教師管理制度經典 篇1
為了更好地促進國家新一輪課程改革，到達海南省新一輪教師全員培訓的目標要求，促進我校教師隊伍建設可持續發展。建設一支師德高尚、業務精良、適應時代發展要求的高素質教師隊伍，顯得十分迫切和重要。所以務必加強對教師的培訓和管理。為了進一步促進新一輪教師全員培訓的規範化、科學化、制度化管理，現強調如下：
一、完善培訓機制
1、建立以盧文科校長為組長，其他幾位校級領導為副組長，教研室、教務科、政教科主要領導和各學科教研組長為成員的“海南實驗中學新一輪教師全員培訓領導小組”，規劃和管理我校的教師培訓工作，具體工作的實施由教研究室和教務科共同負責。
2、根據學校的規定，備課組每周民眾備課一次，教研組兩周開展教研活動一次。充分發揮教研組和備課組的功能，有計畫、分層次、按步驟地對全校教師進行課堂教學評價，檢查課堂教學中新理念貫徹的狀況，審視課堂上學生自主學習、探究和合作學習活動的開展狀況。進一步進行教學技能專項培訓。
3、建立完善教師培訓計畫、培訓考核評估措施、明確培訓資料。
4、新一輪教師全員培訓以學習師德教育、新課程、新理念、新技術為主要資料，結合我校教育教學實際，堅持理論學習與課堂教學實際相結合，在實踐中提高。
二、培訓人員的管理
1、校領導每人做到有培訓專題：有目的，有資料，有輔導材料。
2、教務教研線的領導，要深入課堂聽課，獲取教學教研第一手材料，和教師切磋問題，解決問題。關心和指導年輕教師，指導骨幹教師的幫扶工作，幫忙年輕教師的快速成長，隔年一次“教壇新秀杯”和“創新獎”課堂教學評比和每年一次的教育教學論文評比。
3、骨幹教師有幫扶對象：有帶徒計畫、總結、有示範課、有幫扶教師上的匯報課。
4、全體教師有義務和權利參加培訓，不得以任何藉口拒絕培訓。各教師要有年度培訓計畫和總結。提倡教師閱讀有關教育理論書籍，做到讀書有筆記，學習有體會，教研有案例，研究有論文，課題有成果，每學期每位教師要撰寫不少於一篇的教育教學論文。5、每位教師既是實踐者、又是培訓者。學校鼓勵教師參加雙學位、高學歷的進修學習。
三、培訓過程的管理
1、分別制定各門課程的培訓計畫、確定骨幹教師幫扶對象、簽定帶徒協定。
2、建立教師繼續教育學分登記制度，以《學分登記冊》為管理手段。
3、探索培訓模式：專家引領、外派學習、以特級教師、省優專家、國家級和省級骨幹教師、學科帶頭人和教研組長為培訓主體、遠程及現代媒體收看、自學、座談交流、小規模參與體驗式實踐學習、專業互動研究式實踐學習。
四、培訓結果管理
1、培訓評估考核、進行階段性和終結性培訓總結。
2、考核的結果與每月勞動補貼和年終考核掛鈎，考核不合格的能夠思考減少授課任務或調整工作崗位。
3、充實教師個人檔案，評估考核結果作為教師的業務存檔。
教師管理制度經典 篇2
一、十個務必
1、教師務必認真備課、上課、批改作業、做好實驗、輔導學生、檢測學生。
2、教師務必既教書又育人、管理好課堂紀律、教室內不得起鬨鬧事。
3、教師務必理解學校聽課、查課安排，服從年級組、教導處及學校的工作安排或工作調整，聽取同事、年級、教導處、學校的意見推薦。
4、教師務必刻苦鑽研業務、不斷學習新知識，改善教育教學方法，有效提高教學質量，保質保量完成教育教學任務。
5、教師務必加強對學生的教育與管理，用心配合班主任、年級組、教導處、政教處、學校教育管理學生，敢說敢管遇見的、查實的、反映的學生違紀行為或不良習俗。
6、教師務必舉止禮貌、儀表整潔、語言得體、以身作則，在學生面前作好遵紀守法、言行禮貌、愛護公物、勤儉節約、持續清潔等方面的表率，除測試或生病等特殊狀況外，應當站著上課。
