後勤2023工作計畫範文 篇1
一、指導思想
以幼稚園的整體工作計畫為指導，以“讓幼兒擁有健康的身心，享受快樂童年”為宗旨，切實落實園務工作計畫有關精神要求，進一步樹立服務思想，繼續加強員工隊伍建設，加強園資、園產管理，加強安全、建立工作，在不斷完善和規範中，為教育教學工作服務，為全體師生服務，及時做好各項服務和臨時性的任務，為幼稚園的正常運行帶給強有力的後勤保障。
二、主要工作及措施
1、創設良好和諧的育人環境。
（1）營造良好的精神環境。加強園風建設，要求全體教職工互相關心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，主班老師和配班老師配合默契，共同關心愛護幼兒，讓幼兒在日常生活中持續愉快的情緒。
（2）整潔衛生的環境創設。各班級的衛生、公共衛生區職責到人，活動室及走廊做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔乾淨，窗明几淨，室內外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊。
（3）對各班的物品擺放、衛生、消毒工作進行評比和公布，對家長開展保育、衛生保健工作等方面的宣傳。
（4）各班要備有充足的開水，使幼兒對開水的需求得到保證。
（5）做好幼稚園的`衛生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經常消毒。並做到消毒有記錄。
2、發揮各要素的作用，取得的效率和效益。
（1）後勤各崗人員要堅持服務的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據自己的職責做好工作。
（2）各部門充分體現先行性、服務性、全面性的特徵。做好期初的各項準備工作，購置各類辦公用品、日常用品，採取切實可行的措施，將各項複雜瑣碎的工作按必須的程式有條不紊的進行，提高工作效率。
（3）勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，並進行定期、不定期檢查，發現問題及時處理，同時注意對設備設施的保養維修，並要求全園教職工勤儉節約和愛護公物，避免浪費和無好處的損耗。做好期末的財產清點工作，建全和執行損壞公物的賠償制度。
3、加強財務管理，建立健全校務公開制度。嚴格按照上級規定的收費標準進行收費，並將收費標準向教師、家長和社會進行公布，加強透明度。合理使用幼稚園經費，在各項開支上做到精打細算，節約開支，同時，儘量爭取上級有關部門和家長的支持，共建完美家園。
4、加強膳食管理。
（1）科學的制定食譜。幼兒每一天午餐做到熱菜熱飯，做到營養搭配得當，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。
（2）把幼兒的健康和安全列入首位，堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼稚園。
（3）要求廚房工作人員要保證兩點一餐的準時及保質保量的供應。
5、做好安全工作。
（1）強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置於頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自製教玩具等都要思考安全保護的資料。用餐點時，提醒幼兒注意餐點和開水的溫度，同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。
（2）提高幼兒生活學習環境的安全係數。每班定期對教玩具進行自檢，排查不貼合安全的教玩具，請專業人員定期檢修園內的水電和消防設施，避免意外事故。
（3）嚴格執行晨間的檢查及全日制觀察制度，發現異常及時處理，並作好全日觀察記錄。
三、月份工作安排
二月：
1、做好開學前，班級衛生用品、辦公室用品的購進與發放。
2、全園衛生大掃除。
3、檢修全園水電設施和門窗桌椅。
4、做好繳款、財務公開工作。
5、進行“春季防傳染”衛生宣傳工作。
6、認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。
三月：
1、培養幼兒良好的用餐習慣。
2、教育幼兒愛護公物。
四月：
1、抽查各班的衛生清潔區狀況。
2、抽查各班口杯清潔狀況。
3、對食堂煤氣用具、電器設備、門窗，進行一次全面的檢查修理。
五月：
1、查看幼師的一日工作狀況。
2、檢查班級幼兒來園登記狀況。
3、為“慶六一”做好各項準備工作。
4、對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。
六月：
1、慶祝“六一”兒童節。
2、做好滅蚊滅蠅的工作，清掃整理園內的每個角落。
3、各班組織幼兒學習有關衛生知識，並做好防暑降溫工作。
七月：
1、清點班級以及其它園內財產。
2、做好財務稽核工作。
3、歸還出借物品。
後勤2023工作計畫範文 篇2
一、指導思想：
圍繞學校20xx年工作思路，結合後勤工作特點與要求，以“規範管理、熱心服務”為目標，以“少說多講多做，少坐多走多問”為工作原則，不斷規範財務管理，強化服務意識、創新工作思路、提高工作效率，加強隊伍建設，為學校的快速健康發展提供有力的保障。
二、重點工作
1、加快山橋國小的建設工程，爭取到年底完成前期的所有工作，為明年的正式開工奠定基礎。
2、加強後勤團隊政治思想工作，每月進行一次集中學習，提高服務意識，增強責任感、歸屬感。
3、強化財物的管理和調配的規範性。完善學校財產管理、檢查和報損制度。加強學校財產的信息化管理。
4、做好學校經費分塊分線的合理使用。做好對辦公用品、設施設備的採購量和價格的監控，努力做到節儉開支。
5、完善中心國小及兩個完小的設施設備，細緻做好校園綠化的養護，不斷最佳化學校校園環境。
6、加強食堂管理。把好“進口關”，做好成本核算，實現收支平衡的基礎上，儘可能提高菜餚質量。
7、加強校園安全的防範工作。加強教學設施設備的日常檢查，及時維修，消除安全隱患。
三、具體工作：
（一）加強後勤人員隊伍的建設，有效提高后勤保障力度。
1、加強對後勤人員的學習與培訓，每月定期召開會議，組織相應的學習和
活動，強化後勤人員的安全意識、服務意識、責任意識、協作意識。
2、充分發揮後勤員工小組長的作用。本學期召開兩次組長會議，平時不定期地談話，充分了解員工隊伍的思想狀況、工作能力、員工間的合作程度等，並針對性地採取措施。
3、加強與西湖保全公司的聯繫，儘量保證保全隊伍的穩定性，確保聘用一些優秀的門衛工作人員。
（二）加強學校財產管理，提高使用的效率。
1、完成學校財產清理。期初、期末分兩次對各校財產進行清查，實施財產遺失、損壞責任追究制。定期對倉庫進行盤點，確保帳物相符。
2、修訂學校財務財產管理制度，組織全體教師學習，並按程式、要求嚴格執行。
3、繼續落實好基建維修採購報告制度，做好對辦公用品採購數量及價格的監控，明晰支出審批許可權，控制日常支出，努力做到節儉開支。做好學校經費分塊分線的合理使用。
（三）加強食堂管理，讓師生吃得放心滿意。
1、在日常工作中開始嘗試“五常法”的管理，確保師生飲食安全。
2、主動爭取區教育局及衛生監督部門對學校食堂的工作指導，積極主動邀請專家到各校提供現場指導一次，並積極改進工作。
3、加強對食堂人員的組織學習，嚴格執行食堂各項操作規範，平時聯繫衛生室加強檢查，並將檢查結果與學期考核掛鈎。
4、加強對供應商的管理。加強對食堂採購質量的監控，每周都對各校的情況進行反饋；加強對食堂採購價格的監控，每周進行市場供應價格調查，並根據質量、價格對比實施對各供應商的獎懲管理措施。
5、從控制供應量、質、價格等方面降低食堂運作成本。做好成本核算，實現收支平衡。
（四）進一步增強後勤的服務意識，保證學校各項活動的正常有序運行。
1、完善後勤日常工作細目，按具體要求在日常工作中執行，使後勤日常工作常規化、精細化。
2、開學初，做好辦公用品、作業本的分發，班級及專用教室必需品的配備及添置。
3、嚴格執行保修制度，能及時維修的當天維修，有難度的維修原則上不超過三天。
4、遇到學校的各項比較大的活動，提前做好各項活動的前期各項準備活動，確保活動正常有序運行。
（五）其他工作
1、配合辦公室做好四校牆壁、走廊等校園文化設計改造和各項宣傳工作。
2、在校長室的領導下紮實做好校園綜合治理工作，落實校園安保各項措施，積極創建“平安校園”。
3、細緻做好校園綠化的養護，建設精緻的校園綠化景觀，最佳化校園環境。
4、每月深入完小一次，進行設施設備的檢查，聽取教師的意見和建議，並不斷改進。
5、配合學校其他行政部門做好其他臨時性工作
後勤2023工作計畫範文 篇3
對於學校後勤工作的完成來說自然得要提前做好相應的規劃，雖然通過當前工作中的努力使得本月的各項後勤工作得到了順利完成，但隨著10月份的即將到來讓我明白接下來還有著更多的機遇和挑戰，為了做好10月份的學校後勤工作從而制定工作計畫如下。
認真做好校內設施的維護以及除草等工作，在10月份應該要利用國慶假期的契機來對校內的設施進行維護，畢竟利用節假日來處理好這項工作才不會妨礙到教學工作的正常進行，主要是對各教室的燈管以及飲水設備進行維護，對於教學工作的順利進行來說這部分設備的檢修與維護是很重要的，除此之外還要對多媒體設備進行檢修從而確保教師製作的課件能夠使用，對於學校實驗室以及計算機教室需要用到的部分物品也要提前做好採購。考慮到秋季除草工作的重要性應該要做好相應的準備並安排相關人員進行處理，主要是對學校草坪以及花壇進行植株的修剪，而且各個區域的雜草清理工作也要認真做好以免影響到校園環境的建設。
注重對教學物資的採購以及月考所需的試卷列印工作，這項工作的完成需要對後勤部門保管的物資進行清點並編制相應的清單，這樣的話既能夠對需要採購的物資做到心中有數又能夠避免採購過程中出現浪費的狀況，至少要保障教師在教學過程中的物資消耗得到補充才行，尤其是粉筆的儲備以及練習冊的購買需要提前做好，考慮到10月份的月末需要進行月考的問題應該要做好試卷的列印，在這之中既要提前和各班班主任進行溝通從而了解到所需的試卷數量，又要從教導主任處了解到試卷的題型並在列印過程中做好保密工作才行。
積極籌備好10月份的秋季運動會並負責器械的準備與場地的布置，秋季運動會作為學校的重要活動之一自然要認真籌備好才行，所以我需要根據運動會的策劃方案提前對學校操場進行布置，在對布置比賽場地的同時也對各班的區域進行劃分，另外對於比賽過程中所需的服裝以及飲用水等物品也要積極籌備，尤其是需要考慮到比賽過程中可能出現的受傷事故並準備好相應的藥品。
雖然已經制定好10月份的計畫卻也要通過後勤工作中的努力予以落實才行，所以我會在10月份履行好學校後勤人員的職責並認真做好自身的工作，對於保障師生們的教學與學習來說做好後勤的各項工作是很重要的，所以我得更加努力做好後勤工作才不會讓學校領導感到失望。
後勤2023工作計畫範文 篇4
1、做好GDP年核算和統一審核工作，搞好20xx年全市資產負債表的編制。適當時機，到有關市學習先進市GDP核算經驗。
2、做好20xx年上半年基本單位名錄庫的維護工作。
3、做好我市服務業統計制度的制定、工作部署和數據蒐集調度等工作，為核算工作奠定堅實的基礎。
4、做好20xx年1-11月服務業重點行業統計調查、核算工作。
5、做好20xx年統計年鑑的印發工作。
6、做好月度快報、綜合月報的編印發工作。
7、搞好統計分析。搞好季度綜合統計分析(輪寫，包括相應的信息)，重點行業服務業統計分析。按照胡市長要求，重點搞好產業結構專題分析。
8、搞好統計學會換屆。準備好有關講話材料，落實好學會理事成員人選，搞好法人代表變更手續;市民政局批准，召開會員代表大會。
9、做好縣市區經濟工作和社會事業綜合考核數據蒐集處理工作。8月底前對社會事業考核辦法進行模擬考核。
10、完成省局及局領導交辦的各項工作。
總的看，下半年工作任務比較多，有些業務還要加強學習提高。我們將按照局黨組要求，努力完成各項任務。
