2024後勤保障工作計畫怎么寫 篇1
為了更好地服務於教育教學工作，提高學校的整體辦學水平，針對學校實際，對明春的後勤工作做如下計畫：
一、加強校園環境的綜合治理和財務的規範管理
1、聘請專家幫助設計制定校園的遠景規劃，並確立實施方案，對校園的區域及設施的布局進行合理調整，制定切實可行的實施步驟並逐步落實，使校園環境適應學校素質教育的發展。
2、以教學區為中心，逐步向外圍擴展，對原有的硬化、綠化及設施進行更新、整理、補充，消滅衛生死角，逐步使校園井然有序。
3、為教學樓的美化和科學化建設進行準備，研究設計教學辦公線路的布線方案並進行安裝，為秋季的裝修和設備安裝做好充分的準備。
4、嚴格執行財務政策和規定，加強校產的管理力度，對整合的財產進行清查、檢修、更新，讓學校的財物為教學提供優質的服務。
二、具體工作內容
1、建設國旗基座，更新並安裝旗桿。
2、對校園內的樹木進行修剪，徹底清理影響環境的雜亂、野生的樹木，綠化硬化空閒場地。
3、根據總體方案，適時對冬青和月季進行移栽或清除。
4、建設學生車棚和教師車棚，並加強管理。
5、硬化樓南廣場。
6、對大樓的外牆進行清洗，去除建築污跡並保持乾淨。
7、對扒除的伙房空地及周圍進行整理並綠化、硬化、美化。
8、整理各類財產，清查、檢修和更新，做到物盡其用，發揮其效能。
9、設計並修建供水排水設施，對大樓的供水排水系統進行調試安裝，是其發揮作用。
10、清除所有建築垃圾和衛生死角，重點是西南角的垃圾和樹木。
總之，校園環境治理任重而道遠，我們將按照計畫有條不紊的逐步落實，儘快創造優雅的校園環境，服務於教學，促進素質教育的發展。
2024後勤保障工作計畫怎么寫 篇2
一、指導思想：
後勤工作始終遵循學校總體工作思路，圍繞教育這箇中心，做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作。通過建設和加強後勤管理制度，建立良好的後勤管理秩序，挖掘後勤工作潛力，調動後勤工作的積極性，開創後勤工作新局面。
二、工作目標：
(一)一如既往地做好各項常規管理工作;
(二)加強台帳資料建設，規範後勤各項工作;
(三)加強行政倉庫管理和財務管理，落實上級相關精神要求。
三、工作舉措：
(一)充分利用暑期對校產校舍作一次必要的修理與整理，積極做好校產校舍維護工作。
1、對各室台凳作一次清理、修理，對六年級的課桌凳作更換處理。
2、對教學樓的窗戶作一次修理。
3、對教學樓各廁所進行改造，並對所有校舍屋面平台處作防漏處理。
(二)抓好綠化管理工作。
1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。
2、對草坪帶進行一次修剪。
3、依據綠化管理網，注重平時對花木進行治蟲、施肥、除草和經常性整枝、修剪等工作。
(三)改進食堂管理，辦好師生食堂
1、調整食堂人員結構，改善運作辦法，激發人員工作動力，提高人員工作效率。
2、樹立安全第一意識，重視和加強飲食衛生工作檯帳，提高警惕，採取安全防範措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，並要定時打掃，做好保潔工作。
3、定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求，並對照日常工作認真落實。
4、依據食堂管理制度，加強食堂工作各環節的管理與監督，並據實際情況不斷健全食堂管理制度，規範各項操作程式。
5、認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》，積極改進、添置食堂衛生設施設備，確保“硬體”達標。
6、加強檢查監督和民主管理，經常到食堂檢查服務態度、衛生情況、飯菜數量與質量、就餐紀律(歡迎師生參與)。發現問題及時表揚先進、批評後進。
