核算會計工作計畫 篇1
一、主任指示：要以醫療這一塊為一個核算單位，要求能核算出醫療這一塊的收支和損益。
為此，增設“管理費用”科目，並改革原“藥品支出”科目，即醫療支出、藥品支出、管理費用三個科目的明細設定基本一致。先設“人員支出”、“日常公用支出”、“對個人與家庭補助”三個明細，“人員支出”、“對個人與家庭補助”下三級科目不變，“日常公用支出”下設辦公費、水電費、印刷費、電話費、物業管理費、交通費、差旅費、購置費、修繕費、會議費、業務招待費、福利費、其他費用等三級明細。月末將管理費用按人數比例分攤至醫療支出與藥品支出。但給主任的報表中，應當分開列支。
二、因xx年社區衛生服務站實行一體化管理，其醫療收入先匯入本中心，中心扣除一定比例管理費後再匯入服務站賬戶。
為此，應在“其他應付款”下設“服務站往來款”明細，該明細科目下再按服務站名稱設定三級科目。操作如下。
（1）收到匯入款，借記“銀行存款————服務站匯入專戶”科目，貸記“其他應付款————服務站往來款”科目。
（2）扣除的管理費應轉入基本賬戶，借記“其他應付款————服務站往來款”科目，貸記“專用基金————服務站管理費”科目，同時借記“銀行存款————基本戶”，貸記“銀行存款————服務站匯入專戶”。
（3）款項匯回服務站時，借記“其他應付款————服務站往來款”，貸記“銀行存款————服務站匯入專戶”。
（4）使用管理費時，借記“專用基金————服務站管理費”，貸記“銀行存款————基本戶”。
三、根據會計制度規定，年終時醫院應將當期末分配結餘轉入“事業基金————一般基金”科目。但歷年從未進行過此項操作。因此，結賬時將所有收支記入“收支結餘”後，須做如下分錄：
（1）借：收支結餘。
貸：結餘分配。
（2）借：結餘分配。
貸：事業基金————一般基金。
針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發展，之所以來，就是在當地有一種強烈的危機感，由於當地經濟的落後，不知自己的前途在哪裡。自從來到大華，依靠大華的飛速發展，我也成了一個新上海人。由於房產行業的升溫和發展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基於這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。
核算會計工作計畫 篇2
他是一個普通的電力工人，從雪災開始每天早出晚歸巡視搶修，一心繫著用電客戶。
他時常放棄與家人團聚，長期堅守在崗位上，確保全全、有序、可靠供電。
他也沒有什麼豐功偉績，在這一場五十年一遇的大面積雪災面前，卻挺身而出。他就是供電所的鄧員定，為電力事業一乾就是大半身，無怨無悔。
20xx年 月28日，在狂風、大雪、冰凍肆虐了十幾天以後，整個片區白茫茫一遍。導致片區電力供應全部癱瘓。因為沒有電，銀行停業了，民眾有錢沒處取；因為沒有電，交通不便，部分物價急速上漲；因為沒有電，服務行業關門了，給民眾帶來極大不便；因為沒有電，供水成了民眾最大的困難，民眾無水飲、無火烤；更因為沒有電，民眾打米成困難，吃飯也成問題。看到這一切，供電所配網員工看在眼裡，急在心裡。
面對如此惡劣的冰凍天氣，考慮到線路民眾的危難，電網的不安全，每天都是早出晚歸，投入艱巨緊張的抗災保電搶修行動中。2月4日，當接到10千伏線因覆冰嚴重(來源： ）引起斷線，倒桿的緊急任務後。他6時30分就隨所里人員帶上工具出發。因雪災造成交通封閉，搶修人員只能徒步翻越2公里到達故障點。雖然在搶修中隊伍個子最小，但背材料、扛工具卻毫不示弱。雖然8、90斤重的材料與工具已將身子壓彎，但他硬是通過手提肩扛, 踏著厚厚的積雪，沿著崎嶇、滑溜的山道，爬上山頂，將搶修工網具和搶修材料艱難的運到現場。來不及休息，也顧不上腳下的冰涼和頭上冰雪。他有條不紊地組織搶修人員開展搶修工作。經過全班人員九個多小時的努力，任務全面完成，此時已是下午 8：00。直到看見山腳下的電燈亮了，才拖著疲憊的身體下山來。