1、加強政治業務學習，努力提高自身綜合素質，為領導決策搞好服務。一是加強政治理論學習，努力提高思想和政策理論水平。通過積極參加辦公室統一組織的集中學習和自學，使大家的政治思想和理論水平進一步提高，執行黨的路線方針、政策的自覺性進一步增強，政治敏感性和政治鑑別力進一步提高。二是扎紮實實搞好業務知識學習，提高工作能力。今年我們將根據我縣召開正博會這一重點工作和辦公室實際，本著乾什麼學什麼、缺什麼補什麼的原則，進一步認真學習好《接待禮儀》、《政府辦工作職責》、《辦公室工作人員應知應會》等，還要學習微機、法律、市場等有關知識，以極大提高同志們的業務素質，拓寬大家的知識面，提高服務水平，為更好做好工作打下堅實基礎。同時，積極發揮參謀助手作用，認真開展調研活動，為縣領導和辦公室領導決策搞好服務，每人在縣級以上刊物發表文章3 篇以上。
2、認真做好辦公室值班工作和市長公開電話交辦件承辦等工作。一是認真做好日常及節假日值班工作，保證24小時有人值班。及時接聽好每一個電話，認真做好電話記錄，對反映的問題及時答覆，重要事項及時報告有關領導，並根據領導指示認真轉辦、催辦，及時匯報辦理結果。力爭今年值班工作繼續被市政府辦公廳評為先進單位。二是認真受理市長公開電話和市長簡訊熱線反映的問題，做好民眾來信來訪工作。對市長公開電話、市長簡訊熱線交辦件和縣長公開電話投訴事件，做好登記，及時匯報、交辦，並督促落實，確保按時辦結率達100%。進一進做好民眾來信來訪工作，力爭民眾反映問題處理率達98%以上。
3、認真做好政府及辦公室會務工作。今年我縣大事多、喜事多，尤其是今年正博會將在4月召開。為了使正博會順利召開，我們將會同縣委辦努力搞好參會領導的邀請、嘉賓的接待和會議的組織工作，從會前準備、會中服務、會後總結等各個環節為正博會的召開服好務。同時做好縣政府和辦公室召開的各種會議的組織、通知、會前準備和會中服務工作。做好會議室、領導辦公室的部置、清潔衛生工作。確保縣領導工作順利開展和縣政府及辦公室各種會議順利進行。
4、進一步做好印信管理工作。①進一步加強縣政府印章和政府辦及各科室印章的管理工作，對印章嚴格按照程式做好請示、登記、蓋章管理。②在特殊時期，按上級有關規定或領導指示做好進京信等各種證明信的辦理工作。③認真辦理各鄉鎮政府和縣政府各部門因機構變更啟用新印章工作。④做好行政機關工作人員工作證辦理事宜。⑤做好行政事業單位購車報批手續工作。
5、認真做好車輛管理工作。進一步加強辦公室車輛管理、車輛用油、車輛維修和保養工作，儉省節約，努力減少跑冒滴漏，確保縣領導和辦公室辦公用車不受影響。
6、繼續保持市政府辦公廳考核的“值班工作先進單位”、“會務工作先進單位”稱號。
7、完成領導交辦的其他工作。
後勤2023工作計畫範文 篇5
一、統一思想、落實任務、明確責任，強化服務意識
我們後勤組全體人員按照開學初制定的工作計畫，認真學習有關檔案和學校制度，增強服務意識，提高工作效率，使每一位後勤人員在自己的崗位上真正做好自己的本職工作。同時，加強對保全、保潔、食堂聘用人員的管理，增強服務意識，紮實做好各項服務工作。
二、財務財產管理方面
學校財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計畫行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，並向全體教師公示，接受民眾監督。具體工作如下：
1、協助校長做好學校經費的收支管理。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，開源節流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
2、嚴格執行上級主管部門制訂收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、範圍進行收費，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象，自覺接受社會、學生家長的監督，並受到市物價部門、紀檢部門年終檢查的一致好評。
3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上，按規定的管理制度執行，做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外，還要為教學提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產的安全，充分發揮設備的作用，更好地為教育教學服務。順利完成門面房的租賃工作。
三、科學謀劃，統籌兼顧，打造一流育人環境
積極改善學校辦學條件，努力創建優美的校園環境，進一步美化校園、綠化校園。通過環境育人來提高全體學生的素質。在市教育局的高度重視和指導下，在學校領導帶領下，在總務處多方奔走、積極爭取下，多方籌集資金，將我校的學校建設步入快車道。
1、一批改造項目已經完工、即將上馬。
（1）學校將利用暑假，科學規劃，升級改造校內的操場，新建塑膠的跑道和籃球場。將改變校園內晴天一身灰，雨天一身泥的局面。
（2）學校綜合樓三樓的電路改造工程也將在暑期實施。將是三樓居民的用電安全的到保障，消滅安全隱患。
（3）更新了教學樓、科教樓的廁所管道，是廁所的臭味得到一定的改善；整修了各辦公室、教室的窗簾。
2、學校爭取市教育局和市財政局的支持，爭取資金，裝備一批新的電腦，改善老師們的辦公條件，現已投入使用，新設備深受師生的喜愛。
3、本學期，總務部門組織大量人力對校園花木積極護理，組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。對學校運動場地、學生活動場地進行了精心修整。
4、結合現場管理的要求，在學校的各個地方張貼標識，讓師生知道各個設施的功能和負責人，使學校的財產管理責任到人，也使各種安全隱患得到標識。
5、在學校各層樓的走道牆壁上，按年級的不同要求製作古詩詞、教育名人名言佳句、三字經等櫥窗；在樓梯道的牆壁上安裝安全提示語和文明用語等標識。
四、後勤服務做到工作超前、保障到位、優質細緻
學校是培養人的場所，是文明的象徵。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環境。而這些與後勤管理的優劣密切相關。因此，盡力做好後勤服務保障工作，顯得尤為重要，做好後勤服務保障工作，實際是對學校打造“優雅、幸福”校園的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：
1、做好大型活動的服務保障工作。
由於我校的社會聲譽佳，承辦的各類社會教育活動多，而我校後勤人員卻只有六人（包括後勤校長），其中三人是兼職，但後勤人員總是克服各種困難，任勞任怨搞好服務工作，如：學校現場會的召開、消防演練、“六一”匯演、接待各級領導來我校檢查校園安全防範工作情況，我們總務處全力以赴，盡心盡力做好優質服務，保證各類活動正常安全有序的進行。
2、服務師生真心實意，做好學校各種設施的維護工作。
開學前夕，做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作；學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發生，我們總務處的同志都能力所能及地加以處理好，總務人員本著節約的原則，儘量做到自己動手做，並做到隨叫隨到。
3、加強對食堂和小賣部的飲食衛生監督檢查的管理。
經常深入到食堂和小賣部檢查食品衛生與安全，組織食堂從業人員學習食品衛生等相關的法律法規，不斷提高食堂從業人員的素質，努力促使食堂工作規範化。總務處每天有針對性地對食品的質量、食堂、餐廳衛生狀況、從業人員的身體健康等情況進行檢查，發現問題及時解決，並將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問食堂採購的食品是否新鮮衛生、飯菜質量是否達到師生要求等，千方百計地使全校師生吃得安全、衛生、放心和滿意。
4、校園安全全方位保障。
學校與各教師各部門各租賃單位層層簽訂了《安全工作責任狀》、《消防安全工作責任狀》，記錄安全台賬外，今年校園安全管理受到空前重視，校園安全人防、物防、技防得到全面落實，全方位保障校園安全。
（1）平時認真排查，積極消除安全隱患，堅決做到用電安全、飲食安全。並將每周的安全隱患排查成為我校後勤工作的常態工作。
（2）積極建立視頻監控，技防設施落實到位；
（3）積極組建教師安保隊伍；建立了安保人員工作日誌，行政每天早上在學生上學放學期間進行安全值班，全體教師每天在樓層值班，上課期間的校內巡視工作則由每周的值周行政負責，一旦發現危險情況，立即啟動應急預案，化解危機。
（4）積極落實人防、物防，切實加強校門管理；嚴禁學生家長及閒雜人員進入校園。
①學校定期召開門衛和保全的安全會議，統一思想認識，達成校門出入管理措施。
②積極爭取，迅速落實了校門安保人員的設備：警棍、鋼叉、防刺背心等，建立了校警務室。
③協同學校法制副校長對門衛及安保人員進行校門管理的培訓，強調了緊急事件正確的處理及報告辦法、進一步落實了校內人員外出登記、外來人員來訪需電話核實及登記制度等。
（5）紮實開展安全宣傳教育，家校嚴把安全關。
本學期以來學校利用周一的國旗下講話播出了一系列講安全、會自防的教育故事，以生動的形式詳細向學生講解了應對各種險情的自防自救常識，增強學生的安全防護意識和自救能力，營造了一個講安全、重安全的校園氛圍。5月，組織3—6年級學生開展“防災減災”消防逃生演練。6月，製作了交通安全、防溺水事故發生、手足口病的宣傳專欄。
（6）積極開展周邊環境治理。我校門前交通隱患非常突出，我們一直積極與交警、城管協調，經過學校多次努力，贏得了他們高度重視，目前學校校門口有斑馬線，減速停車線、減速標誌等，每天放學都有交警協助管理前門交通。
5、加大門面租戶的管理工作。
（1）組織門面租戶中女同志的婦檢工作，讓國家的計生工作落到實處。
（2）加強門面租戶的安全教育工作。將他們的相關資料收集造冊。
五、工作反思
1、在環境管理上，保潔、安保工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：教學樓廁所的衛生狀況還沒有徹底解決，需加強學校衛生保潔工作的管理，來提高衛生保潔工作，從而使校園常年保持潔、淨、美，讓師生在優美、整潔、舒適的環境中工作和學習。
2、由於總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方沒能做得令人滿意，有待於我們今後的努力。今後要加強做好總務工作人員的'思想教育工作，以提高服務意識和服務質量，力求做好學校教育教學的後勤保障工作。
以上是總務處一學期的工作總結，我們堅信，只要本著一顆全心
全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦幹實幹，依靠總務處全體工作人員的共同努力，我們一定會把工作做得更好。總之，這一年來學校後勤部門從維護學校利益出發，時時處處以主人翁精神，以“務實高效”的工作作風，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態，高效管理，優質服務，雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣，但我們仍要信心滿懷地說：我們在努力，我們還會做得更好！今後我們全體後勤人員將更加主動在書本中學習，在實踐中學習，向兄弟學校學習，積極探索學校精細化管理模式，更加盡心為學校服好務。
後勤2023工作計畫範文 篇6
本學期是學校《人事制度改革方案》實行的第一學期。在保持良好傳統和作風的同時。後勤工作還應有與時俱進繼往開來的改革精神。我校現有師生3800餘人，這給後勤工作帶來很大的困難和壓力，只有進一步解放思想、更新觀念、加大管理力度。向管理要質量、向管理要效益。才能切實搞好服務、起到保障作用，真正的為我校的改革和發展做出貢獻。
1、加強後勤職工
的思想建設樹立“管理育人、服務育人”的思想。本學期在強調“服務意識”的同時，要樹立“育人”的觀點。後勤人員要利用與學生接觸的機會。以身立教對學生進行勞動教育。愛護公共財務教育。保護環境教育。艱苦奮鬥教育等。經常性組織後勤工作人員學習國家有關方針政策。學校的規章制度以及教育理論等。提高自身修養，愛崗竟業、吃苦耐勞、樹立為師生服務的思想、不斷提高職業道德水準。
2、落實後勤管理的崗位責任制
