會議紀要範本 篇1
xx月xx日上午,調研員在府城鎮政府三樓大會室,主持召開新校區征地工作協調會。大會聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,並就相關問題達成共識,副區長出席了大會,經研究,紀要如下:
一、有關新校區項目用地範圍內尚未搬遷的三戶被徵收戶的徵收問題
新校區項目用地範圍內尚有三戶未接受徵收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被徵收戶的房屋情況較為複雜,涉及上世紀九十年代的土地徵用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,大會確定採取以下三種途徑對上述三戶被徵收戶的房屋及土地進行徵收:一是進行民事訴訟。鑒於已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟。
申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋徵收與補償條例》規定的程式進行徵收。為爭取時間與徵收費用,業主單位瓊應儘快協調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(花園)周邊路網範圍,一併進行徵收安置。三是從拆違角度進行徵收。由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。
二、有關成立徵收工作領導小組的問題
為有效推動新校區項目的徵收工作,成立徵收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區長;成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,法院波,區法制辦。
三、有關明確責任及時間節點的問題。
大會要求各部門積極配合,把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,於一周內向法院申請執行;由花園周邊路網業主單位區住建局委託拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組,入戶做好被徵收戶的思想工作,同時儘快查清該宗地和三戶被徵收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利於開展下步工作。
參會人員:
記錄:
會議紀要範本 篇2
記 錄 人：
大會內容：
本次大會是公司領導班子調整後召開的第一次改制工作大會。大會對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。
一、大會首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況。大會認為，勘察設計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，於20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑑勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。
二、大會決定加強公司內部管理。
以改制為契機，進行自身錘鍊，不斷提高企業市場生存能力。
三、大會決定進一步加大資產清理力度。
要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對於處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。大會就有關事項對相關部室做出具體工作要求：
1.大會責成財務部完成以下工作：
（1）本著“先易後難，先近後遠”的原則，儘快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。
（2）提取壞帳準備金。
（3）完善臨建基礎資料。
（4）清理長期投資，完善相關手續。
（5）未完施工進行清理。
2.大會責成人力資源部完成以下工作：
（1）進行待分配人員情況摸底。
（2）進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況採集。
3.大會責成資產管理部完成以下工作：
（1）進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。
（2）進一步進行房產清理。
4.大會責成經營計畫部完成以下工作：
（1）加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。
（2）清理應收款項。
5.大會責成綜合辦公室完成以下工作：
（1）清理辦公設備、辦公用品。
（2）7月5日之前，清空西區車庫。
四、大會決定清理外埠項目銀行帳戶。
外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量餘額（100元以下）即可。大會責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。
五、大會要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作徵求廣大職工建議和意見。
會議紀要範本 篇3
時間：9月30日上午
地點：管委會大會室
主持人：李(管委會主任)
出席者：楊(管委會副主任)、周(管委會副主任管城建)、李(市建委副主 任)、肖(市工商局副局長)、陳(市建委城建科科長)及建委、工商局有關科室 宣傳人員。街道居委會負責人。
列席者：管委會全體幹部
記錄：鄒(管委會辦公室秘書) 討論議題：
1.如何整頓城市市場秩序。
2.如何制止違章建築、維護市容市貌。
楊主任報告城市現狀：我區過去在開發區黨委領導下，各職能單位同心協力、齊抓共管在創 建文明衛生城市方面取得了一定成績，相應的城市市場秩序有一定進步，市容街道也較可觀 。可近幾個月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔、小百貨滿街 亂擺一些建築施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街這些情況嚴 重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又髒;社會各界反應很強烈。因此今天請大家來研究 ：如何整頓市場秩序?如何治理違章建築、違章作業、維護市容
討論發言(按發言順序記錄)
肖：個體商販不按規定到指定市場經營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件 事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規定，坐商歸店、小販歸市、農民賣蔬菜副食到專門 的農貿市場工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。
羅(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了， 過去實行過，都是行之有效的，現在的問題是要有人抓，敢於抓落到實處。只要大家齊 心協力問題是能夠解決的。
秦(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發動民眾配合好，制 止亂擺攤，亂叫賣的現象。
李(建委副主任)：去年上半年創建文明衛生城市時，市上出了個7號檔案，其中規定 施工單位不能亂擺戰場。工棚、工場不得臨街設定，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安 全防護措施今年有的施工單位不顧市上檔案，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作 業嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。基建取出的泥土，拖斗車裝得過多， 外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申 市府7號檔案，要求他們限期改正。否則按檔案規定懲處。態度要明確、堅決。
陳：對犯規者一是教育，二是逗硬。不教而殺謂之虐，我們先宣傳教育，如果施工 單位仍我行我素不執行，那時按檔案逗硬處理，他們也就無話可說。
周：城市管理我們都有檔案、有辦法，現在是貴在執行，職能部門是主力軍，著重抓， 其他部門配合抓。居委會把居民特別是執勤老人(退休職工)都發動起來，按七號檔案 辦事，我們市區就會文明、清潔，面貌改觀
與會人員經過充分討論、協商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監督實施，做到坐 商歸店，攤販歸點，農貿歸市，徹底改變市場紊亂狀況。
2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區建築工地進行一次檢查。然後召開一次施工單 位大會，對違章建築、違章工場限期改正。一個月內改變面貌。過時不改者，堅決照章處理 。
散會。
主持人(簽名)
記錄人(簽名)
會議紀要範本 篇4
會議時間:x年9月1日
會議地點:項目經理部會議室
主 持 人:
參會人員:
記 錄 人:
會議議題:關於涵洞工程施工契約(橋樑X班)簽訂事項討論 會議內容:
x年9月1日， 項目經理部計合部副主任，組織項目經理部領導及各部門主任、各部門相關人員在衢寧鐵路項目經理部會議室開會，研究明確了關於涵洞工程施工契約簽訂事項及存在的問題解決方法，經商討結論如下:
一、關於涵洞工程施工契約簽訂事項
1.針對涵洞施工，混凝土、鋼筋、模板由甲方按設計量提供，考慮合理損耗，結算期間定期核銷。與結算有關的部門都需建立台賬，工程管理部嚴格審核工程量。審量人員也需清楚契約內容做到審量得準確無誤。
