1. 目的
明確各級員工在生產經營活動中應負的安全責任。
2. 範圍
適用於本集團各級員工在生產經營活動中的安全職責。
3. 職責
3.1生產管理部負責本規章制定、修改、廢止的起草。
3.2總裁負責本規章制定、修改、廢止的批准。
4. 工作過程和方法
4.1 基本原則
4.1.1 預防為主，安全第一。
4.1.2 安全生產，人人有責。
4.1.3 誰主管，誰負責。
4.1.4 管生產必須管安全。
4.2 各級人員安全職責
4.2.1 總裁安全職責
(1) 總裁是安全負責人，必須認真貫徹執行各項安全法規、制度和標準，對本集團安全工作負全面責任。
(2 ) 重視員工的勞動條件和集團的安全、工業衛生狀況，重視女工的勞動保護工作。
(3) 建立、健全安全管理組織和機構，根據實際情況，按集團員工總數的千分之二至千分之五的比例，配備安全專業人員，提高安全人員的素質，穩定安全人員隊伍。
(4) 為安全管理工作提供足夠的人、財、物等資源。
(5) 批准、發布本集團的各項安全管理制度、安全技術規程、安全措施計畫和長遠規劃。
5.2.2 黨委書記安全職責
(1) 在簽訂施工契約時，要對承包施工的單位進行資格認定，並訂立施工安全協定或有關條款。
(2) 組織編制或審查基建項目的施工組織設計，使其符合安全、消防和環境衛生要求。
(3)組織對外來施工作業人員進行入廠安全教育和施工前的安全交底工作。
(4)按“三同時”原則，安全基礎設施與主體工程同時竣工、驗收和使用，保證安全生產。
(5)工業建築物、構築物的安全管理。
(6) 員工職業衛生的安全管理。
(7) 按季節特點組織開展防火、防洪、防凍、防暑等公共安全檢查，落實公共安全措施。
(8) 參加施工過程中發生的安全事故和生產經營中重大人身傷害事故的調查、分析、處理和整改。
5.2.3 生產副總裁安全職責
(1) 在總裁的領導下，對安全生產工作全面負責。
(2) 組織制定和完善各項安全生產管理制度，檢查督促安全管理組織的落實。
(3) 經常深入現場掌握安全生產情況，推廣先進的安全管理方法，組織開展安全管理活動，審定重大災害事故的預防和處理方案。
(4) 定期召開安全生產專題會議，及時研究和解決有關安全生產的重大問題。
(5) 組織制訂、審批安全教育計畫，組織部署全廠性安全教育與考核工作。
(6) 堅持“五同時”原則，即：在計畫、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作。
(7) 企業內實行的各級承包，以及與外單位的各項承包契約中，都必須有安全管理要求和安全職責等條款，並認真考核。
(8) 組織重大安全事故的分析工作和糾正預防措施的實施。
(9) 總裁不在時，代理總裁履行安全責任。
5.2.4 總工程師安全職責
(1) 在總裁的領導下，對本單位的安全技術工作全面負責。
(2) 組織制定、修訂和審定本公司各項安全技術管理制度、安全技術規程，組織編制安全技術措施計畫、方案及安全技術長遠規劃。
(3) 協助總裁組織安全技術研究工作，解決疑難或重大安全技術問題，推廣和採用先進的安全技術和安全防護裝置。
(4) 審核新設備、新技術、新產品中的重要安全技術問題，審批重大技術改造、大中檢修項目的安全措施計畫。
(5) 組織重大技術、設備事故的技術分析、處理、整改工作。
5.2.5 生產管理部經理安全職責
(1) 組織編制或修訂生產工藝規程、崗位作業指導書，參與安全技術規程的修訂。
(2) 在安排生產任務的同時，督導落實安全措施。
(3) 遇到生產中的異常情況，應及時處理，危險緊急情況，先處理後報告，嚴禁違章指揮。
(4) 負責生產（工藝）事故的調查、統計、上報，制定事故防範措施。
5.2.6 技術研發部經理安全職責
(1) 組織編制或修訂《設備安全操作規程》和《物資安全技術規程》。
（2） 負責對設備動力裝置和起重機械、鍋爐、壓力容器、高壓管件、氣瓶、熱力管網和安全裝置的定期檢測、檢驗、校驗工作。
（3）在計畫和布置檢修任務的同時計畫和布置安全措施，解決安全隱患。
（4）開發新產品、引進新技術和新設備前，必須先審核技術和設備的安全可靠性，必須有保證安全生產和消除有毒有害物質危害的設施。
（5）負責安排安全技術的科研工作，組織研究解決安全生產中的重大疑難問題。
（6）制定新項目小試轉中試，中試轉工業生產的安全技術條件，在新項目竣工驗收的同時進行安全驗收。