按照學校《人事制度改革方案》的要求，對後勤工作人員進行重新聘任，做好以崗定人、以職定責、任務包乾，進一步落實崗位責任制。並根據學校的有關制度，對後勤工作人員的工作進行全面考核，實行科學定額，量化管理，改變“乾多乾少一個樣，乾好乾壞一個樣”的狀況。根據考核情況，在待遇上分別對待體現，按勞取酬，多勞多得的分配原則，同時加大對後勤臨時工的管理力度，對出工不出力的臨時工要堅決予以辭退。
3、提高法律意識，完善管理制度
隨著社會發展，人們的法制觀念逐漸加強如果我們不強化法律意識，不嚴格依法辦事就會使學校工作處於被動地位。為了杜絕各類事故的發生。要求後勤人員必須樹立法律意識、對自己管理的設備、設施要經常檢查。保證教學生活設施無任何隱患。學校簽定的所有承包契約，施工契約儘量請法律顧問把關，防止由於條款不清給學校造成不必要的損失。要逐步完善和建立各種管理制度，使後勤人員在工作中有章可循，有法可依。
4、嘗試後勤管理社會化
在現有條件的基礎上，繼續進行學校後勤管理的改革，探索後勤社會化服務的途徑。在學校、個人利益兼顧的前提下，把準公私的結合點，他財我用，他人我用，開闢後勤工作新局面，尋求新突破。
5、安全工作
統一思想，提高認識，堅決落實學校有關安全防範工作的有關精神，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全管理的各項措施落到實處，對重點部門，重點設施，加大安全檢查力度，確保師生工作，學習安全。同時，要與各年級組、各部門搞好配合，做好安全防範的宣傳、檢查等工作。
6、本學期的一個重點工程
繼續完成學校綜合教學大樓的建設工作，努力做到高質量、高標準，按時完工。
後勤2023工作計畫範文 篇7
一、指導思想：
以科學發展觀為指導，繼續以創建和諧校園共享幸福教育為目標，緊緊圍繞學校的中心工作，強化服務意識，提高保障能力，紮實推進學校的建設與發展，努力使學校在教學服務保障、校產管理、校園安全防範等方面達到一個新的水平。
二、主要目標任務：
以實踐、執行學校學期工作計畫為總目標，以學校的整體工作為中心，以服務保障為重點，以增強後勤處人員的服務意識為突破口，抓好常規管理，確保校產管理科學有創新，校園安全防範爭先進，服務求到位、保障要有力，努力為教育教學服務，為廣大師生服務，實現使絕大多數人對後勤服務保障滿意的目標。依據各項工作制度和管理目標，特制訂學期工作計畫如下：
三、具體工作：
1、紮實做好日常後勤服務、物資保障等各項總務常規工作，責任到人,及時到位,服務於教學，服務於師生。
2、規範專用教室的財產設備管理。期初，召開專用教室管理人員會議，明確管理目標及制度，使每一個專用教室都要做到物品擺放整齊、地面整潔。後勤每月不定期對專用教室進行衛生抽查，並將檢查結果及時與負責老師反饋，以便能更好地做好專用教室的管理工作。
3、加強安全保衛工作，確保校園和諧的氛圍。為了預防學生傷害事故和其他安全事故的發生，積極做好教師全程管理的服務，努力把好校門進出關，一切外來人員進出都要嚴格履行登記手續;把好校門口的秩序關，每天上學、放學到崗維持家長車輛的進出，確保學生進校園的安全。強化水電、校舍安全、所轄樓道專用室的管理。建立定期檢查制度，健全水電、校舍維修檔案。
4、加強淨化、綠化工作，為師生營造一個良好的教學和生活環境。實行班級、個人負責制，做到每周一大掃，一日三掃(晨掃、午掃、放學後掃)確保校園美麗潔淨。總務處實行定期和不定期的檢查，檢查情況及時公布，對存在問題要及時指出，限期糾正。要協同各部門、利用晨會、黑板報、升旗儀式或講話等形式，向師生進行愛我校園、愛護公物的教育。
5、認真做好資產的管理，加大對校產的日常監管力度。充分發揮資產的效益。落實資產的損壞賠償制度,明確保管使用責任人，學期結束及時對保管情況審核。學期初與班主任交接班級的資產,日常維修及時記錄，月末把維修次數、維修成本匯總納入班主任考核。教學資料、設備的領取、保管、歸還情況,做到責任到人，誰損壞誰賠償，提高責任心。規範物品採購申報審批制度，做到票據規範(經手人、證明人、審批人簽名俱全) , 帳目清楚，並及時入帳入網。
6、根據各部門、教師的報修，及時安排維修，提高服務效率。踐行承諾如下:總務處職權範圍的事,2-3個工作日內完成;需請示或協調其他部門的,竭盡全力儘快完成。
7、樹立節約意識、成本意識，加強對用水、用電、列印耗材的管理，提倡勤儉節約、反對浪費。
8、加強總務後勤人員的隊伍建設，統一思想、落實任務、明確責任，切實提高總務後勤的工作的質量，努力打造忠於職守、敬業奉獻、團結協作、勇創一流的總務團隊。
四、總務處每月可預見性主要工作行事曆(上級布置臨時突擊工作根據完成時間要求，納入周工作，具體安排，及時完成)
二月份：
1、做好開學準備工作。落實各類財物的採購工作，做好開學簿本、教具、衛生潔具、教師辦公用品的分發工作。
2、召開專用教室教師會議，落實相關工作及要求。
3、繼續和班主任簽訂班級資產管理責任狀。制定總務後勤計畫。
4、做好各種維修工作(消防水道、水龍頭等)
三月份：
1、3月12日植樹節做好宣傳工作以及我校的綠化修整工作，並制定管護制度。
2、做好標準化檢查驗收準備
四月份:
1.做好教學硬體與軟體的維修工作。
2.安排五一假期的值班工作。
五月份:
1、做好五一長假的值班工作。
2、做好全校安全、衛生檢查。
3、做好學校硬體與軟體的維修工作。
4、抓好衛生保潔工作，讓師生有一個整潔、美麗的學習環境。
5、配合大隊部做好迎“六一”活動。
六月份：
1.慶“六一”，做好後勤保障工作。
2.做好期末班級校產的核對工作。
3.做好固定資產登記工作。
4.完成總務後勤的工作總結。
5.安排好暑假值班表，確保學校安全保衛工作。
6、做好總務後勤的資料歸類工作。
7.擬訂暑假維修計畫。
後勤2023工作計畫範文 篇8
一、指導思想：
20xx年是後勤發展總公司發展關鍵的一年，隨著學院新校區建設工程初具規模，學院的後勤管理和服務工作面將愈來愈廣，後勤發展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院後勤社會化改革，實行準企業化運作模式，強化素質求生存，規範管理樹形象，抓住機遇謀發展，集思廣義創效益，團結協作爭一流，為廣大師生提供優質的服務，為學院三大工程提供有力的後勤保障。
二、工作目標：
1、以食品衛生安全為中心，強化食品衛生安全管理，建立食堂食物中毒應急預案，確保全年不出現一例食物中毒現象。同時，確定新校區餐廳的經營方案。
2、以學生公寓管理為重點，完成20xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作，保證學生公寓內不發生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓管理水平上一台階。
3、以師生員工滿意為目標，樹立後勤服務新形象，力爭師生對後勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時，為學院文明單位創建和辦學水平評估提供較好的後勤保障。
4、以深化後勤改革為動力，確保20xx年公司按準企業化模式運作。規範並開拓學院後勤經營服務市場。
三、主要工作：
以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業道德教育，保持共產黨員的先進性，提高公司員工的綜合素質，增強公司員工的凝聚力。
1、認真組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業，誠信服務，樂於奉獻。
2、按學院宣傳部、組織部下發的計畫，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發揮黨員的先鋒模範作用和黨支部的戰鬥堡壘作用，保證共產黨員的先進性，調動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質和職業道德水平。
3、制定公司員工崗位技能培訓計畫並組織實施，強化員工的綜合素質和業務能力，為下半年做好新校區服務和管理工作打下基礎。
4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰20xx年度總公司服務明星和先進班組，並在各服務視窗進行一次宣傳。
5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。
6、穩定公司員工隊伍，加強後勤外來務工人員的管理，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇，引進優秀人才，提高后勤人員的整體素質。
後勤2023工作計畫範文 篇9
新的學期也是快要到來了，作為學校的後勤人員，我也是要對於秋季的後勤工作去做好一個計畫，確保開學正常的進行，學生們回到學校後能好好的上課，老師們能穩定的做好教學工作。
後勤是保障好師生們學習生活的，要去做好，而計畫的制定也是為了更好的讓師生們能生活好，首先也是對於學校的設施物品要做好維護工作，確保全全和正常的使用，對於教學的物資也是提前要做好採購，清楚老師們需要的用具有哪些，又是什麼時候可能缺少，要提前去做好規劃，確保老師們能安心的做好工作。對於學生所需物品也是需要做好採購，確保教學的過程之中不但是老師的用品充足，學生們所需要的也是可以滿足，對於學校的環境衛生工作要去做好，定期的進行檢查，維護好，確保電器，設備能正常的使用，同時安保的工作也是和保全去溝通做好，確保學生們的安全，以及校園內財產的安全，避免偷盜的情況發生，做好監控設備以及消防設備的一個檢查工作。
秋冬季節的到來，也是要做好防控的工作，疫情還沒有結束，我們這邊雖然已經很多沒有了疫情的情況發生，但是該有的防控措施還是要去做好，同時也是積極的配合相關部門去做好消毒，口罩發放佩戴，體溫測量的工作，對於食堂的衛生安全工作也是我們後勤要重點跟進做好的，很多的事情也是會在飲食上出現問題，避免出現食物中毒，以及一些流行病的發生，對於食材的採購，食物製作的衛生都是要做好監督和把控。新的學期也是要配合學校去做好節約糧食杜絕浪費的工作，去讓學生們意識到節約糧食的重要性。新的工作開展，也是要做好記錄，對於突發事件的處理也是要和各部門做好溝通，和領導去匯報，我也是相信通過計畫，我們能去做好新學期的一個工作。
對於開學階段的準備工作，目前我們後勤人員也是開始去做了，同時也是會努力盡責的做好，在實際工作裡頭也是會根據情況調整計畫，去更好的把校園後勤做好，來為師生們做好服務，讓大家在學校過的安全有保障，能好好的去教與學。後勤的工作雖然平時都是默默的在做事情的，但是我們的付出很重要，做好保障，我也是相信我們的後勤服務會得到更多的認可，給師生們製造便利，讓他們更好的在學校裡面生活學習。
後勤2023工作計畫範文 篇10
20xx年學校後勤工作要以和諧校園的建設為主線，堅持服務於學校的中心工作，辦師生滿意的後勤。為此，要進一步深化後勤管理運行體制和機制改革，建立以項目為載體的成本核算體系，降低服務管理的運行成本，增加體制和機制的活力，提高服務管理的運行質量；推進節約型校園的建設，建立以計量為基礎、
分類管理、計畫使用和節約獎勵的水電管理運行模式，加強節水節能的設施建設，實行目標管理的責任考核，努力實現節約型校園建設的標準；繼續抓好計畫生育和醫療保障的服務工作，發揮醫療保障的功能和作用；建立安全穩定的後勤保障運行機制，維護學校正常的教學秩序和生活秩序。
一、以和諧校園建設作為後勤工作的主線，突出後勤服務於學校的功能
1、和諧校園的建設是落實科學發展觀、實現後勤工作目標的重要指導思想，和諧校園的建設與後勤服務保障存在著因果的關係，和諧是建立在秩序基礎上的和諧，後勤服務在提供基礎性設施運轉保障中承擔著維護秩序的功能；後勤在為師生服務的過程中創造著外部和內部的環境和諧，外部環境的和諧是大學校園文化的物質載體，內部環境的和諧是人與人之間的相互尊重所產生的精神上的愉悅；器物的整潔是和諧的外在表現，用心服務，為師生提供優質的服務產品，是和諧的內在價值。
2、和諧校園的建設要堅持以師生的滿意率為導向的工作路線，尤其是要正確認識後勤服務的公益性屬性，教育的公益性是校園穩定的基礎和條件，離開公益性就會誘發不穩定的因索，因此，在服秀項目中要加以區別對待。公益性的體現在於主流服務中不能僅以效益為中心。在提供服務中的價格要以基本平衡作為衡量的尺度。每個食堂要為10個貧困學生以略低於成本的價格提供一頓午餐。