2.乙方施工項目包括與蓋板箱涵、框架涵有關的一切施工工序和全部輔助工作，及所需的材料、設備、工具等裝卸、運輸、場內二次轉運等。契約工程施工期間施工區的清理、清掃、維護、安全、防護、文明施工、綜合治理、環境保護等工作均由乙方負責。
契約中施工項目的綜合單價，依據相關施工項目及該工程的特點綜合分析計價，確定的單價比較合理。
3.在結算方面，嚴格執行契約簽訂的當月產值的14%(質保金5%，履約保證金5%，農民工權益保證金2%，安全生產費2%)扣留項目，以保證工程質量、施工的安全和避免拖欠農民工工資現象的發生。
4.在施工中發生的消耗材料，物資管理部如實進行核銷，如施工過程中無法避免需架子隊自購消耗性材料，提供購貨小票，上交物資管理部並與工程管理部確認後，經領導討論通過後給予增加相應費用。
二、最後討論補充以下建議:
本契約結算遇到契約中沒有確定施工項目，最終確定為新增項目時，應及時簽訂補充協定，明確新增施工單價，嚴格按照契約單價結算並支付工程款，計合部結算人員加強對工作的熟練，工作人員要加強工作責任心，確保結算的準確性。
會議紀要範本 篇5
會議時間： 會議地點：現場辦公室
會議主持人： 會議記錄人：
參會單位及人員：
建設單位：
勘察單位：
設計單位：
監理單位：
施工單位：
質監單位：
會議主題：竣工驗收
會 議 內 容：
一、施工單位：
施工單位代表宣讀竣工報告，詳細介紹本工程施工情況，各分項、分部、原材料抽檢、觀感等施工單位自檢合格，達到終驗收要求。請建設單位、設計單位、勘察單位、監理單位等有關單位驗收並提出意見。
二、監理單位：
監理單位代表宣讀質量評估報告，並詳細介紹本工程的質量、安全、進度監理情況，項目監理人員在本工程施工過程中嚴格按照設計及規範要求進行檢查驗收、巡查、最終同意本次竣工驗收通過，並針對竣工驗收過程中提出的問題要求施工單位儘快補充完善。
三、勘察單位：
勘察單位代表詳細介紹勘察、地質情況，施工過程中進行的沉降觀測記錄均符合規範要求，沉降均勻，評定本工程是合格的，同意本次竣工驗收通過。
四、設計單位：
設計單位代表發表驗收意見，本工程均滿足設計圖紙施工，同時也達到了設計意圖，同意本次竣工驗收通過。
五、質監單位：
質監單位代表同意以上幾家單位意見，也同意本次竣工驗收通過。
六、建設單位：
建設單位代表發表驗收意見，首先感謝有關單位領導參加本次竣工驗收。在各參加方的努力下本工程順利竣工，對此感謝各參建方，同時對各參建方的工作也很滿意，最終同意本次竣工驗收通過。
七、參建各方對會議紀要內容進行確認簽字和蓋章。
建設單位(蓋章)：湖北吳谷英置業有限公司 代表簽字：
勘察單位(蓋章)：湖北佳境建築設計有限公司 代表簽字：
設計單位(蓋章)：湖北佳境建築設計有限公司 代表簽字：
監理單位(蓋章)：武穴擎宇建設監理有限公司 代表簽字：
施工單位(蓋章)：湖北星紀建築工程有限公司
代表簽字： 年 日 月
會議紀要範本 篇6
x年2月18日至19日，學生生活服務中心(以下簡稱中心)在中心會議室召開了x年度工作研討會。研討會由中心主任杜聯杲作主題發言，中心書記何雲亭主持，副科級以上領導幹部和業務骨幹共15人參加了會議。會議首先聽取了杜主任關於x年度整體工作回顧，以及x年度中心面臨的形勢和整體工作部署的報告，隨後，與會人員進行了認真深入的分析討論，還就相關工作做出具體安排部署。現將會議研究決定的內容紀要如下:
一、x年度工作回顧
會議首先回顧了x年度工作，對各項工作取得的成績給予充分肯定。
(一)全面加強了處、科兩級班子建設，提升了科學管理能力和執行能力，規範了決策、管理和服務行為。
(二)進一步確立了“服務育人”、“管理育人”、“環境育人”的“三育人”服務理念，整體服務水平有較大提高。
(三)學生食堂多措並舉穩定一伙食價格和飯菜質量，保障了飲食衛生安全，學生就餐率創歷史新高，學校、師生比較滿意。
(四)學生公寓落實建家理念，安全穩定研判、文明社區創建、推進技防建設“三位一體”，實現了安全、穩定、衛生。
(五)電腦網路維修服務重視管理和培訓工作，落實服務承諾制和掛牌上崗制，在保證學生和老師比較滿意的同時，服務經費首次實現節餘。
(六)經營服務工作開拓創新，積極尋找新的經濟成長點，整合資源，規範行為，獲得較好利潤，實現了“兩個效益”同步提高的目標。
(七)以開展“學生滿意工程”活動為載體，高度重視安全穩定工作，狠抓服務質量提高，有效的保證了學生生活區大局穩定。
(八)積極參與學校本科教學合格評估的評建工作，以質量、環境、形象建設為重點，狠抓關鍵點的服務質量，為學校順利通過評估做出了應有貢獻。
(九)加強財務管理，加大投資力度，全年實現了收入增長12%，員工待遇增長16%，固定資產增長11%的目標。
(十)全力以赴投入到第七屆全國農民運動會男子籃球比賽接待服務工作中，全體員工通過精心部署，攻堅克難，細化管理，熱情服務，使接待服務工作達到完美的境界，得到組委會和來賓的高度評價。
二、x年度工作總體要求和主要任務
(一)總體思路和要求
指導思想:以科學發展觀和xx大精神為指導，解放思想，更新觀念，以轉變領導方式帶動發展方式轉變;以迎接學校本科教學工作合格評估為契機，進一步完善服務條件，為學生提供更加優質的生活服務;加強各項制度的修訂和完善工作，為精細管理作支撐。
工作思路和理念:認真落實“1321”發展目標，即堅持一個宗旨、落實三項育人、實現兩個提高、確保一個穩定。
堅持一個宗旨:堅持以服務好學生為宗旨，所有工作都要圍繞此宗旨開展，一切以學生滿意為標準。
落實三個育人:實施質量工程，做到服務育人;實施素質工程，做到管理育人;實施環境工程，做到環境育人。
實現兩個提高:提高社會效益和經濟效益。
確保一個穩定:強化安全生產意識，增強政治責任意識，落實安全穩定責任制和責任追究制，確保學生生活區大局穩定。
(二)x年度主要工作任務
1、關於穩定一伙食價格，做好學生飲食服務工作。
會議要求，學生食堂要保持x年的良好勢頭，繼續下大功夫做好穩定飯菜價格、提高飯菜質量、改善服務態度、保證飲食安全工作，為學生謀利益，為評估做貢獻。一是今年物價上漲幅度更大，要多管齊下穩定一伙食價格。二是做好集中採購和校際聯合採購，努力降低一伙食成本。三是把迎評作為最高指標和要求，美化餐廳環境，提高一伙食質量。四是東升園重新招標，打造我校招待餐廳視窗形象。全年完成營業額2300萬元目標。
2、關於落實三位一體模式，加強學生公寓建設工作。
會議要求，學生公寓要繼續落實安全穩定研判、文明社區創建、推進技防建設“三位一體”的工作模式，重點抓好安全穩定隱患的研判工作和隊伍培訓及制度落實工作。一是安全管理科技化，加強技防建設，擴大安全穩定研討會聯繫面，增加安全競賽考核，規範應對突發事件預案。二是日常管理工作嘗試推行“6T”模式，做到天天處理、天天整合、天天清掃、天天規範、天天檢查、天天改進。三是圍繞迎評做好人文建設和員工培訓，為學生多辦實事。四是節約水電要科學定指標，從管理上堵漏洞。全年實現水電節約24%，維修經費節約7%的目標。
3、關於做好開源節流，提高經營服務效益工作。
會議強調，經營服務工作重點是進一步提高經濟效益，主要在“開源”和“節流”兩個方面努力。一是尋找新的經濟成長點，通過管理創新、發展項目、商戶讓利、源頭採購等，實現效益增長。二是下大功夫節流，煤水電每年消耗量很大，要加強鍋爐人員技能培訓，力爭完成節約能源8%的目標。三是繼續完善制度，規範服務行為，樹立良好服務形象。全年實現經濟效益增長17%的目標。
4、關於強素質、樹形象，做好電腦網路維修維護工作。
會議要求，電腦網路維修服務工作要繼續強素質、樹形象、抓效能、保滿意。一是抓好學生維修隊伍建設，加強培訓，強化責任，提高技能。二是加強職工維修隊伍的教育和管理，面對全校師生，要做到技術過硬，服務滿意，印象良好。三是做好修舊利廢工作，減少配件投資，力爭節約維修費用10-15%。四是建立師生電腦維修檔案，實行12小時承諾服務，進一步提高效率。
5、關於繼續開展“學生滿意工程”活動工作。
會議要求，進一步修改“學生滿意工程”活動考評辦法，加大檢查力度，加強工作紀律，配合作風建設，培養良好的精神狀態。
6、關於做好分工會工作和精神文明細胞建設工作。
會議決定，一是組織開展好各項文體活動，激勵人心，凝聚人心。二是開展好送溫暖和愛心救助活動，溫暖人心，構建和諧。三是開展精神文明建設活動，形成文明服務，文明管理，文明待人的良好風尚。
(三)需要努力做好的重點工作
1、推進校風建設，改善工作作風，提升執行能力。
會議指出，科級以上領導幹部是中心事業發展的中堅力量，要通過“五種意識，五個學習，四個支點和三個保障”來切實改善工作作風，提升執行能力，此事關係我校學生生活服務工作的成敗。
(1)思想上增強5種意識。
辯證意識:辯證思維，辯明是非，不唯權，不唯制，實事求是做人做事。
大局意識:全中心一盤棋，一切工作要從學校大局、中心大局考慮，同時還要做到局部利益、眼前利益服從大局利益和長遠利益。
主體意識:主動、熱情工作，把公家的事當成自己的事乾。
務實意識:實幹興邦，年度工作規劃、日常工作計畫要有安排，有檢查，有考評，有獎懲，認真部署，認真執行。
效率意識:上級安排的工作立即辦，重要的工作優先辦，複雜的工作穩妥辦。
(2)擠時間堅持5個學習。
學習政治理論，做明白人;學習業務知識，做聰明人;學習文史哲知識，做智慧人;學習藝術知識，做高雅人;學習法律知識，做守法人。
(3)實踐中抓牢4個支點。
敬業精神:敬業精神與主體意識相輔相承，要把工作當事業，有為工作而獻身的精神。
狠抓落實:沒有落實就談不上執行，所說一切都是空話。
領導帶頭:一切工作只要領導帶頭，沒有解決不好的問題。
為民謀利:了解民眾的需求，解決民眾的困難，保護民眾的利益，民眾滿意才有成績，因此要把學生滿意、職工滿意做為衡量工作得失的標準。
(4)建設好3個保障體系。
工作責任體系建設;績效考核體系建設;責任追究體系建設。
2、關於深化精細管理，提高服務質量，降低服務成本。
會議強調，精細化管理要長抓不懈，服務質量永遠只有更好，沒有最好。
一是要從細化和完善制度開始。沒有精細的制度，就沒有精細的管理和服務，各科室的制度、流程都要進行修訂、完善，使之更加詳細，更加具有可操作性，用制度管人，用制度管事，爭取年底完成此項工作，然後彙編成冊，貫徹落實。
