6每月底由物業公司對所有項目進行匯總,交企管辦備案。
5.考核辦法:
5.1上級檢查如有不符合要求每項扣1000元。
5.2厂部組織檢查如有不符合每項扣100元。
5.3企管辦現場管理員檢查如有不符合每次扣50元,當月內重複發現第二次扣100元,第三次扣150元,依此類推,當月累加。
5.4如有部門對物業公司提供的服務不滿意可以向企管辦書面反映,經核實每次酌情扣50-200元。
廠房施工管理制度 篇3
為保證工程質量目標的實現,在本項目特制定以下質量管理制度。
1施工方案或作業指導書編制制度
堅持以技術進步來保證施工質量的原則。由技術部門編制有指導性和實用性的專項施工方案,積極採用新工藝、新技術;針對特殊工序,編製作業指導書並報上級技術主管部門審批後,予以實施。
2技術交底制度
各專業在每道工序施工前進行各級技術交底,包括項目技術負責人對工長的技術交底、工長對班組長的技術交底、班組長對作業班組的技術交底。各級交底以書面形式為主,口頭交底形式為輔。因技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究相關人員的責任。
3材料進場檢驗制度
本工程的各類材料、設備必須具有出廠合格證,並根據國家規範要求分批量進行抽檢,抽檢不合格的材料一律不準使用;
4過程三檢制度
實行並堅持自檢、互檢、交接檢制度。隱蔽工程要在隱蔽前,由工長組織項目技術負責人、質監員、班組長檢查,並做出詳細的文字記錄。
5質量否決制度
對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序,要追究班組長的責任,不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經理的責任,不合格工程流入社會要追究法人和項目經理的責任。有關責任人員要針對出現不合格品的原因採取必要的糾正和預防措施。
6成品保護制度
項目管理人員應合理安排施工工序,保證施工流水線的順暢,避免重複勞動。前、後工序之間應做好交接工作,並做好記錄。如後一道工序的施工可能對前一道工序的成品(半成品)造成影響時,應與前一道工序操作人員及管理人員進行協商,達成一致意見後,方可進入後一道工序施工。避免破壞和污染,否則造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。
7質量檔案記錄製度
為保持工程產品實現過程的可追溯性,遵照公司《記錄控制程式》,各司其職做好有關工程質量記錄。各類現場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等由直接責任人妥善保管,最後交資料員統一歸檔保存。特別是各類工序接口的處理,應詳細記錄當時的情況,理清各方責任。
8竣工服務承諾制度
工程竣工後我企業將主動做好用戶回訪工作,按有關規定實行工程保修服務。
9培訓上崗制度
工程項目所有管理及操作人員應經過業務知識技能培訓,並持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質量不合格或出現質量事故的.,除要追究直接責任者外,還要追究企業主管領導的責任。
10工程質量事故報告及調查制度
工程發生質量事故,馬上向當地質量監督機構和建設行政主管部門報告,並做好事故現場搶險及保護工作,建設行政主管部門要根據事故等級逐級上報,同時按照'三不放過'的原則,負責事故的調查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關人員的責任。
11質量會診制
在項目內部分別組成給排水、電分項工程質量考評小組,對每個施工完畢的施工段進行質量會診和總結,並填寫分項工程質量會診表。質量會診表中著重反映發生每種質量超差點的數量,並對發生的原因進行分析說明。質量會診小組成員在每期質量例會上對上一期質量會診出來的主要問題進行有針對性的分析和總結,提出解決措施,預控下一期不再發生同樣的問題。同時,工程部對各層同一分項工程質量問題發生頻率情況進行統計分析,做出統計分析圖表,進一步發現問題變化趨勢,以便更好地克服質量通病。
12獎懲制度
通過獎優罰劣,一方面激勵施工人員在施工過程中的積極性,另一方面加強其責任感,避免不必要的錯誤發生或杜絕今後再發生類似的錯誤。