3、和諧校園的建設要以最佳化服務視窗為重點，學生食堂、宿舍、環境、醫院、維修、交通班車都是後勤服務的重要視窗，視窗的形象、視窗的服務和產品、都是和諧校園建設的.重要載體，重點要抓好文明宿舍和文明食堂的建設工作，通過省教育廳的複查。要加強日常服務的基礎性建設，建立服務視窗品牌化服務的標準，加強品牌化服務的流程的建設，推行品牌過程化的管理；用現代化手段創新和改造服務視窗的建設，發揮集成化、數位化和模組化的管理功能，改變傳統的管理服務方式。在硬體升級的過程中軟體的升級同樣重要。
4、和諧校園的建設要以最佳化項目管理為載體，實行差別化的管理，實施“抓兩頭、帶中間”的工作方法，對條件成熟、基礎較好的項目可創造條件優先推行品牌化管理，對基礎薄弱、師生口碑較差的服務點和區域要加強力量，重點突破。每個單位今年都要確立一兩個品牌化服務的項目，以此推進後勤服務形象的建設。
5、和諧校園的建設要以師生的廣泛參與為主體，積極為學生參與後勤服務開闢空間和渠道，利用各種方式積極吸收學生骨幹，建立意見收集的反饋渠道，在動態中調整和改善的工作，達到工作動機與工作效果的相統一。
二，積極推進後勤運行體制和機制的改革，不斷增強主流服務的業務能力
6、改革學校對後勤服務撥款的方式，積極推進項目管理，建立以成本核算為基礎的後勤管理運行機制。後勤運行機制的改革在於建立具有自我激勵和自我約束，服務與效率兼顧的驅動裝置。項目管理的實施在於強化服務者的競爭意識，提高服務的質量，改變服務者缺位的狀況。要通過服務者的創造，維護自身的價值、在創造中實現價值的增值。
7、創新服務思路、積極推進服務業態的轉型。創新是轉變服務業態轉型的路徑，服務業態的轉型要與現代服務業專業化分工的要求相吻合，集成化服務和專業化分工是現代服務業發展的趨向，樓宇服務引入物業管理是集成化的典型事例，食堂的大餐飲是集成食品安全管理、進料管理、成本核算、降低消耗的有效途徑，在農產品價值回歸的背景下，學生食堂的壓力只有通過規模化的生產才能得到有效的化解。服務業態的轉型要以需求作為切八點，以消費層次的理論作為嚮導，在滿足學生基本需求的前提下，積極拓展學生飲食多樣化的空間。
8、增強主流服務的意識，提高專業化服務的技能。為學校中心工作服務，辦師生滿意後勤是主流服務的基本內涵，主流服務是以師生為服務對象的業務活動，是其他社會團體無法替代的公益性服務的屬性，為師生提供更多、更好、更便利和經濟性的服務是後勤專業化技能的具體體現，後
勤服務應該在主流服務中占得先機，並在創新實踐中取得進展。
9、加強後勤專業化隊伍的建設，加快實現後勤服務的轉型。後勤專業化隊伍的建設要從後勤服務轉型的要求並行，後勤服務的轉型要與學校向高層次化發展的方向相協調，一流大學的後勤保障需要有專業化的人力資本為支撐，後勤隊伍人員結構的失衡是制約後勤服務水平提高的重要因素，因此，要改變只重視物資資本的積累忽略人力資本的現象。要建立內部崗位培訓的制度，制定職業培訓的規劃和目標，通過崗位設定的結構要求逐漸增大技能型人員的比例。
10、要積極穩妥地推進交通班車運行管理的改革實施方案，模擬二級管理的運行模式，使交通班車的營運滿足學校的教學和正常運轉的需要，通過成本核算降低運行費用，建立自我激勵和自我約束的運行管理機制。
11、積極推進教工住宅管理的社會化，建立業主委員會使教工住宅的社會化能得到有效的推進。
三、積極推進節約型校園的建設，努力實現節約型校園建設的標準
12、節約型校園的建設要以節約資源和合理利用資源為重點，建立節約型的管理運行機制，提高管理,服務的效率；節約型校園建設的主要內容是建立節水、節能、節材及適度消費、勤儉節約為特徵的生活服務體系。
13、強化管理措施，建立校內的核算機制。建立以計量為基礎的水電管理運行體系，對用能實行分類管理，成本核算，計畫使用，超額自理、節約獎勵的能源管理運行機制。
14、江浦校區要完成水資源利用的項目可行性分析，並創造條件抓緊立項，爭取早日開工，通過蓄水和利用天然水解決花木的澆灌，要解決水的綜合利用問題。要完成江浦校區電計量升級改造方案，力求升級改造方案按預定計畫實施，使節能工作建立在技術系統支持的基礎上結合有效的
管理方案，達到節能的效果。全校都要建立節水的設施，實行計量管理和節水措施並行的辦法，並通過目標管理和過程管理相結合的辦法，使水的消耗有所下降，積極創造條件申報節水型校園，努力完成教育廳下達的人均水消耗的指標要求。
15、要充分發揮校區、後勤集團和浦江學院的在節電能節水中的作用，建立目標責任制，在以下三個環節中要效益：要做到器具節能節水、管理節能節水、用戶節約用水。要抓好技術節能節水的設定建設，在公共部位推廣使用節能和節水的裝置，建立日常能耗的指標控制，在學生食堂和浴室建立綜合能耗的指標，學生食堂的綜合能耗指標要控制在5％左右。
16、加強節約型校園建設的宣傳，發揮學生組織在節約型校園建設中的主體作用，與學生部門做好協同的工作，使學生廣泛參與到節約型校園建設的活動中來，開展節約糧食、節約水電、愛惜公物的活動，使節約型校園的建設能得到紮實的推進。
四、繼續抓好計畫生育和醫療保障的服務工作，發揮醫療保障的功能和作用
17、貫徹落實中共中央《關於加強人口和計畫工作的決定》的檔案精神，落實計畫生育工作責任制，結合高校計畫生育工作的重點轉移，要利用社會資源和爭取國際合作組織的基金對學生開展“同伴教育”的活動，讓學生通過活動來增長性健康的知識，為提升人口的素質提供良好的服務和保障。
18、要發揮各級組織在計畫生育工作的作用，完善和加強計畫生育的管理，加強計畫生育的指導和服務的工作，落實計畫生育的責任制，掌握計畫生育適齡人群的控制對象，圍繞生育、節育、不育做好計畫生育技術服務和生殖保健服務。
19、加強計畫生育的宣傳，利用各種形式開展計畫生育的宣傳工作，通過專刊、宣傳櫥窗、網站等多種形式讓教職工掌握和了解《決定》的精神，落實計畫生育的控制目標，完成計畫生育的各項指標。
20、校醫院要立足於深化內部改革，引入競爭機制，加強科學管理合理配置資源，做好優質服務，以學校衛生工作為最根本的任務，堅持不懈地做好《學校衛生工作條例》所規定的各項工作，尤其注重在預防保健、康復、健康教育、多發病和常見病的防治等方面的發展，加強綜合門診及全科醫療的建設。同時，要盡力擴大服務範圍，為師生排憂解難應利用現有設備，實行優質服務。
21、校醫院承擔著初級衛生保健、防保功能、教育功能和醫療功能，加強防保和教育功能是新時期對高校衛生工作提出的新要求教育部《關於加強普通高等學校大學生心理健康教育工作的意見》明確指出，加強大學生心理健康教育工作是促進大學生全面發展的重要途徑和手段，並指出醫療保健機構要充分發揮醫務人員的優勢，面向學生開展心理健康教育和心理諮詢服務。
22、校醫院要根據學生和教師兩個不同群體、不同特點和需求有的放矢地抓住服務重點。學生的身體素質和心理素質的提高是學校衛生工作關注的重點。教師是教學科研的主力，要設法主動地為他們提供全方位的服務，使他們能得到比“解決基本醫療需求”更好的醫療保健服務，為他們排憂解難，解除後顧之憂。變單純的臨床治療為“治療－預防－保健－康復”綜合服務；變被動服務為主動服務在服務的意識上，強調高效、方便、經濟和全方位，保證高校醫院的各項功能順利實施。
23、校醫院要發展應充分利用高校自身的信息資源，積極創造條件構建醫療保健健康網，並發揮其健康諮詢、專家線上、通知通告和預約服務服務功能。
五，建立全方位的後勤安全管理體系，保障各項工作順利開展
24、建立“預防為主、事前控制、防控結合、責任到人”的安全防控體系，食品安全、用電安全、設施安全、運輸安全、人身作業安全等構成安全管理的對象，要本著組織、制度和管理相結合的辦法層層建立安全的責任網路，為後勤服務穩定運行提供可靠的保障。
25、建立健全安全的組織體系，按項目組成由負責人為組長的安全組織體系，從組織上保證安全責任制的落實；要進一步完善相關的制度建設，明確實施作業人員違規操作所應承擔的責任，有效化解人身責任賠償的風險，要通過技術的防範來加強險情的防控，並結合實際的情況進行安全的織體系，從組織上保證安全責任制的落實；要進一步完善相關的制度建設，明確實施作業人員違規操作所應承擔的責任，有效化解人身責任賠償的風險，要通過技術的防範來加強險情的防控，並結合實際的情況進行安全的檢查。
26、進一步改善學生食堂物流採購和配送的工作，建立供應商篩選的機制以及食堂承包人協商的制度，加強協調和監督，努力實現學校滿意、食堂滿意、安全控制的目標。
27、要加強招標採購等環節的過程管理，實行公開透明的操作，堅持規範化操作，嚴禁違規操作，對工程維修建立項目負責人對工程質量保修的制度，以及退出的機制，防止商業賄賂事件的發生。
後勤2023工作計畫範文 篇11
幼稚園後勤工作計畫範文
一、指導思想
後勤工作以《指南》為引領，以園務計畫為指導，以加快發展為主，以改革創新為動力，以陽光管理為手段，全方位提升後勤人員的服務意識、服務水平、服務質量，塑造一支具有"陽光心態、熱於奉獻"的後勤隊伍，保證學園各項工作的順利開展。 二、具體工作任務和措施。
(一)後勤隊伍建設
1.師德規範建設
認真學習福建省教育廳《關於規範教育教學行為的若干意見》，並根據《意見》精神制訂教師師德規定細則，要求教師嚴格執行師德行為規範。同時，通過集中學習、每日行政檢查督導等形式，督促大家共同遵守師德行為規範教師的行為，評出"優秀教師"，並通過月績考核對廣大後勤人員遵守師德行為規範的情況定期的考核，對優秀者給予一定的獎勵，對於違反師德規範扣發績效工資，以進一步規範後勤人員良好的師德行為。
2.崗位業務培訓
本學年起，我們將通過建立完善的培訓制度、選擇適宜的培訓內容和拓寬多種培訓渠道，進一步提高崗位業務培訓的有效性和針對性。我們將建立每兩周一次的保育員業務知識培訓活動，通過定期的學習培訓，幫助保育員了解幼稚園常見的衛生和安全知識以及做好配教的基本知識與
技能，如：《幼稚園常見傳染病的發現與預防》、《幼兒意外事故的應急處置》、《保育員、廚房人員一日操作細則》等。同時，通過專題講座以及開展教養經驗交流，結合日常工作找差距，每日督導、每周評比、每月考核等活動，進一步加強日常督導，督促保育員和廚房人員嚴格按照規範程式和要求進行操作，通過逐步提高他們的工作能力和規範操作習慣。
3、集體團隊建設
根據後勤工作的需要，繼續挖掘保育員中的積極因素，樹立良好的榜樣，發揮榜樣的示範作用。擬分年段設立"保育員組長"，分別是工作積極、不計較個人得失的保育員擔任大段、中段和小段的保育員組長，引領大家分工合作，積極完成各項工作任務。同時，通過評選優秀保育員、廚房人員等形式，營造團結向上、共同合作的良好工作氛圍，建立過硬的後勤工作團隊，扎紮實實做好工作。
(二)衛生保健工作
1.疾病預防
(1)環境衛生
做好幼稚園的環境衛生，通過劃分衛生責任區，進一步明確衛生責任人，通過衛生情況互檢評比，評出每段的安全衛生班級，並於每周一在國旗下講話時進行頒獎，鼓勵保育員和廚房工作人員認真做好各自責任區內的環境衛生，努力為幼兒提供一個衛生安全、整潔優美的學習和生活環境。
(2)傳染病預防
要針對傳染病多發病季節的不同實際，在做好清潔、消毒、晨檢、的基礎上，落實班級的晨檢制度，力爭把傳染病控制在門外。要求晨檢人員認真做好晨間檢查、落實"一看二模三問四查"的晨檢要求，對於疑似傳染病的幼兒要請家長及時帶到醫院進行排查，對於個別一般患病需服藥的幼兒，要做好家長登記、藥物交接和服藥指導等工作。同時，要通過保健醫生和後勤園長的日常督導，認真落實各項衛生消毒制度，落實因病缺勤人員的跟蹤等工作，切實把傳染病擋在幼稚園門外。
2.健康監測
按要求建立健全各類保健資料，規範填寫各種表卡。落實幼兒體檢制度，堅持每半年測量幼兒的身高體一次、每年進行一次全面體檢等制度，及時分析評價幼兒的健康情況。加強體弱兒的管理，客觀地分析原因，做好個別干預，並指導家長共同配合，儘快改善的健康狀況。
3.健康教育、宣傳
加強健康教育工作，注重幼兒的日常教育和良好衛生習慣的培養。定期更換學園衛生宣傳櫥窗;做好"學園網"宣傳工作，利用學園LED燈及班級家教宣傳欄向家長宣傳健康知識。要求醫生每學期下班級組織衛生保健活動，提高師幼的衛生保健知識。
(三)安全保衛工作
1.食品安全
科學合理地安排幼兒在園的膳食，認真做好食品衛生、安全工作。食品存放由專人保管，閒人不隨便進入;認真落實食品採購的索證索票制定，與各採購單位簽訂衛生安全契約，做到定點採購，每天記錄台賬。每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時;通過經常督促及日常檢查指導，增強食堂工作人員的食品安全意識，嚴格按照規範要求進行操作，以保證幼兒食品安全。