二是要從粗放管理向精細管理轉變，管人、管事有書面記載;一切文檔要規範保存;能源資源消耗要有量化台賬和成本核算標準，並與相關責任人獎金掛鈎，實行績效考核;維修材料採購、使用要建立台賬，做到精準規範。
三是要倡導文明服務、人性化服務、個性化服務和特殊性服務，學生是我們的衣食父母，我們也是學生的衣食父母，為學生提供細緻、周到的服務是我們的天職。
3、關於拓展服務思路，尋找新的經濟成長點，增加財務收入。
會議指出，今年要積極尋找新經濟成長點，一是經營服務項目的擴展;二是公寓水電定額控制;三是拓展電腦及網路服務;四是拓展其他有償服務項目。
4、關於厲行節約工作。
會議強調，厲行節約是新一屆中央領導狠抓作風改進的一項重要任務，中心黨員領導幹部必須堅決貫徹黨中央的精神，以身作則，厲行節約。會議決定，一是嚴格控制“三費”支出，尤其是招待費必須控制，堅決執行審批制度，減少不必要的招待費支出。二是辦公費用要按標準核定，做好平衡，不能隨意支出。三是財務室制定年度預算時要列清楚控制項目，每季度公布一次。
5、關於本科迎評工作。
會議指出，迎評工作是今年工作的重中之重，我們要以良好的精神面貌和個人形象，全力以赴做好學校的各項迎評準備工作。會議要求，中心在學校本科迎評工作中的任務和目標在四個方面:一是硬體建設及時查漏補缺;二是軟體建設完善提升;三是環境衛生加強檢查評比;四是提高服務質量，重視學生反映，確保學生滿意。
三、研究x年度熱點問題
(一)關於勞務用工管理問題
會議決定，一是從思想上高度重視，勞務用工問題涉及學校、中心和勞務用工個人的切身利益，必須慎重對待;二是建議學校組織外出學習考察，學習借鑑兄弟院校勞務用工管理的經驗和作法;三是規範用工管理，澄清人員底子，建立用工檔案，實施績效考核;四是在適當時候，增加勞務用工人員工資。
(二)關於穩定一伙食價格問題
會議決定，今年糧食蔬菜價格漲幅較大，一伙食科要及時掌握市場物價信息，把穩定一伙食價格作為頭等大事，做好管理員和經營者的思想工作，節約挖潛，降低成本，必要時以迎評工作和大局穩定為重，投入資金平抑物價。
(三)關於學生公寓用水用電控制措施
會議決定，一是撰寫學生公寓水電管理報告上報學校，從理論、依據、措施、建議幾方面說明目前我校學生公寓水電管理中存在嚴重浪費問題，在足額配備用水用電標準的前提下，藉助中央、教育部、教育廳等上級部門厲行節約的東風，以順利通過本科評估為契機，爭取下半年恢復“超定額收取水電費”的措施，從而提高學生節水節電意識。二是收費實施前要繼續採取有效措施控制用水用電量。
(四)關於加強財務管理理念和措施
會議強調，加強中心財務管理從理念上必須認識到:嚴格財務管理是企業運行的必須，是所有人尤其是科級以上同志的共同任務，更是學校和上級部門要求必須堅決做好的工作;從措施上，必須要嚴格執行國家、學校和中心的相關財務管理制度，規範中心內部財務收支行為，一切收支都要按規定、按程式運作，各科科長和報賬人員必須熟練掌握相關程式和財務規定，杜絕隨意性。
參加會議人員:
記錄、校對:李
學生生活服務中心
x年2月27日
會議紀要範本 篇7
會議時間：x年x月xx日
會議地點：政府會議室
參會人員：班子成員
主持人：
會議主題：思想教育
此次會議為進一步加強學校政治思想工作、開展創先爭優活動、建設和諧校園，必將產生深遠的意義。根據q部長的安排，我將各學校關於宣傳思想工作作簡要概述。
z：九年制學校思想教育情況介紹
1、健全“兩支隊伍”以黨總支、德育處、團委、工會、班主任組成的思想政治工作領導隊伍。由關工委、家長學校、家長委員會、法制副校長組成的學生思想政治工作教育隊伍。
2、建立陣地：一是建立了業餘黨校、團校等政治思想工作教育培訓陣地;二是建立了校園電視台、黑板報、宣傳櫥窗等教育宣傳陣地;三是建立了支部活動室、工會活動室、課外活動小組等教育活動陣地。
3、突出特色：一是加強對教職員工的宣傳思想工作有特色;二是加強對學生的宣傳思想工作有特色;三是將宣傳思想教育活動容入創建活動有特色;四是將宣傳思想工作容入“唱讀講傳跳”活動有特色。
d：xx鎮九年制學校思想教育情況介紹
1、堅持一個陣地——課堂教育
2、圍繞一個核心——抓學校黨支部建設，突出“圍繞教學抓黨建，抓好黨建促教學，教學效果驗黨建”。
3、開展幾個宣傳——一是活動宣傳：充分發揮德育處和團委的作用以“唱讀講傳跳”活動為根本，深入開展“六個一”(即開展了一次經典誦讀比賽活動;舉辦了一次以“唱響紅色歌，提升精氣神”為主題的紅歌賽;創辦了一期以“英雄故事讀後感”為主題的《紅豆》紅色紅典專刊;開展了一次以“校園廣播、簡報、黑板報”為陣地的宣傳活動;堅持利用升旗儀式開展講故事活動);二是充分發揮課堂宣傳的主陣地作用。學校利用早上7：40~8：00學生朝讀讀經典;上午和下午第一節預備前5分鐘唱紅歌;音樂教師利用音樂課教會學生唱紅歌，並作為期末考核學生和教師的重要內容;政治課教師在學生中開展講故事、徵集學生箴言活動。三是利用刊物宣傳。
三、m強調(關於學校思想宣傳工作)
1、每一位教職員工都是德育工作者、宣傳員;既是德育活動的組織者，又是參與者。
2、學校是思想宣傳工作的主力軍、主戰場和主陣地。
3、學校思想宣傳工作的重點是：提高學生的綜合素質，包括教與學的技能，心裡素質等。
4、積極開展豐富多彩的德育活動。唱讀講傳活動是主要載體和形式，提高活動的教育作用，教化學生和教師。
5、各學校要積極爭創國家、市縣級文明單位。
6、特別要培育學校的典型，宣傳學校的亮點，提高學校的知名度和美譽度。
會議紀要範本 篇8
時間:20xx年9月27日~20xx年9月29日
地點:陝西南路122號福晉大廈401室多功能廳、MOON廣場
與會人員:MS公司全體員工、特邀嘉賓
主持人:陳ShuangRu
記錄員:徐DiFan
基本情況:27日下午，在福晉大廈多功能廳，MS文化傳媒有限公司成立大會正式開始。由公司新聞發言人陳SR主持，董事長林Xue致開幕詞。同時，為慶祝中華人民共和國成立60周年，MS文化傳媒有限公司人事部部長的宓XiaoJie對晚上舉行的《MoonShine公司成立大會暨慶祝中華人民共和國成立60周年文藝晚會》作了致詞。
宓部長認為未來幾年，是MS文化傳媒有限公司壯大的關鍵時期，我們將團結一致，開拓進取，繼續加大招商引資力度，加速人力資源聚集，實現“世界知名、全國一流”奮鬥目標，將MS建設成為中國乃至世界最重要的文化傳媒有限公司。
27日晚上，在MOON廣場，開幕晚會正式開始。眾多明星及特邀嘉賓為MS公司的成立帶來了節目和祝福。他們希望能儘快與MS合作，並相信，以MS文化傳媒有限公司的實力，絕對能在今後的文化市場中大展宏圖。
29日下午，在福晉大廈多功能廳，MS公司成立大會閉幕。由陳SR主持，公司宣傳部部長張JiaNi致閉幕詞。張部長總結了本次成立大會的各項活動，認為此次大會突出了時代特徵，符合公司實際情況，是今後一段時期內指導工作的綱領性內容。大會必將進一步激勵全體員工立足本職，勤奮學習，紮實工作，銳意進取，開拓創新，為集團發展貢獻自己的一份力量。最後張部長對公司未來做出了期望，並對與會人員、各位明星及特邀嘉賓表示了衷心的感謝。
29日晚上，在MOON廣場，公司舉行了閉幕酒會。酒會前，特邀嘉賓日本組合AAA獻來了精彩演出，並對MS文化傳媒公司開拓國外市場表示了期望。
會議紀要範本 篇9
一、時間：x年xx月號上午：
二、地點：工地會議室
三、參加人員： 外爬架
四、內容：
項目部要求：
1、砼工班組：在每層澆築混凝土(每層鋼筋隱蔽驗收之後)之前，梁板必須用水一下，振動棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。
2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理乾淨，特別是柱內、梁內的鋸末清理乾淨;每層結構梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。
項目部林經理：
1、工期要求：#樓必須達到五天一層，其中木工必須在兩天內將梁底模板支設到位，衛生清理乾淨後交與鋼筋工進行鋼筋綁紮，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁紮到位，水電配管交叉施工。
2、工期要求：#樓木工必須在兩天半內將梁底模板支設到位，衛生清理乾淨後交與鋼筋工進行鋼筋綁紮，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁紮到位，水電配管交叉施工。
3、質量要求：
1)前幾次砼澆築後出現柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆築時出現，望以後能引 起重視，人員安排到位，儘量少出現問題。
2)在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內垃圾、鋸末清理乾淨。
3)外架離牆距離必須在50㎝之內;在每層隱蔽驗收之前，外架必須按要求搭設到位，安全網掛到位。
4)砼簽票人員須在大門口，商品砼車在澆築完畢出大門後，衝車時不往大門口路上掉垃圾後再簽，否則拒簽。
項目部陳工：
1、箍筋必須綁紮到位，位移較大的主筋必須校正到位。
2、老簡砼班組的砼找平及振搗問題，人員必須安排到位;前幾次砼澆築出現問題較多，望以後引起重視。
3、木工班組在每層砼澆築完畢後，不要急於拆除，必須在砼凝結後方可拆除，特別是吊模的地方在拆模時必須小心。
4、樓梯模板在拆除後，必須將樓梯踏步及平台上的鐵絲清乾淨，以免上人絆腳 ·項目安全張工
1、各班組宿舍內衛生必須天天保持整潔乾淨;要做到輪流打掃;項目部、監理部定期檢查，如發現宿舍衛生較差者，每間屋將進行罰款。
2、塔吊必須月檢，機械勤檢查。
外爬架班組
方木、模板、pvc線管不能放在外架上。
備註： 項目部將定期召開項目例會，望各班組準時參加，積極發言。
會議紀要範本 篇10
時間：二零年月日時 地點：公司辦公樓六樓大會議室
出席人： ……
缺席人： ……
主持人：公司總經理
記錄人：辦公室主任
主持人發言：(略)
與會者發言： ………………………………………………………………
……………………………………………………………… 散會
主持人：(簽名) 記錄人：(簽名) (本會議記錄共頁)
《鑫融燊公司會議紀要》
