以下是小編為大家收集的制度，僅供參考!
1、根據《建築法》和《建築施工安全檢查標準》(jgj59-99)的規定，為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實落實安全生產責任制，制定本制度。
2、考核內容
(1)、各級各部門管理人員安全生產責任制落實情況。
(2)、職工因工傷亡控制指標(按公司年度管理目標要求)。
(3)、現場安全達標率目標(合格率100%;優良率按公司要求)。
(4)、創建文明工地目標(按公司管理目標要求)。
3、管理目標
(1)、建立健全安全生產管理機構，按規定配齊專兼職安全管理人員。
(2)、公司要制定年度安全管理目標，並制度具體措施，確保目標實現。
(3)、項目部每承接一項工程，首先要制定安全管理目標(傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標)，並將安全責任目標分解到人，責任落實，各項目標有人抓，有人管，實現目標管理。
(4)、施工管理人員要按規定進行安全培訓，持證上崗。
(5)、做好傷亡事故的統計報告工作。
4、安全責任
(1)、企業法定代表人對實現本單位、本部門的安全管理目標負總責。
(2)、各級生產負責人對實現安全管理目標負直接領導責任。
(3)、各級各部門的管理人員按各自的安全職責，為實現安全管理目標努力工作。
(4)、項目經理是法定代表人在施工項目上的代理人，對項目施工中安全生產負總責，必須嚴格執行國家的法規、法令和公司的各項目安全生產規章制度，加強領導，群防群治，確保全全生產。
5、考核辦法
(1)、實行逐級考核的辦法，公司接受上級考核;項目部接受公司考核;項目部要對所屬管理人員進行考核。
(2)、各級要制定具體考核辦法，考核成績和各級領導及管理人員工作業績掛鈎，列入各項工作考核的主要內容。
(3)、考核結果作為年終經濟兌現和評定先進，實行獎罰的主要依據之一。
(4)公司每月對各項目部管理人員進行一次安全生產責任制執行情況考評，
在考評中達到合格標準的不獎不懲，達不到合格標準的懲當月工資的10%，達到優良標準的獎月工資的10%，安全生產月考評成績做為項目部年終評先工作的重要依據(占年終評先比例的60%)。
6、凡在安全生產中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表彰，記功，發放一次性獎金，授予榮譽稱號等獎勵。
(1)、認真貫徹執行安全生產的方針、政策、法律、法規，在安全生產工作中取得顯著成績的。
(2)、在勞動保護安全生產方面有較大發明、技術改進或者提出重大合理化建議的。
(3)、防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。
7、創優爭先，在文明施工中做出顯著成績，獲得省、市級文明工地稱號的，公司予以成本補貼獎勵，實際補貼標準，在年度經營目標責任書中訂立。
(1)、公司對創文明工地的單位按建築工程面積進行獎勵：創省級文明樣板工地的獎4元/m2;創省級文明工地的項目獎3元/m2;對創市級文明樣板工地的項目獎2元/m2;對創市級文明工地的項目獎1元/m2;對未能完成安全生產、文明施工責任目標的項目部，公司按照創建文明工地獎勵辦法，對責任項目部進行相應的懲罰。