幼稚園2024年上學期後勤工作計畫

一、指導思想:

本學期我園後勤工作在園務工作計畫的引領下,積極配合保教工作,繼續倡導任勞任怨,愛崗敬業,踏實奮進的工作態度,取長補短,務實創新,科學管理,使後勤工作有新突破,嚴格防範,安全警鐘時時敲,堅決杜絕安全隱患,立足本質,全面提高后勤服務質量,努力爭取達到“領導滿意、家長滿意、教師幼兒滿意”三滿意服務工作目標,積極有效地開展好幼稚園的後勤服務工作。

二、主要工作目標:

1、加強後勤人員的思想素質教育,強化服務意識。

2、細化後勤工作人員的崗位職責,強化崗位責任。

3、紮實有效地抓好幼稚園安全工作。

4、加大幼稚園財產管理力度,完善財產管理制度,做好各項維修工作,保障教育教學工作正常、有序進行。

5、加強門衛職責,嚴格執行門衛制度。

6、科學管理膳食,保證幼兒的營養均衡。

三、具體工作與措施:

1、進一步加強後勤人員的思想素質教育,不斷提高后勤人員素質,強化服務意識。

重點從提高后勤人員的思想素質入手,注重平時的工作,將後勤人員的日常工作表現及質量的評估相結合,一旦發現問題,及時與相關人員進行溝通與交流,肯定工作中好的方面,同時也真誠地指出工作中需要改進的地方,利用開會、談心、打比喻等形式,教育後勤人員端正工作態度,逐步地樹立“在崗就是要工作,工作就是要服務,有活乾就是比沒活乾強”的思想,認清自身的工作性質,努力提高自身的工作效率與質量。

2、細化後勤工作人員的崗位職責,強化崗位責任。

本學期在統一思想認識的基礎上,進一步規範後勤人員的工作職責,強化崗位責任制,確保工作人員本職工作保質保量地完成。積極開展《後勤人員考核細則》的學習,強化後勤人員崗位職責意識,學習目的主要是提示後勤人員的工作職責,以備在工作中有章可循、有據可依。工作的開展與實施,重在督導檢查,本學期,將從細節出發,強化後勤管理,既要人性化管理,又要尊重製度化管理,在確保遵守並按照制度工作的基礎上,實施獎罰分明,公私分明,不因個人而忽視制度,制度“對事不對人,而不是對人不對事”。

3、強化安全管理,做好安全防範工作,增強教職工的安全意識。

“安全重於泰山”,要時刻繃緊安全弦,任何時候都不能懈怠,要常抓不懈。對於教職工、幼兒的安全意識,要作為重點進行學習、督促引導。定期的做幼稚園園舍、水電、門窗、大型玩具、桌椅的檢查維修工作,嚴防安全問題發生。加強對食堂的衛生和安全管理,嚴把質量關,抓好食品採購關,預防食物中毒。

4、堅強財物管理,做到節約不浪費。

定期檢查各班各室的固定財產使用情況,督促加強保管,各班各室財物責任到人,如有損壞丟失追究當事人責任。對園內小型維修工作自己能完成的,儘量自己完成,竭盡所能節約維修經費開支。積極倡導節約用水、電、辦公用品等,減少浪費,抓好物品進出庫管理,認真做好進出庫記錄,定期清點庫存物品,減少倉庫物品積壓。

5、加強門衛職責,嚴格執行門衛制度。

門衛堅守崗位,按時關鎖大門,做好來訪者的登記和通報工作,孩子入離園時間,嚴格執行接送制度,家長送孩子入園時拉著孩子的手,接孩子離園時,必須有接送卡方可進幼稚園,每天加強巡視檢查,保證幼兒安全。