7、把好食品採購關，積極做好疾病的預防工作。
8、創造條件，提高食堂炊事人員的業務技能和業務素質，如組織學習烹飪知識。
9、堅持勤儉節約的原則，節糧、節水、節電，精打細算、降低成本，提高飯菜質量。
10、通過強化學習“要求”、“標準”、“制度”，逐步使學校食堂管理到位、精細，讓學校食堂品位不斷得到提升，服務質量不斷得到提高。
(四)加強校舍、校產管理工作
1、進一步完善校產、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度，並匯集成冊，全員學習執行。
2、套用管理軟體、管好校產、用好校產，嚴格校產管理制度化、規範化，充分發揮常用教具、學具等教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
3、切實加強活動室的管理，充分發揮活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。
4、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電，一分錢。
5、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。
6、倡導良好風氣，愛護學校設施、設備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。
(五)堅持財務制度，嚴肅財經紀律
1、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節約，壓縮非教育開支，把有限的資金用於學校建設的刀口上。
2、堅持民主理財。
3、按規定收費，任何班級、個人不得擅自收費。
4、堅持一支筆、一本帳的原則，計畫、合理使用經費。
(六)加強學習，更新觀念，增強服務意識
1、要求全體後勤人員樹立師生利益至上的服務觀，把教師和學生的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生服務。教育全體後勤人員向一線教師學習，學習他們無私的奉獻和忘我的工作態度，擺正位置，樹立為教學、為師生服務的思想。
2、規範後勤管理，充分發揮後勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，齊心協力，互相配合，提高服務質量。
3、加強自身素質的提高及業務能力的培養，更新知識，不斷提高自身的修養。
2024後勤保障工作計畫怎么寫 篇3
20__年，後勤保障處的工作思路是：在學校黨政的領導下，以黨的和十八屆四中全會精神為指導，加強黨的建設，改進工作作風；以深化綜合改革為重點，加強隊伍建設，增強發展後勁；以為教學科研和師生員工生活提供優質服務為主線，提高保障能力，提升服務水平；以推進和諧型、學習型、服務型、節約型、平安型後勤為抓手，胸懷更高精神追求，確定更高發展目標，樹立更好後勤形象，全力打造升級版後勤服務保障體系。
一、加強黨的建設，改進工作作風，努力營造和諧型後勤
1、凝心聚力，切實加強黨的思想建設。認真學習貫徹黨的、十八屆四中全會，把學習貫徹全會精神與完成“十二五”改革和發展規劃、校第二次黨代會確定的主要目標有機結合起來，與完成今年後勤工作任務有機結合起來，通過學習使思想有新提高、精神有新動力、作風有新境界、能力有新增強、工作有新成效，凝心聚力，明確目標，落實責任。
2、示範引領，紮實推進黨的組織建設。認真學習《中國共產黨普通高等學校基層組織工作條例》，加強領導班子建設，充分發揮後勤黨委在後勤事業發展中的政治核心作用；加強基層黨支部的建設，有針對性地開展立意高、教育意義好的最佳黨日活動，發揮黨支部的戰鬥堡壘作用；加強黨員的教育管理，做好黨員發展、轉正工作以及黨員評議教育活動，以黨建帶動團建，發揮黨員的先鋒模範作用。
