第八條：工期要求
密切配合其它工種，必須貫徹落實項目部指令的各階段節點工期和總工期。延誤一天罰款人民幣XX元整，依次推算，工期緊張時在確保全全的前提下必須加班加點確保工期順利完成。
第九條：工程獎罰
1、項目部每周綜合考評乙方施工質量，若連續兩周以上實測實量檢查評定合格率在90%以下，觀感也較差的，要進行經濟處罰。額度為100～1000元人民幣。
2、階段工程不能一次性通過監理或業主方驗收的，則處以200～1000元人民幣罰款。
3、所處理罰款在保證金中扣除。
4、每一階段項目部對各個班組進行綜合考核，對第1～2名班組進行一定的經濟獎勵；對綜合考核最後一名的要進行一定數額的經濟處罰。承包人必須24小時開機保持正常聯絡，若沒有做到則一次性處罰人民幣壹萬元。
第十條：約束細則
1、保證金：乙方為了保證其履行過程中符合本協定要求，在簽訂協定前本人自願提交人民幣 壹拾 萬元作為本工程的履約保證金。保證金待工程結構驗收通過後一次性返還，若乙方施工質量不能滿足契約之約定或乾至中途由於種種原因不能使工程正常進展的甚至使工程停工的，甲方有權直接終止契約，且此保證金作為違約金不予退還。
2、材料要求乙方必須充分熟悉施工圖紙，施工前所需材料每次必須提早十天通知甲方，乙方必須綜合考慮，儘可能經濟的使用材料；關於木製作和安裝方案須徵得項目部的同意。乙方必須在甲方指定的地點堆放木材料。木屑等廢料要每天清理乾淨，堆放由項目部安排的固定點。凡是由於乙方管理不善，造成材料浪費、損壞或返工的，乙方必須照價賠償，甲方有權對其進行經濟處罰。
3、落手清工作：乙方必須及時處理現場剩餘材料，做到工完場清。項目部每周進行一次落手清工作大檢查，開展班組之間評比活動，對名次排在最後一名的要進行經濟處罰500～1000元人民幣。
4、工具、機械的使用：乙方自帶本工種機械和操作工具，施工過程中的機械維修和保養均由乙方自行負責。向倉庫領用的材料一律由乙方本人領取，辦好領用手續，損壞或遺失照價賠償。材料的耗損不得超出預算，超出部分由乙方承擔費用。
5、工程進度：在施工過程中，乙方必須配備足夠的勞動力，並服從項目部有關人員的指揮，每天24小時隨時配合進場施工，不得影響其他工序施工。為了保證項目部制訂的施工進度計畫能切實得到有效實施，（施工總進度計畫附後），乙方若要撤換或減少勞動力時，必須徵得項目部的同意。乙方應提前安排好各農忙季節的勞動力，若發生乙方勞動力不足或不配合的情況，甲方在提出警告的同時，按損失大小處以金額不等的罰款；若仍不見效，甲方有權終止協定，並按完成工作量的85%結算清退。保證金作為違約金賠償給甲方，不予退還。
6、職工素質管理：乙方必須管理好自己所屬班組的職工，乙方必須與職工簽訂好勞務契約，上交項目部備案，要求職工嚴格遵守工地規章制度，嚴禁攜帶家屬住宿工地，職工的一切違法違章行為，乙方都要負一定的連帶責任，職工應帶有身份證、操作證、暫住證、務工證、工作證、崗前培訓合格證、上海市體檢合格證等證件，甲方可統一代辦暫住證等，但費用由乙方承擔。上班時有不戴好安全帽、不穿衣服、穿拖鞋、在吸菸區外亂丟菸頭等違章現象，發現一次罰班組貳佰元當事人50元。佩戴好工作卡（每張工作卡押金10元，工人退場時可到項目部退還押金）。要堅決杜絕打架事件。若發生打架鬥毆，甲方不僅要對當事人進行處罰，而且對當事人的班組長也要進行嚴厲的經濟處罰，情節嚴重的，則移交公安機關處理。職工必須在指定的床位就寢，不得任意挪位也不得任意挪用工地的物件到自己的宿舍。安全帽每人發放一隻，收取成本價。職工必須服從項目部的指揮，項目部有權要求乙方清退不遵守集團公司和項目部各項規章制度的工人。