裝修公司會議紀要 篇1
一、貫徹執行 國家標準《建設工程工程量清單計價規範》( GB50500-20xx )的有關問題
1.20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規範》( GB50500-20xx )的關係，建設工程會議紀要。
我省在編制 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》時，已充分考慮了國家標準《建設工程工程量清單計價規範》( GB50500-20xx )的相關規定，因此， 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規範》( GB50500-20xx )的有關要求是一致的。在遼寧省應將 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》，做為國家標準《建設工程工程量清單計價規範》( GB50500-20xx )的附錄。
工程量清單的編制，應按照 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》的工程量計算規則、項目名稱、清單編碼、計量單位進行編制，上述四要素應與 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》的規定相一致;工程項目名稱與計價定額不一致的，應在項目特徵欄目中描述。
工程量清單計價方式的表格應按《建設工程計價定額編制說明》規定的表格執行。
2.20xx 年《建設工程費用標準》中的安全文明施工費計算問題。
根據新修編的國家標準《建設工程工程量清單計價規範》( GB50500-20xx )的規定，安全文明施工費是不可競爭的費用，因此該項費用必須按 20xx 年《建設工程費用標準》的規定費率全額計取。
二、綜合部分 ：
1. 使用 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》，由業主繳納水電費如何扣減問題。
有計量表，按計量表讀數計算;沒有計量表，按計價定額分析出的水電總量乘以係數 1.1 計算水電費進行扣減。
2. 由業主指定價格的分項工程如何計取費用問題。
由業主指定價格的分項工程，應按 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》相應定額子目的基價計算出人工費與機械費之和作為基數，計取各項費用。
3. 周轉性材料是否允許找價差問題。
執行 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》，沒有“材差”的概念，清單計價形式綜合單價中的材料費或定額計價形式的材料費，施工企業應按市場價格或 《遼寧省工程造價信息》網刊確定 材料價格。周轉性材料也應該按照市場價格進入材料費。
4. 關於修繕和市政維修等定額如何使用問題
執行 1996 年《全國統一房屋修繕工程預算定額遼寧省單位估價表》、 1993 年《全國統一市政工程預算定額遼寧省單位估價表(市政維修)》、 1988 年《全國統一仿古建築預算定額》的工程，人工工日按綜合單價 45 元 / 工日，材料單價按市場價格，機械單價按 20xx 年相應計價定額中的單價進行換算。
5. 土方開挖、回填、運輸工程項目費用計算問題。
土方開挖、回填、運輸工程各項費用一律按 20xx 年《建設工程費用標準》規定費率的 35 %計取。
6. 材料檢驗試驗費計算問題。
材料檢驗試驗費應該由業主承擔，其費用組成包括檢驗試驗費，還應該包括被檢驗材料樣品本身價值。
7. 計日工人工單價和機械台班單價問題。
工程招投標時有約定的，按約定價格進行計算;沒有約定或約定不清楚的按《遼寧省工程造價信息》網刊價格計算，網刊沒有的按市場價格計算，僅計取稅金進入工程結算。
8. 關於 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》規定調整和勘誤執行時間問題。
20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》執行時間為 20xx 年 3 月 1 日 ，因此計價定額調整規定和 勘誤表的執行時間也是 20xx 年 3 月 1 日 。
9. 油漆、防火塗料等塗刷工程，定額消耗量與實際不一致問題。
油漆或塗料用量與定額消耗量差超過 15% ，可按產品說明書或實際消耗量調整，其他不變。
裝修公司會議紀要 篇2
時間：20xx年10月14日星期二上午9：30
地點：錦華置業會議室
參加單位人員：詳見簽到表
記 錄 人：
會議內容：
1、屋面女兒牆面(機房、樓梯)為面磚;機房、樓梯間外牆面磚貼至離屋面300MM;女兒牆壓頂面磚到內側陽角，其餘部位為外牆塗料。
2、出屋面煙道統一高度為屋面結構面高1800MM(煙帽底)。煙道部分為面磚(靠女兒牆的煙道為塗料)，煙帽為塗料;
3、陽台欄桿下、陽台牆面全貼面磚，面磚貼至頂棚收頭;
4、空調位百葉窗內粉刷、外牆塗料(顏色同外牆);有房間部位做保溫，其餘部位不做保溫;
