甲方:
地址:
郵編:
電話:
傳真:
乙方:成都大勢管理顧問有限公司(以下簡稱乙方)
地址:成都市一環路南一段12號學府花園書香榭13f—b
郵編:610061
電話:028-85223358
傳真:028-85220538
本契約為200 年 月至 月期間年度諮詢服務契約.鑒於甲方委託乙方在項目規定的年度內為其進行企業內部管理平台建立與完善.乙方依託專業的管理諮詢經驗為甲方提供服務;根據《中華人民共和國契約法》,雙方本著平等互利之原則,經友好協商,就如下契約條款達成一致.
一,服務內容
為了更好地配合甲方建立完善組織結構,人力資源,行政後勤,業務運營,財務管控等企業日常基礎管理體系,使其能快速,健康,持續地發展,經過甲乙雙方真誠溝通,雙方特別約定:
200 年 月至 月期間,甲方委託乙方採用年度顧問服務方式,乙方正式成為甲方的管理智囊型團隊.作為外部力量,乙方將以獨立,客觀,科學的視角和方法,通過對公司內部管理的研究,以及對先進管理模式之成功案例的分析,借鑑,建立適應公司未來發展的組織結構,行政後勤管理,業務運營管理,人力資源管理以及財務管理體系,從而構建能有效提升公司核心競爭力的管理平台.同時,乙方還將運用培訓,研討等方法強化甲方一線操作人員的經營管理與部門協作能力,以及相關配套制度的輔導實施與改進健全.
200 年 月至 月期間,甲乙雙方將成立編規建制聯合工作小組,針對公司日常經營管理的基本管理制度與規程進行系統研究,大勢管理顧問公司提供的年度顧問工作包含:企業調研,問題探討,編規建制,管理會議,專題培訓等方面,並將最終形成年度管理成果,包括:
1,公司治理手冊
2,組織管理手冊
3,行政後勤管理手冊
4,人力資源管理手冊
5,業務運營手冊
6,財務管理手冊
管理手冊中涉及的詳細內容見《管理諮詢工作建議》關於手冊的目錄介紹.以上手冊將涉及公司的管理綱領檔案,業務流程規範,標準化作業指南三個層次.甲乙雙方將相互協作,健全科學運營體系,打造強勢管理平台,提高經營管理能力及骨幹員工的職業素質.
以上工作內容為甲乙雙方針對200 年 月至 月期間的諮詢服務工作界定,同時大勢管理顧問公司承諾將全力配合公司完成與上述內容相關的管理諮詢及輔導工作,同時在管理手冊逐步完善的過程中,與公司同仁共同分享相關管理前沿知識與成功經驗.
另,若涉及與本諮詢服務契約界定的內容非一致的工作項目,例如:戰略規劃,資產重組,項目投融資設計,行銷專項調研與策劃,企業文化建設等將不包括在本年度諮詢服務工作內,甲乙雙方將以補充協定形式另行約定開展的時間與方式,或共同議定進入第二個項目諮詢服務年度.
二,服務方式
為保質如期完成服務項目,200 年 月至 月期間,乙方選派3名資深諮詢顧問及顧問助理若干,與甲方相關負責同志組成聯合項目工作組,甲乙雙方人員共同工作,研究問題,討論方案,實施推進.
關於工作方式:
共同工作:項目一經確立,即由公司和大勢管理顧問公司分別成立項目小組,項目運作過程中,雙方本著團結合作的前提,建立共同工作的平台,共同推動項目的運行.
信息互動:項目合作雙方應定時聯繫和溝通,與項目有關和有用的信息應予以開放,保證信息的及時性和有效性,使項目得以順利進行.
理論與實際相結合:通過調查,訪談等手段掌握項目有關的詳盡事實和數據,運用合適的理論工具與方法對相關事實和數據進行系統分析,確定並解決公司面臨的具體問題,提出實效性的解決方案.