會議紀要怎么寫？ 篇1
會議時間：XZ
會議地點：XZ
主 持 人：XZ
記 錄 人：XZ
參 會 人：XZ
會議內容及議定事項：
會上，站長張亞軍重點傳達學習了各領導機關關於綜合治理檔案精神和有關要求。並結合我站實際，對我站綜合治理工作做了全面的動員，及初步的安排部署。
會上，張站強調，我們一定要認真領會上級關於綜合治
理的精神要求，進一步增強安全意識，落實安全措施，做好我站綜合防治工作。
一、嚴格收費管理，非當班人員不得進入收費崗亭，崗亭內不得進入非收費站人員，要時刻對自己上崗期間的財物有安全意識。
二、高度重視崗亭、監控、機房安全，與各班班長簽訂“安全目標責任書”。
三、進一步落實《社會治安綜合治理責任制》、《交通安全責任書》，並要求票證室、辦公室、宿舍、辦公區做好防火防盜等各項工作，保證人員生命、財產安全，保證收費站的安全;
四、加強對全體員工的安全教育，提高認識，消防麻痹思想;
五、加強值班，加強巡邏，消防安全隱患;
六、保障信息暢通，遇有突發事故及時報告有關部門。
會議紀要怎么寫？ 篇2
時 間：x年xx月xx日下午2：00
地 點：xx集團會議室
出席人員：
列席人員：
缺 席：(出差)
主 持 人：
記錄整理：
會議提要：1、x年工作匯報
2、x年工作打算
會議決議：
1.通過x年工作報告
2.審議並補充x年集團工作計畫(見附屬檔案)。
3.通過集團幹部任免：為集團總經理助理;x人接待服務中心總經理;任醫藥公司總經理;反聘環境藝術裝潢工程公司總經理;兼任集團對外貿易部經理。
4.通報集團幹部任命“反聘為接待服務中心常務副總經理，任、為環境藝術裝潢工程公司副總經理。
(集團)有限公司
x年xx月
會議紀要怎么寫？ 篇3
3月9日，我局矛盾糾紛排查工作動員會議在局長室召開，全體幹部參加了本次會議。局長在會上講了三點意見，強調了“五個重”。一是總結去年的綜治工作，既要肯定成績，更要多看問題。去年，全局工作人員沒有發生過一起違法違紀事件，無發生失盜失竊和火災事故，保持平穩的工作局勢，今年，各單位要對照標準，對照責任書好好查一查，按人、物兩條線多去找，找找什麼地方還容易出事，找找還存在著什麼問題，還有哪些工作要加強。二是確保平安穩定，今年任務更重。穩定壓倒一切，確保穩定是第一責任。單位如果不穩定，沒法幹事，國家不穩定，沒法發展，平安穩定是安居樂業的基礎。今年保平安、促和諧、保穩定的要求，任務非常重，我們每個單位、每個人都要做好自己的事，做好綜治工作，做到“人保平安，物不受損”。三是爭取綜治先進，是我們年度工作的重要目標。為了實現今年的綜治工作目標，她強調了“五個重”:一是重在領導重視。二是重在群治群防。三是重在工作過細。四是重在防患於未然。五是重在廉政建設。
部署了我局x年綜治工作。一是突出中心，抓重點。即:圍繞保增長，積極創建平安和諧環境;服務保民生，以人為本維護民眾利益;促進保穩定，全面完善綜治防控體系。二是強化措施，明目標。主要是抓好以下六個方面的工作:1、開展矛盾糾紛調處，維護人事系統持續穩定;2、加大宣傳力度，增強政策法規意識;3、強化職能服務，促進人事人才工作;4、加強基層基礎建設，做好平安和諧創建工作;5、堅持齊抓共管機制，健全綜治領導責任體系;6、堅持正確輿論導向，做好綜治宣傳教育工作。
會議紀要怎么寫？ 篇4
會議時間 2xx年3月31日星期一
會議地點 公司會議室
參會人員
會議主題 周例會
記錄人
會議內容
工作總結收集情況
未及時提交上周工作總結的部門負責人：董雪靜;未提交上周工作總結的負責人：王翠瑩、楊雄、晏林。品管部的數據統計和財務部的數據統計未提交。
強調會議紀律：
1、每周一公司總部全體員工不允許請假、調休，
2、每周例會上午9：準時召開，參會人員(各事業部總監、市場研究部負責人、拓展部組長、品管部負責人、財務部會計、行政人事部經理、廣告部各組組長)，如無需要全體學習或討論的會議，可酌情在下午單獨召開廣告部會議;
3、參會人員遲到，通報批評並嚴肅處理。
4、會議時間控制在3個小時，並落實幾項制度：
1、討論並通過了《辦公室6S管理制度》、《績效考核制度》、《年度超額激勵方案》，
2、行政人事部安排陳鴻宇負責《辦公室6S管理制度》的執行，劉丹負責《績效考核制度》的執行。各部門負責人負責本部門全體員工的學習及執行。
學習毛主席《論反對自由主義》。
業務工作匯報：
1、討論並落實了各策劃崗員工需提交的各種報告模板，由品管部調整後下發，並按時收集整理;落實市場研究部每周工作匯報模板。
2、各部門工作匯報
品管部：匯總了上周各業務部門的業績情況，目前事業一部的銷售業績排名最後，吳總需加強本部門各項目的行銷管理;其它各項目本周銷售狀況均較上周有上漲，但各項目都未完成公司下達的月度任務目標。
拓展部：部門的工作基本開展起來了，但還未有較大的突破;
市場研究部：目前部門定位不清楚、工作思路及方向模糊。每周需做市場數據匯報;
行政人事部：落實幾項制度的執行、新制度的培訓、各部門員工招聘、各部門員工關係處理、本部門人員異動情況處理、固定資產盤點、薪酬核算、員工檔案管理等工作的全面落實;
