（4） 乙方領用進度款時若用現金，則甲方代勞務公司從乙方工資款中收取 1.5 %的勞務管理費。若用支票形式則乙方開具發票給甲方。
七、付款方式：
工資款、生活費按以下各單體部位節點支付（進度款）：
1) f-9#樓小高層：
a) 各單體±0.00平，支付該完成部位面積的 60 ％（完成面積×單價×60%）；
b) 6層結構平（六層以下模板按時拆除、清理），支付1~6層該部位面積的 60 ％；
c) 12層結構平（十層以下模板按時拆除清理），支付6~12層該部位面積的 60 ％；
d) 主體結頂（模板拆除）支付13層以上部位面積的60%；
e) 主體結構全部驗收合格和所有木工工程完成，人員可以退場，支付到完成量的80%。
2) 以上支付辦法作為用於生活費和機具、鐵釘、輔料等費用(不足費用乙方自行承擔)。
3) 竣工驗收通過，雙方結算認可，支付到結算總價的95%，留 5 ％保證金 10個月內付清。
每次支付進度款時，由乙方以書面形式按契約規定的支付金額，編制班組實際施工人員的標準工資單，工資單必須由施工人員本人和班組長簽字，報甲方項目部，待甲方項目部管理人員確定後7天內支付。在審核確定途中，乙方不得以任何藉口、形式造成工程進度、質量、安全影響，否則一切後果均由乙方承擔。
八、安全、文明施工
遵守國家、政府的各項法律、法規必須遵守建築工程的各項《安全生產管理條例》，嚴格執行《建築工安全操作規程》，抓好安全生產。施工現場安全隱患進行認真、仔細的檢查，凡不符合文明施工、安全標準化現場管理規定要求的應及時整改，達到規範要求。執行本工地的各項管理制度和獎罰制度。
1、乙方在進場施工時要另行簽訂“《安全生產文明施工目標管理責任書、安全協定書、消防安全責任書》”，並遵守各項條款內容。
2、乙方招進場的人員必須有雙方《民工勞動契約》，並由見證人簽字，各證件齊全，進入項目部的人員當天將名單上報項目部登記，未經上報登記、未簽協定的按公司規定處罰，並不發放生活費，後果由乙方承擔。
3、乙方在文明施工、標化管理等方面達不到要求，發包方有權幫助乙方給予整改，所發生的人工、材料等一切費用將由乙方承擔。
4、乙方如發生安全事故，醫藥費在5000元以內的由乙方承擔，醫藥費超出5000元的，其超出部分經雙方協商，視事故發生原因，甲方適當補貼乙方，但不超過超出部分的70%，醫藥費以醫院的醫藥費發票為準，其他誤工費、護理費、營養費等均由班組自行處理承擔。
5、班組負責人要對下屬工人進行不定期的素質教育，在施工中，發生乙方作業人員不聽從甲方、監理、業主等有關人員的監管，頂撞各方管理人員，影響公司整體形象的，每次罰款500元，並清退出場，清退出場人員的工資由乙方負責自行支付。班組任何人員不得以任何理由及事態，漫罵業主及監理人員或進行語言上的人身攻擊，若發生每次對班組罰款5000元，並將當事人進行退出本工地的處理。出現其他後果的追究造成的所有責任及損失。
6、嚴禁吵架、打架、偷竊事件發生，凡發生吵架、打架事件的每次罰款各方500元，引起的各種醫藥費用等由各吵鬧方承擔，吵鬧人無條件清退出場，清退人員工資由乙方負責支付。
7、嚴禁家屬、女工、不施工人員留住工地宿舍，禁止兒童進入現場，若經項目部管理人員勸阻無效，罰款200元/次，並清退出場。
8、在施工中乙方必須及時做好各項落手清工作，並配合項目部做好各項檢查落手清工作，否則甲方派人清理，一切費用由乙方承擔，並每次罰款500元。
九、糾紛解決方法
1. 乙方現場負責人必須常住現場,施工負責人外出必須請假,並授權指定臨時負責人。
2. 若乙方的進度、質量、安全、文明等管理混亂，業主、監理、公司多次提出整改要求，未見明顯好轉，影響公司、項目部總體形象的，乙方確無能力再進行管理的，甲方有權收回本承包內容，發生的所有費用在乙方結算款中扣除，工程完工後結算。
3. 項目部的例會必須有簽署人和負責人參加，未經項目部同意不參加的直接扣罰500元/次，各次會議內容作為協定履行過程的相關依據，包括項目發放的各種整改單和進度計畫要求，在有糾紛時作為有效的依據。
4. 本工程內容不得轉包或再次分包，一經發現視作乙方違約，協定作終止處理，甲方不支付任何費用。本協定如有糾紛或爭議,雙方友好協商解決或按相關程式處理。