教導主任工作經驗匯報材料

四、落實制度管理,向管理要質量

制度管理是教學常規管理的重要內容。制度管理可使教學秩序井然,環境穩定,克服形形色色的隨意性和無政府狀態,保證教學工作的正常運轉。我校長期堅持嚴格的制度管理,狠抓教學規章制度的落實,做到教學管理有序規範。

1、重視領導巡課制度。巡課制度是為了確保課程計畫的實施,我每周不定時巡課1次以上,主要查看教師是否準時到堂,是否按課表上課,是否遵守課堂教學常規,課堂教學秩序等情況,對教師存在的問題課後及時進行反饋,提出改進意見,對教師普遍存在的問題還將在教師會上進行反饋,要求教師整改,促進課堂教學正常化。

2、定期檢查教學常規的執行情況。備課是上好課的前提,是課堂教學效果的根本保證;作業是學生鞏固知識的途徑,同時還是教師了解學生情況的渠道。基於此認識,我長期堅持每學期一次的教學常規檢查。

總之,教導主任的工作千頭萬緒,但對教學管理應有科學的方法。在教學管理中我雖無法事必躬親、面面俱到,但注重調動全體教師廣泛參與教學管理活動的積極性、主動性,再把握好以上的四大環節,我相信“只有教學管理的求實,才能達到教學質量求高的目的”。