2025年幼稚園上學期後勤工作計畫範文 篇1
一、創設良好和諧的育人環境。
（1）營造良好的精神環境。加強園風建設，要求全體教職工互相關心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，教師和保育員配合密切，共同關心愛護幼兒，讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。
（2）整潔衛生的環境創設。各班級的衛生、公共衛生區責任到人。對家長、全園教職工開展保育、衛生保健工作的.講座、宣傳。
二、發揮各要素的作用，取得最侍效率和效益。
（1）後勤各崗人員要堅持服務的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據自己的職責做好工作，處理好前勤和後勤的關係。
（2）各部門充分體現先行性、服務性、全面性的特徵。做好期初的各項準備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調料品的採購計畫，採取切實可行的措施，將各項複雜瑣碎的工作按一定的程式有條不紊的進行，提高工作效率。
（3）勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，並進行定期、不定期檢查，發現問題及時處理，同時注意對設備設施的保養維修，並要求全園教職工勤儉節約和愛護公物，避免浪費和無意義的損耗。做好期末的財產清點工作，建產和執行損壞公物的賠償制度。
三、加強財務管理，建立健全校務公開制度。
嚴格按照上級規定的收費標準進行收費，並將收費標準向教師、家長和社會進行公布，將每月的財務收支財單張貼在校務公開欄內，增強透明度。合理使用幼稚園經費，在各項開支上做到精打細算，節約開支，同時，儘量爭取上級有關部門和家長的支持，共建美好家園。
四、加強保育員隊伍的管理。
（1）定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓，學習討論工作職責，針對本園實際問題，開展互幫互學，談體會等活動。
（2）定期組織保育員和炊事員到參加體檢，做到持證上崗。
五、加強膳食管理。
（1）科學的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，儘量增加食譜的花樣，並保證營養的均衡，做到粗細、甜鹹、乾稀搭配合理。
（2）嚴格執行國家有關食品衛生的規範要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。並做到成品“四隔離”，用具“一衝”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛生做到“四勤”，堅持換好工作服再進入加工間工作。
（3）做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作，所有食品隔牆離地至少公分，同時由專人負責食品的驗收和取樣工作，所留樣品標明日期，並保存在冰櫃中小時。
（4）提前與採購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時，更注意該定點商店（點）的信譽和是否有辦理經營、衛生管理方面的相關手續。
（5）把好採購――加工――分發――食用的每一個環節，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼稚園。
六、做好創安工作
（1）強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置於頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自製教玩具等都要考慮安全保護的內容。用餐點時，提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。
（2）提高幼兒生活學習環境的安全係數。每班定期對教玩具進行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業人員定期檢修園內的水電和消防設施，對戶外的中大型玩具器械進行保養，避免意外事故發生。
2025年幼稚園上學期後勤工作計畫範文 篇2
一、情況分析：
(一)發展優勢
1、幼稚園建築面積3099平方，共有9個班級，人均占地面積8.8平方米，人均綠化面積2.9平方，共有保育員9名，營養員4名，保全4名，報帳員1名，保潔工1名。各班有獨立的盥洗室、午睡室。經過20__年大修後，校舍面貌煥然一新。
