（五）全國的工程質量和安全形勢仍很嚴峻，但由於本地區建設業主的壓價等原因使得安全生產的投入不能滿足要求。
（六）拖欠款問題嚴重製約建築業發展。目前建築市場競爭激烈，由於我縣經濟基礎差，籌集資金困難，造成地方項目資金缺口大，加劇了資金供需矛盾，且工程款難以回收制約著企業的生存和發展。
三、對策及建議
（一）、嚴格市場管理，實行市場準入制度。對於經營管理水平低，工程質量差，信譽不能得到保證的外施企業不準其進入建築市場，避免惡性競爭，切實保護施工企業的利益。同時切實規範建築市場，為建築業創造一個競爭有序的市場環境
（二）、建築企業必須加快改革步伐，進一步實現經營體制的豐富和創新，面向市場，調整結構，最佳化資產，轉換經營機制， 提高市場適應能力和企業的競爭能力。
（三）、提高勞務層的素質，大力發展勞務型企業，揚己之長，在最佳化結構上實現新突破，達到以勞務型企業“走出去”的目的，開拓外地勞務市場，提高市場占有率。
（四）、嚴格安全質量監管，完善安全質量保證體系，對工程項目實施全過程、全方位的安全質量監督，以保障國家、投資者和用戶的利益不受損害。
（五）、實施工程風險管理制度。以建立業主工程款支付擔保和承包商履約擔保為重點;推行業主工程款支付擔保，避免產生新的工程款拖欠問題。