工程施工契約書

19.5 暫停施工持續56天以上

(1)若監理人在下達暫停施工指示後56天內仍未給予承包人復工通知,除了該項停工屬於第19.1款規定的情況外,承包人可向監理人提交書面通知,要求監理人在收到書面通知後28天內準許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續施工。若監理人逾期不予批准,則承包人有權作出以下選擇:當暫時停工僅影響契約中部分工程時,按第39.1款規定將此項停工工程視作可取消的工程,並通知監理人;當暫時停工影響整個工程時,可視為發包人違約,應按第42條的規定辦理。

(2)若發生由承包人責任引起的暫停施工時,承包人在收到監理人暫停施工指示後56天內不積極採取措施復工造成工期延誤,則應視為承包人違約,可按第41條的規定辦理。

20 工期延誤

20.1 發包人的工期延誤

在施工過程中,發生下列情況之一使關鍵項目的施工進度計畫拖後而造成工期延誤時,承包人可要求發包人延長契約規定的工期。(1)增加契約中任何一項的工作內容。

(2)增加契約中關鍵項目的工程量超過專用契約條款第39.1款規定的百分比。

(3)增加額外的工程項目。

(4)改變契約中任何一項工作的標準或特性。

(5)本契約中涉及的由發包人責任引起的工期延誤。

(6)異常惡劣的氣候條件。

(7)非承包人原因造成的任何干擾或阻礙。

(8)其他可能發生的延誤情況。

20.2 承包人要求延長工期的處理

(1)若發生第20.1款所列的事件時,承包人應立即通知發包人和監理人,並在發出該通知後的28天內,向監理人提交一份細節報告,詳細說明發生該事件的情節和對工期的影響程度,並按第17.2款的規定修訂進度計畫和編制趕工措施報告報送監理人審批。若發包人要求修訂的進度計畫仍應保證工程按期完工,則應由發包人承擔由於採取趕工措施所增加的費用。

(2)若事件的持續時間較長或事件影響工期較長,當承包人採取了趕工措施而無法實現工程按期完工時,除應按上述第(1)項規定的程式辦理外,承包人應在事件結束後的14天內,提交一份補充細節報告,詳細說明要求延長工期的理由,並修訂進度計畫。此時發包人除按上述第(1)項規定承擔趕工費用外,還應按以下第(3)項規定的程式批准給予承包人延長工期的合理天數。

(3)監理人應及時調查核實上述第(1)和(2)項中承包人提交的細節報告和補充細節報告,並在審批修訂進度計畫的同時,與發包人和承包人協商確定延長工期的合理天數和補償費用的合理額度,並通知承包人。

20.3 承包人的工期延誤

由於承包人原因未能按契約進度計畫完成預定工作,承包人應按第17.2款(2)項的規定採取趕工措施趕上進度。若採取趕工措施後仍未能按契約規定的完工日期完工,承包人除自行承擔採取趕工措施所增加的費用外,還應支付逾期完工違約金。逾期完工違約金額規定在專用契約條款中。若承包人的工期延誤構成違約時,應按第41條的規定辦理。

21 工期提前

21.1 承包人提前工期

承包人徵得發包人同意後,在保證工程質量的前提下,若能比契約規定的完工日期提前完工時,則應由監理人核實提前天數,並由發包人按專用契約條款的規定向承包人支付提前完工獎金。

21.2 發包人要求提前工期