往來會計工作總結與工作計畫_往來會計工作總結 篇1
20xx年緊張忙碌的一段時間即將結束了，總結這一段時間的工作，在各級領導的正確領導和業務指導下，我在本工作崗位上取得了一定的成績，但也存在著很多的不足之處。本著正視當下、展望明天、總結成績、剖析不足的思想，對本人今年的工作作以膚淺的小結，不足之處請領導批評指正：
一、崗位工作取得的成績
1、資金方面：作為一個企業，資金的安全及管理是財務業務中很重要的工作，20xx年我每月月末會與出納人員及時、完整核對現金、銀行存款、其他貨幣資金往來進行對帳、盤點，並做資金對帳表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實相符，為公司資金安全管理及合理使用提供了數據基礎。
2、供應鏈方面：作為一個總帳會計，我要負責每天採購、出庫等發票的生成，月底我要做供應鏈的對帳、關帳結帳工作。在這一段時間裡，我能堅持每天生成相關發票、月底做庫盤點數據並參與盤點、審核盤盈盤虧單據及寫盤點報告，為公司商品管理工作盡到了一個作為財務人員的職責。
3、應收應付系統方面：我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據在當天入帳，及時核銷客戶應收款、供應商應付款;及時處理商務部門及業務人員OA郵件關於應收應付款項的調整入帳;改變了以前因入帳不及時，給商務方面在對客戶和供應商款項管理方面造成的數據信息滯後、帳期影響。在這一塊，通過我的工作有了很大改善，為公司各層級數據需求者提供了及時、完整、準確的數據支持。每月底及時進行了關、結帳工作，仔細調整業務環節中出現的數據不符合系統的情況，從未因供應鏈關結帳的問題影響下月的業務開單。
4、固定資產系統及存貨方面：我每月對公司購入的各項固定資產進行登記入帳、建立卡片，月底對資產項目核對關結帳。
5、總帳帳務方面：我堅持每天及時從出納處取得各項單據，及時分類歸集記帳，做到分錄摘要清晰明了、數據準確、核算項目對應無誤;並增加了原來未做現金流量項目;在月末及時進行帳目核對，保證資金、備用金項目、應收和應付項目帳帳相符，通過每月對應收預收、應付預付項目的數據的對比，核銷了應收款、應付款的重複項，保證了資產負債表項目數據的真實合理，為數據分析奠定了紮實的基礎;及時處理財務經理、財務總監OA郵件關於各種帳務調整、數據清理的工作;能及時每月對PF工廠、CT採購、銷售、一般往來帳務及時進行核對並製作對帳表，對於雙方有疑問的事項我能做到和對方財務人員保持密切溝通只至找出問題所在、及時解決，保證雙方往來帳務清晰、數據準確。
6、其他會計事項：我能按照財務部規章制度、領導要求，處理相關財務事宜，提供需要的數據信息及帳表及其他事務;對於其他部門和人員通過系統查詢關事項，能積極配合併釋疑;遵守財經紀律和制度、遵守職業道德、保守各種保密事件及商業秘密，做到數據不外洩不傳播。
二、工作中存在的各種問題及修正
1、在憑證製作過程中出現了數據登記不完整、科目歸集、核算項目歸集不準確的時候，在20xx年的工作中應更加仔細、詳細分析數據屬性，做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算項目及現金流項目歸類準確、數據準確。
2、對於應收應付項、資產項、總帳項，不能拘泥於做帳而「作」帳，在每項目完成之餘，多看多想各環節數據狀況、關聯信息，發現及處理系統中出現的有必要處理的事項，使財務帳各項目、數據更完整清楚、符合邏輯。
三、20xx年工作打算及展望
新的一段時間，工作也是一個全新的開始，理應對人生對工作有個新展望，在嶄新的下一段時間我要：
1、20xx年建立新財務帳套，全面準備、核對、處理數據，在1月底完成帳套各個模組數據錄入及初始化工作。
2、更好、更全面完成本崗工作;團結部門全體人員、緊密協同工作;不折不扣完成上級領導安排布置的各項財務工作。
3、積極參與各種培訓及學習，不斷充實、更新知識，提升職業勞動技能。
往來會計工作總結與工作計畫_往來會計工作總結 篇2