事業一部：在售項目銷售狀態較差，需要做部門內部調整;拓展項目開展情況良好;
事業二部：新的部門領導已到崗，落實二手房契約，巴塞隆納需要新進項目，銅梁要大力整頓;
事業三部：易誠時代銷售有了較大的突破，香語湖的銷售較上周也有增長，拓展項目情況進展良好。需要儲備置業顧問和招聘策劃師崗位員工1名;
事業四部：目前各項目銷售狀況比較正常，需要加強新項目的拓展;
會議紀要怎么寫？ 篇5
會 議 紀 要 會議名稱：村支兩委工作會議
會議地點：三樓會議室
會議日期、時間：
主 持 人： 記 錄：
出 席 者：村兩委工作人員
會上，支書首先傳達了鎮政府周例會會議精神，並對以下工作進行了安排：
1.因本周起至下周，各地州市將採取交叉檢查的方式對各村進行整髒治亂大檢查。該專項工作由負責，要求加強村內環衛管理，加大保潔力度迎接檢查。
2.關於本村觀摩會安排事宜，主要由負責。請村兩委工作人員及村民組長於本周三上午十點到鎮政府參加會議。
3.由負責統計村內土地及林地面積，按鎮政府要求做村簡介、工作人員職務分工表的電子檔案本周三交送政府。
4.本周將進行計生大檢查，請計生分管主任通知相關人員並做好工作安排，加大對重點對象的監管力度。
5.請文書將村檔案及遠程教育等物資做好存檔。
6.請治安負責人通知村巡防員到村委會領取政府發放物資，並要求：加強治安巡防力度，晚上主要街道需亮燈。
會中，強調要求村兩委工作人員一定要做好自身的廉潔自律，為民眾帶好頭、服好務。
會議最後，主任通知了關於省公路局將對進行翻修事宜，要求大家一定要積極開展宣傳，動員公路沿線民戶支持配合路政部門清理邊溝。
會議紀要怎么寫？ 篇6
時間：201xx年x月xx日上午8:00時
地點：項目部會議室
主持：-x
參會人員： (見簽到表)
會議內容：
為圓滿完成201xx年度我局提出的節能減排目標任務，部署和動員xx項目部節能減排各項工作。
x月xx日上午，-xx項目部，召開節能減排動員大會。各部門、分部負責人參加了會議。會議由項目經理主持。會議部署了201x年度節能減排工作任務和目標。分管安全項目副經理作了題為《貫徹落實三思三創，全面展開節能減排確保201x年節能減排目標任務圓滿完成》的動員講話。從節能目標分解、考核制度落實、等方面，全面部署落實201x年-節能減排的目標任務;綜合部主任就組織開展節能減排競爭活動，作了具體的布置安排;向大會介紹駕駛員節能減排競賽以及車輛維護技術操作比武兩項活動詳細情況。會上，項目經理做了總結性講話。他首先強調，今年是-xx項目部第一次召開節能減排動員大會，說明-對節能減排工作的重視和決心。他指出，節能減排工作已經涉及到國家能源的大事，他不僅僅是應對資源稀缺與環境承載能力有限的挑戰的必然選擇，也是減輕我們企業自身壓力，增加職工福利的有效途徑;他不僅僅是我們應該承擔的社會責任和義務，也是“為-做貢獻，為大家謀福利”的實際舉措。會議強調，開展節能減排的重要性和緊迫性，號召大家要多學習國務院頒布的[公共機構節能條例],為我局節能降耗做出貢獻。他強調，節能減排工作要注重實效，多動腦筋，多想辦法。落實完成節能減排的指標，不僅僅要依靠各種形式的競賽活動，更重要的是要動員起每個員工參與。最後他要求項目部全體職工，要敢於面對自己，改變觀念，勇於突破，在成績面前找差距，在節能減排工作上要多動腦筋想辦法。一是要加大宣傳力度，營造節能減排氛圍，將節能減排動員大會精神和-安全[]40號文轉發關於《-x有限公司環境保護和節能減排考核辦法》的通知檔案，傳達到各分部;二是根據各部門、分部實際，做好節能減排任務目標的分解，形成制度化;三是要積極參與節能減排活動，在活動中總結，在總結中提高。
會議紀要怎么寫？ 篇7
會議時間：年月日
會議地點：在市區路號會議室)
參加會議人員：
1、發起人(或者代理人)：
2、認股人(或者代理人：
備註：也可再補充說明會議通知情況及出席本次創立大會的發起人、認股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份萬股，占全部股份總額的%，本次創立大會的舉行符合法定要求。
會議議題：協商表決本股份有限公司 事宜。
會議由發起人(或全體與會人員)選舉作為創立大會的主持人。主持人宣布大會開始，並宣讀了會議議程。會議依次討論並(一致)通過了如下決議：
一、審議通過了發起人關於公司籌辦情況的報告
發起人代表向大會作了公司籌辦情況的報告，經與會人員審議，大會通過了該籌辦情況的報告。其中，名贊成，代表股份萬股;名反對，代表股份萬股;名棄權，代表股份萬股。(或者經全體與會人員表決，一致同意通過該籌辦報告。)
二、表決通過公司章程
發起人代表向與會人員介紹了公司章程的起草經過和主要內容，經與會人員認真討論，一致表決通過該公司章程(或者：與會人員提議將章程第____條___修改為___後，一致表決通過了該公司章程。或者：經與會人員的表決，贊成人數符合法定比例，通過了公司章程，其中名贊成，代表股份萬股;名反對，代表股份萬股;名棄權，代表股份萬股。)
(公司章程如未獲得通過亦應註明表決結果)。
三、選舉董事會成員
