六、應急管理情況
在進場以來，特邀請南部縣明珠醫院的急救醫生等人到我分部詳細介紹了各種急救知識。如急救中的診斷鑑別、人工呼吸、止血、包紮、骨折固定、搬運、心臟復甦、觸電、燒燙傷處理等方面都進行全面詳細的講解；特別是有關止血、包紮、心肺復甦、人工呼吸、骨折固定等現場演示。並在建立應急領導小組，制定應急預案29項。根椐預案要求在每個綜合隊設定相關的應急物資。
七、安全基礎工作及教育培訓情況
1、每月要對作業人員進行一次安全教育培訓；對進場人員先教育後上崗。
現在現場作業人員達到1203人，共進行不同形式的安全教育人次約3012人次。
2、每天上班前都進行班前講話，並且每一周都對本周的安全工作進行評述；
由於前期工作不完整，班前講話從觀音庵特大橋施工地點2010-10-23日開始進行班前講話，半個月的時間分部內的所有開工點全部實行班前講話。
3、對根據各位工作崗們，有針對性的進行安全技術交底，並在轉崗時再次進行相應的安全技術交底，在日常檢查巡視中也根據不同的施工階段進行現場交流。
現場安全技術交底有挖孔樁、施工機械安全操作規程、隧道洞口施工、洞內施工等安全注意事項。
4、季節性、節假日對現場的安全生產進行專項檢查；
有冬季防火，節假日現場安全防護設定的專項檢查。
5、每季度舉行一次由各部門分管安全的領導參加的安全工作例會；每月召開一次部門安全工作例會。安全會議：一是傳達上級安全生產檔案、信息。二是總結本分部安全生產情況，分析存在的問題和原因，並提出相應的預防和整改措施。三是布置安全工作任務。
安全工作例會已進行有6次，會議的內容要求在逐步完善。