7、教師務必關注學生學習，倡導“勤奮、競爭、進步”的學風，重視優生、鼓勵差生、注重優生弱科輔導和差生轉化教育，力求將學生的精力、注意力、心思集中在學習上，營造康中學生“人人都努力、個個有進步”的學習氛圍。
8、教師務必尊重學生家長，與學生家長平等相處，對來訪或請來的家長，給一張笑臉、讓一個座位，加強與家長的橫向聯繫，爭取家長的支持與配合，充分利用親職教育。
9、教師務必依法執教，自覺遵守法律法規和規章制度。加強團結協作、謙虛謹慎、相互學習、相互幫忙、關心民眾、維護學校榮譽，自覺投身於“禮貌校園、和諧校園”建立活動之中。
10、教師務必遵守“全員聘用制”的相關規定，理解職稱評聘分開制度等教育人事制度改革新舉措。
二、十不準
1、不準口中有酒氣上課;
2、不準在教室內吸菸、飲酒;
3、不準在上課期間接打電話、手機;
4、不準在上課期間走出教室乾別的事(生病和學校安排除外);
5、不準在上課期間(監考)看與上課(監考)無關的書籍、做與上課(監考)無關的事情;
6、不準在上課時光和學生做與學科無關的遊戲;
7、不準諷刺、挖苦、歧視學生，平等對待家庭經濟有差異或學習基礎有差異的學生;
8、不準傳播有害學生身心健康的思想，更不得有違背黨和國家方針政策的言行。
9、不準犯錯教或誤導等知識性錯誤。
10、不準只管教書不管紀律。
三、違紀處理辦法
1、違反“十不準”之第1、2、3、4、5、10款，每查實一次，扣當月津貼100元，一學期上三次的取消當年評先選優資格，扣發學校年終一次性獎勵。
2、違反“十不準”之第6、8款，第2款之行課期間在教室內飲酒者，進行停課檢查處理;後果嚴重或影響惡劣的，直接解聘。
3、違反“十不準”之第7、9款的，根據違紀情節、影響程度，進行個別教育、書面檢討、限期整改、扣發津貼、扣發工資、停課學習檢查等處理。
4、對不按“十個務必”之第2、5款工作的，每查實一次，扣發當月津貼100元，一學期上三次的取消評先選優資格、扣發學校年終一次性獎勵。
5、對不按“十個務必”之第3款工作的，直接停課處理。
6、對不按“十個務必”之第1款工作的，其處理辦法由教導處另行規定。
7、對不按“十個務必”之第10款工作的，按全員聘用制相關規定處理。
四、本制度由教導處會同有關部門按月執行。
五、本制度從20__年3月19日起實施。
六、本制度由學校行政會議負責解釋。
教師管理制度經典 篇3
為加強教師教育教學工作管理，提升教師隊伍綜合素質，保證學校教育工作有序進行，全面提高學校教學質量，特制定《教師工作常規管理制度》。
一、學習制度。準時參加學校政治、業務學習，認真做好學習記錄。經常讀書看報，每學期閱讀一本教育專著，做好讀書筆記。每學期參加課改實驗或專題培訓一次，撰寫5篇教學反思或教學隨筆，撰寫一份教研、教改實驗報告或教學經驗總結、研究論文。
二、研討制度。建立教研、教改成果的檢查、研討、評估、交流制度。教研組每學期要有教研活動計畫、教改課題，各學科至少召開一次專題研討交流會;教研組用心承擔各級教研課題，每周要有教研活動，每學期至少要完成一項校級科研課題。教師每學期至少上一次公開課或教改實驗課，主動更新教育觀念，改善教學方法;教師每學期至少要參與一次校外教研活動，評課和研討時要注意聽取他人意見、汲取他人精華、發表自我見解。
三、請假制度。嚴格執行請假管理制度，堅持做到有事先請假、無事不請假、小事少請假。教職工每日考勤由教導處負責，實行簽到制。請假時須按有關程式到教導處辦理登記手續，工作時光憑票出入校門。半天以內的病假或事假，由教導主任或主管副校長審批;1-3天以內的公假或私假，應經校長同意;3天以上報教育局審批。教師請假應自找本學科或本教研組教師代課，並告知教導處同意備案，假後上班時主動銷假，並在規定時光內為學生補上課。