2.安全設施
本學期將根據學園擴大幼兒戶外活動場地的實際，在社區球場增設幼兒活動安全維合帶，以保證幼兒的活動活動安全。在消防栓上設立消防宣傳圖片與簡短標語，使得家長們與孩子們共同提高消防知識，學園根據今年班級調整重新張貼應急疏散圖，提高幼兒與廣大家長的安全意識。
3.安全隱患排查
(1)定期請總務負責檢查戶外大型活動器具、室內照明線路、電器設備及等學園消防電器其它設施，發現問題及時記載、維修和保養，延長設備的使用期限，建立相關台賬，以杜絕學園的安全隱患。督促門衛工作人員嚴格執行門衛和幼兒接送制度，嚴守崗位，按時關鎖大門，繼續做好來訪者的登記和詢問工作。經常巡視園內的大環境、小環境，發現問題，及時匯報、處理。實行放學後學員巡查，並進行安全排查，進行安全登記。以確立"安全工作無小事""安全責任重於泰山"的意識，強化園內安全管理，通過宣傳學習、預防管理、督促檢查相結合，使安全管理做到位。
(2)每月組織安檢小組安排一次安全專題會議，每季度召開一次後勤人員進行安全教育，期初期中期末各組織安全督導小組進行學園安全排查，加強全園教師安全意識，排查安全隱患，保證學園各項活動如期進行。
(3)通過行政人員每日檢查到位，每日檢查刷卡系統、監控系統是否正常運轉，每月對園舍、電器設備、電路、保教人員操作等進行檢查，發現存在問題要整改到位，使幼稚園各項工作規範、科學、安全、有序，使每個角落常看常清，常查常淨，杜絕事故的發生。
3.制度建設
根據創安全發展學校檔案精神，建立學園安全隱患排查制度和消防安全制度、設備設施管理制度、應急預案及安全演練制度、學園安全工作考核辦法及獎懲制度，以進一步完善學園的安全管理制度。根據安全制度，確保一學年無安全事故給予相應的獎勵，對於違反制度者給予懲罰。
4.安全教育
(1)學期制訂學園安全計畫，並把每月安全重點以小主題的形式，滲透到幼兒安全教育中，修訂各種安全預案，豐富幼兒的安全防護自救知識，讓幼兒學會簡單的自救技能和安全知識。
(2)發揮結合本園網站的宣傳、本園宣傳欄的宣傳、消防栓門板設定消防知識宣傳的宣傳功能，按照計畫進行安全主題教育活動，結合安全教育周、安全生產月、防溺水、交通安全等主題教育活動，保證幼兒的安全教育課程，發展幼兒自我保護安全意識的教育。
(四)行政後勤工作
1.基礎建設
以繼續完善學園的建設，創建省示範園，以教育教學管理中。進一步的加強與社區聯繫和協調，按照福建省示範園的配套要求進行規劃建設，建立能提供幼兒活動的沙池和水池，為幼兒提供可遊戲的空間，並爭取在期初前為幼兒創設良好的園舍，為幼兒提供陽光、溫馨的活動學習環境。
2.財產管理
認真執行上級檔案，規範物品的審批、採購制度。做好幼兒代辦費的預結算、期末園財產的清理、登記、歸放等工作。做好財務預算，開源節流。認真做好學園的財務預算，精打細算，勤儉持家，讓有效的資金髮揮最大的效益。後勤部門要嚴格執行請購審批購買入帳的等規範化管理要求，按照固定資產清查的要求，建立所有新購家具、電器、教玩具等物品的檔案材料，同時，按規範要求嚴格執行財產入賬和報廢程式和制度。
3.財物管理
做好物品的調配，提高園的物品的周轉使用率。勤儉持園，堅持園內"購物申請"制度，充分發揮有限資金的作用。科學管理物品，定期整理教具室，發揮各類物品的最大使用效率。配合園內開展的各項活動，及時提供所需材料。嚴格執行財政、物價部門批准核定的收費項目和收費標準，結合"價格服務進學園"，嚴格執行教育收費各項政策規定，繼續實施"教育陽光工程"，利用學園網、陽光園務公示欄等多形式做好教育收費宣傳和公示，進一步規範學園服務性、代辦性收費行為，嚴肅查處違規收費行為。
後勤2023工作計畫範文 篇12
一、工作思路
本學期後勤工作的基本思路是：圍繞教學這箇中心,搞好搞好為教育教學的服務，搞好為師生生活的服務，解決師生的後顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的'體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教育教學質量而努力奮鬥。
二、工作目標
本學期後勤工作的總體目標是三確保、兩力爭。
三個確保是：確保班費管理規範、精細；確保書籍及時發放；確保倉庫無鼠無蟻。
兩個個力爭是：力爭就餐秩序和浪費糧食的現象有所好轉；力爭進一步提高服務質量。
三、工作措施
(一)、加強食堂工作人員的思想建設，樹立管理育人，服務育人的思想。
1、堅持服務育人、管理育人的原則，全面最佳化後勤管理，樹立育人的觀念和服務的觀念。
2、堅持召開每周的例會，把一切安全隱患杜絕於萌芽前期。
3、食堂工作人員要利用與學生接觸的機會，以身立教，對學生進行愛護公物教育、保護環境教育、勤儉節約教育和文明禮貌等。
(二)、重新組建校執勤大隊，嚴格執勤制度並與操行量化分工作掛鈎。
(三)、加強校產管理，健全校產檔案。
1、對庫房進行盤點，做好新書訂購工作。
2、班級財產管理。如班上的電視、小蜜蜂、吹風筒、隨身碟等。
3、班費的管理。嚴格班費管理，正確使用班費，不利用班費購買私人物品。
4、其他學校財產的管理。個人領用的學校財產，交回時要檢查完好情況，及時做出相應處理。
我們一定要把握機遇迎接挑戰，通過創新管理機制，整體提升我校辦學質量，促使學校特色更為鮮明，讓我們緊密團結在以彭校長和張校長兩位校長為核心的領導班子周圍，共同鑄就一個師生們幸福生活、快樂學習，愉悅工作行知家園!
後勤2023工作計畫範文 篇13
一、工作思路
20某年後勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務，抓好兩項學習，全面開展五講。圍繞一個中心，即後勤工作要始終圍繞教學這箇中心。搞好兩個服務，一是搞好為教育教學的服務，為教育教學創造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務，解決師生的後顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教育教學質量而努力奮鬥。抓好兩項學習，即政治理論學習和學校各項規章制度的學習。全面開展五講，即講大局，講團結，講奉獻，講文明，講實幹。
二、工作目標
本年度後勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。
三個確保是：確保校園環境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規範、精細，帳物相符;確保學校水電暖正常供應。
三個力爭是：力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。
三、工作措施
1、加強後勤職工的思想建設，樹立管理育人，服務育人的思想。
某年，學校後勤要堅持服務育人、管理育人的原則，全面最佳化後勤管理，要讓後勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念，後勤人員要利用與學生接觸的機會，以身立教，對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環境教育、艱苦奮鬥教育等。為了提高管理育人、服務育人的質量，本學期在後勤職工思想建設方面的主要舉措是：
(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對後勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。
(2)認真學習學校的各項規章制度，提高自身修養，愛崗敬業，吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想，不斷提高職業道德水準。
(3)認真落實精細化管理的各項要求，為教育教學創造優良條件，在搞好服務的過程中，實現自身價值，貢獻自己的力量。
2、加強校產管理，健全校產檔案
(1)嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。
(2)年終對庫房進行盤點，做到帳物相符。
(3)無論固定資產還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。
3、做好後勤常規服務工作
(1)開學初，在總務主任的組織下，做好：書本的提取和發放，衛生工具的採購和發放，教室的調整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設施檢查維修，等等。
(2)班級財產管理。包括教室內的所有公共財物和各班環境區域內的財物，每學期對班級財產檢查兩次：期中和期末，檢查結束後對損壞的財物進行賠款，然後由木工維修。
(3)其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產，辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次，發現人為損壞按《魏礦學校財產管理辦法》處理，自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產交回時要檢查完好情況，及時做出相應處理。
(4)值班護校工作。中學由聘請的校外人員值班，月工資400元。國小部由後勤人員值班。假期中國小全部由後勤人員值班。中國小門衛要建立值班登記和會客登記制度，中國小大門平時要上鎖，閒雜人員不得入內，校外人員進入校園要登記，上課期間學生出校門要盤查。門衛24小時不離崗。
(5)管理和使用好水電暖，把節水節電放在後勤工作的首位，教育和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，校內不能使用大功率用電器。由後勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況，並做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。
(6)圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放，健全借閱登記花名冊備查。
4、做好校園的綠化美化工作
(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其餘時間要根據雨水情況澆灌，不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據土壤墒情澆灌，合理安排，不得浪費水資源。
(2)綠化帶的管理。根據生長情況每年大約修剪4次，每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
(3)綠籬的管理。根據生長情況每年大約修剪4次，每學期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
(4)樹木的修剪，每年2次，每學期1次。
(5)花壇管理。將五個花壇承包給後勤上的五人，每天學生上操時間為鋤草時間，花壇內任何時間不得有任何雜草和垃圾。花壇種植由教師完成。
5、嚴格後勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度。後勤職工要和教師統一上下班時間，隨時處理各部位的突發事件，如教室門上的鎖壞了學生進不了教室等。
6、完成校內出現的一些臨時性工作。
7、把安全防範工作放在首位
統一思想、提高認識，堅決貫徹落實學校關於安全防範工作的有關精神，貫徹安全第一，預防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處。進一步完善責任追究制度，加大安全檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊安全防範這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態，確保師生工作、學習、生活的安全。同時，要與其它部門密切配合，對師生進行安全防範的宣傳教育，加強各重點部位的檢查和整改工作。
