（三）努力實現五個新突破。一是以開放的思維和全球性戰略眼光，積極開展與國內外大公司、大集團的合資合作，搞好資本運營、企業上市工作，擴大出口創匯，實現國際化的新突破。二是加強信息化建設，把生產、質量、財務、物流等納入信息化管理範疇，把信息化延伸到生產經營的每個環節、每個細節，實現信息化建設的新突破。三是實施品牌戰略，努力擴大品牌內涵，提高“博興製造”客群率和認知度，提升品牌優勢，實現品牌化經營的新突破。四是搞好技術引進，完善研發體系，開發終端產品，拉長產業鏈條，實現高新技術發展的新突破。五是全方位培養人才，引進人才，用好人才，實現人才積聚的新突破。企業家們要有永不滿足的精神，眼往遠處看、往高處看，在現有的基礎和條件下力爭有更大的發展，瞄準國際市場，搶占市場制高點。
三、在全社會創造關心、支持企業經理和企業發展的良好環境
企業經理、企業是博興的優勢、潛力、希望和未來。能否為企業經理和企業發展營造良好環境，事關縣域資金、技術、人才、項目的聚集和離散，事關新的經濟成長點能否得到培植和壯大，事關我縣經濟超常規、跨越式發展的大局。全縣上下一定要充分認識環境建設的重要性，努力為企業經理和企業創造寬鬆、規範、公平、高效的創業和發展環境。
（一）創造最寬鬆的社會環境。加快發展與我們每個人息息相關，優良環境需要全縣上下共同創造。廣大幹部民眾一定要把經濟發展和自己的生活、事業聯繫起來，滿腔熱忱地為企業發展營造良好的社
會環境。要堅決做到“有利於企業發展的話多說，不利於企業發展的話不說；有利於企業發展的事多做，不利於企業發展的事不做”。每一個普通公民，都要自覺地把自己當成企業發展環境的一個有機組成部分，自覺地從我做起，真正把“人人都是博興形象，事事關係發展環境”的觀念，儘快變成自覺行動。
（二）創造開放開明的政策環境。對縣委、縣政府出台的優惠政策和獎勵辦法，要確保不折不扣地落到實處。各鎮、各部門、各單位只準為企業經理排憂解難，不準以任何形式拆台設障；只準對企業經理的合法權益進行保護，不準以任何名義作一絲一毫的侵害。對於政策性的收費，可收可不收的，全部取消；有上下限規定的，全部按下限來收取，最大限度減免規費。
（三）創造優質高效的服務環境。以7月1日貫徹實施《行政許可法》為契機，深化審批制度改革，凡是影響企業發展、不符合政企分開和政事分開的原則、妨礙公平競爭以及實際上難以發揮有效作用的行政審批，要全部取消；凡是國家和省、市宣布取消的審批事項，要全部取消；凡是國家和省、市尚未取消、允許自我清理的，要儘快清理完畢。對確需保留的審批項目，一律簡化審批程式，減少審批環節，全面推行“一門受理、並聯審批、一口收費、限時辦結”的“一站式”、“保姆式”服務。要在部門中叫響“抓不好發展環境就是不稱職，不抓發展環境就是失職，誰破壞發展環境就是博興的罪人”的口號。無論是經濟主管部門、執法執紀部門，還是垂直管理部門，只要是在博興，就負有發展博興的重大政治責任，就要圍繞全縣的中心工作，各司其職，各負其責，通力協作，密切配合，就要“士為知己者乾”，集中力量把我縣的經濟和各項社會事業搞上去。在企業發展過程中，要不唯上、不唯書，只唯實，部門自身能夠解決的要立即解決，需要到上級主管部門做工作的要全力以赴靠上做工作，任何部門不能講條件、談“價錢”，更不能將問題上交。要開動腦筋，吃透政策，真正把政策用足用活，為企業經理創業全方位提供服務。這也是對各有關部門大局意識和工作能力的實際檢驗。