廠房施工管理制度 篇1
第一節安全目標
安全目標：確保全全標準化工地，無傷亡事故，無火警事故。
第二節建立安全保證體系
第三節 安全措施
安全施工是促進工程施工的重要環節，在施工中經常進行安全知識的宣傳教育，提高施工人員的安全技術素質，從各工序各環節開展，並貫穿工程施工的全過程，確保施工順利進行。進入施工現場的施工人員必須先進行'三級'安全教育，學習各工種安全操作規程，安全管理組織見上圖。
組織措施
現場建立安全生產制度，設定專職安全員負責施工期間的全面安全工作，各工種、各班組設立兼職安全員負責具體檢查工作。
堅持執行施工前的安全技術交底會議制度、定期召開安全工作會議，開展安全活動，認真執行安全規程和操作要求，嚴禁違章作業，杜絕各類事故發生。每天記錄安全日記。
安全用電
(1)所用配電箱採用建設部規定的建築施工統一的配電箱，實行一機一閘一漏電保護裝置。主要電纜沿四周圍牆架設。主要配電箱均作接地，以防止感應電傷人。
(2)照明線路不能與動力線路混用，鑽孔、攪拌機使用的拖纜，
必須嚴格檢查，不能使用絕緣性能差的或有破損的電纜。
(3)機械設備(如鑽機、電焊機等)移位、電纜檢修時必須斷電操作，嚴禁帶電操作，並掛上警示牌。移位時，須有專人指揮，專人照看電纜，防止電纜壓壞損傷。
(4)移動電器、修理電器由專業電工進行，非專業人員嚴禁操作。
防火措施
(1)鑽機、食堂、宿舍及材料倉庫均設定滅火器。
(2)施工當中，禁止明火、電爐、電熱棒燒開水。
現場施工操作區域防護措施
(1)鑽機傳動軸與三角皮帶傳動系統設定封閉式防護罩。
(2)進入施工現場必須帶好安全帽，配帶上崗證，上塔操作配帶安全帶，塔上作業，塔下禁止站人。
(3)鑽機移位多墊枕木，墊平枕木，墊牢枕木。
(4)泥漿池、排污池四周設定圍欄，欄桿材料選用腳手架，防護高度應有一米左右。泥漿泵架設在泥漿池中的長枕木上，操作區搭設木板等操作台。並保持乾淨，防止操作人員滑入泥漿池中。
(5)砼澆築結束後，應做到及時回填土。
安全操作
(1)吊放鋼筋籠採用無損鋼絲繩，並用u形環十字卡牢鋼筋籠的主筋與加強筋部位，以以防止滑扣。
(2)成孔操作應特別注意加鑽桿和提鑽，操作時提引器的缺口必須朝下。
(3)施工中任何操作者均不能擅自離開各自的操作崗位。
(4)上班時不得喝酒，打瞌睡。
安全交通
現場車輛出入口，鋪設鋼板，設立專人負責指揮車輛進出。特別是運輸施工材料和排污泥漿時，車輛進出較多，要加強管理，以免發生意外。
夜間施工
現場配設二台探照燈和各類照明燈具，燈具高出操作面2.5m，使任何一個操作和人行通道都有足夠的亮度。
第四節文明施工目標
文明施工目標：實現標準化管理，創文明標化工地
第五節文明施工措施
本工程必須確保文明施工標化工地，這是公司對本工程的基本要求之一。我們將依據jg59-99《建築施工安全檢查標準》、gb/t19002iso9002標準借鑑以往工程創標化、優勝工地成功經驗，針對該工地在院內作業，文明施工要求較高的特點，我們將強化文明施工，創建標準化施工現場。精心安排、合理布置、加強管理力度，做到文明施工。使施工現場和周邊環境自始至終保持一個乾淨、整潔和清靜的環境。為此在本工程施工中著重做好以下幾方面的工作：
一、場容場貌、生活衛生：
1、施工現場封閉施工，並根據總包布置，編寫質量、安全、文明施工宣傳口號、標語。
2、施工現場除部分布置綠化外，其餘道路、地面均混凝土硬化，現場設暢通排水溝，做到無積水、無滴流水和長流水現象。對施工中的泥漿水、清洗水必須經過濾後，再排入地下水道。門口挖設沖洗槽，墊鋼筋網片，運輸車輛出場均要檢查車輪，出場前用高壓水槍沖洗，做到不將砂泥帶出施工場地，排污(廢泥漿外運)用密封槽罐車外運排放，做到不溢流、不污染環境，外運至指定場所堆置。
3、現場配電箱、開關箱噴銀粉漆，所有機械設備按ci手冊噴繪標誌，統一編號、標識。另在現場適當位置布置標語、安全警示牌。