四、把魏書生教育思想貫徹到後勤工作中。
1、目標：在全校上下深入學習和貫徹落實魏書生教育思想的大背景下，後勤工作也不例外，後勤人員要樹立超前服務意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務格局。
2、措施：
(1)工作長計畫短安排，統籌兼顧，要有輕重緩急，安排工作要密度合理，提前計畫和商量，提前安排，不要使後勤人員在某一段時間內無事可做。
(2)嚴格上下班時間，不定期查崗和考勤。
(3)明確後勤人員各自的工作範圍和職責，避免推委扯皮現象。
(4)工作安排後要檢查落實，限定完成時間。
總而言之，在20某年的工作中，我們將本著服務於教學、服務於教育的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實實地做好份內工作。
後勤2023工作計畫範文 篇14
一、費用控制。
此項目和財務共同來完成。公司確定了各部門**年年度費用預算後，各部門將以每個月的費用預算明細數據作為各項日常費用控制的依據，進行合理採購及支出，行政部以月預算執行偏差≤2%為月度費用控制目標，來開展此項工作。每月底各部門進行費用匯總，如有預算超支的現象，行政部將督促費用超支部門進行超支原因分析，並在下月費用支出時進行控制和調整。以保證全年費用控制目標的實現。
二、行政管理工作。
1)制度的監督執行與完善。
目前各部門的管理制度已建立起來，行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。2025年制度的執行力很差。在**年的工作中，行政部將以“持續改善”為工作原則，以下達《改善通知單》為主要方式，來加大制度執行力度。
2)公司會議組織及有關事項落實與傳達
會議組織講求效率，每次會議行政部至少提前10分鐘做好會議現場布置工作，並知會與會人員準時參與會議，以保證會議準時召開。會議中有關事項的落實，行政部在2025年度將不再以會議紀要的形式進行記錄，直接以《事項責任書》的方式進行記錄，並跟進落實事件進展情況。會議精神的傳達由各部門執行，行政部仍以抽檢的方式督促傳達情況。
3)規範辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當場發現，當場進行糾正引導，抽檢次數每周至少兩次。
4)公司硬體規劃及管理，網路系統建設與管理。
公司的硬體規劃以“提高客戶滿意度”“確係辦公所需”等為購置依據，結合各部門xx年經營目標的設定，行政部擬出硬體購置計畫如下：
序號 硬體名稱 購置數量 用途 放置地點 擬購置時間
1 桌上型電腦 2台 客用網咖 二樓顧客休息廳 20xx年4月
2 檯球桌 1張 客用 二樓自由空間區 20xx年5月
3 印表機 1台 行政辦公用 行政辦公室 20xx年5月
4 貨架 2張 行政辦公用 二樓倉庫 20xx年6月
硬體購置回來後，由使用部門進行日常管理，行政部做月度使用抽查記錄。
目前公司的網站建設已開始，域名已申請到位，網站內容的更新主要由CR部策劃人員完成，行政部對更新頻率從旁督促，年度區域網路絡信息更新目標為每天更新一次。行政部督察更新的頻率不低於每周2次。
公司日常網路維護和DTS系統的使用維護由行政部網管人員具體負責，每周至少做一次全面檢查，並做巡檢記錄。月底報行政部匯總備檔。DTS許可權分配情況，也由網管人員負責記錄和跟進。每月匯總一次。
5)引導員有效實施及公司企業理念的宣講與加強。
09 年引導員崗位將由保全兼任。在保證安全的前提下，對前崗亭保全人員將安排具體的引導員崗位培訓工作。首先讓保全熟悉引導員崗位職責內容，在此基礎上，講解 HMCI對引導員在流程中的角色定位要求，在具體的日常工作中仍將引導員工作納入流程考核內容，以考核結果來不斷督促保全人員對引導員工作的實施。
對企業理念的學習一般安排在晨會上進行，日常工作中有能積極反映企業理念的事件，行政部將適時將以挖掘，進行積極正面的企業理念。
6)部門間協調與溝通
部門間的協調與溝通，有助於提高工作效率，減少內耗。但部門間因職責不同，工作重點不同，常會有很多矛盾，行政部將充分發揮“促進劑”的作用，積極調查工作事實，本著團隊績效第一，安全及客戶第一的原則，積極協調工作，化解各部門工作矛盾，保障公司各部門之間業務的正常開展。2025年行政部至少每周與各部門負責人就部門工作進行溝通一次，收集有關工作協調的問題，進行妥善協調與處理。
7)公司凝聚力建設
公司的凝聚力，有時體現在員工對於公司開展活動的積極參與性上，有時體現在部門協作時的工作成效上，有凝聚力的公司，員工精神飽滿，士氣高漲，團隊績效高。公司凝聚力的建設，需要行政部長時間的投入精力，積極開展員工文化活動，公平公正地執行各項管理制度，積極關注員工需求，同時讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持。當員工對企業產生了強烈的歸屬感和認同感時，公司的凝聚力建設也就有了成效。
三、5S管理。
1)衛生保潔與維護。店面環境管理中，以物業公司保潔員的工作為主要管理對象，行政部實行日檢制，每天至少抽查一次衛生情況。對於不合格的地方及時提出整改意見並督促整改，年度內目標設定為日缺失點≤3個，為保證現場清掃及時率≤10分鐘，需要業務部門工作人員的共同協助，為保證清掃及時率的達標，行政部除了對內不斷提高對保潔員的工作要求，加強對保潔員的監督管理之外，在部門間進行工作溝通時，會不間斷地強調業務部門在此項工作中應起到的推進作用。如銷售顧問送客戶離店後，發現沒有保潔員及時清場，應立即知會保潔員清掃現場，以保證待客環境的整潔。
2)綠化及環境維護。綠植的清潔工作及綠化率的提高是2025年與綠化相關的目標。行政部已向綠植租擺方提出綠植清潔一個月至少兩次。目前，綠植數量120盆左右，在不增加租擺費用的情況下，一個季度內將陸續提高到 150盆，以滿足HMCI對於店面綠化率的要求。行政部對於綠植的質量和清潔將以抽查方式進行，一個月至少兩次。另外，綠植擺放的格局在2025年度將以兩個月一次的頻率進行調整，以豐富店面裝飾效果。
四、安全管理
1)門禁管理
車輛是門禁管理的主要對象。2025年此項工作的開展，以完善和落實車輛出門制度為重點。目前行政部主要是日檢保全車輛記錄，及查看出門證收取情況來衡量門禁管理工作是否落實到位。 2025年的工作中已反映出一些弊端，制度流於形式化，保全安全意識不夠，並不能100%執行出門制度，2025年行政部將結合現有車輛進出情況，重新編制記錄表格，並加強對車輛進入情況的核查工作。2025年保全工作會議對於安全工作的開展有所幫助，在2025年的工作中，將繼續實施會議，並將門禁管理作為每次的會議重點加以強調，對每月門禁管理中存在的問題進行總結和改善，強化制度的重要性，提高保全對於車輛進出安全的重視。同時，保全在制度執行中如出現執行不力的情況，行政部將及時反饋到物業公司，督促物業公司加強內部管理力度，從側面強化我公司安保制度的執行。
2)安全保衛管理。
自 2025年1月起，行政部加強對保全的監管，實施白班簽到，及崗亭交接班制度。並對每個班次的工作職責進行明確，後期將以書面形式落實到崗位及個人。崗位職責將作為對保全崗位工作表現優劣進行評定的依據。目前店面人流量及車流量都較小，行政部除了在門禁管理上下功夫，保證車輛安全，在2025年對於人員的進出也會予以重視。所有進入崗亭範圍內的人員，都必須詢問來由，特殊人員及車輛進出要記錄備查。
內部資產的管理以行政部為主，各部門協作進行。行政部每月對固定資產進行清查，對調整，存庫，報損的資產予以記錄。日常工作中發現不恰當的使用行為及時予以制止。
3)消防管理
“防大於消”是行政部進行消防管理的工作指導方針。行政部擬在2025年組織每季度1次的消防培訓，強化消防意識的灌輸，同時，完善消防設施，每月至少一次對消防安全重點區域(地毯區、烤漆房等)進行現場檢查，發現有菸頭焚燒地毯或易燃物存放等消防隱患情況，進行及時的信息公布及督促改善，從提高員工消防意識及消防行為自覺化兩個方面開展消防管理工作。
5.日常行政事務處理。
日常行政事務是行政部最基礎的工作。在此項工作上，行政部將以書面記錄清晰可查、手續完備率100%、辦事效率高但忙而不亂為工作指導方針來開展工作。
1)證照年審。行政部對需要辦理手續的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在正常時間段內辦理完企業證照和車輛證照的相關年審工作。年度目標為辦理及時率100%。
2)資料管理。2025年公司的檔案資料上半年度幾乎無任何登記和整理。2025年行政部將嚴格執行資料管理制度，進行資料分類存檔。檔案資料收發登記率要做到100%。
3)辦公易耗品的採購與保管
行政部已通過2025年第四季度的用量核算出每季度各部門辦公用品基本用量，自2025年1月起，以季度為單位，由固定供應商送貨上門的方式進行採購。辦公用品由各部門領用後，用量由部門內進行控制，保管落實到各使用人。一年以上的耐用辦公用品依照以壞舊換新的原則，予以領用。
4)行政用車及公務車管理
目前公司並沒有專門的公務車。因工作用車時，車輛駕駛員限由通過了行政部駕駛考核的人員來擔任。行政部在出車前以及還車時執行驗車制度。在進行驗車時，如發現較為嚴重的車輛損傷時，及時定責，進行處理。另外，行政部將關注公司車輛的保養及外觀情況，進行及時的清洗和保養工作。
5)報刊及印刷品管理
報刊雜誌由崗亭保全進行收取，並填寫收取記錄。過期的報刊雜誌由使用部門進行存檔，一定量後與廢舊包裝盒一起賣掉，廢品費用上交財務部。印刷品由使用部門按人數核發定用量，以季度為單位找行政部領用，行政部進行領用登記，年末進行消耗匯總。
6)鑰匙管理
行政部按照鑰匙管理制度，進行鑰匙備用及領用登記，每季度核查一次鑰匙使用情況。
五、人員及組織規劃。
2025年公司的經營目標決定了人員的規劃及配置。行政部將在第一季度著重開展人員規劃和配置工作。
1 月份工作安排：1)進行工作崗位分析。確定各崗位人員任職條件、工作職責、工作許可權等，為人員引進後能很好地進入工作狀態做好必要的準備工作。2)選擇合適的招聘渠道。控制好招聘費用。3)準備好應聘表、面試提綱等書面資料。4)確定一個適當的招聘周期(15天為宜)。落實面試考官人選、面試地點以及面試方式。
2月份工作安排：5-15號：組織面試。15--20號：進行甄選，確定人選。21號以後，實施新員工入職培訓課程。
六、員工的培養及成長
員工的培養通過培訓、選拔、職業規劃等不同方式來實現。2025年行政部除了開展必要的新員工入職培訓工作以外，根據各部門培訓計畫，督促培訓工作的實施，進行培訓效果培訓，不斷改進培訓方式，以達到培養員工的目的。考慮2025年培訓實施情況，2025年的培訓計畫按每周一次的頻率來開展，員工較能接受，且培訓效果較好。另外，行政部將在2025年在公司內部加強自我培訓和學習的引導。變被動受訓為主動求知。
關注員工心理需求，根據員工特性制定適合的職業發展規劃，是穩定員工的有效方式。當心理需求適當得到滿足，員工的工作積極性和穩定性都會提高。行政部在2025年度會加強與員工的交流，每位員工每月至少有一次交流機會，及時收集員工思想動態，對於不穩定因素及時地化解，引導員工認同企業文化。
七、績效考核機制的建立與推行。
績效考核機制的建立以激勵員工發揮工作潛能為工作目標。首先行政部將做好績效考評的準備工作，如對員工進行分類，設定各類別人員相適應的考評標準等。此工作擬在第一季度內完成。
鑒於目前公司還處於初步發展階段，人員配置較為緊張，行政部實施半年度考評和年度考評。與考評工作相對應的設定則是半年度以及全年度的調薪、晉升、或獎金制度的實施。考評實施過程中，行政部將積極收集各方數據，對考指標的設定，考評的公正性或其它方面進行不斷改善。最終確定一個適應於企業現狀的考核體制。
推行績效考核，需要各部門的共同協作，各部門負責人應能正確理解績效考核的意義及體制的實施方法，只有這樣，才能在部門內推行績效考核體制。同時，在推行績效考核前，行政部將通過多種方式引導員工對績效考核進行正面認知，理解績效體制實施對於個人職業發展的有利性。只有員工正確認識了績效考核，其推行的效果才會是正面的，積極的。在2025年第二季度會重點開展此工作。
八、薪酬及福利方案的最佳化與實施。