發起人代表向大會介紹了董事候選人名單。經與會人員討論後，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事：
1、選舉 為公司董事，任期 年。其中，名贊成，代表股份萬股;名反對，代表股份萬股;名棄權，代表股份萬股，贊成人數符合法定比例。
2、選舉 為公司董事，任期 年。其中，名贊成，代表股份萬股;名反對，代表股份萬股;名棄權，代表股份萬股，贊成人數符合法定比例。
3、選舉 為公司董事，任期 年。其中，名贊成，代表股份萬股;名反對，代表股份萬股;名棄權，代表股份萬股，贊成人數符合法定比例。
(註：如上述當選董事的得票率不同應具體註明)
同意上述人員 組成公司第一屆董事會。
四、選舉監事會成員
發起人代表向大會介紹了監事候選人名單。經與會人員討論後，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監事：
1、選舉 為公司監事，任期三年。其中，名贊成，代表股份萬股;名反對，代表股份萬股;名棄權，代表股份萬股，贊成人數符合法定比例。
2、選舉 為公司監事，任期三年。其中，名贊成，代表股份萬股;名反對，代表股份萬股;名棄權，代表股份萬股，贊成人數符合法定比例。
3、選舉 為公司監事，任期三年。其中，名贊成，代表股份萬股;名反對，代表股份萬股;名棄權，代表股份萬股，贊成人數符合法定比例。
(註：如上述當選董事的得票率不同應具體註明)
同意上述人員 與職工(代表)大會選舉產生的職工代表監事 共同組成公司第一屆監事會。
五、審核公司設立費用
發起人代表向大會介紹公司設立費用預算及設立費用計算書，設立費用預算____元人民幣，實際支出____元人民幣(實際支出比預算超出____元人民幣)。經與會人員討論後，一致同意(或者____票贊成、____票反對、____票棄權，贊成名額符合法定人數，同意)對實際支出費用____元人民幣計入公司創辦費(或者將實際費用____元人民幣計入公司創辦費，____元人民幣由發起人自負)，在公司成立後____月內如數償還。
六、審核發起人非貨幣出資情況
發起人代表向大會介紹了發起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者____名，出資標的為實物(或者智慧財產權、土地使用權)，折價為____元人民幣，折合普通股____股。與會人員經討論，一致同意(或者____票同意、____票反對、____票棄權，贊成名額符合法定人數，通過了)上述非貨幣出資事項(或者有____票不同意上述折價，認為折價應為____元人民幣，差價由發起人連帶補足)。
(大會通過其他決議及表決結果應逐項列明)
會議主持人：(簽字)
出席會議人員：(簽字)
記錄人： (簽字)
年月日
注意事項：
1、創立大會的會議記錄是創立大會會議過程及決議情況的重要法律文書。
2、創立大會的會議記錄要記明創立大會召開的時間、地點、出席人數(包括代理人)，出席人數占認股人總數的比例，是否符合法定要求。
3、創立大會的會議記錄要對創立大會所討論的議題逐項作出完整的記錄。最後要有會議主持人、發起人及出席會議的認股人、記錄人簽字。
4、發起人應當自股款繳足之日起三十日內主持召開公司創立大會。創立大會由發起人、認股人組成。
5、發起人應當在創立大會召開十五日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創立大會應有代表股份總數過半數的發起人、認股人出席，方可舉行。
6、創立大會對所列事項作出決議，必須經出席會議的認股人所持表決權過半數通過。
7、董事任期按公司章程規定，但每屆任期不得超過三年;監事的任期每屆為三年;董事、監事任期屆滿，連選可以連任。
會議紀要怎么寫？ 篇8
會議時間： x年1月1日
會議地點：會議室
會議主題：環保工作 專題會議
會議主持：
參會人員：
會議內容：
1月1日上午8點，譚總召集農熠、七棵樹、田野牧歌、噠啦旅遊公司相關部門相關人員總計6人，在會議室舉行了環保工作專題會議。會上譚總重申了當前環保形勢，分析了未來的發展趨勢。環保治理刻不容緩。
會上譚總嚴厲強調，環保工作是重中之重，是決定企業生死存亡的大事，是全員利益的大事。必須清楚認清公司發展形勢，擺正思想觀念，理清工作思路，以積極的態度去面對環保工作。
當前仍是環保整治的關鍵時期，環保工作任務重，壓力大，時間緊，方法欠缺，工作被動。所以各級管理負責人牢記工作職責，充分發揮主觀能動性，挖掘所有潛力，打好環保整治攻堅戰。
面對錯綜複雜的日常事務，盧總指出，要認真掂量各種事務分量，辦事要講究輕重緩急，確保環保治理有序進行，環保檢查萬無一失。 會上譚總就環保工作作了如下落實：
1、 李振東負責貴州農熠農業開發有限公司環保相關具體事務。
2、 任廣開負責貴州田野牧歌生態養殖有限公司環保相關具體事務。
3、 張誼負責噠啦旅遊文化發展有限公司環保相關具體事務。
4、 冉進學負責盤縣七棵樹園林綠化有限公司環保相關具體事務。
貴州農熠農業開發有限公司 x年 1月1日 報：譚總經理
會議紀要怎么寫？ 篇9
