今天，教育局領導送xx校長走馬上任，到xx中學主持全面工作。我首先表示熱烈地歡迎，同時希望xx中學在陳校長的精心治理下，更上一層樓，成為“人民滿意的學校、學生成才的搖籃”。
對於學校今後的管理工作，我提三點不成熟的看法。
一、班子要團結
俗話說：“人心齊，泰山移。”一個班子只有團結一心，齊心協力，才有戰鬥力。校級領導、中層幹部要團結，班主任、課任老師要團結，乾群更要團結。只有團結，才能搞好本職工作，才能克服重重困難，才能把握全局，提高管理水平。
班子成員要互相協助，打破各自為政局面，克服畏難情緒，改變“事不關己，高高掛起”的冷漠思想，為xx中學打造一批踏實肯乾的精兵強將，為學校管理營造一個和諧向上的良好氛圍。
二、管理要細緻：
學校管理的宗旨是“為師生教學創造優良條件，為學校發展落實長遠規劃”。
管理工作要根據實際情況，制定嚴密的制度，但重在認真落實，公正嚴明、持之以恆地執行。落實管理要靠人，那么選賢用能，調動工作熱情又至關重要，否則人浮於事，極易造成工作被動局面。管理工作要嚴肅認真，細緻入微，還要虛心聽取民眾意見，及時處理師生怨言，多與市局、政府和家長溝通，取得廣泛支持和理解。立足全局，取信於民，團結互助，細緻工作，樹立我校管理的良好形象。
三、工作要敬業：
“打鐵需要自身硬，正人需要先正己。”學校領導在教學和管理上要以身作則，嚴以律己，樂觀進取；心胸要坦蕩，為人要正直，工作要盡職，爭取“德、能、勤、績”大豐收，給全校師生樹立良好典範，贏得民眾尊重，樹立領導威望，從而提高管理素質，推動各項工作穩步發展。
認真細緻工作,坦誠熱情做人，積極樂觀追求。讓我們團結在xx校長的領導下，用自己堅實的肩膀托起學生明天的太陽，再創xx中學的輝煌……
謝謝大家！