本學期，我系團學會不斷改革，在原有基礎上吸收了一批新人才，同時培養了一大批優秀幹部，我們的工作水平穩步提高，活動創新能力不斷增強，團學會隊伍建設取得明顯成效，逐步形成了布局結構合理，各部門之間能夠友好合作的學生工作體系。
站在我個人作為一名學生幹部的角度，我知道，我們每一個人都想把工作做好，比別人做得更好，我們都想從工作中鍛鍊自己，有所收穫。可是在工作當中難免總是遇到這樣或那樣的問題，讓我們總是無法圓滿完成我們的工作，這種情況我深有體會，這時候我們會問自己：“為什麼會這樣子，我到底做了什麼，學到了什麼，這是我想要的嗎？”其實當這些問題產生的時，我們更應該認真思考：為什麼當初熱血沸騰，現在卻毫無成就感？我們之所以會覺得收穫不大，關鍵就在於我們沒有成就感。那么我們怎樣才能把工作做得出色，怎樣才能找到成就感？這個問題弄清楚了就是一個轉折點，就能讓你在工作中真正投入並感受到其中樂趣與成就。
作為一名學生幹部，要真的做好自己的工作不容易。我們不能局限於做好上級交代下來的工作任務，這遠遠不夠，我們必須做到“五個善於”。既然老師和全系學生給了我們這樣一個來之不易的機會，我們就必須倍加珍惜機遇，倍加努力工作，以“人一之，我十之”的精神，努力做到：善於學習與調研、善於統籌謀劃、善於協調溝通、善於營造氛圍、善於抓好落實。只有做到了這“五個善於”，才能抓住重點、突破難點、體現特點、乾出亮點，推進我系團學會工作科學發展。
第一，善於學習與調研。只有占領思想上的制高點，才能占領工作上的制高點，掌握工作的主動權。要占領思想上的制高點，有兩個重要途徑，即學習與調研。大家都知道，面對新形勢、新任務、新要求，我們的學識是不足的，能力是需要不斷提高的，所以我們要不斷地向他人請教和學習，不懂就要問。同時，我們要大力弘揚理論聯繫實際的優良作風，深入學生群體中開展調查研究，走進廣大學生群體中，聽真話、說民情、解難題，求策於實踐，問計於民眾，不斷總結來自於一線的好經驗、好做法，在加強與眼前對象的聯繫中促進工作，乾出業績。
第二，善於統籌謀劃。古人云：“不謀全局著，不足以謀一域；不謀萬世著，不足以謀一時。”一個有能力的好乾部，就要求不僅僅只局限於完成好自己的本職工作，而應時刻從全局的角度思考問題，跳出固定思維模式和陳舊的工作方式。這就好比，青蛙不跳出井底，那它看到的天空永遠只有井口那么大。我們要前進、要發展，幹事就要站在部長的位置思考問題，部長要站在主席的位置思考問題，主席要站在系領導的位置思考問題，在服從上級安排的同時我們要積極主動的去考慮全局。
第三，善於協調溝通。協調溝通是一種非常重要的工作方法，是獲得廣泛支持、改善工作環境的重要手段。真的做好一項工作，搞好一個活動，一個部門的能量是遠遠不夠的。學生幹部只有善於溝通，才能團結其它部門，團結廣大學生群體，行成強大的民眾力量來深化工作改革，推進工作發展。那么，怎樣搞好協調溝通呢？就是從有利於我系團學會又好又快發展的角度出發，從服務學生工作發展的初衷出發，始終堅持責任意識、大局意識、發展意識，善於向上級匯報工作，善於同各部門各方面協調溝通工作，完善各部門之間合作機制，探索建立利用、協調和整合各種資源的有效模式。特別在開展大型活動、完成重大任務時，不僅要考慮自己怎么做，還要考慮他人怎么做，如何更好地調動和發揮各方面的積極性，推動形成各方面共同參與和支持的強大合力。協調溝通中既要敢於做主角，又要善於做配角，學會尊重別人，放平心態，放下身段，“匯報工作硬著臉皮，協調工作厚著臉皮，推動工作磨破嘴皮”，不迴避責任，有過敢當，有功不攬，正確對待業績，切實做到與各部門、各方面思想上同心、目標上同向、行動上同步、工作上同乾，共同推進團學會的全面跨越式發展。
第四，善於營造氛圍。學生工作是團學會工作的重要組成部分，在高校學生工作中，宣傳工作的功能和意義日益凸現。可以說，不重視宣傳工作，做好學生工作、搞好學生活動是不可能的。所以在我們的工作當中，我們要時刻注意積極主動的做好各項宣傳工作，宣傳各方面對我們工作的支持。應切實做好工作和活動當中出現的問題的釋疑解惑工作，做好民眾輿論的引導工作。特別要善於利用我們手中的資源，拓寬聽取廣大師生和社會各方面意見建議的渠道，把所有意見建議進一步集中起來，把各方面重視和關心教育的熱情力量進一步凝聚起來，把各方面資源參與和支持工作的積極性進一步調動起來，為我們的改革和發展營造良好的環境和氛圍。