會議名稱：X村關於享受xx年奶牛扶貧項目的村民代表大會 會議地點：X村會議室
會議日期、時間：xx年7月31日上午11：35分
主 持 人：加那提別克 記 錄：冶玉軍
出 席 者：X鄉包村領導朱有明、村兩委幹部加那提別克、別個依、駐村工作組成員、村民代表大會成員共14人
1、 村黨支部書記加那提別克先發言，現在上級上給我們X鄉依爾哈巴下來100頭奶牛牛的惠民扶貧政策，要求落實到100戶牧民家裡，現把鄉領導和村民代表叫來大家一起討論一下該如何落實這100戶享受奶牛惠民扶貧政策的村民。。
會議第一步先由鄉包村領導波斯坦鄉副書記朱書記發表意見
朱書記說我先強調幾點1、我們要強調的是參加享受一百頭牛惠民項目的必須是有X村戶口的。2、我們要交20xx元的人才能享受。3、去年享受96戶牧民定居工程的不能享受這個政策。4、因為是扶貧項目，所以截止到目前已經享受國有牧場退休的人不享受這次扶貧政策。5、xx年12月31日以前成家的戶口分離的可以享受這個政策。6、已經享受低保政策的人不享受這次扶貧項目。7、牛項目落實後，為避免我們的牛下來以後發生牛被倒賣，病死、被盜、送人、頂賬等現象發生我們要把牛托到托牛所，來保證大家每年都有一筆固定的收入。總的一個原則，我們將逐年將惠民政策享受到各家各戶。
會議第二步加那提別克書記宣布下一個會議議程由村民代表一個一個發言表態：
買你說：享受低保的是因為貧困，才吃低保，個別低保戶也應該享受。 葉兒寶拉提說：有些吃低保確實非常困難，應該考慮享受，他也支持買你的意見。
卡別而說：剛才村上說的意見我非常贊成，非常好，我們希望根據名單一個一個的過，有些家裡確實困難的，我們也要一個一個的審核，通過大家一致通過的方式進行確認享受人員名單。首先考慮弱勢群體，困難的，再有好的政策，大家都可以考慮，不管享受了什麼政策，只要有發展想法的都可以考慮。
沙別西、阿得力同意卡別別而的意見。
胡安得克也認為一個一個審核、94戶富民安居工程也應該考慮，通過。 庫裡帶汗說去年94戶修房裡的有些確實有困難，能不能考慮。
黨員那合木說：有些人確實修了房子，也有些沒修房子但拿了國有牧場退休工資的，條件非常差，能不能考慮。那合木和巴提亞也贊成村裡的說法，也同時希望考慮一些特殊群體的困難。
朱書記說我們大家必須要定標準，94戶已經享受的，再不能考慮了，低保戶里的特殊困難戶，我們要通過村民大會定，如果沒有標準，享受項目的事情會亂套，實施起來難度也會非常的大。
最終通過大家集體討論，統一認定符合以下條件的人可以納入享受100戶奶牛扶貧項目名單。
1、享受人必須是有X村戶口的。
2、必須要交20xx元保證金的人才能享受。
3、去年享受94戶牧民定居工程的不能享受這個政策。
4、截止到xx年8月1日前已經享受國有牧場退休的人不享受這次扶貧政策。
5、xx年12月331日以前成家並且戶口與父母分離的可以享受這個政策。
6、享受低保政策人群中特別困難的一部份人可以享受這次扶貧項目。 會議第三步由加那提別克宣讀全村257戶人員名單，一個一個念，大家依據開會定出的標準，集體通過舉手表決定出享受奶牛扶貧項目名單：最後
(詳細附明細在最後一頁)
以下參會人員簽字蓋章確認同意：
會議紀要怎么寫？ 篇10
4月7日，張主持召開縣委辦公室主任辦公會議，就完善辦公室各項工作制度、加強各項業務工作和開展“講正氣、樹新風”主題教育活動等問題進行了研究。現將會議紀要如下：
一、進一步完善各項工作制度
(一)進一步完善學習制度。成立學習領導小組，具體工作由王洪祥同志負責。
注意提高學習的針對性、系統性和實效性，採取統一集體學習、業務相近科室相對集中學習、以科室為單位集中學習和個人自學四種方式。學習形式要靈活多樣，採取輪流授課、討論等多種形式。學習內容要與縣委、縣政府中心工作和辦公室業務工作相結合。各科室提前一周制訂學習計畫，每位工作人員必須有專門的學習筆記，每人每周寫一篇學習心得。領導小組要定期檢查，並利用考試、提問等辦法，檢驗學習效果，提高學習的實效性。
(二)進一步完善周一工作例會制度。每位領導班子成員要在周一例會上簡要總結上周分管工作，安排本周分管工作。各科室要在每周五上午制訂出下周工作計畫，分別以電子版或郵件形式報分管領導和秘書科，再由秘書科歸納後報常委主任，以此督促每位同志提前謀劃工作。
(三)進一步完善工作人員聯繫基層制度。每位班子成員明確所聯繫的鄉鎮和縣直單位，各科室人員隨分管的領導參與聯繫基層工作。主要任務是掌握基層工作情況，蒐集各方面信息，以便於縣委辦加強聯繫協調，促進雙方工作，樹立縣委辦形象。聯繫基層工作中要注意轉變工作作風，切實減輕基層負擔，不能給鄉鎮和縣直單位找麻煩，不得在基層大吃大喝，不得要求基層車接車送。
(四)進一步完善財務工作制度。對以前發生的欠賬要及時進行匯總。今後的招待費、列印費堅持每周匯總一次。今後所有現金開支要事先經張批准。費用單據由張廷忠同志簽屬實，張簽準報。單據簽字要及時(原則上費用產生後三天內簽字)，每月底統一報銷。
(五)進一步完善行政管理工作制度
1 、完善車輛費用管理制度。駕駛員每月填報車輛費用開支情況登記表，每車每月費用上限 2550 元，節省部分歸縣委辦公室統一使用。