4、'四小'設施：
①宿舍搭設彩色鋼板房，統一布置衣櫥、工具箱、床位等，統一敷設電線，安裝電器，統一定時送電斷電，並制定寢室衛生檢查標準，定期檢查，按標準進行獎罰。
②食堂按標準搭設，外牆刷白，灶面和2m高的內牆面貼瓷磚，地坪貼防滑地磚，安裝紗門和紗窗，生、熟食分開存放，設定專用的生食間和熟食間。
③現場辦公室、接待室、會議室地面鋪地磚牆上掛組織體系、崗位職責等，辦公桌(椅)統一型號，統一布置，桌上只放桌旗、檯曆和茶杯、菸灰缸。
④現場設水沖式男女廁所，內外粉刷，大便槽用磚砌擋板將蹲位隔開，專人打掃，定期除蚊(蠅)消毒，有衛生制度。
5、現場材料按場布圖和iso9001貫標檔案中的相關規定進行分類堆放和標識。
6、現場人員按各自崗位配戴相應種類安全帽和胸卡，門衛保全著統一制服，儀表舉止得體，嚴格按門衛制度執勤，閒雜人員、未按要求配帽(卡)人員不得進入施工現場，進出人員必須進行登記。
7、挖出的雜填土和場區施工遺棄的廢料集中堆置，不定期外運處理；廢泥漿採用車輛密封液灌裝載，根據每孔需要不定期外運處理。嚴防泥漿外泄。
8、泥漿循環系統的.管理是文明施工的重點，場地管理人員要隨時注意該系統工作是否正常，遇異常情況必須及時處理，以保證施工場區乾淨、整潔、衛生。經常清洗設備、車輛，保持良好的場容場貌。
9、為保持施工場地安全及文明施工，孔內未灌漿部分的樁孔及時回填處理。
二、管理措施與文明建設：
1、本工程委派專人負責現場文明施工管理，並以分值的形式記錄，到月終在班組承包效益中實現獎罰。
2、施工人員在每日上午上班前對班組文明作業進行現場施工交底。
3、班組在下班前十分鐘必須做好工具材料、垃圾的清理，文明施工。
4、堅持兩個文明一起抓，建立宣傳教育制度。
5、堅持以人為本，加強人員管理和班組建設。教育職工遵紀守法，提高企業整體管理水平和文明建設。
6、積極開展共建文明活動，樹立建築行業和企業形象。
三、消防管理：
1、建立健全消防制度，建立消防領導小組，義務消防隊，落實專管人員。
2、定期對職工進行消防教育和消防檢查，對查出的事故隱患要及時徹底整改，對未整改或整改不及時徹底的嚴肅查處。
3、現場動用明火實行分級審批制度，動用前必須先填寫《動火報告》，明確動火時間、動火部位，落實動火措施、監護人。
4、辦公室、倉庫、宿舍、食堂和配電室按規定設定滅火器和消防砂箱。
5、宿舍內不得使用電爐、電飯鍋、電水壺、煤油爐和煤氣，對違反規定的有關人員進行嚴肅查處。
6、現場地面設定消防回車道，專線設定消防水泵。
四、治安綜合治理：
1、建立健全治安綜合治理制度，責任分解到人，建立門衛值班制度，外來人員必須如實登記，嚴禁閒雜人員進入施工現場。
2、入場人員必須三證齊全，女工須有計畫生育證明，對證件不齊人員嚴禁入場。
廠房施工管理制度 篇2
廠房裝修安全檢查是消除事故隱患，預防事故，保證安全生產的重要手段和措施。為了不斷改善生產條件和作業環境，使作業環境達到最佳狀態。從而採取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產，特制定安全檢查制度如下：
一、安全檢查的.內容：按照建築部頒發的《建築施工現場安全檢查評分標準》，對照檢查執行情況；施工用電、施工機具安全設施，操作行為，安全防火等。
二、安全檢查的方法：
定期檢查、突擊性檢查、專業性檢查、季節性和節假日前後的檢查和經常性檢查。
三、廠房裝修項目部施工工地每周檢查一次，由項目經理組織；各施工隊每天檢查，由施工負責人組織，生產班組對各自所處環境的工作程式要堅持每日進行自檢，隨時消除不安全隱患。
四、突擊檢查：
同行業或兄弟單位發生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，採取預防措施，根據事故性質，特點，組織突擊檢查。
五、專業性檢查：
