6、總經理生產經營中超過￥ 元（人民幣）的重大決策必須由各股東協商確定，總經理不能擅自做主，否則發生的損失由總經理承擔。
7、企業原則上每年召開一次董事會，時間定於每年十二月的下旬，具體時間協商確定。除負責人外的股東不在企業上班時如果有重大決策，可通過電話協商，電話協商不了的，臨時召集各股東進行協商。
8、企業的決策層為董事會，決策原則為：周密考慮，集思廣益，平等協商，達成共識，維護企業和股東利益。決策要形成書面檔案，企業總經理要嚴格執行已經形成書面檔案的決策。
9、本企業從成立開始就必須參照現代企業制度，以質量管理八項原則（以顧客為關注焦點；領導作用；全員參與；過程方法；管理的系統方法；持續改進；基於事實的決策方法；與供方互利的關係）為原則，完善各項管理制度。
10、企業股東要及時進行市場預測和評估，作出正確的決策，抵禦市場風險。
11、企業股東在企業正式成立後討論決定企業的崗位制度作為工資分配的依據。
五、企業人事和分配辦法
1、本企業要嚴防家族化，招聘員工和選擇供貨商、經銷商等必須以能力和實力為準。
2、企業招聘員工由總經理管轄下的人事部門按照崗位需要，通過考核、評估選擇，報企業董事會討論通過。
3、總經理工資為 元/月，董事為 元/月，由總經理每月定期打入各董事賬號；一般員工的工資由總經理按崗位初定，經董事會討論決定；工資由總經理指定財務人員每月定時發放或打入員工工資卡。企業淨利潤在年終結算完成後扣除 %的企業發展基金後由股東按股份進行分紅。
4、企業對有貢獻的員工和供貨商實行獎勵，具體獎勵辦法由企業根據實際制定。
六、股東的權利和義務
1、股東通過董事會有決策權和分配權、資金使用權。
2、股東是公司發展的主體，因此，收集與企業發展相關的信息，搞好與地方和政府主管部門之間的關係，主動和銷售商和供貨商溝通，高瞻遠矚，進行市場推廣，發展大量的客戶和弘揚普洱茶文化是每個股東義不容辭的責任和義務。企業將根據發展的實際和為企業所帶來的經濟效益對有貢獻者根據定單金額進行獎勵，獎勵金額為契約定單金額的 %。
七、保密條款
1、本協定書除各股東外，對任何個人都實行保密，請各股東妥善保存。
2、各股東要對企業的知識商業機密進行嚴格保密，並制定具體的保密措施和制度。
八、違約處理
股東如果違反本契約的任何條款，其他股東在此後任何時間可以向違約者提出書面通知，違約者應在15日內給予書面答覆並採取補救措施，如果該通知發出15日內違約方不予答覆或沒有補救措施，非違約方可以終止本契約的執行，並依法要求損害賠償。
九、爭議處理
1、對於執行本契約發生的與本契約有關的爭議應本著友好協商的原則解決；
2、如果雙方通過協商不能達成一致，則提交仲裁委員會進行仲裁；
3、在爭議處理過程中，除正在協商或仲裁的部分外，協定的其他部分應繼續執行。
十、條款的完整性
各股東均承認，已閱讀過本契約，並同意：本契約為各方關於投資合作事宜的所有契約和約定的全部記載，並已取代以前所有的口頭的或書面的約定、意向書與建議。未經全體股東書面修訂，不得對本契約加以變更。
契約附屬檔案是契約不可分割的組成部分，與契約正文具有同等效力。