3、渦街流量計dn50、渦輪流量計dn50各一台缺配套法蘭。
4、2台外輸泵軸不同心，待甲方現場處理
六、實施的主要措施：
一是以公司整體實力為依託，繼續組織精兵強將，集中優良設備，用最佳的資源配置，全力以赴衝刺，確保工程安全正點完工。
二是實行項目法施工，嚴格“工期、質量、安全、成本”四大控制，並通過多種激勵政策最大限度地調動參戰職工的積極性和創造性，用項目法施工優勢和激勵機制的力量，保證和促進建設目標的實現。
三是強化生產組織，實行網路計畫控制，任務責任層層落實，壓力逐級傳遞，並努力做到運行措施到位、靠前指揮到位、銜接協調到位、服務配合到位，使工程建設環環相扣、快速有序、高效運作。
四是大力採用新工藝、新技術，提高機械化、預製化、裝配化施工水平，緊緊依靠職工民眾攻克技術難關，向科學技術要工期、要質量、要效率、要水平。
五是嚴格按iso9001質量治理體系標準組織實施和落實，突出施工過程和工序控制，做到按規範施工，對要害工序及部位，做到質檢人員“傍站”到位，確保工程創優達標。
六是切實抓好hse治理，突出以人為本，把“零傷害、零損失、零事故、零污染”作為追求的目標，落實安全、環保治理體系標準，建立安全生產長效機制，抓好安全制度、責任、措施三落實，全面提升治理水平，確保施工全過程安全生產、文明施工。
總之，請各位領導放心，無論碰到何種困難和考驗，都動搖不了我們打勝這場攻堅戰的決心和信心。我們決心苦戰十五天，確保工期不誤點。請各位領導看我們的實際行動吧！
謝謝大家！