針對廠房裝修施工中存在的突擊問題，如：施工機具、臨時用電等，組織單項檢查，進行專項治理。
六、季節性和節假日前後檢查：
針對氣候特點，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛；針對重大節假日前後，防止職工紀律鬆懈，思想麻痹，要認真搞好安全教育，落實安全防範措施。
七、經常性檢查：安全職能人員和項目經理部、安全值班人員，應經常深入施工現場，進行預防檢查，及時發現隱患，消除隱患，標準施工正常進行。
八、對檢查出的事故隱患的處理：
各種類型的檢查，必須認真細緻，不留死角，落實專人限期整改。
廠房施工管理制度 篇3
一、物業接管驗收管理制度
1、驗收前的準備工作
本驗收管理制度是指由網路能源有限公司新廠房項目招標組向深圳市物業管理有限公司進行的物業驗收和移交工作。
物業組織項目專業人員組成驗收小組參加驗收工作。
驗收小組根據提供的圖紙,按照項目設計要點、竣工圖、設施清單、所有設施設備出廠合格證書、設備調試運行記錄、試驗報告等進行驗收。
2、驗收的實施
驗收小組在驗收過程中,可先按專業分工及標準、計畫、設備清單進行單項驗收,然後再進行綜合驗收;實物的驗收,主要應核查設備和主要部件的規格、型號、製造廠,並清點數量、安裝位置等。
3、驗收後的處理工作
驗收小組專業人員根據分工寫出單項的驗收報告,驗收小組負責人根據驗收報告,寫出物業的綜合性驗收評定意見書,呈交項目招標組。對存在問題的設備、設施寫出書面報告,上報項目招標組。管理處負責人代表物業管理接收單位同物業的交接單位進行正式移交,並辦理有關手續。驗收小組要會同項目招標組簽字生效,將全部、檔案資料移交給管理處存檔。
4、驗收後不合格的處理工作
對在驗收發現存在問題的設施、設備,管理處制訂整改落實措施,並報項目招標組和物業審核。
5、設備驗收
驗收的條件是設計圖紙與設備的規格型號、數量符合;主要設備、設施安裝位置與安裝質量符合;設備或系統的技術性能應與設計要求符合,檢查結果記錄在《驗收交接記錄表》中。對移交的竣工圖,在《驗收交接記錄》中記錄。對物業的其它配套系統、設施進行驗收,驗收結果也記錄在《驗收交接記錄表》中。
二、公共設施維護管理制度
1、管理處負責廠區內公用設施、設備的日常管理、檢查維護,確保設施、設備處於良好運行狀態。
2、公用設施、設備標識系統規範完整、準確無誤。
3、廠區內疏散指示器、安全出口不得損壞。
4、廠區內的設備、設施損壞,須及時修理和更換。
5、市政公用設施、設備如發生損壞,立即通知市屬有關部門維修或更換。
6、任何部位和個人不得損壞或挪用公用 設施、設備。
三、臨時用電、用水管理規定
1、臨時用電計畫申請
1)施工前,由施工單位或根據施工項目和用電量大小,向管理處遞交臨時用電計畫申請表。
2)臨時用電計畫申請表中,應列明所使用電動設備的名稱、功率和數量。
3)管理處派技術人員對其機械電氣設備進行檢查核實。
4)申請人或單位必須提供操作人員的上崗證複印件,每人一證。操作人員無證的,管理處一律不予批准申請。
2、臨時用電管理規定
1)凡施工所使用的電動設備、工具及電線等器材,必須符合國家有關產品質量規定和安全要求。
2)在管理處技術人員指定的地點接線,並安裝漏電保護開關、用電計量表、施工配電盤(箱)。
3)電動工具、臨時照明線路應使用合格插頭、插座。
3、臨時用電施工限制
1)不影響廠區內機電設備的正常運作。
2)不超出供電負荷量允許範圍。
3)噪音很大的電動工具,嚴格按規定時間進行操作,不影響業主的正常作息和生活。
4、禁止以下行為:
1)亂拉亂接電線。
2)超出設計負荷的臨時用電,未經申請用電計畫的用電。
3)直接將電線插入插座的用電行為。
5、管理處管理許可權
1)有權勸阻或制止違章操作。
2)有權對業主單位進行巡視檢查。
3)有權對所使用的電動設備工具隨時進行檢查。