5、1#、2#樓層過道邊明溝外側與外牆一致，上坎為面磚收頭至沿溝內側上陽角;
6、外牆塗料及面磚交接部位，採用“﹄”塑膠線條分隔;
7、北側陽台(改為房間陽台)內粉刷為內牆做法，面層做外牆塗料;收口與翻邊同寬為面磚包括兩側牆面收口，梁底為50MM(豎向貼上);該陽台間外側保溫同大牆面做法。
8、空調板上下收口待百葉框安裝後再進行收頭;
9、鋁合金窗安裝統一採用先裝法，窗框居中安裝，窗台下口放坡(面磚要求為上下部位豎向貼上);
10、小高層、高層外牆三層線條以下包括線條均為塗料(材料、顏色另定);
11、樓梯間、電梯前室做法：電梯前室頂棚、地坪不做，牆面1:2水泥砂漿粉刷;樓梯間與前室用塑膠線條分割;樓梯間踏步為水泥砂漿壓光做防滑條，牆面為1:1.4水泥石灰砂漿粉刷、內牆塗料;
12、頂棚原設計粉刷20mm厚1:1.4水泥石灰砂漿，原則上取消不做用膩子批白，個別平整度超過規範要求粉刷找平。膩子批白至陰角下掛100MM，有梁的梁部位塗料至梁底下掛100MM;
13、內牆粉刷原漿拉毛廚房間、衛生間，其餘先做樣品間再確定具體做法;
14、外牆面磚按設計說明全部用專用勾縫劑、專用貼結劑;
15、內外牆交接部位用塑膠線條分隔，廚房間與餐廳分隔用塑膠線條分隔;
16、南側陽台雨水接入空調板內屋面雨水管，原陽台地漏改為預留管，高出板面100MM;
17、5#、7#樓電梯井與房間牆體相連線處，按設計要求採用隔音板參照圖集施工;
18、飄窗上部天棚做吊頂高度至窗沿口齊平，具體材料做法另定;
19、管道井內地坪找坡水泥砂漿壓光，牆麵粉刷混合砂漿壓光;
20、外牆粉刷前全數做淋水試驗，查漏修補後進行了粉刷施工;做
外牆貼面磚前全數做淋水試驗;窗安裝完成後全數做淋水試驗; 21、3#、6#、9#樓北側陽台(露台)貼面磚;
22、10#樓東西兩側陽台(露台)面磚貼至女兒牆平面收口;
23、外牆窗台板小線條取消;
裝修公司會議紀要 篇3
會議名稱：關於集團財務中心分管領導調整的工作指導會議
會議時間：XX年4月13日下午4：00 簽發：
會議主持：
參加人員：集團公司董事長、集團公司總經理、集團公司副總經理、
集團財務中心總經理、集團財務中心全體員工。
記錄整理：
抄報：集團公司董事長、集團公司總經理
抄送：集團公司副總經理、集團財務中心總經理、集團財務中心全體員工。
一、財務中心x經理對財務人員組織框架、財務中心部分管理規定向領導做介紹：
集團財務中心總經理對財務人員組織框架、財務中心內部管理規定、財務中心資金計畫管理、財務中心培訓制度向領導做出介紹和解釋。使集團公司領導對財務中心的基本情況有所了解，在今後更好的指導財務中心工作。
二、集團公司領導班子做出人員調整，集團公司副總經理對今後財務中心工作提出幾點要求：
為適應新形勢下集團經營發展需要，公司領導決定今後由集團公司副總經理分管財務中心工作。對今後的財務中心工作提出以下要求：
1、在今後的財務工作中，財務工作全體員工精誠合作、加強溝通，更好的為集團公司領導及各部門服務。王總提議每月十日召開財務工作會議，對上一個月的工作進行總結，並制定下一個月的工作計畫，及時調整工作重點，更好的開展財務工作。
2、在之前的財務工作設定中，集團公司資金管理不集中。現在根據集團公司領導對部門設定以及人員構成作出調整，更好的發揮財務中心的職責，每月及時上報報表，在財務工作中嚴格遵守財務管理規定，按照公司流程執行，為汶上項目財務工作打好基礎。
三、集團公司總經理對今後財務工作提出幾點要求：
1、首先對前期財務工作做出了高度的評價，對財務中心先進的管理制度表示肯定，希望今後財務中心在和共同帶領下財務管理工作可以邁上一個新的台階。
2、提出為適應集團規範高效的管理機制及新形勢下集團經營發展的需要，開發前期財務中心需參與做好經濟測算，項目可研中經營評價分析。同時對已經完成的項目進行總體核算參與後期評價，做好與預期情況的動態對比，總結開發過程中的經驗，為後期項目的開展提供建設性的意見，對今後領導決策提供依據。
3、要求財務工作完善現金管理制度，隨著濟寧項目的開盤，資金流加大，集團對個分、子公司的資金的分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，首先要求貸款專員及時把握銀行按揭政策，提高工作效率;其次財務人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司正常經營。
4、對財務中心融資管理提出要求。融資方面要做好財務報表的把握，加強與貸款銀行溝通，及時掌握國家金融管理政策。同時要求全面掌握公司貸款具體情況，及時歸還貸款。
四、集團公司董事長對本次會議做出總結：
現階段公司項目基本確定，根據公司實際的情況，適應集團公司發展需要對重新進行人員安排，安玉明同志主要負責集團全面工作，分管財務管理中心。希望大家在今後的工作中，服從管理、盡職盡責的完成領導交代的每一項工作，加強企業執行力，是高層領導更好的對集團公司進行籌劃。
同時要求財務中心與各部門加強溝通、加強配合、加強合作。財務中心及時做好服務工作，與各部門搞好團結，一切從集團公司大局出發，學習更先進的管理模式，更好的服務集團，服務各分公司、服務各部門。