(2)旁聽者進場。時前旁聽者進入考場。
(3)評審入場。時計分員、監督員由工作人員領進考場，時前評審進入考場，工作人員分發統分表、評分表。競爭者進場後，評審會主任宣布會場規則。
(4)演講答辯。時評審會主任宣布演講答辯開始，並由評審會主任按抽籤順序依次請競爭者上台演講。競爭者演講答辯結束後可繼續旁聽。下一位競爭者上台演講答辯。每位競爭者演講答辯時間原則上不超過20分鐘，具體由評審會主任掌握。
(5)演講評分。每一位競爭者演講完畢，由各評審對其演講表現打分，填寫《演講評分表》。評審按百分制進行打分。演講按以下幾個方面進行打分：語言表達（20分）、舉止儀表（10分）、文字組織（20分）、演講內容（25分）、綜合分析（25分），並計算每位競爭者總得分。記分員統一收表統分，監督員進行監督。統分時，去掉一個最高分和一個最低分，累計後計算的平均得分為競爭者演講成績（分數四捨五入後取至小數點後一位）。由記分員填寫《演講評分匯總表》交評會主任、監督員、記分員簽字。
(6)答辯評分。評審按評審主任宣布的答辯時間開始發問。每位競爭者在答辯題規定的時間內完成答辯，超過規定答題時間，負責記時的工作人員必須提醒“時間到”。各評審根據每一個答辯題的評分標準給答辯者獨立打分：綜合分析（30分）、言語表達（30分）、應變能力（30分）、舉止儀表（10分）。《答辯評分表》記分員統一收表統分，監督員進行監督。統分時，去掉一個最高分和一個最低分，累計後計算的平均分為該競爭者答辯成績（分數取至小數點後一位），由記分員填寫《答辯評分匯部表》，交評審主任、監督員、記分員簽字。
五、**測評
演講答辯結束後，評審會主任宣布**測評開始，提出
注意事項，管理處全體員工對競爭者以無記名方式進行**測評。工作人員發放測評表，15分鐘後參加**測評的人員按要求將**測評表交給改革領導小組工作人員。測評按百分制實行量化計分，**測評主要包括競爭者的德、能、勤、績等情況，設“好”（100—80分）、“中”（80—60分）、“差”（60分以下）三個等次（具體內容見附後的**測評表），棄權票不計入個人的有效票。
六、公布成績
月日完成演講、答辯成績和**測評結果的統分工
作，月日在管理處予以張榜公布。演講、答辯成績和**測評結果將作為管理處任用幹部的重要依據。
七、組織考察
管理處根據競爭者演講、答辯成績和**測評結果計算出的總得分（計算公式為：總得分（演講成績×50%＋答辯成績×50%）×50%＋**測評成績×50%），進行排名，各取前3名作為競爭入圍者進行考察。考察內容為考察對象近幾年來的德、能、勤、績主要表現，寫出書面考察材料，提交管理處研究決定。
在考察過程中若發現有不合格人員，則取消其競爭資
格，並從未入圍者中按高分到低分的順序補充考察對象。
八、決定任命
月日召開管理處會議，管理處根據考察的情況，研究確定各職位人選，月日在機關張榜公示，公示時間為一周，公示期間幹部職工若對某職位人選有異議，可向管理處或上級組織人事部門反映，經管理處調查情況屬實，發現有不宜任該職位者，則取消其任職資格，該職位人選由管理處另行安排。公示時間期滿後，對民眾無異議的任職人選，將按照幹部管理許可權，履行相關聘用手續。