一、總體要求:
以鄧小平同志理論以及“三個代表”的重要思想為指針,圍繞為教育教學工作服務這一宗旨,提高全體後勤人員的工作積極性,及時、高效、優質、文明地做好各項工作,為打造射陽第一國小作出不懈的努力。
二、工作目標:
宣傳發動形成合力,嚴格管理形成動力,保質保量增強凝取力;確保後勤各項工作走在教學之前,讓領導、老師、學生滿意。
三、具體措施
1、加強職工思想建設。
(1)通過多樣形式的活動,組織後勤全體人員認真學習十六大四中全會精神,和三個代表的重要思想,緊密團結在以胡錦濤為核心的黨中央周圍。加強師德師風建設,宣揚三種精神,以學校工作計畫為主線,確立在新的形勢下後勤服務建設有哪些新的要求,根據學校提出的創省級模範實驗國小的奮鬥目標,我們全體後勤人員在工作上要有較強的責任感和主人翁意識,克服自卑感,樹立乾好大後勤,服務大教學的自信心,樂意做一個服務於教育教學工作的熱心人,加強同志間的團結協作,搞好前後勤工作之間的密切協調,杜絕利用工作之便喪失辦事原則,努力造成一支品德高尚,業務熟練,作風正派的後勤隊伍。
2、嚴格內部管理,打造過硬的後勤服務隊伍 。
(1)勞動紀律要求。
要求所有後勤人員以事業為重,在人員減少的情況下,克服種種困難,自覺服從分工,有一人乾二人事的思想準備,認真執行學校制定的《教職工考勤細則》,打足在班時間,確保精力旺盛,做到既出勤,又出力,中途不離崗,不串崗,不做與工作無關的事,在學校臨時性工作按排時,做到顧全大局,隨時接受調度,處處以主人翁的精神,不分份內份外,互相協作,保質保量完成各項工作。在工作中堅持公正無私,決不違背有關規定,控制集體財產的人為流失。
(2)財物管理措施。
①加強計畫預算。嚴格把好財務經費的收支關,嚴格執行“一費制”政策,非特殊情況未經批准,該收的經費一律不許不收、漏收和少收,按財務手續有收必入,入帳後有據備查,在經費使用上,由校長室批准,總務處實施按排,物資購進後,必須經總務主任、保管人員清點數字,質量驗收,價格核查,做到有支必出,出必有據,價物相符,謹防以次充好,虛報冒領,從中得利。
②根據學校的實際經費開支情況,在年初的預算的基礎上,調整年末實際經費的決算工作,確保經費撥款到位,不流失一分錢。
③加強校產管理。在原有校產登記管理基礎上進一步完善公物賠償制度,在學期初同各班簽定責任狀,對因自然損壞的物資經實地核查,該修的修,該換的換,同時對庫存物品定期檢查,翻曬整理,分類存放,帳物相符。
④加強基建維修管理。本學期根據學校工作計畫,做好校園燈箱建設以及牆璧文化建設;陶冶學生的精神文化;門面房室頂的修漏工作。對一些大型物資的添置校產校具的維修等民眾敏感性的工程項目,實行辦事公開化制度,搞好開工前的預算,施工工程中的監督和完工後的財務決算批報,自覺接受監督。本著對集體財產高度負責的精神,節約開支,減少浪費,做到長遠規劃,克服短期行為避免重複性,浪費性建設,真正地把有限的資金用到刀刃上。
⑤為創建省級模範學校做好後勤各項準備工作。
(3)治安、衛生、水電、綠化等方面工作。
經過全校師生的共同努力,我校的綜合治理工作取得了顯著的成績,無一例在校生違法犯罪,獲得了社會各界人士的一致好評,在此基礎上根據縣政法委綜治辦的要求,經常對全校師生進行必要的安全意識教育和法制觀念教育,建立機構,健全組織,形成網路,活動正常,台帳清楚,建成合格的財會室,保管室,傳達室,確保校園秩序井然。
努力抓好本校園環境衛生工作,重視全體師生衛生自覺意識。配合好少先隊大隊部,全力以赴,積極爭取各班主任老師的大力支持,對整個校園衛生區實行保潔制,對有關科室實行辦公室主任衛生負責制。按季度對學生進行健康教育,衛生室要做好師生防疫衛生工作和衛生保健知識講座,衛生室所進藥品。對學校商店、幼兒食堂進一步加強管理,想方設法讓幼兒吃好、睡好、玩好,一定要嚴格手續,從國家定點藥站進藥,經常盤點,銷毀過期藥品,努力營造一個怡人的教學環境和生活環境。