2、完善車輛使用管理制度。實行工作車輛相對固定、統一調劑的辦法，每兩位班子成員相對固定一輛辦公用車，每季度對車輛進行一次輪換。遇有特殊情況，對車輛使用進行統一調劑。
3、完善加班用餐管理制度。各科室每周計畫內的工作原則上不加班，如遇突擊性工作等特殊情況確需加班的，由分管科室的副主任批准後用餐。用餐費用每周由行政科匯總一次，匯總情況經主管領導審核同意後，由加班人員按每人每餐8元標準，拿單據簽字報銷。
4、完善辦公用品管理制度。日常用品和消耗品每季度領取一次。領取辦公必需品、日常用品和消耗品實行審批制度，各科室經分管領導在物品領取單上籤字後，由主管領導審批。
(六)進一步完善辦公室人員工作測評制度。每季度向縣委領導、辦公室領導、辦公室有關人員和相關部門負責同志發放測評表徵求意見，對每位辦公室人員工作情況作出評價，半年、年終各匯總一次測評情況，測評結果作為對每位工作人員評先評優、落實獎懲的重要依據。
二、進一步加強各項業務工作
(一)進一步加強信息工作。在確保信息工作省市先進的前提下，實行文秘人員全員報信息。每位文秘人員每周編報兩條信息或其它材料，每兩周在縣級及其以上刊物、媒體上發表一篇。報送的信息或材料內容要以反映工作情況、工作經驗和理論文章為主。信息科人員另行制定工作目標。辦公室要制訂具體的獎勵辦法，並把報送、採用信息情況作為年終評先的重要依據之一。
實行縣區信息交流制度、鄉鎮縣直信息例會制度。開展建設標準化信息科室活動，打造黨委信息系統工作亮點。
(二)進一步加強在各項工作中的協作配合。在綜合、信息、督查、秘書等各項業務工作中，建立起良好的分工協作機制。辦公室人員在做好職責分工內日常工作的基礎上，遇有重大任務，打破領導分工和科室職責的界限，集中力量，協作配合，共同完成工作任務。如大型綜合材料的起草工作，由王洪祥同志牽頭，郭獻忠同志參加，以綜合科人員為主，其他科室有寫作基礎的同志參與，共同找素材、理思路、拉提綱，然後視材料緊急程度確定起草人員。大型督查活動由分管領導負責，以督查室人員為主，從其他相關科室抽調人員參加。
(三)進一步加強機要工作。加強對機要人員的教育和管理，在完善制度的基礎上抓好對已有制度的落實。學習外地機要工作先進經驗，制定緊急辦報預案。進一步加強對機要工作相關部門的協調和指導。
(四)開展積極向上的文體活動，加強衛生管理工作。結合“講正氣、樹新風”主題教育活動，開展演講比賽、文藝表演、體育比賽、做工間廣播體操等系列活動。進一步完善衛生管理、評比檢查制度，切實加強衛生管理工作。此項工作由分管領導牽頭，謝德文同志具體負責，由秘書科、行政科組織實施。
三、開展“講正氣、樹新風”主題教育活動
會議紀要怎么寫？ 篇11
一、 活動目的
為準確把握職工的思想狀況，召開此次職工思想交流會。座談會旨在加強職工對xx公司、及車間的政策方針、發展方向的了解，為職工樹立正確的人生觀及價值觀，促進車間與職工的發展更加和諧。
二、會議時間、地點
201x年x月xx日 會議室
三、參加人員
在崗部分職工
四、會議內容
1、車間職工逐個發言、提問
2、支部書記總結
車間職工逐個發言、提問
①xx公司是否可以為戶口在外地的職工辦理準旗戶籍? 答：xx公司每年定期為契約制員工辦理準旗戶籍，支部可以為勞務派遣職工諮詢相應勞務公司的具體規定，再予以答覆。
②我們在工作期間，需要考取哪些證件?在考取證件過程中，車間是否會組織進行培訓?
答：工作環境及工作內容相信大家都已經有了初步的了解，我車間主要的任務是對煤質進行檢測，並上報檢測數據，根據我車間的實際工作情況，要求採制化工作人員必須具備由國家煤炭質量監督檢驗中心通過培訓下發的煤質分析技術培訓合格證書，這個證書的考取主要分為理論和實操兩部分，理論部分需要職工平時對《國標》進行認真學習，並且考試以前我車間會邀請煤科院人員對我車間職工進行一系列系統的理論知識培訓;檢修人員必修具備《電工證》、《焊工證》、《起重工證》，這些證件廠內會下發培訓資料。 ③及車間通過那些方式提拔或任用職工?
答：目前科級以上人員任用，主要通過公開競聘的方式，只要符合參與競聘資格的職工都可以報名，比如今年的團支部副書記，副科級幹部，只要是工作滿兩年的正式工都可以報名競聘。我車間的任用主要通過平時的表現，參與活動的積極性，工作能力，以及每年有車間、及公司組織舉辦的技術比武表現等情況進行綜合評定。我相信，只要大家努力，一定會得到應有的回報。
④如何在單位評職稱?評職稱需要哪些證件?
每年單位職稱評定都會提前進行通知，並在廠務公開一欄進行公開，大家可以經常留意廠務公開欄，檔案里會詳細列出評職稱的要求及過程，我希望大家都能夠積極踴躍報名，讓x個個是人才。
⑤不同工種待遇如何區分?
答：我車間今年年初就這個問題專門開會進行探討，並得出結論，進行公示。其中班長：;裝車站採制樣員工資係數：;坑下採制樣員工資係數：;夜半化驗員工資係數：;白班化驗員工資係數：;檢修工工資係數：;白班辦公人員工資係數：;灰成分化驗員工資係數：; 快灰測樣員工資係數：。
⑥我廠對於運行班組是否有年休待遇?