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-20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟契約管理、資金管理辦法、總部20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。總經理主持，公司領導，總經辦、及相關部門負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：
一、關於公司經濟契約管理辦法
會議討論了總經辦提交的公司經濟契約管理辦法，認為實施項目管理、物料配件和辦公用品採購對外經濟契約管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。
二、關於員工因私借款規定
會議認為，員工因私借款是傳統計畫經濟產物，不能作為檔案規定。但是，從關心員工考慮，在員工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。財務部要制定內部操作程式，嚴格把關。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計畫。
三、關於公司資金管理辦法
會議認為財務部提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，財務部修改完善後發文執行。
四、關於員工工資由銀行代發事宜
會議聽取了財務部提交的關於員工崗位工資和一伙食費由銀行代發的匯報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便員工領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳期，讓員工充分了解接受。會議要求財務部認真做好實施前的準備工作，行政人事部配合，計畫下半年實施。
五、關於公司機關11月份效益工資發放問題
會議聽取了行政人事部關於公司總部11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定總部員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的暫維持不變。待三個月考核明確崗位後，一律按新崗位標準發放。
會議最後強調，公司總部要加強與項目實施工作的溝通，建立公司領導每周上崗檢查制度，完善總部管理員工隨項目工作制度，增強工作的針對性和有效性
會議紀要範本 篇11
會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會議地點：x酒店
會議主持：z
與會人員：zzzzzz
會議主題： 年度第二次管理評審會議
會議記錄：z
會議主要內容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，採取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足幹勁的成效。
一、公司領導z總和z總助對x1年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以後的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規範的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，並就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業公司經營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，z物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要採取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規範，要以制度管人、以規範管事。
四、管理中心z提出要加強對z物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前台押身份證的問題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：
1、關於社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由於信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。
2、關於薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保全員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關於檔案用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強後盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細緻的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。
七、z總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鈎。
2、下半年公司進一步進行合理最佳化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣並在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
物業管理有限公司
會議紀要範本 篇12
安全生產例會記錄 後勤記錄：
時間 201X年3月4日 地點 五樓會議室 參加人員 醫院全體職工 主持人 會議內容：
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。
2、檢查分析業務進度計畫完成情況，提出下一階段業務進度目標及其落實措施;
3、檢查分析項目現狀，針對存在的安全問題提出改進措施;
4、明天眼科(四病區)作為搬遷第一輪，請科主任做好各項安全工作，後勤要通力配合，確保順利搬遷
5、解決需要協調的有關事項;
6、其他有關事宜。
會議紀要範本 篇13
x年10月10日下午，市北渠管理處召開x年度北高幹渠維修改造工程驗收會議，竣工驗收會議紀要。參加會議的有市財政局、水利局、北渠管理處、水利水電勘測設計院、水利水電工程局、豐澤北區建築工程公司、臨江建築工程有限公司、新時代裝飾工程公司等單位的有關領導和代表(名單附後)。與會人員察看了工程現場，聽取了業主、設計、施工等單位的匯報後，進行認真的討論，達成了一致意見。現紀要如下:
一、會議認為，為了杜絕開荒種植現象，美化渠道水環境，解決管理處大院停車難和無黨員活動室的問題，做好水源保護工作，消除安全隱患，確保供水安全和行洪安全，業主及時組織相關單位實施了工程維修改造，是很有必要的。具體項目為:
1、法石水閘右岸周邊環境改造工程，該工程由市水電勘測設計院負責設計，由泉州市豐澤北區建築有限公司承建，共改造488m2面積土地，種植垂枝榕31棵，完成投資6.0萬元。
2、綜合樓西側停車場工程。該工程由市水電勘測設計院負責設計，由市臨江建築工程有限公司承建，共新增停車位10個，澆築砼495m2，完成投資7.4萬元。
3、第三水廠取水口至潭美平交閘截污溝蓋板更換工程。該工程由市豐澤北區建築工程有限公司承建，共更換蓋板190塊，投入資金8.9萬元。
4、黨員活動室裝修工程。該工程由華僑大學珞迪思藝術設計中心負責設計，新時代裝飾工程有限公司承建，投入資金7.3萬元。
5、城東管理站管理房工程。該工程由市水電勘測設計院設計，市水利水電工程有限公司承建，總建築面積199.16m2，層高3.6m，約需投入資金48.0萬元。
6、渠道防護工程。潯美、莊任防護工程由市水電勘測設計院設計，由市水利水電工程局承建，共新建防護牆1127米，硬化綠化渠岸2544m2，約需投入資金39.0萬元。
7、後山和招聯渠段應急加高工程。該工程由市水利水電工程局承建，共加高培厚渠岸305m，新建涵閘3處，投入資金10.5萬元。
二、會議要求，各施工隊要抓緊做好內業資料的整理，抓緊工程結算工作;業主應儘快落實資金到位，並做好工程變形觀測等工作。
三、會議肯定，在參建各方的共同努力下，克服各種困難，能按時、保質、保量地完成了水工程的維修改造任務。在工程實施進程中，業主高度重視，指定工程技術人員全程負責施工質量控制和現場管理，使得工程能嚴格按照設計要求進行施工，工程質量基本符合設計和規範要求，內業資料基本齊全，工程具備了驗收條件，同意驗收。
出席:
記錄:
會議紀要範本 篇14
時間:XX年3月5日
地點:x公司辦公室
出席人:
主持人: 記錄員:
會議內容:一、確認公司股東及各自出資額;
二、討論公司地址的變更;
三、討論選舉產生公司董事會成員;
四、討論選舉產生公司監事;
五、討論公司法人代表改由經理擔任。
五、討論公司營業期限的變更
六、修改通過《公司章程》
會議決議:經股東會討論，形成如下決議:
一、 同意確認公司股權發生變更後，公司股東及股東出資額為:
姓名 認繳出資 實繳出資 出資方式
金額 比例 金額 比例
49.41 49.41% 49.41 49.41% 貨幣出資
29.70 29.70% 29.70 29.70% 貨幣出資
2.00 2.00% 2.00 2.00% 貨幣出資
5.00 5.00% 5.00 5.00% 貨幣出資
二、同意公司住所由現在的變更為xx市
三、 同意推舉為公司董事會成員。
四、 同意推舉為公司監事，為公司經理。
五、 確認同意公司法人代表改由經理擔任。
六、 會議確認所推舉人員符合法定的任職要求，具備任職資格。
七、 同意租用股東自購房作為公司住所，年限為3年。
八、 同意公司營業期限由8年變更為20年。
九、 同意對《公司章程》的相關條款進行修改，並通過修改後的《x有限公司章程》。
全體股東簽名:
我這個幾乎什麼都變了，比你的難度大得多.
