安裝分包契約

在甲方認為必要時,甲方有權將本工程的部分勞務工作交由第三方實施或重新對承包組的工作範圍進行調整,乙方不得以此為理由向甲方提出索賠或利潤損失補償等。

(七)、乙方的權利和義務

1、對外聯絡

乙方承諾在本分包契約實施期間,始終以甲方的名義統一組織施工和對外聯絡,共同維護甲方的信譽,並做好相關工作;一旦出現損害甲方信譽的,甲方將保留終止本分包契約並追究乙方違約責任的權利。

2、執行甲方規章制度

乙方需嚴格執行甲方項目管理規章制度。乙方確認簽訂本契約時已全面查閱並理解該等制度。本契約履行過程中,乙方有權隨時向甲方分支機構查閱和複印該等檔案。

3、支付:在乙方妥善履行了本契約的相關內容時,依據本契約有關支付之規定取得相應分包工程價款。

4、提交材料、設備用量計畫

乙方應當負責提前7天以上提交材料、設備等的用量計畫,並對此數據負責。甲方將對乙方所提之內容進行檢查和審核,並保留因提交的用量計畫所出現的錯誤進行必要的罰款的權利。同時甲方對乙方提交之內容的審核並不免除乙方對所提交內容所應承擔的全部責任。

5、成品保護

在工程實施過程中,乙方應當負責現場已完工程的成品保護工作,所發生的人工費和成品保護的材料費由乙方承擔。如果出現任何由於成品保護不當而導致的損失和損壞的,則進行替換和更新所發生的全部費用由乙方承擔。

6、服從安排

施工期間,乙方必須服從甲方對業主的合理承諾。乙方應服從甲方因工程需要而安排的非本分包工程的其它工作(含加班加點)。

乙方應在甲方的監督下,積極主動完成與業主指定分包商和甲方其他分包商之間的配合工作並儘可能提供便利,同時協調好與其他各方的工作面重疊和交叉。

7、乙方人員

乙方應配置足夠的現場施工技術管理人員進行現場指揮、管理、調度,同時必須配備1-2名專職質量檢查員,1-2名專職安全文明施工員。要求作業組按每50人配置一名專(兼)職質量員及安全員,不足50人按50人計算,並且所設人員要求有“上崗證”及“安全能力考核合格證”。

乙方需按照甲方所提供質量要求、工期要求、機械設備狀況及其自身編制的施工進度計畫等資料提出工種配置方案及人員進場計畫,負責組建乙方項目管理班子,並確定乙方現場項目管理人員,並報由甲方批准。未經甲方許可,乙方不得更換或抽調項目管理人員。

乙方項目管理班子負責乙方的施工和勞務人員的管理,對本契約約定的工程施工進度、質量、安全文明施工和財務資金使用等承擔乙方公司授權代理人之責。

乙方對其派出人員的管理和協調負有全面責任。如不能勝任工作,必須服從甲方更換要求的決定,因此發生的費用由乙方自行承擔。

因現場場地狹小,住宿布置難度較大,乙方工作人員應儘量使用男工,如使用女工由乙方自行自費解決住宿。

8、工程驗收

乙方應在施工過程中積極協助,配合甲方、業主及監理工程師的臨時驗收、隱蔽工程驗收及分戶驗收工作,如在分戶驗收中出現質量問題,乙方應承擔驗收所帶來的一切損失。

乙方應在規定的時間內自行承擔費用,對分包工程的任何缺陷或不合格部分進行修復、整改或拆除重建,直至符合契約規定的各項質量標準及要求。