四、辦公制度。認真執行坐班制度，上班時光上做到“四準”：準時到校、準時進教室、準時上課、準時下課。辦公期間杜絕玩遊戲，嚴禁吸菸、喝酒、下棋、打牌，做與工作無關或影響他人辦公的事。輪流值日，持續辦公室的整潔;相互尊重，維護人際關係和諧。
五、課程制度。嚴格按照國家和教育行政部門頒發的課程計畫組織教育教學活動。嚴肅教學紀律，嚴格執行課程計畫，不經教導處批准，不得隨意調換課程、隨意授課，改變授課計畫;不得隨意增減課程和授課時數;不得搞突擊教學提前結束新課;不得隨意停課、放假，不按時完成教學任務。
六、集會制度。周一晨會或學校集會時，由政教處出面組織，全體教師均應主動參加，主管副校長應提前到操場維持秩序，組織好師生列隊參加，做到準時、禮貌、整齊、安靜和安全。教研組長和班主任應根據集會時提出的要求，結合師生思想動態，及時進行強調引導、提出具體要求。
七、上課制度。建立和維護正常的教育教學秩序，向課堂教學要質量。教師上課務必做到“五不”：不上無準備的課，不坐著上課，不歧視後進生，不將學生趕出教室，不在上課時接打手機、聽音樂;力求“四多”：多採用直觀教學，多面向全體學生教學，多給學生思考的時空，多讓學生合作探究、互動學習。
八、聽課制度。建立隨堂聽課、定期聽課制度，養成專心聽課、認真做好聽課和評課記錄的良好習慣。聽課後要及時參加評課、議課，同授課教師溝通交流。每學期校長、主管副校長、教導主任聽課不少於30節;教研組長、教導幹事聽課不少於20節;教師每人聽課不少於15節，新教師聽課不少於20節。
九、備課制度。教師每學期第一周圍繞學科課程標準、班級學生實際和學校教學工作計畫，制定本學期所任學科教學計畫，上報教導處備查。提倡教師民眾備課，交流教學經驗。教師課前務必精心備課，做到備課標、備教材、備教法、備學生、備學法。教案一般應包括教學課題、教學目標、教學重難點、教學準備、教學過程等，尤其是教學目標和教學過程的設計要備詳實。教學目標設計要體現“知識與潛力”、“過程與方法”、“情感態度價值觀”的三維目標;教學過程設計包括組織活動設計、認知活動設計、情境活動設計和評價活動設計，設計要有利於學生知、情、意、行的和諧發展。教案每周一由教研組長簽字，每月底交教導處檢查一次，並做好檢查記錄。
十、作業布置。要精心設計作業，不允許搞題海作業。少布置機械重複的作業，多布置實踐性、發展性、自選性的作業。學生作業量要適當，小學生一般一、二年級不留書面的家庭作業，其他年級的書面作業應控制在一小時以內。畢業年級學生的各科作業也要適量，最多不超過二小時。教師應督促教育學生獨立、認真、按時完成作業，養成複習、預習、自習的良好習慣。
十一、作業批改。語文科作業按課批改，數學科作業當天批改，其他學科作業按次批改。作業每次批改都應註明批改日期，使用統一的修改符號，批註提倡短語加等級。學生作業中的錯誤之處應明確打錯，並讓學生在下次作業前更正。應要求學生使用統一規格的作業本，按規定的格式完成，字跡要工整，少寫錯別字，按時按量完成。學生作業應及時批改，及時反饋，必要時採取面批面改形式。高年級作業批改可把教師批改與學生互動批改有機結合。
十二、家校聯繫。班主任和科任教師每學期對每位學生至少進行一次家訪，或同家長親自面談一次學生的學習和表現。各班主任應健全學生家長聯繫簿，有家庭住址、聯繫電話，遇到學生曠課或發生突發事件，應及時與家長聯繫，該緊急處理的及時處理，該向校領導報告的要及時報告。學生發生突發事件時不得隱匿不報。教師不得辱罵、貶損、嘲諷學生，不得體罰和變相體罰學生。班主任在學期結束前要對學生的在校表現寫出實事求是的評語，評語應以鼓勵為主。