接下來的日子裡，又頂著寒風忍著飢餓,克服重重困難,巡視排查別的線路故障。素有“南川的西藏”之稱，線路網多架設於高山和密林之中。在大雪天氣下出去巡視線路，顯得比貧時更加艱難百倍。雪水讓頭髮衣服成冰，打濕外套，打濕了鞋襪。上山讓雪覆蓋了找不著路，一不小心就一腳踩到齊腰深的溝里；下山比較打滑，貧時 個小時的路網程，往往都要走二三個小時。中飯只能就著雪水啃乾糧，或是中飯、晚飯並塊吃。從抗冰保供電以來，在深山中、樹叢間，泥田裡，總是有他蹣跚的身影。他總是忘記了手腳麻木凍瘡疼痛，一到現場就注重查看線路的覆冰情況；他總是忘記凍僵的臉頰和被冰凌掛傷的雙手，一到客戶家裡就仔細查看客戶的用電安全。
當筆者看到已經半月沒回家的時，他卻說：“我僅僅是盡了一個配網員工的職責！”
核算會計工作計畫 篇3
（一）、工作總結
20xx年是廣西分公司發展較快的一年，也是對今後在廣西地區發展打下結實基礎的重要的一年。在公司總部的領導下，在總經理和各級領導的帶領下，在廣西分公司的全體同事的共同努力下，廣西分公司的門店和業務都取得了長足的發展，財務工作也隨著公司業務的發展而更加規範和完善。現就本人一年來的會計核算工作做個小結，以便總結經驗，在新的會計年度里把會計工作做得更好，為公司的發展儘自己的力量。
1、日常會計核算工作。及時完成好廣西現已開業的9間門店十天表的核算，確認門店的進貨數據，核算門店銷售收入，銀行存款與銀聯卡數據的核對，及時確認門店銷售收入的準確，以保證公司資金的安全。核對門店之間商品的調撥，核對中藥提價降價，以確認門店實際的商品庫存。核對門店物資進貨數，以確認門店經營費用的支出。核對門店贈品的贈送數據。在完成十天表的核算基礎上，及時匯總銷售數據，以便月終分析。
2、每旬報數。每旬匯總門店的銷售數據，按時報公司領導以便上級及時掌握公司的經營情況，為決策作參考。
3、會員日及大型促銷活動報數及分析總結。每周六督促參加活動門店報數，匯總數據報公司領導。做好全年四次大型促銷活動每天報數，及時了解活動的促銷效果。活動結束後按規定時間製成活動分析表和活動總結表，報公司領導，對活動效果進行評價，為經營策略作參考。
4、參加門店盤點，對盤點結果進行分析，做出盤點處理方案。分別到新興、蝶山、蒼梧、平南、容縣、靈山、欽州等門店參加盤點和監督盤點。
5、報稅工作準備。為每月報稅做好基礎準備工作。
6、門店發票管理。新興、蝶山兩間門店發票的使用統計，到稅局交發票驗舊買新發票，為門店服務。
7、固定資產管理。編制廣西分公司各部門固定資產統計表，宿舍總物資登記統計。
8、完成月度會計憑證的錄入，為報表數據做基礎準備。做好年度銷售統計報表。
9、門店工衣的進貨及領用核算。
10、支援新開門店促銷活動。先後參加了平南店、容縣店開業活動的支援。深入了解公司經營文化，為公司的品牌形象作宣傳。
11、完成領導交辦的其他工作。
20xx年很快就要過去了，一年來的工作，是隨著公司的發展而不斷有新的內容，門店數量從兩間到三間、四間、五間······到20xx年9月份是九間。工作在增加，要求有更高的工作效率，更有效的工作方法，這要求在工作中不斷創新和學習。工作中如時間緊，做到積極主動，力爭按時優質地完成工作任務。一年中，工作完成較好，但在具體工作中也有失誤，在參加門店盤點時有監督不力，出現盤點表差錯。在今後的每項工作中都要引以為戒，更加重視細節，更加重視效率和效益，為公司的發展做出最大的貢獻！
（二）20xx年工作計畫
20xx年工作重點做好以下幾方面。
1、根據財務崗位分工，更好地完成日常會計基礎數據的核算。
2、準確及時完成門店銷售數據報數的匯總。
3、做好門店銷售分析表的編制。
4、做好報稅資料整理。
5、完善公司資產及物資管理，保證公司資產安全。
6、加強盤點工作。
7、更多參加門店支援活動，熟悉公司經營文化，為公司發展出力。
8、加強學習，最佳化財務核算工作，為公司經營效益的提升提供合理化建議。
9、深入宣傳公司品牌，吸引更多公司所需的優秀人才加盟，共同發展。
20xx年公司的發展將上一個更高的新台階，為跟上公司的步伐，要求自己更加認真地工作，更加努力地做好工作，更加優質地完成工作任務，為美好的明天而奮鬥。
核算會計工作計畫 篇4
(一)進行成本預測，參與經營決策，編製成本計畫，為企業有計畫地進行成本管理提供基本依據