3、反對四風，大力強化黨的作風建設。鞏固和深化黨的民眾路線教育實踐活動的成果，抓好整改方案落實，持之以恆改進作風，全心全意服務師生。班子成員堅持每周、每月、每學期有計畫地到校區、學院察看、調研，聽取服務對象意見。制訂《後勤保障處工作作風建設若干規定》，落實《後勤黨委關於制度建設的工作計畫》，切實履行服務承諾制、AB崗工作制、首問負責制、一次告知制、限時結辦制等工作制度，管理、服務人員實行置牌上崗或掛牌上崗，強化管理，培育幹事創業的“精氣神”。
4、廉潔自律，深入開展黨風廉政建設。針對後勤工作特點開展崗位廉潔教育，認真學習落實中央《建立健全懲治和預防體系20__—20__年工作規劃》，健全網路，簽訂崗位廉潔承諾，深入貫徹中央八項規定、省委十項規定和校黨委十項規定，打造清廉的後勤隊伍。
5、促進和諧，做好宣傳統戰工會等工作。認真做好宣傳報導和信息工作，弘揚主旋律，傳播正能量，宣傳報導深化後勤改革的新舉措、重大活動和湧現出的新人新事新風尚，大力弘揚先進後勤文化。重視統戰工作，通過聯繫交友、召開情況通報會等形式，溝通思想，增進共識。全力支持“建家”和開展寓教於樂的文體活動，積極參加校四屆一次兩代會，籌備召開後勤二級教代會一屆一次會議。
二、加強隊伍建設，開展崗位練兵，著力構建學習型後勤
1、牢固確立“人才是第一資源”的戰略思想，從後勤事業發展的高度，充分認識加強後勤隊伍建設的極端重要性和緊迫性，制訂後勤隊伍建設中長期規劃，推動員工專業成長，促進後勤事業可持續發展。
2、圍繞學習型領導班子建設，以“團結和諧、務實清廉、開拓創新、爭先進位”為目標，繼續抓好黨委理論學習中心組的學習，細化領導班子崗位職責，加強頂層設計整體謀劃，不斷提高班子的集體領導效能，團結帶領廣大職工同心同德共同完成任務目標。
3、加強黨員幹部教育培訓。組織科級幹部培訓班，切實加強幹部隊伍的思想建設和能力建設，不斷提高服務意識、管理能力、執行力。
4、有計畫地對員工進行業務培訓。在各中心推行“職工文化學校”，開展崗位練兵活動，提高員工的思想品質、職業道德和專業素質。加強骨幹隊伍建設，轉換用人機制，最佳化人員結構，合理定員定編，增強發展後勁。加強對非編員工的人文關懷，規範用工，和諧用工，提升歸屬感。
三、深化綜合改革，開展“雙創”活動，全力打造服務型後勤
1、按照學校深化綜合改革的工作要求，把改革工作貫穿後勤工作的始終，以改革促進發展，以改革提高質量，以改革增強活力，加強深化改革的頂層設計，擬定後勤發展規劃，明確當前及今後一階段後勤保障工作的發展目標和重要任務。
2、不斷深化後勤內部管理機制改革。根據後勤崗位特點，按照學校績效工資改革總體精神，統一原則，制訂業績績效分配方案和考核辦法，發揮績效工資改革的激勵作用。參與揚子津校區綜合服務平台建設，切實服務廣大師生。
3、開展“雙創”建設年活動。在全處開展創後勤十佳優秀服務視窗、創後勤十佳優秀服務員工活動，做到年初有爭創計畫、年中有爭創檢查、年末有爭創評優表彰。通過開展“雙創”活動促進“三提”：一是規範真誠促視窗服務提神、二是多措並舉促維修服務提速、三是打造特色促重點服務提質。
4、開展“優質服務月”活動，通過美食文化節、宿舍文化建設月、物業便民月、節能減排月、醫療服務月、幼教家長開放月等系列活動的開展，強保障，惠師生，展風貌。
5、加強高校後勤同行間的交流，參與行業協會的活動，使管理更加科學規範、使服務標準和行業接軌並努力走在行業前列。
6、大力支持並全力做好教育部職工餐廳的服務工作，精心服務，精細管理，樹立揚大新形象。
7、強化督查機制，實施量化考核。聘請一批責任心強、敢於直言的督察員和信息員，對後勤工作進行全方位監督檢查，發現問題立即組織整改。
8、 針對財務人員減少以及核算內容變化的實際，調整崗位分工，加強新版財務軟體學習與培訓，定期開展財務分析,及時反映財務狀況，評價經濟效益，為領導決策提供依據。