答：沒有，但是職工如確實有特殊情況，超過7天可以到廠里請假，只要一年內沒有一個月的休假(包括雙休)超過15天，則不會影響大家的年終獎金。
⑦希望車間購買的配件質量能好一點。
答：車間會聽取建議，將材料配件計畫逐漸完善，提高質量。
會議紀要怎么寫？ 篇12
(一)技術準備完成情況
1、工程類
(1)完成總體開工報告;
(2)完成單體工程施工方案和開工報告準備工作，G309國道交通管制方案初步方案已經成型，正在等待公司審批;
(3)完成水準、導線的測量平差工作，平差成果已批覆;加密工作完成一半;
(4)完成工程技術初步交底工作。
2、試驗類
(1)料源調查已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;
(2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作，7天強度結果已經出來，駐地辦試驗室已復配;C20、C25、C30混凝土配合比正在試配中;
(3)完成部分原地面標準擊實的工作;
(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關實驗。
3、質檢體系
為保證工程質量目標的實現，我項目部將按照ISO9001系列標準，運用科學的施工管理手段，已建立質量管理組織機構、制度和措施，制定完善的質量保證體系，規範質量檢驗流程，從組織、制度和過程上進行質量控制和把關，嚴格執行“工程質量一票否決制”，確保工程質量達到最優。質量領導小組已成立並上報。
(二)材料準備情況
合格的原材料是保證工程質量的關鍵，項目部經過多方考察，選擇了多家合格供應商，均已上報，能夠滿足施工所需。
(三)臨時用地情況
便道、便橋、預製場、拌合站現場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和當地政府聯繫、取得他們的支持，儘快解決臨時征地工作。
取土場：意向已有，實際解決還要時間。
二、七月份的施工計畫和保證措施
(一)生產計畫
1、完成臨時道路和便橋施工;
2、組織三個路基隊的進場，做好麥收後立即進行田路分家準備、儘快進行清表和1-2個路基試驗段試驗工作;
3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;
4、膠濟鐵路立交橋的預製場準備和實施;
5、完成拌和站的安裝與調試;
6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;
(二)、 完成計畫的措施
七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實上下功夫，要從人、財、物機械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧幹加實幹才有可能完成七月份的施工計畫。
1、做好拌合備用站的協調工作;
2、做好施工隊人員、設備、技術準備和安全教育工作，隨時準備大幹，一旦有工作面隨時展開工作。
3、加強人員、調製戰術，尋求地方工作的突破。
三、目前的困難：
1、臨時用地難度大;
2、原地面複測大棚多，進展困難。
這些存在的問題是在建工程中正常現象，這問題的存在是必然的，項目部將正視這些問題和困難，我們堅信，在業主和監理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心乾好二和同的施工任務。
會議紀要怎么寫？ 篇13
時間：
地點：
主持人：
參會人員：
會議內容：
一、人事教育處負責人就應急管理基礎知識、中心應急管理基本情況以及本次應急預案演練的工作部署三個方面的內容進行發言。(詳細內容請見PPT)
基本知識：隨著“911”和“SARS”事件之後，國家更加重視提高應對突發事件的能力，於20xx年10月提出“一案三制”政策，其中“一案”指應急預案;“三制”分別指體制、機制、法制。
中心情況：按照國家要求，中心制定了《安全生產管理辦法》、《安全生產事故組合管理預案》兩個應急管理檔案，各部門依照中心要求定期組織員工進行實戰演練。
預案部署：
目的：確保在突發事件發生時，應急預案回響、處置要有序、有效開展，最大限度保障生命、財產安全。
具體部署要求：
(一)各部門將應急預案體系進行進一步完善，制定應急演練方案。方案內容包括演練的目的、演練項目，時間、地點、領導體系、組織機構體系、職責分配情況、突發事件的模擬、演練程式、具體實施方法、保障措施等。5月中、下旬。
(二)各部門實施演練前要上報修訂完善的演練方案。6月上、中旬;
(三)中心抽樣觀摩指導。
二、安監局桑處長結合近年來天津安全事故的真實情況，講了四點內容。
(一)應急預案制定背景：
20xx年，天津市政府緊急跟隨國家腳步，聯絡市安監局、市地震局、市公安局、市民政局等部門建立應急預案。該應急預案共分為公共安全和自然災害兩個板塊。
(二)安全不能只走過場，必須要定期演練;
案例：某年某月，市公安局接到一通虛假匿名舉報電話，內容為有一架從美國飛來的飛機攜帶炸彈，在天津機場著陸。由於缺少應急預案，領導們迅速趕到機場，但卻無從下手。
安全必須要充足的物資保障，各種物資需要定期維護、保養和檢查。
(三)安全演練結束後，要及時總結、評價。
例如：人員是否及時到位;物資是否齊全有效;各項制度是否準確執行等等。
(四)要強化事故預防
1.思想認識警鐘長鳴
今年天津市共發生16起事故，死亡20人，其中3起嚴重事故。
2.制度保障嚴格有效
保障員工嚴格按照企業制定的規章制度。