在我們心中，年末是最忙碌的時候，也是最安全的時候。因為回顧今年的工作，我們會計出納部的每個員工都有自己的收穫，沒有平庸和浪費時間。雖然分工不同，但每個人都在盡一切努力為行業發展做出貢獻。時光飛逝，轉眼間，又是一年。為了總結經驗，發揚成績，克服缺點，對今年的工作進行簡要回顧和總結如下：
今年我在財務部做出納，主要負責現金收付、票據印章管理、開具發票和銀行間結算。剛開始工作的時候，我只是覺得出納的工作似乎很簡單，但這只是日常工作，比如數錢、填支票、逃離銀行。然而，當我真正投入工作時，我知道我對出納工作的理解和理解是錯誤的。出納工作不僅責任重大，而且存在許多學術和技術問題。掌握它需要理論與實踐相結合。在日常工作中，我能嚴格遵守財務規章制度，嚴格執行現金管理和結算制度，做到每日結算和每月結算，定期與會計核對現金和帳目。如果現金金額不一致，應及時報告並及時處理。根據會計提供的憑證及時支付工資和其他應支付的款項，遵守財務程式，嚴格審核相關原始檔案，不符合要求拒絕支付，嚴格保持相關印章、空白支票、空白收據和庫存現金的完整性和安全性，及時掌握銀行存款餘額，不開具空頭支票和遠期支票，月末結帳後檢查現金流量和銀行存款明細，認真裝訂當月原始憑證，每月及時交付原始銀行單據和各種收付款單據，配合會計做好地方、市級資金的各項帳務處理和資金撥付工作，嚴格控制專項資金和銀行帳戶的使用
以上是我今年以來的工作經驗和體會，在我的工作中，這也是一個理論轉化為實踐的過程。在今後的工作中，我將加強學習和掌握各項財務政策、法規和業務知識，不斷提高業務水平，增強財務安全意識，保護人身安全和公司利益不受損失，做好自己的工作，與公司全體員工共同發展。新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰。我決心再接再厲，向更高的層次邁進。回顧一年的工作，我覺得還有很多不足之處：
1、只滿足於完成自己的任務，工作發展不夠大膽
2、業務質量提升不快，新業務知識的知識不夠透明
3、自己的工作與同行相比還有差距，創新意識不強
以上是我們部門對全年個人工作的總結，並向銀行領導和員工匯報。今年的所有成就只代表了過去，所有的教訓和不足我們都銘記在心並努力改進。工作日復一日，看似枯燥，但我們相信「一點一點，創造非凡」。有了今天的積累，就有了明天的輝煌
往來會計工作總結與工作計畫_往來會計工作總結 篇3
回顧半年來的工作,是極富挑戰的半年,有付出、有收穫，有汗水、有成長。現在20xx年以「安全無事故」結束工作。在公司領導的教導和幫助下，在我部員工的共同努力下，在各租戶的理解和支持下，通過廣大員工的不懈努力，我部在工作模式上有了新的突破，工作方式有了大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：
一、努力適應新的工作環境
初次接觸物業管理工作，儘快適應新崗位和新環境是第一要務。虛心求教，理清思路，不斷總結，現已基本能勝任本職工作。物業管理部是總經理直接領導下主要事務性部門，部門經理是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的樞紐，推動著公司物業管理工作朝著既定目標前進。物業管理工作紛繁複雜，安保、消防、保潔、停車事務、基礎設施、基礎設備、特種設施設備、會議主持、文書處理、檔案管理、檔案通知、制度建立健全、外聯等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，服務意識，時刻注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。
二、心繫本職，認真履行職責
1、部門文化建設方面
我部依託公司「陽光生活，以人為本，體驗快樂，回報社會」的企業理念，確立「以人為本、博學篤行、創新致遠、追求卓越」的部門宗旨，以公司一貫堅實、穩健的步伐，秉承穩固與發展、求實與創新的精神，勇於開拓，著力塑造我部員工善學、求真、創新、進取的行為準則及認真、高效、真誠、奉獻的部門風格，為物業管理工作逐步向科學化、規範化、專業化發展，奠定了文化基礎。