績效與薪酬是密不可分的。在推行績效考核機制的同時，薪酬方案的調整同時要進行。依據績效考核的不同評分標準，設定對應等級的薪酬，這是較為直接明了又簡單易行的方式。
九、員工關係建設。
員工關係建設工作的成效，很大程度上反映在員工隊伍的穩定性上。妥善處理好員工關係，不僅是企業社會良好形象打造的側面，更是企業尋求長遠發展的致勝法寶。行政部除了開展員工關懷工作，將引導員工與公司多進行溝通，多多發揮建設投訴渠道的作用，拉近企業與員工的距離，增加員工對企業的歸屬感。
十、企業文化建設。
在 2025年的企業文化建設工作中，對外，行政部將向其它兄弟單位積極學習，了解職能部門相關信息，進行積極必要的聯絡，保障公司業務的正常開展。對內，計畫每季度至少組織一次員工集體活動，提升企業凝聚力。適時開展小規模的、有針對性的競賽活動，活躍企業氛圍。擬在第一季度，組織員工進行《員工手冊》學習競賽;第二季度，組織員工參加健康體驗活動，傳達企業關懷;第三季度，組織防暑知識學習，第四季度，組織以部門為單位的小型體育競賽活動。
後勤2023工作計畫範文 篇15
一、指導思想
在學校工作計畫的指導下, 堅持“以人為本、服務育人”的思想, 進一步增強後勤工作人員的責任心和事業心, 努力發揮後勤人員的積極性、主動性和創造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學校教育教學的服務保障工作, 努力打造一支思想覺悟高, 工作作風硬的隊伍, 確保後勤服務工作更上一層樓。
二、工作目標
在學校行政和黨支部的領導下，通過全體後勤人員的共同努力，進一步鞏固和發展近年來後勤服務規範化、後勤工作科學化、校產管理制度化取得的管理成果，進一步藉助發揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用，不斷健全和完善後勤工作方面各項規章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。積極探索後勤服務後勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優。繼續強化後勤員工的素質教育和常規管理，不斷提高服務意識、服務質量和服務水平。圍繞學校穩定、有序、發展、提高的.工作中心，不斷改善和美化校園環境，積極努力開源節流，為學校拓寬發展空間添磚加瓦。
三、工作要點
(一) 加強隊伍建設,提高工作人員的個人素質
1、加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規, 學習教育教學理論, 提高管理人員自身素質； 通過學習現代技術和先進管理經驗,掌握一定技能, 提高管理水平； 通過加強思想政治教育, 創優質服務, 樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象；通過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態, 了解學校工作中心和工作要求, 為廣大師生提供更優質的服務。
2、培養吃苦耐勞、任勞任怨的精神, 樹立風雨同舟的合作意識、永不滿足的創新意識、校榮我榮的主人翁意識。
(二) 提高服務意識, 進一步樹立後勤為教學服務的思想
1、總務工作是學校管理的一個重要組成部分, 後勤服務是繁瑣而又平凡的工作, 後勤服務的好壞影響到整個學校教學工作的發展, 總務工作是學校工作的基本保障。
2、進一步健全總務人員的崗位責任制, 要從學校工作需要出發定崗、定責, 使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責, 做到事事有人管,事事有人乾, 事事有落實。
3、樹立後勤為教學第一線服務的思想, 進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的, 隨時處理,絕不拖拉。
4、完善“每日巡視制度”, 總務處兩位主任對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視, 並做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修, 要求在最短的時間內做好維修, 並作好記錄。
四、主要工作
(一) 進一步完善各項規章制度
本學期將對原有規章制度重新審查、充實、完善, 使之真正起到激勵約束和規範個人行為的作用, 真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實, 及時總結經驗, 吸取教訓,糾正偏差, 不斷提升後勤服務工作的檔次和水平。
隨著教育形勢的變化和辦學條件的改善, 總務處的事務會不斷增多,但人員不會增加, 甚至會減少。總務處的事務繁雜, 崗位多, 這就要求大多數是一人一崗, 同時儘可能兼崗。既要有明確的崗位分工, 又要做到統籌兼顧, 做到分工不分家。
牢固樹立全心全意為教師服務的思想, 樹立“後勤為先”的意識和理念, 分析各自崗位所服務對象的情況發展變化, 對照新的要求和目標, 努力提高自己的業務水平, 確保總務整體保障能力的提高。
(二) 配合學校做好總務處的材料工作。盡最大的可能搞好學校的綠化、保潔、校園布置等工作, 創設更優美環境。
(三) 加強校產管理
1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度, 做到制度健全, 職責分明, 同時要抓好庫存物品的管理, 減少庫存數量, 避免積壓, 做到精打細算, 少花錢多辦事, 庫房內要物放有序, 並做到防火防盜。對辦公用品的發放實行登記制, 用電用水器材的維修實行按實領用、以舊換新、修舊補廢, 明確責任, 減少浪費。對按規定借出的物品要及時督促歸還。
2、加大對校產校舍的定期及日常的檢查力度, 隨時排查各建築物及管道等設施的安全和使用隱患。對學期初發放的各種物品及室內設施責任到處室、年級、班級, 誰丟失誰負責, 對學校桌椅、門窗等要及時檢查,並作好修理及登記工作, 通過班主任對學生進行愛護公物的教育, 強化班級財產管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。
3、管好校舍校產是總務人員的重要職責, 在往年的工作基礎上進行落實、規範、科學 、創新, 做到賬賬相符、賬物相符, 同時做到賬務規範、手續規範、票據齊全。
後勤2023工作計畫範文 篇16
一、指導思想
始終遵循學校的整體工作思路，以“一”為中心：安全穩定；做好“兩個”服務：做好教育教學服務，做好師生生活服務；落實“三到位”：意識到位、責任到位、措施到位。通過建立和加強物流管理體系，建立良好的物流管理秩序，挖掘物流工作的潛力，調動物流工作的積極性，確保上一層樓的物流服務。
二、工作要點
（1）做好日常工作
1、加強團隊建設
（1）加強政治理論和專業素質的學習。通過學習政策法規，學習教育教學理論，提高管理者自身素質；通過學習現代技術和先進的管理經驗，掌握一定的技能，提高管理水平；通過加強思想政治教育，創造優質服務，樹立奉獻精神和高尚職業道德的新形象；通過按時參加學校安排的各種學習，了解社會動態、學校工作中心和工作要求，為師生提供更好的服務。
（2）進一步完善後勤人員崗位責任制，要根據學校工作需要設定崗位和職責，讓每個人明確自己的崗位和職責，做到事事有管理，事事有做，事事有記錄，事事有落實。
（3）樹立後勤服務教學一線的理念，進一步改進工作作風。多思考，多學習，多傾聽反思，多聽取意見。能做的事情，隨時處理，不要拖，不要當老師。堅持多上門，多服務，好服務。
（4）完善“日常檢查制度”。總務室安排人員對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維護、設備使用等進行日常檢查，並做好相關記錄。及時處理和反饋發現的問題。學校院系，班級等。提出維修請求，在最短的時間內做好維修，並做好記錄。
2、加強制度建設
（1）本學期將對原有的規章制度進行重新審視、豐富和完善，使其真正發揮對個體行為的激勵、約束和調節作用，真正運用制度對人進行管理、教育和評價。
（2）能安排、檢查、落實各項工作，及時總結經驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提高物流服務工作的檔次和水平。
（3）進一步完善學校物業管理制度，制度健全，責任明確，有損失及時修復或購置。
（4）完善貨物採購制度，按採購貨物價值做好採購審批制度和貨物驗收退庫工作。
3、加強校園建設
（1）加強校園環境管理，教育學生愛護校園內的每一棵樹草，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，保證校園的淨化、美化和綠化。
（2）加強功能教室和活動室的管理，充分發揮功能教室和活動室的功能。嚴格執行專房保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。
4、加強財務管理
（1）嚴禁亂收亂髮，勤儉節約，減少非教育經費，將有限的資金用於學校建設的前沿。
（2）堅持民主理財。
（3）按規定收費，任何階層和個人不得擅自收費。
（4）堅持一筆一賬的原則，規劃合理使用資金。
（2）做好重點工作
1、注重學校安全工作。
（1）高度重視安全衛生預防，充分發揮員工管理的作用。改進應急計畫
（3）定期檢查工地、設施、辦公室內的電器、線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，做好防水、防盜、防觸電等事故處理。
（4）配合德育部門加強學生道路安全、個人自我保護的教育和安全管理。
（5）進行後勤的日常管理（門衛、環衛保潔、食堂等）。）認真負責。
2、注重學校建築、學校物業管理。
（1）進一步完善學校財產管理制度，增強師生愛護學校財產的意識。完善學校自有維修報修制度，相關人員將報修報告送後勤部門及時安排；維修完成後，維修人員負責驗收並簽字。
（2）加強學校自有學校家具的管理，提高各類設備的使用效率，妥善保管，合理使用，正常維護。每個時期開始，都要對學校自備的學校家具、設備、書籍進行檢查整理，責任在人。
（3）嚴格制度化、規範化學校財產管理，充分發揮教學設備和現代化教學設備的作用，禁止拿取、誤用、亂扔、亂放等不負責任的行為。
（4）加強活動室管理，充分發揮活動室作用。嚴格執行專房保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。
（5）加強對電、水、辦公耗材及日常維護的管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水、一次電、一分錢。
（6）建立並實施請購、審批、報銷和請購制度，規範物流流程控制，加強行政倉庫管理。
（7）倡導良好氛圍，愛護學校設施設備，愛護花草樹木。
後勤2023工作計畫範文 篇17
馬上將要迎來新學年了，新學年、新打算，新思路。為了做好幼稚園的工作，通過總結上學年的工作，在這心學年到來之前，我們後勤部也提前寫了工作計畫。以下是我們的努力方向：
一、管理及食譜制訂。
首先，食堂人員都要按規定操作，廚師必須持證上崗培訓，操作時需戴帽子、帶口罩。在現有的消毒設施下,進一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開，確保食堂的環境衛生與。另外食堂要把好食品關，堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質食物不能給幼兒吃，嚴防食物中毒。並且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的營養均衡，園醫要每天進行一次營養分析，及時調整一伙食，要經常深入班級，聽取意見，以確保幼兒的一伙食，使我們的食堂管理更加規範。
二、提高后勤隊伍素質。
為了提高后勤隊伍素質，本學年按排了廚師上崗培訓，更好地為幼兒服務,另外，為了使幼兒能安全地在幼稚園，門衛還將配備保全。除此之外，各部門還將定期組織人員進行業務培訓，盡能力抓好後勤人員的思想和業務工作，不斷改善服務質量。
三、重視安全教育工作。