9、飲食服務工作以提升服務能力、提高“兩個”效益為目標，以實行食堂經理負責制為著力點，探索風味小吃視窗經營管理模式，完善食品安全關鍵點控制流程，建立工作標準執行反饋機制，切實提高飲食服務中心內涵和綜合實力。
10、公寓管理工作建立學生公寓“全時服務”機制，完善公寓育人工作模式。配合學工部積極探索把學生宿舍區建設成類似於“書院制”的相互學習、共同成長的陣地。與學校相關職能部門一起做好文匯路校區、瘦西湖校區、荷花池校區學生宿舍電路改造、空調、熱水器安裝等工作。
11、物管工作以樓宇管理為核心，推行分類分級管理，重點強化公共教學樓宇保潔、護衛和多媒體鑰匙發放管理。以校園格線化管理為抓手，建立校園環境責任管理網路，立足長遠，謀劃校園綠化布局，實行長效管理機制。
12、全面實施老校區供配電工程建設，配合做好瘦西湖校區、文匯路校區學生宿舍空調安裝水電改造配套工作，滿足教學科研以及學生宿舍安裝空調的用電需求。
13、編制20__年維修專項計畫，加強維修工程質量、安全、進度、投資控制。按照新的《揚州大學採購管理暫行辦法》，組織好各項維修工程的招投標工作。
14、進一步做好公費醫療、城鎮職工醫保調研工作，為學校決策提供依據。認真做好一年一度的教職工、畢業生、新生體檢工作，繼續做好專家門診服務，不斷提高醫療服務水平。
15、擴大幼教品牌效應，以“文化建設、內涵打造”為核心，加強師資隊伍建設，不斷提升教育和服務質量，促精緻和精細化管理。
四、落實節能降耗，加大技改投入，師生共建節約型後勤
1、貫徹中央關於厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的精神，以節能減耗、節約增效為重點，構建勤儉節約、低碳環保、節能降耗、合理使用資源的後勤服務管理新體系。
2、 規範制度管理，建立節約型後勤工作長效機制，認真落實建設節約型後勤的獎懲、檢查、監督機制。
3、 開展食堂“光碟行動”、杜絕“長流水、長明燈”、加強成本控制，營造校園節能氛圍，增強師生珍惜資源、節約資源的意識。
4、根據《揚州大學水電管理辦法》，合理編制並監督實施水電指標年度分解方案，推進獨立樓宇水電錶的安裝工作，實施按責任單位分塊計量，確保水電指標包乾使用的實施。
5、認真做好節能技改和節能監控體系平台的建設工作，建立水電能耗定期通報制度，促進水電管理的科學與規範，加強水電回收環節基礎性工作，促進節約，減少浪費。
6、積極探索符合我校實際的物業管理模式，設立樓宇勤工助學崗，減少人力成本，提高管理效益。推進物業管理機械化操作，添置大中型機械化設備 ，進一步提高工作效率。
7、加快後勤數位化建設。謀劃後勤信息化建設規劃，分步推進信息化建設。完善師生健康檔案體系建設工程，教職工體檢信息實行網上查詢，醫療收費與校園一卡通對接；飲服完善“高校後勤采供與核算管理系統”軟體，加強內部監控力度；建立公寓管理學生信息庫；逐步建立水電管網、維修工程數字檔案；發揮處網站功能。
五、落實崗位責任，健全安全網路，合力創建平安型後勤
1、抓好安全生產和校園安全綜合管理工作。牢固樹立“安全第一”的思想，完善安全工作管理網路，做好防火防盜工作，確保政治安全、經濟安全、生產安全和生命財產安全，積極創建平安後勤。
2、落實安全生產責任制和責任追究制。層層簽訂安全生產與防火責任書，實行安全責任事故一票否決制和獎懲掛鈎制度。制定和完善處內相關安全應急預案，強化安全制度保障。
3、健全和完善安全檢查制度。堅持安全員天天巡查、分部負責人每周檢查、部門安全生產工作小組每月檢查、處安全工作領導小組每季度檢查的工作機制，確保全全生產萬無一失。
4、加強員工安全培訓，對新上崗人員、特殊工種、特種設備操作人員定期進行教育培訓，強化職工安全生產和安全防範意識。
5、認真學習貫徹新頒發的《江蘇省愛國衛生條例》要求，執行《江蘇省禁止吸菸警語和標誌製作標準與張貼規範》，推動學校愛國衛生運動。