第三，要強化措施狠抓落實不動搖
實踐中，我們有些工作之所以沒有做好，不是失之於方向不明、道理不清、招數不對，而是失之於用心不夠、抓得不緊、落實不好。學習貫徹市座談會精神，確保完成全年利用外資目標任務，關鍵在於明確責任、落實措施，一項一項抓深入、抓具體、抓落實。
一是要明確目標抓全年。俗話說，一分耕耘一分收穫。可以這樣講，招商引資工作沒有淡季，只有持之以恆，方能抓出成效。今年還剩最後一個季度，必須從現在起，按照倒計時的方式，逐級分解目標任務，層層傳遞壓力，堅持把項目落實到鄉鎮、企業和園區，排到單位和個人。對已簽約項目，要千方百計確保資金到位，這是完成今年利用外資目標任務的現實基礎和重要保證；對於在談項目，要千方百計穩住關係，尤其是對已有實質性洽談並準備簽約的項目，要及時通過傳真、電子郵件或電話等形式與外方聯繫，認真做好各項前期工作，實行專人跟蹤，力爭有實質性突破；對準備來洽談考察的項目，也要抓緊聯繫落實，防止因為我們工作上的疏忽、耽誤而使項目流失。總之，各鄉鎮、部門要充分挖掘潛力，細化工作目標，倒排工作時間，形成一級保一級、人人有壓力的共保機制，力爭提前完成、超額完成全年引資任務。
二是要瞄準線索抓來年。招商引資要注重結果，但過程也十分重要，這個過程的源頭和起點就是項目。必須把服務於發展作為我們各項工作的重中之重，及早收集項目線索，為實現來年引進外資首季“開門紅”打下堅實的基礎。區計畫、經貿、台辦、外辦等部門要發揮好職能作用，積極參與招商，爭取更多的外商來我區考察。同時，我們要千方百計做好項目的包裝和推介工作，認真策劃、篩選一批符合投資者需求的新項目，力爭手裡拿一個、眼裡盯一個、心裡想一個、袋裡裝一個。要把主要工作精力放在招商引資上，充分利用我市已建立的外商名錄、海外移民僑屬、各部門各單位的外部社會關係、旅遊接待掌握的境內外主要客戶和近幾年到沿海發達地區掛職培訓建立的朋友關係等主要對外聯繫渠道，進行全方位發掘，努力使引進外資工作做到聯繫不斷、商機不失、市場不掉、項目不丟。
三是要定人定事抓服務。近幾年來，我區切實加強機關作風建設，重視改善投資環境，應該說，環境建設對招商引資的積極效應已經初步顯現。但是，我們的服務還有一些不到位、不完善、不盡如人意的地方，有的已經直接影響到引資工作的深入開展。比如，有的投資者反映少數部門存在“前熱後冷”的現象，感到後續服務工作跟不上；有的地方和部門領導重視盛情，具體辦事人員拖沓刁難，讓投資者感到具體辦事有壓力；有的反映海陵的人才環境、金融環境、法制環境還不夠配套，等等。為此，必須建立主要領導牽頭、分級負責、齊抓共管、上下聯動的重大項目和重點工作目標體系，明確責任主體、工作標準和完成時限。特別是對一些影響全局的大項目，有發展前景的好項目，要繼續實行區領導掛鈎聯繫制度，明確目標，責任到人，跟蹤服務，集中會辦，是什麼問題就解決什麼問題。公安、國土、規劃、財政等部門要著力提高服務效率和質量，對重大項目建設要全力支持，一路綠燈，堅決克服項目建設時轟轟烈烈，開工後冷冷清清的現象，堅決避免出現半拉子工程和馬拉松工程，使建成的項目儘快形成能力，發揮最佳效益，切實保護投資者的合法權益。