在社會主義市場經濟中，企業應在遵守國家的有關政策、法令和制度的前提下，按照市場經濟規律的要求，正確地組織自己的生產經營活動。為此，企業必須在經營管理中加強預見性和計畫性。也就是說，面對市場，企業應在分析過去的基礎上，科學地預測未來，周密地對自身的各項經濟活動實行計畫管理。就企業的成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。但成本會計作為一項綜合性很強的價值管理工作，應充分發揮自己的特點，在成本的計畫管理中，發揮主導作用。為了使企業成本管理工作有計畫地進行和對費用開支有效地進行控制，成本會計工作應在企業各有關方面的配合下，根據歷史成本資料、市場調查情況以及其他有關方面(如生產、技術、財務等)的資料，採用科學的方法來預測成本水平及其發展趨勢，擬定各種降低成本的方案，進而進行成本決策，選出最優方案，確定目標成本;然後再根據目標成本編製成本計畫，制定成本費用的控制標準以及降低成本應採取的主要措施，以作為對成本實行計畫管理，建立成本管理的責任制，開展經濟核算和控制費用支出的基礎。
(二)嚴格審核和控制各項費用支出，努力節約開支，不斷降低成本
企業作為自主經營、自負盈虧的商品生產者和經營者，應貫徹增產節約的原則，加強經濟核算，不斷提高自己的經濟效益。這是社會主義市場經濟對企業的客觀要求。在此方面成本會計擔負著極為重要的任務。為此，成本會計必須以國家有關成本費用開支範圍和開支標準，以及企業的有關計畫、預算、規定、定額等為依據，嚴格控制各項費用的開支，監督企業內部各單位嚴格按照計畫、預算和規定辦事，並積極探求節約開支、降低成本的途徑和方法.，以促進企業經濟效益的不斷提高。
(三)及時、正確地進行成本核算，為企業的經營管理提供有用的信息。
按照國家有關法規、制度的要求和企業經營管理的需要，及時、正確地進行成本核算，提供真實、有用的成本信息，是成本會計的基本任務。這是因為，成本核算所提供的信息，不僅是企業正確地進行存貨計價、正確地確定利潤和制定產品價格的依據，同時也是企業進行成本管理的基本依據。在成本管理中，對各項費用的監督與控制主要是在成本核算過程中，利用有關核算資料來進行的;成本預測、決策、計畫、考核、分析等也是以成本核算所提供的成本信息為基本依據的。
(四)考核成本計畫的完成情況，開展成本分析
在企業的經營管理中，成本是一個極為重要的經濟指標，它可以綜合反映企業以及企業內部有關單位的工作業績。因此，成本會計必須按照成本計畫等的要求，進行成本考核，肯定成績，找出差距，鼓勵先進，鞭策落後。成本是綜合性很強的指標，其計畫的完成情況是諸多因素共同作用的結果。因此，在成本管理工作中，還必須認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，揭示影響成本升降的各種因素及其影響程度，以便正確評價企業以及企業內部各有關單位在成本管理工作中的業績和揭示企業成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業的經濟效益。
成本會計工作計畫
(1)按實際成本支付材料款，“材料採購”賬戶的借方按計畫成本計價，實際成本與計畫成本的差異記入“材料成本差異” 賬戶，超支用藍字，節約用紅字;
(2)(按計畫)成本結轉材料成本;
(3)領用原材料時按計畫成本結轉;
(4)會計期間結束時，將材料計畫成本調整為實際成本。
差異分配破除綱成本差異是實際成本與計畫成本的差額，實際成本超過計畫成本為超支，反之為節約。存貨成本差異形成於存貨取得過程之中，就隨著存貨的發出而轉銷，即按照差異率將存貨成本差異分配到有關成本項目中。
評價計畫成本核算之所以在我國工業企業得到廣泛套用，主要是能夠簡化日常會計核算，各種存貨只有一個單位成本，平時只須登記存貨的數量，不存在先進先出、後進先出等複雜的存貨計價程式。而且，計畫成本核算還有利於考核採購部門的工作業績，加強存貨管理，促進降低破除 ，減少存貨核算的誤差。計畫成本核算的困難在於如何制定有效的合乎企業實際情況的計畫成本，如果計畫成本與實際成本相關很大，計畫成本本核算就會失去意義。在正常情況下，如果存貨成本差異率持續(如兩年內)超過5%，就應當調整計畫成本。