為進一步做好安全教育工作，加強《寧波市中小學生安全條例》管理，切實加強對安全教育工作的領導，本園將把各項安全工作列入重點議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識。另外，還將完善幼稚園管理系統，使家園聯繫更方便。幼稚園每天還必須做好常規安全工作檢查，以便能及時整改。
四、完善園舍設施。
為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環境各活動場所，本學年還將增添幾個大型玩具供小朋友活動。還將對原來的玩具進行適當的修理，另外，對園所內各處需要修理的地方匯總上報，以便能及時地解決。並且，每周要進行安全設施檢查，對於園內環境衛生，要實行片區包乾，落實到人，讓幼稚園有一個整潔的園貌。
五、把好財務管理質量。
財務人員要嚴格執行財務管理制度，認真制訂每月的預算計畫，及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚，按時完成報表，對園內每一項的支出能儘可能用到恰到好處，儘量做到不必要的浪費。對於購置的固定財產、物品要專門有人進行入帳登記、核對，並且做到物品領用清楚，使財務制度更加完善起來。
通過以上的後勤工作計畫，希望大家面對新的挑戰，找差距，訂目標，力求在新的一年、新的學年，有新的改變。
後勤2023工作計畫範文 篇18
一、指導思想
始終遵循學校的整體工作思路，以“一”為中心：安全穩定；做好“兩個”服務：做好教育教學服務，做好師生生活服務；落實“三到位”:意識到位、責任到位、措施到位。通過建立和加強物流管理體系，建立良好的物流管理秩序，挖掘物流工作的潛力，調動物流工作的積極性，確保上一層樓的物流服務。
二、工作要點
(1)做好日常工作
1、加強團隊建設
(1)加強政治理論和專業素質的學習。通過學習政策法規，學習教育教學理論，提高管理者自身素質；通過學習現代技術和先進的管理經驗，掌握一定的技能，提高管理水平；通過加強思想政治教育，創造優質服務，樹立奉獻精神和高尚職業道德的`新形象；通過按時參加學校安排的各種學習，了解社會動態、學校工作中心和工作要求，為師生提供更好的服務。
(2)進一步完善後勤人員崗位責任制，要根據學校工作需要設定崗位和職責，讓每個人明確自己的崗位和職責，做到事事有管理，事事有做，事事有記錄，事事有落實。
(3)樹立後勤服務教學一線的理念，進一步改進工作作風。多思考，多學習，多傾聽反思，多聽取意見。能做的事情，隨時處理，不要拖，不要當老師。堅持多上門，多服務，好服務。
(4)完善“日常檢查制度”。總務室安排人員對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維護、設備使用等進行日常檢查，並做好相關記錄。及時處理和反饋發現的問題。學校院系，班級等。提出維修請求，在最短的時間內做好維修，並做好記錄。
2、加強制度建設
(1)本學期將對原有的規章制度進行重新審視、豐富和完善，使其真正發揮對個體行為的激勵、約束和調節作用，真正運用制度對人進行管理、教育和評價。
(2)能安排、檢查、落實各項工作，及時總結經驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提高物流服務工作的檔次和水平。
(3)進一步完善學校物業管理制度，制度健全，責任明確，有損失及時修復或購置。
(4)完善貨物採購制度，按採購貨物價值做好採購審批制度和貨物驗收退庫工作。
3、加強校園建設
(1)加強校園環境管理，教育學生愛護校園內的每一棵樹草，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，保證校園的淨化、美化和綠化。
(2)加強功能教室和活動室的管理，充分發揮功能教室和活動室的功能。嚴格執行專房保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。
4、加強財務管理
(1)嚴禁亂收亂髮，勤儉節約，減少非教育經費，將有限的資金用於學校建設的前沿。
(2)堅持民主理財。
(3)按規定收費，任何階層和個人不得擅自收費。
(4)堅持一筆一賬的原則，規劃合理使用資金。
(2)做好重點工作
1、注重學校安全工作。
(1)高度重視安全衛生預防，充分發揮員工管理的作用。改進應急計畫
(3)定期檢查工地、設施、辦公室內的電器、線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，做好防水、防盜、防觸電等事故處理。
(4)配合德育部門加強學生道路安全、個人自我保護的教育和安全管理。
(5)進行後勤的日常管理(門衛、環衛保潔、食堂等)。)認真負責。
2、注重學校建築、學校物業管理。
(1)進一步完善學校財產管理制度，增強師生愛護學校財產的意識。完善學校自有維修報修制度，相關人員將報修報告送後勤部門及時安排；維修完成後，維修人員負責驗收並簽字。
(2)加強學校自有學校家具的管理，提高各類設備的使用效率，妥善保管，合理使用，正常維護。每個時期開始，都要對學校自備的學校家具、設備、書籍進行檢查整理，責任在人。
(3)嚴格制度化、規範化學校財產管理，充分發揮教學設備和現代化教學設備的作用，禁止拿取、誤用、亂扔、亂放等不負責任的行為。
(4)加強活動室管理，充分發揮活動室作用。嚴格執行專房保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。
(5)加強對電、水、辦公耗材及日常維護的管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水、一次電、一分錢。
(6)建立並實施請購、審批、報銷和請購制度，規範物流流程控制，加強行政倉庫管理。
(7)倡導良好氛圍，愛護學校設施設備，愛護花草樹木。
3、注重食堂管理。
(1)定期組織食堂員工學習食品衛生基本知識和要求，《食堂衛生考核驗收標準》，讓每個員工都知道“法律法規”。
後勤2023工作計畫範文 篇19
一、指導思想及總體目標：
本學期後勤工作，要緊緊圍繞“質量為本、特色為重、服務至上”的辦學宗旨，以教育為中心，後勤助動，繼續倡導艱苦創業、務實創新、任勞任怨，愛崗奉獻、踏實奮進的工作態度。思考新的發展主題，加大硬體建設步伐，著眼長遠發展，為爭創江蘇省模範學校提供必備的硬體設施；科學管理服務有高品位，使成績有新的突破；嚴格防範，安全警鐘時時敲，堅決杜絕安全隱患。立足本職，為教育一線提供後勤保障。
二、本學期主要工作：
1、堅持學習培訓，進一步提高后勤職工隊伍建設。
（1）繼續堅持和完善學習制度，各部門管理人員要有計畫地組織各自崗位的相關後勤職工定期進行學習、交流，提高認識，使全體後勤人員牢固樹立服從服務的意識，真正做到熱愛學校、熱愛崗位、熱愛學生。
（2）組織培訓、參觀和競賽，有計畫地邀請衛生防疫部門的專家、教育界的專家來校作經驗介紹和專題講座，使飲食服務人員能熟練掌握各自崗位的操作標準和操作規程。
（3）建章立制，組織後勤職工進一步學習討論後勤工作各項制度和獎懲條例，進一步增強全體後勤職工的法制觀念，使後勤管理真正走上科學化、制度化、規範化的規道。
2、強化安全教育，杜絕隱患，把安全作為學校工作的底線。
（1）成立專門機構，學校一把手校長任組長，做到一級對一級負責。
（2）健全安全制度，加強全校教職工安全生產意識，使安全工作有章可循。與各室、各處、各年級組（段）簽訂安全責任狀。定專職安全員。
（3）加強宣傳、利用講座、畫廊、發宣傳資料，對師生進行廣泛宣傳，使安全工作深入人心。
（4）加強重點部位監控，一是食堂、浴室、燃氣、壓力溶器的合理使用，規範操作程式，從業人員持證上崗，不斷鑽研業務技術。要求上班時間不能擅離工作崗位，二是宿舍、樓道要暢通，不能有堆積物，通道門不能關閉。要求學生不能將火源帶進宿舍內，不私自用電器、明火。制定生活區師生應急疏散預案，著重演練。加強生活教師的教育培訓，增加他們的消防知識和和提高他們操作消防器械的能力。三是用電安全，經常檢修老化的電源線路開關、閘刀、電源插頭、插座，以防觸電及電路火災事故的發生。
（5）著力開展專項整治。定期開展學校安全工作大檢查，如校舍安全、消防安全、用電安全、交通安全、食品衛生安全，成立義務消防隊。建立安全專項工作檯帳，對設施、設備、經費、檢查、整改情況作記錄。
（6）繼續實行周報月查制度，要採取強有力措施確保周周上報，月月檢查，及時整改。做到安全警鐘時時調敲，服務質量步步高。
（7）在外國語學校擴建期間，對人員、車輛出入，施工場地等要嚴格管理，做到無安全事故的發生。
（8）食堂安全，責任重大，嚴把食品衛生關，“民以食為天，食以潔為本”我校用膳師生達2700多人，一日三餐供應，要在保證及時快速供給的同時，切實加強食品衛生工作，嚴格按照《食品衛生法》的要求和有關管理部門的規定，把好食品的採購，貯存、清洗、消毒、烹調、供應的各個環節，嚴格按規定、規範操作，確保所有食品均符合衛生防疫要求，杜絕食物中毒事故發生。
3、加大投入、擴建校舍，適應學校的可持續發展。
根據我校辦學品位的不斷攀升，為滿足廣大家長的子女就讀外國語學校的願望，本學期在學校尚負責的情況下，將進一步充實學校內部設施，增加硬體投入，擴建校園，爭取在激勵的競爭中立於不敗之地，爭創江蘇省模範學校，適應教育現代化的需要。學校在完成向北征地近30畝的基礎上，已完成學校總體的布局調整方案，食堂、田徑場地的劃規設計已完成前期準備工作，本學期抓緊施工，爭取本年度秋季招生時，田徑場漂亮的塑膠跑道，嶄新的.學生餐廳投入使用，到時學生中午分批用餐的情況將成為歷史。
4、服務至上，不斷改進加強食堂供應及舍務管理工作。
（1）嚴格核算，嚴密監控，降低物耗，減少浪費，杜絕物品流失，經常傾聽師生意見建議，不斷改進食堂供應工作和服務工作，努力做到飯菜可口、價廉物美。
（2）食堂工作要在保障供給的同時，不斷翻新飯菜、點心的花式品種，在科學測算各種營養成份的前提下，繼續提前一周安排好學生食譜，要進一步挖掘潛力，明確分工，各司其職，協調配合，向師生供應夜宵，方便師生生活。
（3）積極參加宜興市食品衛生監督量化分級考核，結合本校實際，制定措施，爭取使我校食堂食品衛生信譽度達到A級指標。
（4）生活老師要進一步樹立全天候，全方位服務於學生的意識，支持通宵值班，熱愛本職工作，關心愛護學生，既關心學生生活，又關心學生學習，待學生既嚴格要求，又親如子女、兄弟、姐妹。
（5）宿舍管理要進一步提高規範的程度和工作的標準、室內外衛生、物品擺放、床鋪整理、通風消毒、文化建設等要向上檔次的“星級”賓館靠攏，努力創設一個使學生在校如家，使家長賓至如歸的生活環境。
5、“三創建”工作再上新台階。
上學期在“創建”工作中，我校師生群策群力，和政府部門做了大量的工作，在調研中得到上級領導專家的一致好評，今年上半年我市要通過國家有關部門的正式驗收，我們深感學校還有許多工作要做，特別是軟體建設（如學生行為規範等），我們將積極配合好市政府有關部門做好自己的工作，爭取在上半年的“創建”工作驗收中再創佳績。
後勤2023工作計畫範文 篇20
指導思想：
後勤工作是學校工作的重要一環，是學校教育教學工作的保障。最佳化後勤服務，節支增收，提高師生生活質量、保證教育教學的物質供應是後勤工作的宗旨，後勤服務令師生和社會滿意是我們的目標。後勤工作人員將進一步挖潛節能，開創後勤工作新局面。
工作目標：
1.設法改善學校辦學條件，本期重點放在食堂的維修、教學樓屋面的改造和校園綠化帶的建設上，建好進校門兩旁的綠化帶。
2.降耗、節能，提高師生生活水平。力爭小賣部豬場純收入比上學期增加1至2個百分點。
3.有前瞻性地搞好教育教學上的一切服務，為師生建設優美、舒適、和諧的學習、生活環境；
4.最佳化師生學習環境，提高師生生活標準，提高教工福利待遇。
具體措施：
1.食堂、小買部、豬場、菜地一律實行集體經營，工種分配進行最佳化組織，各線定專人負責，民主管理、職責明確、責任到人、賞罰分明。
2.進一步完善後勤各線制度、職責，各線工作按章操作，績效與待遇掛鈎。
3.後勤以服務教育教學為中心，有前瞻性地備好教學教研所需設施。
4.民主理財，職代會代表全程參與後結題報告勤各線工作，增強購銷結算透明度。
5.最佳化後勤各線服務，食堂菜點品種豐富、味道可口，純淨水、開水及時供應，小賣部食品衛生可靠，品種齊備，價格合理。豬場科學餵養，菜地有計畫種植，充分利用土地資源，爭創低耗高效。
6.堅持每月組織專人對食品和設施進行排查，確保師生有一個安定的生活、學習、工作環境。