2、部門工作協調方面
我部設部門經理一名，部門主管一名。公司下屬生活原點和城市旺角兩個物業點，每個點設定一個管理處，其中均設有安保組、工程組、消防組、保潔組，根據企業發展需要形成了部門經理主管物業工作兼顧招商工作，部門主管協助管理兩個管理處，重點負責消防安全工作。兩個物業點工程組、消防組、保潔組等人員交替使用，部門內基本實現了「一專多能，身兼數職」，人盡其用的原則。雖能最大程度地發揮人員的效用，但過多的交叉與分工，不利於企業科學化、規範化、專業化發展要求。
3、部門制度建設方面
時到公司，能明顯感覺，公司工作自覺氛圍比較好，但處理工作事務的分工、流程、方法及目的性卻並不清晰和明確。在公司原有的制度中，僅籠統的對考勤有過明確，其它的文本則是較為空泛的，像員工晉升、績效、懲罰措施、獎勵措施、員工福利、崗位職責等企業管理中極為重要的內容都有很大的缺陷或缺失。我部門在收集及聽取安保、保潔、水、電、消防、停車管理等各方面的意見後，開始逐一建立公司基本管理制度。
一、打破原來固定工資的薪酬體系，引進並實行績效薪資體系，並建立起了《績效考核管理辦法》，在一定程度上促進和提高了工作效果;
二、針對上下班時間、遲到、早退、請假、日常考勤等在原有制度的基礎上制定出新的《考勤管理辦法》，對考勤相關的事項流程、規範等均提出了明確的要求和規範。
三、針對前期對所管理的基礎設施、設備，特種設施、設備等無標準、無規範、較為論亂的現狀，統一進行了規範，專門制定了防火、消防設備、消防水泵、消防設施、電梯、配電室、發電機房、夜間安保等日常巡查管理表格工具，為規範管理建立了制度標準。
4、制度建設方面
嚴格執行制度是使制度真正發揮其約束及規範作用的保證，建立、指導和監督《績效考核管理辦法》落實是日常工作的重點。其一，合理的績效管理體系能在很大程度上提高員工工作積極性，注重效率，事半功倍。其二、部門管理工作的本質是幫助部門員工高質量高效率地完成既定的工作任務，核心是幫助員工增加績效積累，高績效高工資。在具體的物業管理工作中，針對性的制定各類巡查記錄表等管理工具，監督實行下來，整體比原來有所好轉，在規範管理方面起到一定的作用。但是遠遠不夠，離專業化的目標還很遠，需要不斷最佳化，不斷完善。
5、文案處理方面
認真做好公司文案工作。草擬檔案、通知、管理表格、項目可行性分析報告，認真做好檔案收發、登記、存檔等工作;部門檔案、契約、協定書、資料等整理、歸檔、入冊，常規化專人對檔案分類管理，採取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔管理。每周例會的記錄，貫徹執行公司各項會議、檔案、通知等精神，並跟蹤上報會議有關決議的實施情況。為適應部門管理工作的需要，在原有規章制度基礎上進行了補充和最佳化。
6、事務性工作管理方面
(1)、消防安全方面，我部堅持「安全第一，預防為主」的原則，與各租戶簽訂安全責任書;為提高大廈安全管理人員素質，強化在應急情況下的反應能力，特邀請消防支隊和各租戶安全管理人員及部分員工，組織了1次消防應急演練。
(2)治安管理方面，採用定點、定時的電子巡更系統，加強夜間大樓外圍的巡邏工作監控，提高大樓安全性。
(3)設備管理方面，消防系統、自動扶梯、電梯管理中與維保單位密切配合，做好日檢、運行、養護、維修、保潔記錄，發現問題及時整改落實，確保全全運行，效果良好。
(4)、衛生保潔方面。根據各物業點衛生區域大小、衛生髒亂等特點和要求，在不增加人員的情況下，現階段靈活的人員調配基本滿足保潔要求。
(5)、監督檢查。裝修方面，為保證大樓安全及二次裝修順利進行，嚴格審核商家提交的裝修方案，裝修現場安排人員值班，嚴查水、火、氣、電，確保全全裝修;用電安全方面，關注各商家及大功率設備用電方案，確保全全用電。
三、主要收穫
(一)認清行業，務實求真，創新進取。
(二)擺正心態，認真高效，真誠奉獻。
(三)了解崗位，熟悉業務，盡職盡責。
(四)規範管理，溝通上下，聯繫八方。
(五)遵紀守法，歸屬企業，共擔榮辱。