4)對不聽勸阻的違章施工行為,可停止供電,以防止事故發生。
6、臨時用水管理
1)施工前,施工單位或業主單位根據施工項目和用水量,向管理處預先申請臨時用水。
2)使用人需安裝水錶,並接入管理處指定的用水接口。
3)禁止任何亂接水的行為,不聽勸阻管理處可採取停水措施。
四、投訴處理和分析制度
1、凡業主對管理處管理、服務方面的投訴,不論採取何種方式(如信函、電話或面談),均需進行接待、記錄,同時應做好相應記錄。
2、管理處接到投訴後,在預約時間內向業主答覆採取何種補救處理措施,答覆時間最長不超過一天。
3、管理處按照業主投訴的內容,安排相應人員解決問題,並將結果反饋給客戶服務中心。
4、對重大問題的投訴,相應人員不能處理的或需統一協調的問題,直接報管理處主任。由管理處主任作出處理決定。
5、客戶服務中心應通過電話或採用其它形式跟蹤投訴處理結果,未解決的,責成有關部門/管理處迅速處理。
6、對業主的投訴,應即時作出分析總結,對反覆出現的問題,應組織有關部門進行深入探討並找出解決辦法,防止重複發生類似問題。
五、意見調查和回訪制度
1、公司品質管理部每半年進行一次業主意見調查。業主意見調查應列明業主對以下方面的滿意程度:
1)安全管理
2)綠化管理
3)清潔服務
4)四害消殺服務
5)投訴或意見處理
6)停車場管理
7)設備設施管理
8)電梯管理
9)維修服務
10)服務態度
2、品質管理部對回收的意見表進行統計分析,並將結果按調查表的回收份數、總的滿意率以及分項滿意率、業主對物業管理的意見、建議(共性、個性的意見)等書面交給管理處。
3、對存在的問題,管理處主任提出整改意見,責成有關人員限期解決。
4、對業主的誤解,應進行必要的耐心解釋。
5、業主意見調查結果及整改方案應向業主公布,接受監督。
6、相關職能部門應定期對業主進行回訪。
7、回訪時,虛心聽取意見,誠懇接受批評,採納合理化建議,做好回訪記錄。
8、回訪中,對業主單位的詢問、意見,不能當即答覆的,應告知預約時間答覆。
9、業主意見評價統計計算方法
1)統計計算應根據已發放和回收的調查表進行。
2)統計計算符號
n- 發放的調查表總數
h- 回收的調查表總數
x- 調查表的調查項目數
y- 每份調查表評價滿意的項數
o- 評價滿意的'項目總數
a- 回收率: %;
k- 滿意率: %;
3)統計計算公式
a=h÷n×100%
o=σy=y1+y2+y3+……+yn
k=o÷n×100%
六、維修管理制度
1、管理處接到的業主維修的訴求後,必須在5分鐘內安排相關維修技術人員到現場實施維修。
2、維修工到現場後,要做到:
1)自覺維護管理處及業主的權益,不做損害管理處名譽的事情。
2)不要不懂裝懂,遇到疑難問題要如實、詳細地向工程技術人員匯報並請求支援解決。
3、維修工進入現場維修時,應主動徵求業主意見,儘量恢復維修前的原貌原樣,如有改動,應徵求業主的同意後方可進行。
4、維修工進入現場維修時,應進行仔細檢測,判斷出發生故障的原因。嚴禁盲目安裝或亂拆亂裝,造成不必要的返工。
5、維修工進行維修時,要把有影響的物品遮蓋、包紮好(用塑膠布、廢報紙等)。儘量使噪音降到最低限度,嚴禁在室內高聲喧譁、嘲笑取鬧。
6、維修工作完成後,維修工應及時清掃工作場地:小的工作垃圾裝入塑膠袋內,大的工作垃圾(如泥沙、磚頭、紙箱等)要搬到附近的垃圾桶邊。用乾淨的抹布擦拭弄髒的各部位(如桌椅、牆壁、地面等)。恢復各物品的原貌(位置)。
7、全部工作完成後,維修工要試驗維修後的效果給業主看,試驗次數不少於3次,同時要給業主講解應注意的事項,如果業主有不滿意的地方(合理的要求),則應及時進行整改直至業主滿意為止。
8、確認一切正常後,維修工應禮貌地請業主在《維修單》上籤名確認。維修工離開業主單位現場時,應禮貌地謝謝業主支持、配合與諒解。
9、維修工回到管理處及時做好維修記錄。
