三、考核標準
考核開始時每名考核對象均有60分基礎分，（各部門內部執行15分，組織部執行25分）在考核過程中根據表現加分或減分，每月末對當月考評情況進行小結。並根據統計結果對各部門和各幹部進行排名，期末再將各月結果進行統計。統計結果作為幹部評優和推優入黨與團支委成員推優入黨的重要依據。
計算公式：量化考評分=基礎分+獎勵分-扣除的分數
四、考核細則
（一）獎勵條例
1、一個月內沒有任何出勤異常記錄者（病假和特殊事假除外），加2分。
2、每月完成既定活動任務後，自主開展活動的部門，根據情況部長每次加2分，部長以下加1分。（自主開展活動包括：特色活動、組織內部交流活動、幫助其他部門開展活動、部門成員積極幫助其他部門完成工作等，由部門活動反饋表上交組織部。）
3、每月部門優秀幹部加2分。
4、凡團工作相關書面材料（包括工作計畫、工作總結及活動材料等）被評為a等的幹部，每次加2分；如果是部門，則部長每次加3分，部長以下幹部每次加2分。
5、幹部積極參加學校和系部組織的文體活動的,根據情況每次加1分；如果獲獎，則視所獲獎項分類加分，其中，院級一等獎加4分，二等獎加3分，三等獎加2分；系級一等獎加3分，二等獎加2分，三等獎加1分。（文體活動包括各類知識技能培訓、競賽，根據當月的具體活動加分，每月由相應組織部門統計參與活動的資料，包括參與者姓名和所屬團支部。）
6、幹部積極向組織建言獻策且建議有創見者每次加1分，被採用者每次加2分。（建議以書面形式為準。由辦公室將所有的建議統計在冊，冊子內容包括建議者、日期、建議主題、採取與否等。）
7、期末考試成績在班上前10%者加3分，位於前11%~20%之間者加2分。排名次數由當事幹部本人提供，否則不予加分。
8、活動主持自願報名參加者加1.5分。(辦公室除外)
（二）處罰條例
1、團工作會議團總支幹部無故缺席一次扣3分，無故遲到或早退一次扣2分,會間紀律差者（含講小話、接撥電話和因未按要求而使手機鈴聲影響會場紀律等）一次扣2分，無會議記錄者一次扣1分。衣著不整，如穿拖鞋等。每人次扣一分。
2、因沒有及時傳達和反饋工作信息而影響工作正常開展的幹部，每次扣2分；如果主體是部門，則部長每次扣3分，部長以下每人次扣2分。
3、簽到時無故缺簽一次扣3分，代簽者每次扣除當事雙方每人2分，提前簽到者每人次扣2分。
4、凡團工作相關材料，規定時間未交為遲交，每次扣1分；當天內未交為缺交，每次扣2分；並要求24小時內補交。逾期未交每次扣4分；拒不上交者每次扣5分；如果主體是部門，則部長以下幹部按以上標準扣分，部長在此基礎上每次加扣1分。團工作書面材料被評為c等的幹部，部長每次扣2分，幹事每次扣1分。
5、部門成員不服從部長領導且屢教不改者，經部長會議表決通過後可實施勸退。
6、因幹部言行不當而影響組織形象的，每次扣2~5分；情節嚴重或性質惡劣者，取消當事幹部當次評優資格。
7、違反校規者視具體情況每次扣5~10分；情節嚴重或性質惡劣的將對當事幹部實施勸退。
8、不服從組織管理者，每人次扣3分。
9、借用幹部名義辦私事者，每人次扣3分。
10、在組織內部或在同學中散布不良思想影響組織紀律或組織形象者每次扣3~10分。
11、破壞組織團結者，無條件勸退。
12、期末考試補考一科每人次扣3分，扣在下學期第一月，並取消當事幹部當次評優資格；補考達兩科者，對當事幹部實施勸退。
(三)說明
1、團總支開會時要求通訊工具一律調至關機或無聲狀態，不得接撥電話或發信息，若未按要求而影響會場紀律者按相關條款處理。
2、對於極個別嚴重影響組織紀律、破壞組織形象的幹部實行無條件勸退制。
3、對工作計畫實行跟蹤考評制，由辦公室負責提供跟蹤結果。因自身原因（特殊情況除外）導致工作不能按計畫順利進行者，按相關標準扣分。
4、對工作計畫和工作總結實行等級評定製度。分a、b、c三等，由辦公室將等級評定結果提供給組織部。
5、期末考核總分低於80分者取消當次評優資格。
6、 組織部在考核時，必須秉著認真負責的工作作風，嚴格把握標準，儘量做到公平、公正。不得徇私舞弊，如有違者，一經查實，按相關規定實施處分。
7、 除辦公室外，其他部門如果有活動開展均要將考評情況交給組織部考評人員：如，參加活動的成員姓名、班級、部門獲獎情況（獲獎者姓名、部門、班級、獲獎等級加分數）
8、由辦公室每月24號將工作總結表發給各部門，27號上午之前回收，並必須在28號上午將結果反饋給組織部。辦公室和組織部將考評結果交團副審批。