3、既“牽線搭橋”又“授之以漁”，轉移婦女有新突破。由於近兩年我市招商引資、項目推進力度的加大，本地企業的用工需求激增，一大批企業虛位以待，尤其對熟練的技術工人求賢若渴，為此，市婦聯把婦女勞動力轉移的思路確定為“鎖定本地企業，開展定單培訓，實現定向轉移”。市、鎮、村三級婦女組織分別鎖定幾個企業、幾類工種，主動出擊，了解用工需求，有針對性地開展動員、培訓、對接、轉移。僅市婦聯就直接組織為鹽城賽馬集團、大豐慶豐公司、香港歐萊（大豐）服飾公司招收女工500多名，既幫助企業解決了用工難題，又幫助農村婦女拓寬了增收渠道。為了進一步提升農村婦女轉移的層次，引導她們身懷技藝謀崗位，市婦聯積極探索社會化培訓的新路子，以現有的師資、場所、設備為依託，建立起以市職教中心和農幹校為龍頭、各鎮成教中心以及相關企業為基礎的婦女轉移培訓網路。全年培訓農村婦女4000多人次，達到了幫助農村婦女換腦子、長本事、壯膽子的目的，從而徹底打破了以往勞動力轉移要靠婦女幹部跑斷腿、說破嘴的被動局面。
4、既“耐心疏導”又“分憂解難”，維護穩定有新成績。在直接參與經濟建設的同時，市婦聯還充分發揮善做思想工作的優勢，在黨委、政府需要婦聯做工作的時候，挺身而出，為經濟建設排憂解難。2004年，市婦在線上關主動抽出二名同志參加了大豐慶豐公司、祥鴻泰和公司的改制工作組和市區家電廠地段的拆遷工作組，在切實做好民眾的心理疏導、矛盾化解工作的同時，還竭盡所能幫助她們解決租房、就業等實際困難。以過細工作和真心實意，引導和感動了廣大民眾正確處理集體利益和個人利益、長遠利益和眼前利益的關係，自覺支持市委、市政府決策，有力維護了社會大局的穩定。
三、順應變革求變革，在創新工作方式中加強婦聯能力建設
面對全面參與經濟建設的重大職能轉變，市婦聯始終堅持與時俱進，不斷創新工作理念和方式，把加強能力建設擺上更加突出的位置來抓。
1、用市場化的辦法來破解難題。針對本部門事多錢少的實際，市婦聯全體工作人員開動腦筋，拓寬思路，堅持用市場化的辦法破解工作中遇到的難題，勇於“破門拆牆，走出三八線”，找準婦聯與其他部門在工作對象、職能、任務上的交叉點，全力做好“借台、借力、借題、藉資、借智”文章。經過協調和爭取，市婦聯的“家庭上網工程”得到了電信局的大力支持；“三八”節的女性創業動員大會得到了中國人壽保險公司大豐分公司的贊助。編印農村婦女學習教材的時候，市婦聯又與市人民醫院、太平洋保險公司大豐分公司、市人力資源中心等單位聯繫，以有償彩頁宣傳的形式籌集到了必要的經費。此外，還將“大豐婦女”網站的廣告位招租，保證了網站改版、運行經費的到位，從而初步走出了一條“資源共享、載體共用、優勢互補、工作互動”的市場化運作的路子。
2、用規範化的要求來提升層次。婦聯參與經濟建設能不能真正取得突破，關鍵是要擺正位置、抬高起點，切實提高按照經濟規律和規則辦事的能力，加快由“配角”向“主角”、“門外漢”向“行家裡手”的轉變。為此，市婦聯始終堅持高起點、嚴要求，切實針對招商引資、企業改革、最佳化環境等“技術含量”較高的經濟工作，不斷加強對各級婦女幹部的教育培訓力度。去年以來，分別舉辦了農村婦女幹部和市直婦女幹部培訓班，邀請市經貿委、招商局、勞務輸出協調辦等單位領導和經濟工作一線人員講授招商引資、項目建設、企業改革、最佳化環境、勞動力轉移等方面的專業知識，促使廣大婦女幹部儘快熟悉經濟工作的基本常識和基本技巧，做到拉得出、打得響、上手快、成效好，提高了婦聯參與經濟建設的質量。