我們公司剛變過。我知道。
股東會決議
關於x公司變更住所和經營範圍的決定
根據《公司法》和本公司章程，本公司 於 年 月 日召開了第1次股東會，參會股東為 、 ，代表額數100%，會議以當面方式通知股東到會參加會議。經股東會一致同意，形成決議如下:
1、 同意公司住所變更為:
2、 同意公司經營範圍變更為:
會議紀要範本 篇15
20xx年x月x日下午，南寧市江南征地拆遷補償安置現場指揮部總指揮長蘇明明主持召開江南環海大道項目建設推進工作會議。會議傳達了陳小明市長13日檢查城建項目時對江南環海大道項目建設作出的重要指示，並就如何落實陳市長的指示進行工作安排部署。現將會議紀要如下：
會議指出，江南環海大道四個標段或多或少存在征地、拆遷、安置等瓶頸問題，建設進度“良莠不齊”。指揮部、項目業主及施工方要開動腦筋、想方設法全力破解項目建設瓶頸，強力推進江南環海大道項目建設。
會議要求，相關各方要加強協調，主動銜接好工作，積極履
行自身職責。一標段征地工作已經完成，項目業主要做好安置點總體規劃設計方案、安置房單體設計方案，施工方要加快施工速度，能施工的地方必須施工，能上的機械必須要上，要把一標段打造成“紅旗標”來促進其它標段的推進;二標段要確保在4月x日前完成蝦塘、房屋的徵收補償問題，儘快形成施工局面;三標段現有施工面1200米，施工方要保證落實足夠的施工人員和機械，營造良好的施工場面;四標段500米施工障礙問題目前已取得關鍵性突破，工作組要乘勝追擊，確保在4月25號前徹底、妥善解決該問題，提供足夠施工面。
會議決定，為防止被拆遷民眾出現反覆，工作組與被拆遷民眾簽訂補償協定後，可以先向指揮部財務組申請補償款發放給被拆遷民眾，然後再按程式補辦手續;由於現執行的南政發[20xx]98文對填土方及電線沒有明確的補償標準，填土方按建築市場實際價格7.67元/立方的標準給予補償，電線根據不同材料及規格補償0.4～30元/米不等(詳見《南寧市造價信息》20xx年第2期)。
會議強調，必須進一步加強責任感和緊迫感，突出解決陳小明市長檢查江南環海大道項目建設時指出的不足，4月底前全面解決征地安置問題，為施工單位提供無障礙施工環境，強力推進大道全線開工。
參會人員：
主題詞：項目 征地 會議紀要 抄送：
南寧市江南征地拆遷補償安置現場指揮部辦公室 20xx年x月x日印發
會議紀要範本 篇16
x5年11月12日、13日，集團公司在永煤公司召開煤礦機電運輸管理經驗交流會。與會人員到車集煤礦生產現場進行了觀摩，車集煤礦、永煤公司分別在會上作了副井提升系統安全評價及系統簡化最佳化和自動化無人化經驗介紹，會議聽取了永煤公司等4家煤業公司副井提升系統安全評價、生產系統簡化最佳化及自動化無人化方面的工作匯報，就貫徹落實集團公司保生存穩運行提質增效十二項措施及年底前機電運輸工作進行了再強調、再安排。集團公司副總經理趙廷釗出席會議並講話，集團公司經濟運行部、技術管理部、安監局有關人員及各煤業公司分管機電運輸的副總經理、機電部(處)長和部分礦井的機電礦長、機電科長參加了會議。現將會議主要內容紀要如下：
一、學好經驗，抓好落實，打造安全集約高效的現代化企業
會議要求，各單位要認真學習兄弟單位先進經驗，並結合自身實際，制定工作規劃、實施方案及保障措施，切實通過副井提升系統安全評價、系統簡化最佳化及自動化無人化建設提升效率、保障安全、降低成本，打造安全集約高效的現代化企業。一要借鑑車集煤礦副井安全評價工作經驗和典型方法。如編制安全評價進度表、對評價結果存在問題及不足總結分析，制定措施及時整改、井筒裝備檢查採用人工及視頻巡檢儀相結合、利用溫度計和紅外測溫裝置保證軸承溫升測量結果，繪製井架偏斜歷史曲線和井筒裝備間隙數據曲線等經驗做法。各煤業公司要對現有評價標準進行梳理完善，制定適合礦井的標準模板，在本單位推廣，各礦井機電礦長必須親力親為，確實把此項工作做細做實。二要借鑑永煤公司系統簡化最佳化經驗。如在供電系統方面：通過提高電壓等級，完善電氣保護，以區域集中供電為目標，對用電相對集中的掘進工作面採用移動變電站集中供電，最佳化合併採區變電所和配電點，減少供配電環節和變電所數量，提高供電可靠性，降低運行成本，保證供電安全。在運輸系統方面：主煤流系統及採掘地區多部皮帶機進行合併，減少皮帶機數量和轉運環節，提高系統效率，減少人員占用;最佳化輔助運輸系統，因地制宜推廣無極繩絞車和單軌吊輔助運輸系統，實現採掘工作面安全高效運輸;將矸石山軌道提升系統改造為皮帶運輸，實現單人集中控制，實現減人提效等。三要借鑑永煤公司自動化無人化實踐經驗。永煤公司近年來始終堅持“多上設備少上人”“少人多安、無人則安”的理念，通過實施排水系統、供電系統、主煤流皮帶系統、壓風系統等自動化無人化改造，對已實現自動化無人化子系統推行“走崗式”管理，僅本部5對礦井合崗分流 290餘人，年直接經濟效益2300餘萬元，安全效益和經濟效益成效顯著。各單位要借鑑永煤公司在自動化無人化建設方面的實踐經驗，對今年已確定的試點礦井、試點項目及現有子系統的自動化無人化改造工作，要認真組織落實，通過完善硬體設施、制度標準及人員培訓，確保按期完成，實現礦井安全集約高效生產。
二、明確重點，強化管理，確保礦井安全生產
會議強調，各單位按照年初工作要點和年中機電工作會議要求，查漏補缺，持續強化管理，抓好落實，確保年底前機電運輸系統安全。一要做實做細副井提升系統、電氣防爆及三大保護月度安全評價工作，各單位年底前要組織對所屬礦井副井提升系統開展全面排查，及時消除隱患，確保大系統安全。二要加強軌道運輸安全薄弱環節管理。各單位要督促所屬礦井年底前對軌道運輸系統開展全面排查，抓好監督落實，確保礦井運輸安全。
會議要求，各單位要按照集團公司10月14日節能現場會、10月27日“機械化換人、自動化減人”推進專題會及本次會議要求，提前謀劃明年各項工作，落實好保生存穩運行提質增效措施，為集團公司健康發展做出積極貢獻。
會議紀要範本 篇17
時 間：x年7月12日~7月13日
地 點：島紅成酒店
參會人員：學院學術委員會成員及部分教授、領導班子成員、各系主任、各教研室主任、工會主席、辦公室主任
會議主題：科學規劃學院發展建設
主 持：趙毅教授(院學術委員會主任)
記 錄：高雲
x年7月12日~7月13日，在島紅成酒店，學院學術委員會主任趙毅教授主持召開了學術委員會擴大會議，參會人員有學院學術委員會成員及部分教授、領導班子成員、各系主任、各教研室主任、工會主席、辦公室主任，總計21人。
趙毅主任首先宣布會議日程及主題，並就學院的發展建設做了中心發言，主要內容如下：
一、管理理念及管理體制方面
學校是以學院為基礎的三級管理模式，學校應充分體現民主管理，建議學校進行巨觀調控，二級學院適當參與本科生、研究生的招生環節、管理環節;尤其是研究生經費的管理，建議學校適當下放管理許可權，由學院財務一支筆把關，控制經費的使用。
二、學科建設方面
比較國內其他同類院校的學科建設水平，我院在學科建設方面還相當薄弱。強調學科建設的提升將會帶動科研、教學的提升。學院要做好兩手準備，既要按二級學科申報博士點，也要按一級學科申報博士點，要儘快引進相關專業的人才;同時建議學校報請省廳領導，提請國務院學位辦，向xx省實行政策傾斜。
三、團隊建設方面
近日，我院已獲批中國古代史省級教學團隊，要繼續做更多的實際工作，如：打造教學名師、力爭其他專業獲批省級、校級教學團隊;要以學科建設為龍頭，圍繞學科建設組織團隊，逐漸形成方向特色、有計畫地引進具有發展潛力的人才，並為他們提供發展的平台，使其儘快成才;要充分利用行政資源提升學術影響力，並建議學院儘快研究學術梯隊的建設問題。
四、科研方面
科學研究要有導向，建議學院制定“三高”的導向政策，即大力提倡“高水平學術成果”、“高層次學術項目”、“高級別學術獎項”。 高水平的論文要加大獎勵額度，建議達到6000~10000元，一般論文(以進入學術期刊網為準)少獎或不獎。多研究時尚的學術內容，申報項目的題目要巧妙、新穎。多為年輕教師爭取一些科研課題和獲獎機會。
五、教學方面
教學是高等院校永恆的核心工作，建議學院要認真研究教學理念、課堂教學水平的提高、教材的選擇、教師的培訓、如何開發高質量的多媒體教學課件等問題;多為青年教師創造一些教學條件，力爭多創優質課、國家精品課;建議通過畢業生評價和同行專家評價兩方面進行課堂教學質量評估;學風問題要引起重視，建議學院協調好第一課堂(教師教學)和第二課堂的關係，營造良好的學習氛圍，以考研為目標激發學生的學習積極性，氛圍市，學生的學風不容樂觀，建議學院以考研帶認真抓好教學、考試、管理環節，導師認真履行好責任，充分發揮引導作用。
全體參會人員，圍繞會議的中心議題展開討論，暢所欲言，提出許多建設性的意見和建議：
一、學院和管理體制方面
1、在學院現有的民主管理的基礎上，建議學院以系(或團隊)為基礎，實行三級管理模式，充分發揮系主任和教研室主任的作用，實行逐層負責制，並建立健全各項激勵機制和考核制度。
2、建議學院在管理體制上進一步打破大鍋飯，完善獎勵制度，對學院津貼進行適當整合。
二、科研方面