2、進一步規範在編、非在編人員的月考核機制，加大日常執行與檢查的力度，明確了非在編人員待遇的具體內容及分配標準，凸顯了獎懲的公正性，有效地提升了三大員和保全人員的工作積極性和工作效率。
3、保育員隊伍經過幾年的培訓，工作經驗豐富，操作規範，綜合能力較強。
(二)存在問題：
1、“三大員”的語言表達能力和保教結合課題研究還有待於進一步的提高。
2、自製點心花式品種還需進一步的研製和開發。
3、幼稚園教職工使用電瓶車人數較多，但幼稚園充電設施沒有跟進和完善，給教職工充電帶來極大的不便。
4、後勤為前勤的服務意識和日常管理還需加強，還需要拓展眼界，與時俱進，提升後勤管理工作和日常管理措施。
5、後勤管理工作全局意識不夠強，有時做事情、乾工作只布置任務，沒有進行細緻的檢查。
6、創新意識不足，有自我滿足感，缺少謙虛好學、嚴格要求自己的要求，對新思想、新知識學習上熱情不夠，主要表現在管理方面不夠精細，工作有散漫、懶隋想像，管理粗糙。
7、對食堂從業人員指導檢查力度不夠，使二大員屢次發生違規操作。深入一線不夠，沒有及時了解三大員的思想動態，從而在管理上帶來被動。
8、對安保隊伍的培訓工作做得不夠深入。特別是熱情接待方面還需進一步提高。
9、食堂工作人員一是年齡偏大，二是阿姨年底退休，所以必須提早招聘具備有烹調經驗的人員來掌灶。
二、指導思想：
本學期的後勤工作，以切實落實園務工作計畫有關要求，以本園規劃終期有效實施為核心，圍繞區域學前教育“均衡、多元、優質、可持續”的發展宗旨，以課程領導力與執行力的常態落實為主線，以“高效工作、常態質量”的工作重點，針對存在的問題，堅持精細化管理，邊思、邊改，在實踐中改進，在改進中力求完善，確保後勤工作精細化、規範化，進一步樹立服務思想和服務質量，繼續加強員工隊伍建設，在不斷完善和規範中，提升後勤服務質量和管理水平。
三、工作目標：
1、以問題及薄弱環節為切入口，進一步規範三大員的操作規範性，努力提高三大員職業素質及口語表達及撰寫能力。
2、定期組織營養員學習、討論交流烹飪經驗，每月至少一次深入食堂指導烹飪技術，嘗試開發2-3種自製點心和幼兒膳食新品種。
3、最佳化每月考核機制，細化考核指標，以考核促工作、培訓跟進的管理方式，提升二大員的工作責任性和規範操作能力。
4、增強全園教職工的安全責任意識，抓好校園內部安全防範措施，確保全園師生的人身安全。
3、 增強依法辦學、勤儉辦園的意識，進一步規範財務管理和資產管理，合理使用經費。
四、新學期後勤管理措施和對策：(略)
2025年幼稚園上學期後勤工作計畫範文 篇3
一、指導思想：
本學期我園的後勤工作將依據新區幼教中心新學期工作計畫，緊緊圍繞香花幼稚園的工作構想，立足本園實際，立足安全，突出服務，加強日常管理，把好安全關，真正做到服務於社會、服務於家長、服務於幼兒。
1.安全管理放第一，進一步促進幼兒健康成長。
2.食堂管理要加強，進一步最佳化幼兒營養膳食。
3.服務工作求細緻，進一步完善物品進出登記。
（一）安全第一
1.安全首要任務做好防範。第一，本學期我園將繼續做好每月一次班級安全隱患自查，在園舍房屋非常陳舊的當口，保證安全是首要任務，一旦發現有安全隱患，將及時作出處理。第二，做好三防工作。即人防、物防、技防。人防——在一開學就安排好教師值班表、教師護園安排表等，明確教師、後勤等人員在安全工作方面的職責。物防——組織人員在開學初檢查幼稚園內所有設施設備的安全性。技防——保全人員繼續做好技防設備的檢查，對那些影響設備使用的樹枝樹杈進行修剪。第三，每月填好安全月報表、每周填好安全信息周報表，並按時向上級部門做好上報。
2.做好相關平安學校的資料收集和整理，放置與門衛上，隨時接受上級的抽查的驗收。
幼稚園的管理離不開對人的管理，後勤工作同樣如此，要搞好後勤工作，關鍵還是要提高后勤人員素質。
3.技能過關比賽活動。第一，繼續開展保育員的技能過關活動，構想在上學期過關的兩項活動中取一樣進行比賽，第二，再進行一次新的技能過關活動，逐步提高她們的保育操作能力，更好地為幼兒服務。
（三）食堂管理
1.與採購點人員簽訂好採購協定，做好相關的索證工作，做到不採購無證食品。保健老師為食品驗收員，嚴格食品的安全衛生，絕對做到萬無一失。
2.保健老師要注重做好幼兒膳食搭配，儘量合理平衡膳食，從幼兒的營養出發、從幼兒的年齡出發，菜餚要做到色、香、味俱全；食堂人員對照菜譜合理烹調菜餚，儘量做到適合幼兒年齡特點與幼兒口味，注意質與量的保證。