十三、質量管理。強化教學過程管理和質量考評工作。教學工作的每個環節都要有明確具體的規範化要求和質量標準，有檢查、指導、評估措施，要以新生入學定員人數為基數考評班級、年級的及格率、優秀率和平均分。建立各班學生考試成績和各科教師教學成績考核資料庫，對入學成績、抽考成績和會考成績全面科學地進行教學質量分析，採取考試成績幾何描述的方法，實施教學質量增值評價，客觀、公正的評價教師的教學質量。
十四、考核獎懲。教師績效工資是學校分配中活的部分，由學校建立崗位績效工資分配製度，在核定的績效工資總量內，按照規範的程式和要求，自主分配，以體現教職工的職責、成績和貢獻。嚴格落實教師工作量、教學質量、教研成果、公開教學活動、競賽活動輔導、業務培訓和教學潛力等為主要資料的績效工資分配辦法，細化量化考核細則，用數據和事實考核教師績效工資分配，把“乾多乾少”和“乾好乾壞”區別開來，按照考核結果兌現教師績效工資獎懲。
教師管理制度經典 篇4
為確保節假日期間學校工作正常運行，政令暢通以及學校防火防盜等安全需要，結合本校實際，特制訂本制度：
一、節假日實行由校領導帶班，中層及以下工作人員輪流值班。
二、節假日值班人員應有高度責任感，工作認真，嚴格遵守值班作息時間，不遲到、不早退，不空崗。
三、值班期間要至少上下午各一次巡查護校行為，檢查辦公室、教室門窗是否鎖好、公物有無損壞、有無火災隱患及有無水、電浪費現象發生，發現情況及時向帶班領導匯報，並會同傳達室人員做應急處理。
四、值班期間要作好接收上級通知、接聽電話、報刊雜誌信件收發等工作;禁止閒散人員入校。對來客問明緣由，辦理登記手續。
五、上級的通知、檔案，值班人員要及時通知到有關人員。
六、值班人員嚴格按照值班表安排上崗，非經學校領導批准，值班人員不能擅自調班。
七、值班人員下班前要再次對學校全面巡查，並向帶班領導匯報值班情況，做好值班情況記錄。下班時做好交接手續。
八、若因值班人員責任心不強、擅離職守，出現安全事故，造成學校公物損壞及水、電浪費現象發生，按照學校相關制度，追究其責任，並賠償學校經濟損失。
教師管理制度經典 篇5
為規範外籍教師的管理，根據外事工作要求和上級規定，結合本校實際制定本辦法。
一、外籍教師的含義
外籍教師是指：
(一)由學校直接聘用或根據學校與外方合作單位協定由合作方派遣到我校進行教學或其他交流活動的外籍教師(以下簡稱長期外籍教師);
(二)短期訪問的外籍教師(以下簡稱短期外籍教師)。
二、外籍教師的管理
外籍教師的管理工作由校國際交流處總體負責，實行校、二級單位兩級管理。國際交流處負責指導各二級單位辦理聘用手續，二級單位實施對所聘外籍教師的日常管理;二級單位外籍教師工作由分管負責人負責，並由二級單位指定工作人員專職或兼職具體處理外籍教師事務。二級單位還應為所聘外籍教師配備政治素養好、業務素質高的合作教師，與外籍教師保持密切聯繫，協助做好外籍教師的服務管理工作。
(一)聘前管理
1、長期外籍教師應聘資格及應聘材料
(1)外籍教師應具有學士以上學位;
(2)二年以上教學經驗，一年以上相關行業經驗;
(3)語音語調規範(英語教師應來自英語為母語的國家);
(4)身心健康，無政治傾向;
(5)提供個人簡歷：應註明姓名、性別、國籍、出生日期及地點、護照號碼、婚姻狀況、現工作單位和詳細家庭地址;學歷情況(大學本科或研究生專修課程、最終獲取學位);工作經歷、健康狀況、懂何種語言;
(6)相關證件要求：學歷證書、畢業文憑、學位證書(均為複印件);
(7)如審批通過，配合提供相關簽證申請流程的檔案。
2、短期外籍教師應聘資格及應聘材料
(1)符合我校國際交流發展方向，學科建設方向，科研方向;
(2) 應在其專業、行業領域內有一定的學術地位和影響力;
(3)提供個人簡歷，用於我校外事歸檔及相關活動宣傳;
(4)如審批通過，需憑我校的邀請函自行辦理簽證申請。
3、聘請程式
二級單位將擬聘外籍教師的材料、二級單位聘請意見(須註明工作任務、逗留期限等)書面上報國際交流處。由國際交流處會同人事處等相關職能部門審核外籍教師任教資質及訪問目的。涉及需學校支付酬金等費用的，聘用部門需提供經費支出信息供學校參考。
對於長期外籍教師，按照國家外專局有關規定，學校人事處必須同受聘人簽署聘用契約書。聘用契約書應在長期外籍教師來華前簽署，用以申請《外國專家來華工作許可》，以保證在聘用期間工作的正常進行。“契約書”可以是外國專家局統一印發的標準契約書。
(二)來華手續辦理
1、長期外籍教師手續辦理詳見《外國文教專家來華簽證辦理流程》(附屬檔案1)。
(1)來華前申請辦理《外國專家來華工作許可》，並持有效工作簽證入境;
(2)入境後在有效期限內申請《外國文教專家證》;
(3)憑《外國文教專家證》申請《居留許可證》。
2、短期外籍教師手續辦理詳見《外國文教專家(短期)來華訪問流程》(附屬檔案2)。
(1)經學校審批批准，簽發訪華邀請函;
(2)憑邀請函自行辦理訪華簽證。
(三)工作和生活管理
1、工作安排、教學管理及評估考核
長期外籍教師來校前，二級單位應制訂好工作計畫，並在其到校後按照契約切實做好具體安排。國際交流處將定期向外籍教師徵求對工作安排的意見和要求，並了解和檢查其在各二級單位的工作情況。二級單位應在每學期結束時，對外籍教師進行一次教學考核評估，及時聽取反饋意見並與其溝通，並在此基礎上向國際交流處寫出書面材料，報告外籍教師的工作情況。在結束任教時，二級單位應再進行一次綜合考核評估，在外籍教師離任後一個月內，寫出工作及效益情況報告交國際交流處。
短期外籍教師來校後，在二級單位協助下按照已制定工作計畫實施教學、科研等工作。二級單位需配備專門人員配合專家完成各項工作，並留存影像資料及研究成果。工作期滿後，二級單位需及時總結專家教學及科研成果，並提交國際交流處。
學校將適時根據情況對優秀的外籍教師進行表彰。
2、生活管理
國際交流處、二級單位應經常關心外籍教師的生活，協同做好其生活管理工作。
(1)外籍教師來華前、抵華後，二級單位應與其取得聯繫，通報本地生活情況。
(2)外籍教師原則上安排在外教公寓住宿。如在外租房，二級單位應掌握其具體住址，並提供租房契約報國際交流處備案。
(3)外籍教師抵校後，國際交流處會同二級單位做好外籍教師入職工作。具體包括與外籍教師會談，介紹學校情況，告知有關工作安排，做好外國人出入境及居留管理教育等。
(4)二級單位應安排外籍教師聯絡人陪同外籍教師儘快熟悉居住地及購物、醫療、交通、郵電、通訊等情況，在日常生活工作中經常與外籍教師保持聯繫，幫助解決其工作、生活中的問題。
(5)學校一般不組織外籍教師赴外省市參觀、遊覽。二級單位應及時關心和了解學校外籍教師在節假日期間自主旅行的行程，告知安全注意事項，必要時落實專人陪同。
(四)契約期滿與離任
(1)外籍教師如希望在契約期滿後繼續留在我校工作，由二級單位上報國際交流處、人事處審核，審核合格後由人事處與其簽訂續聘契約，並由二級單位辦理延長專家證和居留許可等手續。
(2)二級單位在外籍教師期滿離任時應做好離校相關工作。及時收回並註銷外籍教師在我校工作期間辦理的外籍專家證，並辦理《外國專家來華工作許可》及《居留許可證》的註銷等。
(3)二級單位應做好外籍教師離任回國後的相關工作，與其保持聯繫，充分發揮外籍教師的積極作用。建立外籍教師檔案;鼓勵他們推薦願意來華工作人選，熱心宣傳上海第二工業大學。
三、突發事件應急管理
發生意外情況時，二級單位主管領導應及時到場，並立即報告國際交流處和分管校領導。
四、本辦法自發布之日起執行，由國際交流處負責解釋。如涉及港澳台教師、專家，參照本辦法執行。