1、目前學科建設和科研方面仍存在單打獨鬥的現象，建議以“三高”為導向建立院級科研立項機制，每1-2年學術委員會選一些題目由學院布置下去，設立激勵措施，集中團隊力量帶動青年教師立項，並增加教改方面的科研立項，給具備研究能力的年輕教師設立研究目標，制訂研究計畫，學院一抓到底，有目的、有目標地出一批成果。
2、為了加強學術交流，進一步創造學術氛圍，除了繼續開展百場學術報告以外，建議學院組織青年教師的學術沙龍活動。
三、教學方面
1、建議學院在本科教學方面進一步明確辦學理念和辦學目標及達到辦學目標的途徑，逐步完善教學管理體制，部分教學管理工作分解到系和教研室。
2、目前，在本科生的教育上仍存在重基礎輕能力的問題(尤其是旅遊專業)，建議學院參照教育部評估標準全面調整課程體系和課程設定。為了提高教學質量，要嚴格考試環節，建議教師不提供考試複習範圍。
3、目前國內博物館學和旅遊專業的教材不多，這也是這兩個專業教師編寫和出版教材的機會，應鼓勵教師多出高層次教材。同時多出好的課件和教學研究成果，建議將精品課、優質課建設布置到系或教研室，落實到個人，以古代史為龍頭，帶動其他專業，力爭國家級精品課。並設立獎勵及考核機制。
4、學生面臨的就業壓力很嚴峻，考研是畢業生的一條出路，建議增加基礎課的課時，並為考研的學生提供考前輔導，設立獎勵機制，充分調動學生的積極性，同時在學生入校時就做好考研的思想引導工作。
5、建議學校和學院組織學生活動時，儘量不占用學生上課的時間。
6、研究生教學方面，建議根據專業特點有計畫地帶學生外出考察。
7、效仿學校進行人才追蹤調查，從另一個角度來評價教學質量。
四、人才培養方面
1、建議學院以科研立項、教學研究(出版教材)等形式進行針對性的配套資助，並組織年輕教師開會，了解年輕教師的想法和心聲。
2、為了進一步提升教師的教學質量，建議以係為單位組織聽課、評課。
3、建議學院教師加強對現代化教學工具的使用，不斷提高教學效果和教學效率。
五、資料建設方面
1、建議每年投入一定的資金，購買專業書籍，以彌補學校圖書的不足。
2、積極開展宣傳活動，爭取社會力量向學院捐贈圖書，並鼓勵教師自發捐獻圖書。
六、自考辦學方面
1、建議自考辦學利用天時、地利、人和打造出我院自己的品牌。
2、目前自考辦學的管理體制存在一些問題，為了規範管理，建議設立專人負責自考的管理工作，制訂管理制度，明確崗位職責。
3、為了提高自考的及格率，建議健全獎勵機制，對班主任及授課教師進行適當獎勵
4、為了我院的教師能集中精力投身教學和科研工作，建議聘請更多院外有經驗的教師承擔自考教學工作。
七、常金倉教授對年輕教師面臨成家、立業、購房、養育子女等經濟困境表示理解，建議學院多提供條件和項目資助促使青年教師在科研上有所建樹。並建議組織有志於學術發展的青年教師開會，研究科研的發展建設問題。他本人表示，願意利用自身資源全力扶助年輕教師在科研上的發展。
八、旅遊系主任陳才副教授匯報了目前旅遊專業的管理體制、教學、科研、團隊建設等方面的現狀和存在的問題，明確了旅遊管理專業的培養目標是旅遊體驗的設計與培養，圍繞這個目標繼續對課程體系進行最佳化設計，樹立多學科聯合的科研導向，藉助“遼海歷史與旅遊文化研究基地”紮實地做些高質量、高水平的研究。強調產學研一體化，如：旅遊規劃、旅遊策劃、導遊培訓、崗位培訓等。建議對在旅遊學界認可的權威學術刊物上發表的論文加大獎勵力度。
九、博物館學系主任劉俊勇副教授匯報了博物館學專業的發展思路、課程設定、教材使用、專業實習、教學改革等情況。他介紹了今年本專業考研率高的經驗，其中一條是博物館學專業定位於文物學，依託歷史學制訂教學計畫，增加基礎課的課時，使學生考研有了更多的選擇方向。要以“遼海歷史與旅遊文化研究基地”為平台，多出科研成果，努力提高學術地位，爭取國家級精品課，計畫3年內出版2-3部教材。
十、行政副院長謝春山教授就管理機制、科研獎勵、津貼分配、學風建設、自考辦學等方面存在的問題提出建議，同時強調旅遊專業應儘快進行課程整合，應以培養學生的能力為核心，以傳授學生分析問題的思維方式和學習方法為重點的模式培養旅遊專業的學生。
十一、教學副院長杜洪義副教授匯報了目前學院的教學團隊、精品課建設、實踐教學等情況，從教學管理的角度，就教學管理體制存在的問題提出改進意見。
十二、科研副院長趙玉寶教授匯報了近幾年研究生的招生與培養及資料室建設等情況，就研究生管理、畢業生就業、學位管理等方面的問題提出建議。他提出學院應申辦旅遊專業方面的刊物，還要組織研究生導師編寫研究生教材。
十三、黨總支書記趙洪剛教授、副書記姜鳳歧副教授、組織委員李艷老師分別從學生管理、學風建設、綜合素質教育、學生就業、黨員的發展等方面發表了看法並提出建議;工會主席劉薇老師、院辦公室主任高雲老師分別從工會經費管理、工會活動的組織、如何提高行政工作效率等方面提出建議。
趙毅教授對大家的意見和建議做了總結，對學院領導班子的民主管理和正確決策所取得的成績給予了充分肯定。
田廣林院長代表學院領導班子對大家積極投身學院的發展建設表示感謝，學院領導班子將虛心接受大家的意見和建議，儘快研究並落實下去。並強調這次會議對學院發展具有很大的意義，對學院今後的各項工作將會起到有力的推動作用
與會人員還考察了島臨港工業區，與臨港工業區的領導就如何發展該區的旅遊產業達成合作意向。會議歷時2天，在和諧、熱烈的氣氛中圓滿結束。
師範大學歷史文化旅遊學院
-7-14
會議紀要範本 篇18
會議時間：20xx年3月22日15:30
會議地點：四川新材料有限公司現場工程部辦公室
參加單位及人員：
建設單位：四川亞塑新材料有限公司唐存敬
監理單位：四川華達建設監理有限公司熊小龍侯仁松
設計單位：四川華西建築設計院有限公司曾正軍劉水賢侯嵐晉王彬
施工單位：四川大中建築工程有限公司唐勇，敬建軍
施工單位在施工過程中，發現圖紙中產生的錯誤點，以此會議討論並糾正錯誤。
設計單位侯嵐晉：
全部放線以結施為準。總平以圖紙標高為依據，參照實際標高，以此放線。能暢通排水的情況下，以實際標高為標準。圖紙一律按11G101實行。
一：
1：職工宿舍12軸處樓梯門的開門方向?答：職工宿舍12軸處開門，向外開。
2：兒牆用多孔磚還是實心磚?答：女兒牆用多孔磚。
3：宿舍A-C軸總平與結構圖尺寸不相符合答：職工宿舍及研發大樓放線以結施為準，並以A軸線為基準做調整，
4：大樓5/13，7/13,9/13,11/13中L1截面尺寸及配筋未標明。
答：研發大樓結施5/13，7/13，9/13，11/13中L1截面尺寸200400mm，上下配筋2根18，箍筋8mm，間距100mm。5：大樓結施4/13中，Kz-8與Kz-7標註問題。答：研發大樓結施4/13中，KZ-8修改城KZ-7。6：護欄根據業主自己需要自行修改樣式。
會議紀要範本 篇19
關於研究高中二期工程建設會議紀要為專項研究解決高中二期工程建設存在的困難及當前急需解決的事項等有關事宜。縣政府副縣長組織縣監察局、縣發改局、縣住建局、縣財政局、審計局、縣教育局等相關人員到高中二期工程建設現場召開專題會議。
一、存在主要問題
(一)高中二期工程中浴室開水房由於校園下方永久性擋土牆未修建不能按規劃建設，需調整到新建教師周轉房後方修建，建設用地存在土石方開挖和新建擋土牆增量工程。
(二)高中二期工程必需通過校園內坡道運輸建築材料，由於路面土質鬆軟，工程車輛通行困難，必需對路面處理，採用砂礫石鋪墊。
二、會議議定事項
(一)為加快高中二期工程建設，同意將浴室開水房調整到教師周轉房後方，增加土石方開挖和新建擋土牆工程。對校園內坡道路面採用砂礫石鋪墊，具體增加工程量由教育局先行核實工程量和簽訂補充協定，工程完工送縣審計局審核，最終以審計結算價為支付依據。
(二)為加快高中二期工程建設，同意由高中二期工程施工單位進行施工，必需在雨季來臨前全面完成以上工程。
(三)要求縣教育局、施工單位、監理單位，規範程式、加快進度，保障質量，按期完成建設任務。
會議紀要範本 篇20
20xx年3月11日下午，縣長江濤在縣檢察院六樓小會議室主持召開大足縣城市總體規劃初步方案討論會。縣委副書記裴智，縣委、縣工業園區管委會主任楊烈、縣政府副縣長鬍華超，縣建委主任胡可、副主任黎俊、規劃科科長金正和、副科長龍洪，縣國土房管局副局長龍飛，縣交通局副局長王安全，棠香街道辦事處黨工委書記李德剛、副書記李福明，龍崗街道辦事處黨工委書記顏強、副書記李渝生，龍水鎮副鎮長趙學榮，自貢市規劃設計研究院副院長張遜、總規劃師劉亮暉、設計二室主任周恆參加了會議。
為體現大足縣城市總體規劃的超前性、科學性和可行性，參會人員本著高度負責的態度，針對設計單位介紹的規劃方案編制情況和文本圖說，提出了許多意見和建議，結合市規劃局有關專家提出的意見，會議確定了以下修改意見：
一、規劃編制涉及如人口、GDP等方面的基礎數據，應以20xx年的統計數據作為計算基數。
二、對大龍工業規劃大道編制兩個方案，一是沿登雲軍用機場用地邊界布置，用虛線表示;二是在大郵公路左面，與大郵公路平行且相距1公里左右布置，以實線表示。
三、將規劃的龍水入城口的交通形式由立交改成一般錯接。
四、適當調整龍水組團的用地布局，將重慶開發投資有限公司在龍水儲備的20xx畝土地(位置詳見定點地形圖)，納入規劃區內。