3.嚴格做好食堂食品48小時留樣工作，並做到有一定的量。
（四）衛生保健
1.期初收集好新生的預防接種卡，做好相關的登記工作；
2.關注特殊兒童的成長，記錄好體弱兒和肥胖兒的情況，積極與家長做好聯繫反饋工作，注意積累相關保健資料。
（五）服務工作
1.做好維修服務工作。因為園舍陳舊的關係，需要維修的地方成出不窮，對於維修必須做好記錄，關係金額大的要做好維修申請。
2.抓好幼稚園的大環境衛生，把幼稚園內的公共場所劃分好衛生包乾區，分別包乾給保育員，包括辦公室衛生和專用教室的衛生等。教師辦公室的整潔性在於教師，要求桌面上不堆放與教育無關的物品。
四、月工作安排
1.做好新生入園開學準備工作。
2.做好各費的收繳工作。
3.進行一次保育員例會。
4.大班年級安全教育活動。（年級組長與保健老師）
5.加強安全教育的宣傳，提高幼兒自我表現保護的意識。
6.進行一次保育員技能過關大比拼活動。
7.進行一次消防安全演練，邀請消防大隊戰士或者派出所的消防人員來園消防演示。
8.中班年級幼兒安全教育活動。（保健老師）
9.進行一次安全大檢查。
10.進行一次小班幼兒安全教育活動
11.舉行一次突發事件安全演練活動。
2025年幼稚園上學期後勤工作計畫範文 篇4
我幼稚園的後勤方面所有的工作人員將全力配合園內各位領導、老師的工作。會儘自己的所能讓幼兒有一個健康快樂的成長環境。以下是我幼稚園後勤工作計畫：
指導思想：
後勤工作是做好幼稚園管理工作和教育工作的基礎所在。本學期將認真貫徹《幼稚園教育指導綱要》，抓好後勤工作，保障供給，做到責任明確，分工到人，切實做好衛生保健、財務工作、食堂工作、門衛工作及園內環境的綠化管理工作等。
具體工作如下：
（一）做好幼稚園財務工作計畫，做好財產、財務管理工作：
1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼稚園辦實事，辦好事。
2、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監督工作，嚴格財務制度和財經制度。
3、嚴格財務制度，分工明確，一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行，每張發票都必須由園長簽字，每學期對財務賬目審查一次。
4、會計堅持每月上報結算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。
（二）事務工作方面：
1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的採購工作和更新工作，並根據本園的特點，做好各班的教學用品和環境布置材料。
2、做好幼稚園的維修工作，經常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼稚園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。
3、做好幼稚園的衛生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經常消毒。並做到消毒有記錄。
4、關心幼兒生活，辦好食堂。
（1）要經常深入食堂檢查工作，要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度，全心全意為師生服務。
（2）幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。
（3）做好開水的供應工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水。
（4）搞好食堂的衛生工作，生熟分開，杜絕一切不衛生因素，培養幼兒良好的進餐習慣。
（三）保護園舍環境。
1、管理好樹木、草坪。在草坪成長期，要保護好草坪，讓其生長好，同時要加強施肥，美化校園。教育幼兒愛護幼稚園的一草一木。園內無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內外布置美觀，做到美化、綠化、淨化，富有童趣。
2、加強幼稚園的衛生環境管理。整個校園內外分工到人，各活動室由班主任教師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔乾淨，窗明几淨，室內外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊。