1.考察網路市場，建立網路銷售。
隨著e時代的到來，網路購物已是當下銷售不可缺少的平台。本公司作為上市後備企業，應多方拓展市場，搶占網路銷售空間。計畫首先在集團官網建立獨立銷售頁面，可同時申請自己獨立網站進行銷售，同時也可招商引資。主要由李雨晴負責。
2.拓展市場，市內建店。
直銷是銷售最直接有效，也最基本的銷售方式，3月份開始，公司決定在市內選址設立銷售點，主要由李雲強負責。
3.建立場外銷售隊伍。
為實現年度銷售額完成，計畫在3月底，建立場外銷售隊伍，致力於拓展市場，提高業績。
4.日常產品銷售工作。
第二季度(4月---6月)
1.試行易貨銷售方法，加大產品銷售力度。(孟雨)
2.完成庫存大米銷售工作。(孟雨)
3.採取競聘方式，充實銷售隊伍渠道。
4.完成中檔酒銷售渠道，主要集中在本市、瀋陽市開發建立。(朱威)
5.完成時銷售中心試運營。(李雲強)
第三季度(7月---9月)1. 做好網上銷售工作。(李雨晴)
2. 做好庫存大米的銷售工作。(孟雨)
3. 做好即食產品的銷售工作。(李雨晴)
第四季度(10月—12月)
1. 做好政府機關的銷售工作。(李雨晴)
2. 完成大米收購50噸任務並做好銷售工作。(孟雨)
3. 完成林蛙收購10萬隻並做好銷售工作。(馮軍)
4. 做好酒類渠道銷售工作。(朱威)
5. 做藥其他產品銷售工作。