八一建軍節座談會鄉鎮 篇1
炎炎烈夏，驕陽似火。在歡慶中國人民解放軍建軍88周年紀念日來臨之際，我公司積極回響黨和政府的號召，開展了一系列"送溫暖，敘情誼"的走訪慰問及座談等活動，在表達了我們對這些軍轉、離退休老幹部的節日問候之餘，我們也仔細傾聽了他們現在的狀況及其意見、訴求等，進一步落實了黨的xx大精神，也確認了我們今後努力的方向。
曾經，這些軍轉幹部、涉軍職工是企業的寶貴財富，是公共事業發展的中流砥柱;如今，他們仍然是我們在工作作風、工作態度上不斷追求的精神標桿。為充分表達對他們的深切敬意，我公司踏著節日的腳步，在工會史農礎主席的帶領下，帶著每人50元的慰問金和一些紀念品，深入走訪了34位涉軍職工。許多老人都感激地說，我們送去的並不只是一些物質，更多的是關懷和真情，讓他們在節日到來之際感受到不一般的溫暖。其中，有部分老軍人在生活中仍然保持著良好的軍人本色，不僅嚴格要求自己，更將好的風氣帶入了其所在的小區，他們積極關注和支持企業的發展，為構建和諧長沙貢獻著自己的一份力。史主席表示，老人們如果有生活上的需要時，我們也會根據公司的實際情況對其進行幫助，爭取讓每個人都能安定的生活。此次走訪不僅拉近了企業與老幹部之間的距離，也讓我們對他們的精神風貌有了更深的領略。
為了能更清楚的了解企業軍轉幹部們的意見和訴求，我公司於7月29日在五樓會議室召開了簡樸而熱烈的小型座談會，來自公司各個崗位的30多名軍轉幹部參加了此次會議。會上，蘇董事長代表黨組織和公司向軍轉幹部們致以節日問候和良好的祝願，對其為公司的發展做出的貢獻表示衷心的感謝，並希望廣大軍轉幹部能夠再接再勵，發揚軍人的優良傳統，一如既往地支持和關心企業的發展。
座談會上，大家歡聚一堂，共同回顧過去、暢想未來。部分軍轉幹部還就公司的健康發展諫言獻策，希望能將再生資源這一充滿社會意義的行業全面發展起來，讓全社會都樹立起良好的環保意識。少數軍轉幹部也對公司目前福利方面存在的問題提出了一些建議，比如希望能增加一些慰問金的發放時間，如春節等其他節日，還有老人們希望能提高福利待遇，並考慮復員轉業人員的住房待遇，解決住房特困戶的住房問題。董事長仔細傾聽了大家提出的一些問題，並給予了耐心細緻的解釋說明，公司現在正處於發展的關鍵期，雖然已經改制，但各方面的壓力和包袱依然沉重，針對上述的情況，我們也會根據公司的具體情況，儘量的站在老人們的角度，適當地多為其考慮。我們相信，在眾志成城之下，一定能將再生資源行業發展起來，成為公司的主業經營。會議在一片融洽的氣氛中結束，會後公司還特意安排了軍轉幹部們的聚餐，大家都感受到了節日的濃烈氣息。
我們堅信：愛是雨，滋潤久旱的樹;愛是樹，為世界撐起綠陰。企業也是一樣，只要能用愛相互取暖，大家也就能邁著團結的腳步走得更遠!
八一建軍節座談會鄉鎮 篇2
在慶祝中國人民解放軍建軍xx周年之際，遊仙鎮黨委、政府高度重視下，在20xx年7月31日召開慶“八一”座談會，統一進行安排部署，要求各村結合實際，按照會議要求開展形式多樣的活動，現將開展活動情況匯報如下：
一、加大宣傳力度，積極營造濃厚的雙擁氛圍
各村認真以鄧小平理論“三個代表”重要思想為指導，張貼標語2至3幅，利用有線廣播大力宣傳，中國共產黨領導中國人民堅持抗戰，爭取民族獨立的豐功偉績，宣傳人民隊伍為建設和保衛新中國作出的巨大貢獻，特別是部隊官兵湧現出的英雄事跡，宣傳黨和國家對老紅軍、老復退軍人、烈軍屬和傷軍等優撫對象的關心、關愛和崇敬之情。
二、利用座談會的形式，加強國防教育和雙擁法規學習
各村組織召開復員軍人、退伍軍人、傷殘軍人原8023部隊退役人員和現役軍人家屬的座談會，組織他們學習了《國防教育法》、《兵役法》等國防雙擁法規，會上表揚現役軍人家屬，同時還對現役軍人“獲獎士兵”給予獎勵，希望他們繼續支持部隊建設，大量宣傳，爭取下半年積極踴躍出一批優秀青年應徵入伍。另外，還為參會代表發放了慰問品。
村幹部與退伍軍人進行座談交流中，村幹部要求退伍軍人要積極參與治安巡邏守護及防洪搶險中去，希望他們和積極為本村貢獻出一份自己的力量。
三、真情雙擁重實效，積極為構建和諧社會作貢獻
在王書記帶領下，鎮幹部和村幹部一起到個別復退軍人家中進行走訪和慰問。如：對金山村老復員軍人吳文高、吳家村的老復員軍人吳天萬進行了走訪慰問，深入了解他們的生活、生產情況，並與他們倡談了國家對優撫對象政策的落實情況和國家經濟建設，並希望他們積極為建設社會主義新農村起好帶頭作用。
總之，通過廣播和走訪座談等形式的廣泛宣傳和了解，弘揚了先進，交流了思想，增進了友誼，使全鎮復員、退伍軍人度過了一個祥和、愉快的“八一”建軍節。
八一建軍節座談會鄉鎮 篇3
時間：20xx年10月23日
地點：
參會人員：、公司高層代表1人
記錄人：
內容：
一、員工福利
1、公司員工外出展業人員餐費問題：
分公司各業務部車輛緊張，行銷專業人員(客戶經理、業務經理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產生的交通費從未進行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地為德陽市郊區，很少有公車和計程車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發放一定的交通補貼，對於行銷專業人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。
2、員工工作服問題： 會議紀要
分公司集團業務拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。
3、公司相關福利政策問題：
員工反映對於公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發過部分檔案，但是由於各部門的具體情況或員工工作性質等，大部分員工對各項政策性檔案還是並不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產假怎樣休?等等。再譬如：即將出台的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現“公開、公平、公正”的原則。
二、員工教育培訓問題
1、員工培訓問題：
員工普遍反映送外培訓的機會較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認為，實行了“區域性管理、屬地化行銷”管理模式後，分公司更應當加強並重視對行銷人員的培訓學習，特別是對行銷技巧、行銷管理知識的培訓。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。
2、員工再教育問題：
員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。
三、員工薪酬問題
1、工資晚發問題：
員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發放。
2、工資政策透明問題：
公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制後，在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什麼工資待遇有所區別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。
對於現在每月的考核工資，員工希望部門經理對考核分數和考核工資透明。
四、員工費用報銷問題
員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現墊付所有錢，報銷流程複雜。 另外，分公司財務人員反映財務緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。
五、員工建議
1、員工反映前期進行員工滿意度調查的問卷方式很好，但是最後公布的員工合理化建議中只體現了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進行公開。
2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開闢“籃球場”、“桌球室”、“書吧”等活動場所。
3、員工建議區域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。