監理例會會議紀要格式 篇1
施工單位擬下周工作計畫:
商服3#、4#樓外牆保溫結束，內粉結束，商服5#、6#樓完成主體結構驗收。商服2#樓完成主體結構驗收，商鋪21#樓開始內外粉。商鋪1#、6#樓外粉結束。
商鋪2#、12#開始內外粉，商鋪7#樓牆體結束，二次結構基本結束。商鋪3#、18#樓完成主體結構驗收，8#樓三層牆結束，二次結構到二層，13#樓砌三層牆。商鋪4#樓開始做，9#、14#開始做內外粉，19#外牆保溫與窗套結束。商鋪5#、10#樓開始內外粉，15#、20#開始做。商鋪17#、16#樓開始內外粉。商鋪17#、22#樓完成主體結構驗收。商鋪26#樓三層牆體結束、一、二層二次結構完成。
商鋪23#樓開始內外粉，27#樓砌三層牆，商鋪24#、32#樓開始內外粉，28#、36#樓完成主體結構驗收。商鋪25#、29#樓具備主體結構驗收條件，33#樓砌三層牆，37#樓開始內外粉。商鋪30#、31#樓開始內外粉，34#、35#完成主體結構驗收。
施工單位提出問題:
外牆保溫需由業主提供書面報告確定不需做外牆保溫的部位。
監理單位:
進度:總體工程進度有所加快，但商鋪26#、27#未完成施工計畫。
質量:
1.外牆鋼絲網粘鋪為?監理驗收程式，需嚴格執行。
2.鋼絲網寬度為40cm，牆垛鋼絲網需粘鋪到邊。
3.纖維網搭接寬度不小於10cm。
4.各項目部需加強現場管理，如施工現場安全或質量不到位，可能採取懲罰措施。
5.按加氣塊操作規程要求，牆體工程需儘量提前完成，以加大施工間隙，確保工程質量。
6.回填土由於前期回填方式不規範，需經過技術處理，並整改到位。
7.主體結構驗收時相關資料需齊全，部分樓號未了尾，需及時處理，粉刷前，通知監理部復檢，復檢合格後，方可進入下道工序施工。在驗收過程中發現的問題:
a.牆梁交接處塞縫不嚴實
b:施工洞口存在拉結筋遺漏現象
8.內外牆纖維網需做實驗
安全:
1.安全即將總檢，現場安全需即時整改到位
2.後澆帶部位支撐需做好，其中商鋪2#樓變形情況明顯。
業主:
進度:各項目經理需帶有文字資料，論報本周工作情況，下周工資計畫，上周工資計畫的完成情況。
質量:
1.所有做法需按圖施工。如有疑問，用文字方式報監理單位與業主。
2.主體結構驗收時，發現問題:
a:施工洞口缺少拉結筋需即時補齊或上報加強方案
b:商鋪2#馬牙槎設定不規範
c:梁牆交接處塞縫不得用灰磚
d:窗台版厚度≥10cm
3.商鋪21#、34#、35#樓屋面上造型做法參考商鋪36#、37#
安全:
a.各項目部安裝負責人下次列會
b.外排水關卡已可安裝，不準用木塞。
監理例會會議紀要格式 篇2
會議名稱
第一次工地例會
主持人
張利華
參加單位及人員
詳見會議簽到單
會議地點
興莊置業三樓會議室
會議時間
20xx年8月18日14:00
本次會議為第一次監理例會，由建設單位代表張利華主持，會議主要內容如下:
一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工:
1、建設單位:興莊置業有有限公司
現場工程師:張利華
2、監理單位:正科建設監理有限公司
總監:楊守衛
水電安裝監理:李倉榮
土建監理:呂勝強
安全監理:江宏偉
3、施工單位:浙江省二建建設集團有限公司
項目經理:葛五久
現場技術負責:熊旭東
質量員:鄭為民
安全員:王遠宏
施工員:朱忠
資料員:史路敏
材料員:劉長榮
二、建設單位根據委託監理契約宣布對總監理工程師的授權
建設單位宣布本工程全權委託正科建設監理有限公司監理，總監理工程師楊守衛全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。
三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求
1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;
2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書儘快報監理審核;
3、施工單位進場機械設備儘快報驗;
5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案儘快報驗;
6、進場施工材料、構配件儘快報驗;
7、樁基分包單位資質儘快報監理審核;
8、施工總進度計畫及現場布置總平面圖儘快報監理審核;
9、開工前其它相關資料儘快報驗;
10、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計畫20xx年8月18日開工，爭取春節前地下室施工完成;
11、建設方提出基坑圍護採用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。
四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員
1、建設方:現場代表;
2、現場全體監理人員;
3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監理工程師進行監理交底
詳見監理交底記錄。
六、研究確定召開例會周期、地點
1、例會召開周期:一周一次
2、時間為:星期一14:00
3、地點為:現場會議室
七、研究確定召開例會的主要議題
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;
2、檢查分析工程項目進度計畫完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;
3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協調的有關事項;
6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。
監理例會會議紀要格式 篇3
時間：20xx年11月5日上午10：00
地點：xx工地項目部辦公室
會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持： 張
會議內容：
施工單位：
一標段：8#、9#樓由於人員問題，7#、10#樓由於人員和材料問題使進度滯後嚴重。
二標段：18#樓與計畫同步，17#樓滯後兩天。
三標段：計畫23#樓星期三一層完成，24#樓星期五一層完成，25#星期四一層完成。
監理單位：
1. 安全文明沒有落實到位，本周二質檢站前來檢查，安全文明做的極差。
2. 質量和進度是同等重要的，趕工期的同時也要注意質量，有些技術員的責任心極為不強，幾次驗筋都不合格，這也影響了工程進度。
3. 目前的進度很不樂觀，沒有達到契約中約定的工程施工進度節點工期，現場人員不足、材料短缺是最大的問題，對此項目部要及時解決問題，並制定切實可行的進度計畫。
4. 安全用電方面昨天出現的問題不僅影響了進度，也關係著施工人員的生命安危，望項目部查出原因及時處理。
5. 塔吊安全檢測工作做的不到位，沒有及時檢測，要求項目部兩日內把塔吊的安全檢測工作全部完成並上報我方。
6. 特殊人員上崗證不齊全，消防設施不具備，現場垃圾沒有及時清理。
建設單位：
1、根據委託代建協定有關要求，本地塊住宅建築不設太陽能熱水系統，所以施工圖紙中涉及太陽能系統的預留孔洞、管道等均取消。
2、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查，安全問題要做到語言和行動一致，和標語上一樣好。
3、安全用電方面要嚴格按照規範進行，用電設備的配備要符合規範要求，還要有足夠的安全員，在這些方面，監理方要嚴格檢查，必要時採取罰款措施。
4、在工作中建設方、監理方和施工方要配合好，發現問題及時解決，多溝通，多體諒，創建一個和睦的工作團隊。
5、水泥價格已基本穩定，要聯繫原廠。
6、施工組織設計方案要及時上報，重新編制本項目的總的施工進度計畫，回填土按設計施工。
7、進度問題還是人員的問題，目前人員嚴重不足，對此，項目部要採取措施，加快進度。