五、在確保現有用地總量不變的前提下，採取減少龍水組團商住用地的辦法來適當增加工業用地面積。
六、嚴格執行法律法規、行政規範性檔案關於規劃編制的有關規範標準。
會議紀要範本 篇21
一、 時間： x年5月20日
二、 地點：xx市出版物交易中心五樓微型企業區
三、 參加人：
四、 主持人：
五、 會議內容：
1、 選舉法定代表人、執行董事、經理、監事
2、 討論通過公司章程
六、 會議決議：
1、 一致選舉為公司法定代表人、為公司執行董事、為經理，為公司監事。
2、 經全體股東討論，一致同意公司章程所寫內容。
3、 經全體股東一致同意以名義簽訂房屋租賃契約，位於xx市雨花區出版物交易中心五樓微型企業區A區55號。
4、 全體股東一致同意委託XX辦理工商營業執照的設立登記。
全體股東簽字：
會議紀要範本 篇22
x年元月15日上午，縣建設工程綜合竣工驗收備案審查領導小組對縣鄉國小綜合樓工程進行了綜合竣工驗收備案審查，參加人員有領導小組成員及有關單位:縣施工管理站，縣質監站站長，縣教育局副局長，鄉政府副鄉長及建設單位村委會書記、中心國小校長等參加了會議，參會人員總計6人，會議由同志主持。會議對縣鄉國小綜合樓工程組織了現場踏勘，並對該工程從規劃、勘察、設計、施工、市政等整個過程的有關法定手續、資料及其完成情況進行了核驗，現將綜合竣工驗收備案審查情況紀要如下:
一、規劃管理方面:鄉國小綜合樓為二層磚混結構，建築面積為395m2，建設地點不屬縣規劃區。
二、建築施工管理方面:該工程建設單位為縣鄉村委會，勘察、設計單位為縣建築設計院，由縣建築公司承建。該工程於x年7月取得施工許可證，x年12月竣工，工程施工期間未發生質量、安全事故。工程竣工後施工單位向建設單位呈報了工程竣工報告和工程質量保修書，並出具了無拖欠工程款證明。建設單位根據工程竣工報告召集建設各方責任主體對工程質量及竣工資料進行了驗收，各方責任主體依據職責範圍對工程質量進行了認定，建設單位認定工程質量合格，同意交付使用。縣建築工程質量、安全監督部門對工程質量及竣工資料驗收全過程進行了監督，並出具了質量、安全監督工作報告。
三、勘察設計方面:經查驗，該工程已辦理了施工圖設計檔案審查，結構安全可靠。
四、通過備案審查，鄉國小綜合樓在建設過程中存在的問題已整改到位。
根據以上備案審查情況，建設單位務必將所有工程資料在縣城建檔案館通過竣工驗收備案歸檔。
會議紀要範本 篇23
為切實抓好我校的安全工作，確保師生人身和財產安全，特制訂安全工作會議紀要。
1、安全領導小組，在校長的領導下，每月召開一次安全工作會議，傳達上級安全工作重點，總結上一個月的安全工作，部署下一個月的安全工作任務。
2、每月召開全體教職工安全工作會議，傳達學校安全領導小組會議精神，分析安全工作存在的問題，布置下一階段安全工作目標，明確全校各崗位人員安全職責。
3、特殊情況可不定期、不定時地召開各級、各部門安全工作會議，確保我校的正常的教育教學秩序。
4、每周日下午4點召開教職工例會，主管校長要將學生安全工作做為重點工作向教師們提要求。
5、每周一全校師生參加的升旗儀式，政教處要講評上周全校安全問題，對本周安全工作提出要求。
6、每周周三級段集會時，級段長要講評本級段記憶體在的安全問題，並提出今後工作中應注意的事項。
7、各班主任利用班會向學生進行安全教育，聽取學生建議，把安全落到實處，培養學生安全意識。
8、學期在第一輪考試後周末召開學生家長會，在家長會上，班主任老師要認真向家長講評本班學生安全情況，並對家長提出保證學
生在校內外安全的建議，提高家長的安全防範意識，使學校、家長一起行動起來，抓好學生的安全工作。
9、每月召開一次寢室管理員、炊事員例會，查找安全問題，提出確保學生安全的意見。
10、學校召開的所有會議，都要講有關學生安全工作的內容，確保全全管理和安全教育常抓不懈。
會議紀要範本 篇24
x年7月2日上午，陳小雄總監事在眾同信律師事務所會議室召集並主持了韶關市第六屆律師協會監事會第一次會議，全體5名監事出席了會議，市司法局、市律協秘書處應邀派員列席了會議。紀要如下：
一、會議確定了監事的分工：
(一)會長辦公會議一般由總監事或者副總監事列席，特殊情況下，總監事可以委託監事列席;
(二)理事會會議一般由全體監事列席;
(三)工作委員會、專業委員會的會議和活動由監事根據分工列席;
(四)由馮水清副總監事負責財務監督。
二、會議研究了《韶關市律師協會監事會工作規則》的起草工作。會議決定，由歐陽楚平監事負責執筆起草，監事會開會討論定稿。
三、會議討論了監事會今年的工作計畫和四年的工作規劃：
(一)今年內出台《韶關市律師協會監事會工作規則》。
(二)推動三項工作：
1、推動理事會解決律師“會見難”的問題;
2、推動各縣(市、區)律師參政議政,增加律師人大代表、政協委員的名額;
3、推動理事會加強韶關律師的宣傳工作。
四、會議根據市律協秘書處的建議，建立了理事會、監事會的聯絡員制度。副總監事馮水清作為監事會派出的聯絡員，李俊霞副秘書長作為理事會派出的聯絡員，負責理事會、監事會的日常聯絡工作。
參會人員：
列席人員：
x年七月四日
會議紀要範本 篇25
第號
xx年2月2日上午，市政府辦公廳x x x主任主持召開會議，協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。
會議認為，沙面大街56號首層房屋使用權的問題，是在過去計畫經濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協調，雖有進展，但未有結果。最近，按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協調下，雙方本著尊重歷史，面對現實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
經過協商、討論，雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項：
一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應公司在56號經營了30多年， 已投入了不少資金，退出後，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關係，另15萬元由廣州市政府支持補助。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款於1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款於3月5日左右劃撥，市外輪供應公司應於2月15日開始搬遷，2月20 日前搬遷完畢並移交鑰匙。
四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規定不能拆遷。空調器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協助做好善後工作。
會議強調，雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位幹部民眾的工作，團結協作，增進友誼，保證移交工作順利進行。
會議紀要範本 篇26
11月9日上午，xx省拍賣業協會新一屆監事會第二次全體會議在xx市東山賓館召開。協會會長，監事會全體成員出席會議，長列席會議。會議由監事會負責人主持。
會議的主要議題是：1、聽取協會秘書處匯報換屆後的工作情況;2、傳達協會8月4日會長辦公會議的情況;3、學習監事會制度，討論、修改監事會工作職責;4、研究部署監事會下一階段的工作。
一、會議首先聽取了鄭曉星秘書長代表協會理事會和秘書處匯報協會換屆後三個月的工作情況。協會完成換屆後，會長和鄭曉星秘書長立即組織召開秘書處全體工作人員會議，要求秘書處全體工作人員務必“講正氣”、“講團結”、“講效率”。從7月18日換屆至今，協會秘書處主要從解決事關行業命運的司法強制拍賣問題、制定xx省拍賣行業“”發展規劃和加強宣傳工作、樹立行業良好形象等方面著手，一共做了21件實事。鄭秘書長鄭重承諾，在任期內走遍全省各地會員企業，聽取廣大會員單位的心聲和建議，幫助廣大會員企業克服困難、解決問題。
會議認為，協會換屆至今短短三個多月時間裡，協會秘書處在新一屆領導的帶領下，面貌煥然一新，工作人員精神飽滿、工作高效，完成了大量而且成效明顯的工作。這些工作不僅有點有面，而且縱橫交錯。會議給予秘書處工作以充分肯定和高度評價。
二、監事會負責人向會議傳達了8月4日在惠州召開的會長辦公會議的精神和有關情況。會長辦公會議共商討了xx省拍賣行業“”發展規劃調研工作方案、籌備司法強制拍賣研討會相關事宜、協商協會領導班子分工、提名協會秘書處副秘書長人選、修訂秘書處工作制度等十項議題，內容充實、安排緊湊。此外，辦公會議還由協會副秘書長朱啟強向與會人員通報了第四次會員大會選舉理事、常務理事和會長、副會長、監事的得票情況，體現了協會工作的公正民主和公開透明。從秘書處隨後的工作落實情況來看，協會工作是有條不紊、務實高效的。