10、在維修完成後,由管理員不定期進行抽查回訪。
七、垃圾收集與處理管理制度
1、垃圾的分類處理
1)工程垃圾:瓦礫、碎磚、灰渣等堅硬的工程垃圾套用斗車或其它裝運工具運送到指定地點倒放,禁止倒在垃圾中轉站內。路面灰塵、泥沙等粉塵性垃圾在運送途中應加以遮擋,防止垃圾掉落或飛揚引起二次污染。
2)生活垃圾:清潔工清潔時的少量垃圾可倒入附近的垃圾桶內,量大的垃圾應直接運送到小區內的垃圾中轉站內。清潔工應在規定時間內收集垃圾桶內的垃圾並轉運至垃圾中轉站。
2、垃圾中轉站的垃圾應日產日清,如垃圾較多影響垃圾存放時,可增加清運次數。
3、清潔人員應負責垃圾中轉站周圍的衛生。保證垃圾中轉站里的垃圾存放齊整,地面無散落的垃圾。
1)負責每天一次沖冼垃圾中轉站地面。
2)每天應對垃圾中轉站進行一次消殺工作。
4、垃圾中轉站的衛生標準:
1)地面無散落垃圾,無污水,污漬;
2)牆面無粘附物,無明顯污跡;
3)垃圾做到日產日清;
4)所有垃圾集中堆放在堆放點,做到合理、衛生、四周無散積垃圾;
5)可作廢品回收的垃圾應另行堆放;
6)垃圾站應保持清潔無異味,每天應定時噴灑藥水,防止發生蟲害;
7)按要求做好垃圾袋裝化。
5、垃圾車撒落在小區內的垃圾由垃圾清運人員負責掃淨。
6、綜合管理員應按相關標準檢查清潔工的工作情況,並記錄。
八、衛生消殺管理制度
1、綜合管理員應根據季節的變化制定出衛生消殺工作的管理。
2、消殺工作計畫應包括以下內容;
1)消殺對象;
2)消殺區域;
3)消殺方式藥物計畫;
4)消殺費用預算。
3、消殺區域包括:樓梯口、梯間及周圍公共部分、平台、沙井、化糞池、垃圾箱、垃圾中轉站等室外公共區域。
4、消殺方式以噴藥消殺為主,滅鼠方法主要採取投放拌有鼠藥的餌料。
5、投放鼠藥必須在保證安全的前提下進行,必要時掛上明顯的標識。
6、消殺作業完畢,應將器具、藥具統一清冼保管。
7、消殺工作標準
1)檢查倉庫或廠區生產車間,目視無明顯蚊蟲在飛。
2)檢查和樓層及轉角垃圾桶擺放處,目視無蒼蠅滋生地。
3)檢查樓內和污水井、無害蟲出現。
4)抽檢樓道、綠化地、排污渠無明顯鼠跡,用布粉法檢查老鼠密度,不超過1%,鼠洞每2萬平方米不超過1個。
8、消殺工作的管理與檢查
1)消殺工作前,綜合管理員必須詳盡地告訴作業人員應注意的安全事項。
2)綜合管理員每周檢查一次消殺工作的進行情況並將工作情況記錄於工作記錄中。
3)綜合管理員現場跟蹤檢查,確保操作正確。
九、受傷/急症等緊急救援措施
1、若有發生受傷或急症等人員,旁人應根據原因緊急採取相應措施或打電話給管理處救援。
2、管理處人員應使傷者或急症者處於溫暖及合適的環境中,並細心呵護。
3、管理處在救援傷者時,同時撥打120尋求援助,說明具體方位。
4、管理處應派護管員到廠區門口等待醫務人員的到來。
十、火警應急措施
1、發生火警,切勿急燥,保持鎮定。通知監控中心或撥打火警電話119。
2、緊急關閉電源、管理處人員應緊急疏散廠區內的人員。
3、擊破安裝在樓道里的報警按鈕。
4、遇到濃煙,套用浸濕的毛巾等物捂住面部及身體。
5、用滅火設備撲滅火源,但切勿把自己置身於危險中。
6、迅速脫離火災現場,請牢記不要搭乘電梯。
十一、停水/停電的應急措施
1、當接到相關部門停水/停電通知時,應以書面形式提前通知業主,做好相應的準備。並在大堂入口處顯著位置貼溫馨提示等通知。
2、當遇到突然停水時,管理處應打電話給政府相關部門諮詢,同時並以電話/廣播等方式快速通知業主,後再以書面形式補辦。
3、當遇到突然停電時,應起用另一迴路電源,若無雙迴路,發電機30秒之內自動啟動,保證廠區的弱電系統正常運行。
4、突然停電時,被困在電梯有人員應通知管理處專人進行解困。解困後,將電梯降至首層。
5、突然停電時,應以電話/廣播等形式通知業主,然後再以書面形式通知業主。
6、突然停電時,應急時派專人檢查廠房內的所有設備。