四、改革創新，開拓進取。創新是各項事業發展的根本動力，進取是創新的具體體現。一個地方、一個部門、一項業務，離開了創新，離開了進取，就會陷於停滯，以致落後。各行各業、各項工作，創新是永恆的
主題，勞動保障工作也是如此。年初針對勞動保障面臨的形勢，我們提出了五個新突破目標，通過抓創新，抓突破，以創新求推進，使我們的工作呈現出全新的面貌，如就業再就業、勞動保障監察、勞動關係、職工工資、職業培訓等工作都有了長足進步。因此，作為局長，要認真分析你所負責的工作，按照哪些是難點、熱點，哪些是工作的關鍵，明確目標，分清責任，制定措施，創造性工作，這是一個地方、一個部門充滿活力，快速發展的重要基礎。要在自己分管的領域，強化趕超意識，自我加壓，銳意進取，充分發揮每一位同志的積極性、主動性，靠創新、突破實現趕超，通過趕超實現快速發展，這也應當成為我們的一條重要經驗。
五、抓好班子，帶好隊伍。做為一個市縣局的局長，是一個單位的“班長”，帶好一支作風硬、素質高的幹部隊伍是我們做好勞動保障工作的基礎和保證。領導幹部尤其是一把手，首先要做團結的表率，要心胸開闊，光明磊落，有容人容事的胸懷和氣度，善於團結同志，包括與自己意見不同的同志一道工作。其次，要善於換位思考，遇事多商量、多溝通，堅持大事講原則，小事講風格。第三，在班子和隊伍內部形成相互尊重理解，相互信任支持，相互幫助關心，相互配合補正的好風氣，要堅持執行民主集中制，堅持“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的原則。第四，要以身作則，嚴以律己，在思想、工作、學習、生活等方面做好表率，帶出一支作風過硬、素質水平高、團結戰鬥的勞動保障幹部隊伍。
《[推薦]做好新時期勞動保障工作