三、全體監事認真學習了協會監事會制度，並逐條討論、修改了20xx年制訂的監事會工作職責(修改後的工作職責詳見附屬檔案)。會議認為，修改後的工作職責更加具體、細緻、全面，有利於監事更好的行使監督職責。
四、會議研究、部署了下一階段的工作安排：1、進一步學習協會各項規章制度，並按有關規定，列席有關會議，檢查確認會議的合法有效性;2、收集廣大會員對協會各項制度和秘書處工作的意見和建議，及時向協會反映，並就有關問題做好協調、疏導工作;3、計畫明年初再開一次監事會工作會議，對新一屆理事會的工作進行監督、審議。
全體監事一致認為，當選監事，使命光榮、責任重大，定將盡心盡責、秉公辦事。
監事會負責人要求全體監事：1、與時俱進，認真學習貫徹黨和國家的方針政策;2、各司其職，按有關法律法規和協會章程，秉公辦事;3、團結一致，加強監事會成員之間的溝通和聯繫;4、嚴於律己，積極向上，不辜負會員大會的重託。
會長在會議最後講話，對秘書處和監事會換屆以來的工作予以充分肯定。她指出，協會換屆後，短短三個多月的時間裡，秘書處的工作態度、精神面貌和公信力都有了很大程度的改善，是廣大會員值得欣慰的事情。各位監事關心協會、熱心協會工作，各司其職、秉公辦事，責任重大、使命光榮。她要求，秘書處要繼續有條不紊、務實高效的開展各項工作。監事會在行使監督職權、保證協會工作取得良好效果的同時，還要關注行業發展的前景，維護全行業的共同利益，促進行業健康發展。
五、監事會秘書由協會秘書處工作人員兼任，並負責會議記錄、歸檔管理等工作。
會議紀要範本 篇27
一、時 間：x年10月26日
二、地 點：xx市經濟開發區秀峰商貿城九棟201—204室
三、出席股東：王、廣告有限公司(胡、劉、戴)、彭、吳
主 持 人：王
四、會議決議事項：
1、公司名稱：廣告有限公司。
2、公司註冊資本：100萬元
股東姓名 出資額 出資比例 出資形式
王 40萬元 40% 貨幣
廣告有限公司 30萬元 30% 貨幣
彭 20萬元 20% 貨幣
吳 10萬元 10% 貨幣
3、公司經營範圍：
4、通過公司章程。
5、公司設董事會，推選王、劉、彭、胡為公司董事會董事。
6、公司設監事會，推選吳、彭、彭為公司監事會監事。
7、一致同意以胡簽訂的房屋租賃契約的房屋(地址在xx市經濟開發區201—204室)作為公司住所。
8、全權委託天心區信息諮詢服務有限公司辦理公司工商登記事宜。
全體股東簽名：
x年10月26日
會議紀要範本 篇28
20xx年5月27日上午，縣長許愛軍在工業園區會議室主持召開了工業園區現場辦公會議，現場辦公會議紀要。縣委副書記符忠林、縣委常委、常務副縣長毛宗保，縣委常委、工業園區黨工委書記李廣文出席了會議;旴江鎮、縣財政局、縣國土資源局、縣建設局、地稅局、司法局、人勞局、編委辦、招商局等部門主要領導參加了會議，現將會議紀要如下：
一、會議討論工業園區企業“三稅”“三費”的徵收及獎勵問題。
1、同意建築營業稅先按標準徵收，如企業在入園協定規定的期限內建成達標並經工業園區驗收合格後，地方留成部門由財政全部獎勵給入園企業;
2、同意土地契稅先按稅法規定的稅率徵收，經園區按入園協定驗收合格後，獎勵給企業用於基礎設施建設;
3、關於土地使用稅及工會工作經費、殘疾人保障基金、防洪保全基金的徵收，要求相關部門先做好稅費調查，待條件成熟後再行開徵。
二、會議同意了工業園區新上項目管理辦法中涉及費用的問題。
1、土地掛牌報名資料費1000元/宗(由用地企業繳納);
2、土地交易費XX元/宗(由用地企業繳納);
3、公證費200元/宗(由用地企業繳納);
4、土地評估費1800元/宗(由園區管委會承擔)。
三、會議討論了工業園區基礎設施建設項目審批程式。
會議原則同意:
1、投資在5萬元以下(含5萬元)的基礎設施建設項目，由園區管委會黨政聯席會直接確定建設方案和施工隊伍。
2、投資在5—10萬元(不含10萬元)的基礎設施建設項目，建設方案由園區管委會向政府請示，政府批准後，由園區管委會黨政聯席會直接確定施工隊伍，
3、投資在10—50萬元(不含50萬元)的基礎設施建設項目，由工業園區管委會向縣政府請示，政府批准後，採取邀請招標方式確定施工隊伍。
4、投資在50萬元以上的基礎設施建設項目，由園區管委會確定建設方案報縣政府審批，採取公開招標方式確定施工隊伍。
四、會議研究了二期a區道路硬化及土方平整的問題
1、同意建設二期a區的道路硬化工程，路長為991米，總路寬16米，其中：路面寬10米，兩邊人行道各3米，採取公開招標方式進行，工期為3個月。
2、同意規劃三路至長生橋土方平整工程，採取公開招標，最低競價競標方式發包。
3、規劃三路至長生橋的路面硬化，待土方平整後再作研究。
五、會議討論了園區內設機構的增設及人員選調等事項
工業園區增設財政、行政執法兩個內設機構報縣編委會研究，財政分局選調人員、執法大隊調劑人員報縣人事領導小組研究決定。
六、會議討論了有關人員調動(選聘)問題
1、同意謝文波同志正式調入工業園區，報縣人事領導小組研究決定。
2、因工作需要，工業園區選聘人員，應通過公開招考方式選撥。
3、鄧志勇、李志忠兩位司機的人事調動，報請縣人事領導小組會議研究決定。
七、會議研究了園區土地掛牌後使用權證的保管問題
會議原則同意園區起草的涉及園區企業用地他項權利證書辦理的有關建議，要求國土、建設部門在辦理土地和房產他項權利證書時，企業應提供園區管委會的項目竣工驗收合格書，否則不予辦理。由縣政府下發抄告單，國土、建設部門按抄告單規定執行。
八、會議研究了招商局與園區合併後的相關事宜
1、原則同意招商局與工業園區合併的幾點建議。(1)縣招商局保持現有的20個全額撥款事業編制，人員按工作性質由縣工業園區管委會統一調配;(2)管理體制、人員待遇與縣工業園區人員相同;(3)辦公地點待園區服務大樓竣工後再搬遷。
2、對於上下班的交通工具問題，由園區打請示到政府購買一輛江鈴寶典，對於購買一輛20座的小班車，待正式合併辦公後一併研究解決。
九、會議討論了在園區範圍內興建酒店及超市的問題
工業園區拿出土地進行商業開發，必須公開掛牌競拍，通過招商引進有資質、有管理經驗的客商投資。
十、會議研究了園區土地徵用的有關問題
1、同意下蘭路以北3600m2的征拆，征拆時間為1個月，拆遷戶的安置用地面積為180m2，以後不再另行商議，征地補償標準按廣府發[]26號檔案執行。
2、同意沙子嶺村小組排水溝用地的徵用，全部徵用面積為5-6畝。
3、河裡上村小組50-60座墳，影響企業入園，必須遷移。
十一、會議研究了清水村河裡上自來水安裝的問題
園區向縣政府打請示，在縣政府辦公會議上研究。
會議紀要範本 篇29
縣人民政府第六次常務會議紀要
時間：年月日上午八點半至十二點
地點：縣政府常務會議室
主持：縣長
出席：副縣長、辦公室主任
請假：(出差)
列席：、
記錄：
現將會議討論及決定的主要事項紀要如下：
一、會議聽取了副縣長關於召開經濟工作會議準備的情況匯報，討論了擴大縣屬企業自主權的十條規定。會議同意縣經濟工作會準備情況匯報，並決定於月日召開全縣經濟工作會議。今年各項經濟工作指標，要以市經委下達的為準，不再調整縣原各公司的主要經濟指標。在縣經濟工作會議上，由縣經委與縣原各公司簽訂經濟責任書。
二、會議原則同意縣民政局關於民政事業費管理使用辦法的修訂意見。
三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉交機關工作作風的規定意見(討論方案)印發各部門，廣泛徵求意見，作進一步修改後，以縣政府檔案印發。
縣人民政府辦公室
年月日印發
會議紀要範本 篇30
1月14日，xx大學召開專題校企合作專題座談會，圍繞打造山東半島藍色經濟區、膠東半島高端產業帶籌劃校企合作。校長李清山、副校長劉煥陽、曲榮君，各學院院長及教務處、學生工作部(處)、科技處等部門主要負責人參加了座談會。
座談會上，劉煥陽首先傳達了《山東省人民政府關於加強全省企業實訓基地建設的意見》，信息科學與工程學院院長鄒海林傳達了“全省企校合作培養人才工作電視電話會議”精神。校長李清山就開展校企合作強調指出，要緊緊圍繞省政府提出的打造山東半島藍色經濟區、膠東半島高端產業帶這一目標，大力發展具有良好發展前景的新工科專業;要通過對專業內容的調整更新，進一步最佳化課程設定，拓展專業發展空間，提升培養質量,使傳統工科專業能夠更好地滿足和適應現代企業發展需求;要大力抓好企業實訓基地建設，圍繞促進區域經濟發展，建設一批區域性企業實訓基地。
座談會上，與會人員就如何圍繞打造山東半島藍色經濟區、膠東半島高端產業帶籌劃校企合作，暢所欲言，建言獻策。大家一致認為，要加快創新人才培養，積極推進山東工業調整振興與經濟發展，建設高水平的綜合性大學，就要以產業集群為依託，發揮產業集群聚集度高、綜合實力強的優勢，認真做好企校共建工科專業工作，通過專業共建不斷提升企業人才素質和技術創新能力，儘快形成高校自身的專業優勢和辦學特色。與會人員建議，學校應針對建設山東半島藍色經濟區、膠東半島高端產業帶的需要，進一步加快能源動力系統及自動化、能源工程及自動化、核工程與核技術、釀酒工程、電子封裝技術、風能與動力工程、港口海岸及治河工程、救助與打撈工程等一批工科專業的建設。