3.隱患排查嚴格細緻
隱患排查必須要建立長期機制，防止問題的積澱。
案例：靜海氧氣瓶爆炸事件，由於瓶中含有液化石油氣成分未被檢測到，造成爆炸。
4.技術支撐堅強有力
安全檢查手段和儀器要隨時更新。
三、人事教育處負責人就桑處長所提內容進行進一步總結概括，並與參會人員分享了兩個相關案例。
四、中心副主任對各部門安全生產應急預案的制定和實施提出了具體的要求和意見，並安排了第三季度的重點工作。
中心各部門都搬到了新的環境，正處在磨合期，處在脆弱的階段，所以，中心安全生產第二季度重點工作安排了應急預案演練工作，各部門要結合自身實際情況，及時梳理出適合的應急預案。
關於應急預案演練，高和生副主任提出三點意見：
(一)參會人員要傳達會議精神。部門一把手必須高度重視安全，確保人力、時間、資金等各方面得到保障。實戰演練中要求各部門一把手必須參加。
(二)要認真對待、形成組織、做好宣傳。各部門將安全納入重點，不能只依靠單個人，要形成一個負責小組，同時組織全體員工分批次參加安全培訓。爭取應急預案的演練要全員參加。
(三)要方案可行，過程受控，演練中做好記錄。將方案和演練結果書面形式匯報。
隨後，副主任就安全生產第三季度重點工作進行了預安排：檢查一類部門最危險的地方(即重要危險源的管控情況)。
會議紀要怎么寫？ 篇14
時 間：～年1月14日
地 點：後勤保障處二樓會議室
出 席 人：
主 持 人：
記 錄 人：
會議議題：雨雪天氣安全生產工作部署
具體內容：
近日受寒流影響，氣溫持續下降，雨雪天氣較多，自星期六開始，武漢發生大規模降雪。為切實做好學校後勤保障工作，確保校園服務和生產工作正常進行，避免因惡劣天氣帶來的安全事故，保障處緊急召開安全生產會議，就如何做好雨雪天氣的安全生產工作進行了全面部署。後勤保障處處長劉傑同志：大範圍雨雪天氣嚴重影響師生出行，對我們後勤保障服務工作提出了巨大挑戰，各單位應切實做好安全防範工作和啟動應急預案，確保日常生產和服務能順利進行。針對這一問題，應做到如下幾點：
1、各單位要按照“統一領導、統一協調”的要求，做好雨雪天氣安全生產工作，由處辦公室具體負責雨雪天氣安全生產工作的領導和協調工作。
2、物業中心要及時做好學校主要道路、主要大樓門前
會議紀要怎么寫？ 篇15
會議時間：x年7月3日
會議地點：調度四樓會議室
會議主持：王天社
參會人員：公司安全員以上人員、施工單位負責人及地面部室人員 記 錄：楊x應
會議主題：安全生產緊急會議
會議內容：
x年7月3日上午，公司組織安全員以上人員、公司施工單位負責人及地面部室人員在調度四樓會議室召開了安全生產緊急會議，會議由支部副書記王天社主持。
會上公司安全礦長田師林宣讀了陽煤發【】617號檔案《關於開展安全生產典型事故案例警示教育活動的通知》，總工程師靳樂軍貫徹了陽安發【】5號《關於在全縣開展一通三防大會戰實施方案的通知》和尹煤字【】102號《x年一通三防大會實施方案》。
會上礦長王國宏貫徹了7月2日下午全縣安全生產緊急會議精神，橫河鎮惡性交通事故和蟒河鎮森林大火為我們全縣敲響了警鐘，要求大家要汲取近期發生的各類事故教訓，在思想上引起高度重視，履行好職責，抓好本職工作，在xx大之前堅決不能發生事故。為了確保全全生產，王礦長對公司今後安全工作進行了如下強調：
一、要加強車輛管理和部室人員道路交通安全教育工作。
公司車隊要加強辦公車輛的管理，對司機要經常加強思想教育，不得無證、酒駕車輛，不得違反道路交通法規，不得把單位車輛外借，不得在娛樂場所停放車輛。特別是大巴司機要不斷提高技能水平，對工作盡職盡責，堅決不能發生不安全事故，釀成事故自己承擔責任，給公司造成不良影響的要離崗，出去辦事的領導要負責任並離職。銷售部門要加強運煤車輛的管理，特別要加強上、下班時間段車輛的管理，要求運煤車輛不得隨便停放，影響道路交通。各部室負責人要加強部室人員思想教育工作，不得違反交通法規駕車，哪個部室發生問題，責任人要開除，部室領導要離職，分管領導要處分。
公司所有人員在xx大之前，需對道路交通在思想上給予高度重視，不能因為個人不努力影響了全縣經濟的發展，影響了公司的社會聲譽，如若發生事故，要取消個人全年各種獎項，員工要離崗，領導要離職。
二、要加強工程建設安全工作
公司規劃部要加強施工隊的監督管理，對工程質量和工程安全負責。施工單位要加強本單位人員的管理，要汲取南關塔吊事故教訓，在當前嚴峻的安全生產形勢下，思想上要引起高度重視，在抓好工程進度、工程質量、工程安全的前提下，要做好防火和工程車輛的管理工作。
三、要加強雨季三防工作
生產技術部門要對公司井田範圍內地面進行全面排查，重大隱患要及時進行整改。防治水辦公室要對井上、下的防治水工作進行全面排查，嚴格執行探放水制度，對防治水工作要24小時記錄，跟班記錄也要寫清井下防治水情況。機電、修配、後勤等重要場所要抓好部室管理工作，嚴防突發事故的發生。大家要齊心努力，為公司創造一個安全、穩定的安全生產環境。
四、要汲取近期全省五起事故教訓，抓好井下質量標準化建設工作。
7月2日的全縣煤炭工作會通報了鳳凰山礦建設事故、寺河礦運輸事故、趙莊礦片幫和運輸事故以及永紅運輸事故五起煤礦事故，這些事故的發生大家要汲取教訓，舉一反三，對照檢查，在井下質量標準化建設和安全生產過程中，要加強現場管理，堅決杜絕類似事故的發生，要加強現場信號管理、防治水設備管理、頂板管理、機電運輸管理等工作，跟班人員要對工作認真負責，不能遇到問題繞道走，對“三違”視而不見，對安全工作敷衍塞責。
五、要加強人員素質提升工程，確保公司可持續發展
人員素質提升工程是煤礦規劃的重要內容，總工程師和安教室要做好這方面的工作，科隊長以及特有工種人員的文憑末必須達標，特別是六長的職稱問題，要想辦法辦理，確保公司可持續發展。
六、要認清當前經濟發展形勢，大力倡導修舊利廢。
目前，受世界經濟的影響，全國經濟下滑，同時受內蒙、新疆煤炭市場的衝擊，促使煤炭價格急劇下降，形勢不容樂觀。因此在以後的工作中，大家要養成節約的習慣，做好購進計畫，從小事抓起，從源頭上抓好庫存管理，倡導修舊利廢，節約開支，降低成本。
七、要關心職工生活，為職工謀利益。
1、職工是企業最大的財富，要把職工的建議放在心上，要關注職工的每一件事，後勤方面要想方設法提高職工的生活水平。
2、要提高職工的福利工資待遇，為抓好安全，對安全獎要進行調整。
3、抓好公司精神文明建設，改變地面髒、亂、差現象，為職工提供一個舒適的工作環境。
4、勞資部要儘快對前半年的出勤進行統計，做好前半年獎金髮放前期工作。
八、其他
要嚴格執行公司上下班制度，對上下班時間要嚴謹對待，充分利用上班時間，兢兢業業，做好本職工作，嚴禁上班時間串崗、打遊戲，上班時間不得做與工作無關的事。
最後，王礦長再次強調各部門各單位要切實落實好安全工作，從基礎抓起，排除各種不安全隱患，7月份堅決不能發生一起輕傷事故，要以質量標準化建設為重點，大力開展一通三防和瓦斯治理工作，全礦上下做到“安安全全上班，平平安安回家”。
會議紀要怎么寫？ 篇16
為貫徹落實黨的xx大精神，全面實踐“三個代表”的重要思想，加強學會改革的分類指導，深化學會改革工作，中國科協學會改革領導小組辦公室於x年9月8日至10日在北戴河召開“醫科學會改革研討會”。來自醫科學會的領導同志以及學會改革專題調研組的部分成員50餘人出席了會議。
中國科協書記處書記、學會改革領導小組副組長馮長根出席會議並講話。馮書記從學會改革發展的基礎工作出發，要求各醫科學會加強政策層面的引導和策略層面的引導，特別是策略層面的引導，更好地貫徹落實科學發展觀。馮書記強調：政策和策略是學會工作的生命。當前，學會改革的大政方針、目標任務、總體要求都已明確，但是具體的舉措考慮的還不夠，希望學會加強策略層面的學習和研究，找到市場經濟體制下學會改革的突破點。中國科協學會學術部部長、學會改革領導小組辦公室主任馬陽同志作了題為“以改革為動力，以服務求發展，努力開拓學會工作新局面”的講話，著重闡述了如何在學會改革中將科學發展觀落到實處，深入分析了學會的社會地位，學會活動的組織特徵，服務的地位和作用，學會改革面臨的主要障礙，學會改革的切入點等問題，並對進一步做好學會改革工作提出了希望和要求。中國科協學會學術部副部長、學會改革領導小組辦公室副主任楊文志同志作了“樹立科學發展觀，促進學會改革”專題報告，分析了目前學會改革的基本形勢，學會分類與經營優勢以及學會改革的方向與對策。中華醫學會、中華中醫藥學會、中國藥學會、中國生理學會、中國營養學會等5個全國性學會在大會上介紹了各自學會的改革工作與改革經驗。與會代表圍繞如何突出醫科學會的特色，深化學會改革工作進行了認真、熱烈的專題研討。
會議認為，醫科學會的發展與人民民眾的健康水平和生活質量息息相關。醫科學會既具有學術性、權威性，又直接為經濟建設主戰場服務，兼有科普任務。在新的歷史條件下，醫科學會要發揮學會優勢，深化學會改革，抓住機遇，搶占先機。會議強調，學會要以會員為本，會員是學會的組織基礎，學會要全心全意為會員服務，為科技工作者服務;學會的發展要樹立全局思想，圍繞全黨全國工作的大局，促進外部協調和內部協調;學會要加強領導班子建設，實行民主辦會，重大事項集體討論決定;學會要加強專職工作人員隊伍建設，充分調動他們的積極性;學會要建立健全各項規章制度，形成規範的管理制度和有效的監督機制。
與會代表交流了改革工作的新經驗和新思路，圍繞一些共性問題進行了深入討論，包括學會定位，民主辦會，學會專職隊伍職業化，精品項目的創建，增強對會員的凝聚力，科技獎勵工作，科普工作，接受政府職能轉移，學術期刊的審批，國際學術會議的申辦等等。與會代表認為，分科召開學會改革研討會，加強對學會改革的分類指導，非常必要和及時，為大家提供了很好的交流和學習的機會，從研討會上獲得了大量信息和經驗。與會代表表示，一定要借鑑好的經驗，解放思想，開拓思路，加強團結，密切協作，共同發展。與會代表還就針對某一專題(如辦事機構聘任制)召開專題研討會提出很好的意見和建議。
會議紀要怎么寫？ 篇17
x年11月5日，市規劃局主持召開專家評審會，專題審議了“宜都市長江防洪堤岸工程景觀規劃設計”、“ 宜都市王家畈鎮白玉垴村美麗鄉村規劃”等 5個規劃方案。參加會議的有市住建局、市環保局、市政公司、宜昌楚原設計院等單位的領導和專家。與會人員在聽取建設業主和設計單位對項目情況介紹後，進行了認真評審，現紀要如下：
一、宜都市長江防洪堤岸工程景觀規劃設計
本項目為合江樓至老女橋段長江防洪堤岸景觀工程，沿線全線約1.5公里，占地面積71603㎡，工程建設包括岸線整治、燈光、綠化、景觀小品等內容。經與會專家審議，提出如下修改意見：
1.進一步明確設計主題，深入挖掘項目文化，體現宜都底蘊，景觀設計需注重親水性。
2.要注重與上游段景觀、污水管網等關聯項目的有機銜接，利用現狀市政管網，處理好污水的收集與排放。
3.飲用水水源保護區污染防治嚴格按規定執行，拆除現有排污口。
4.現狀建築的拆除工作，應統籌考慮，分期實施。
5.駁岸設計需考慮防洪要求，根據河岸的水文地質條件作出相應的處理措施。
6.進一步細化道路系統。
7.完善豎向設計，增加景觀橫斷面並予以說明。
方案修改完善後按程式報批。
二、宜都市王家畈鎮白玉垴村美麗鄉村規劃
經與會專家對宜都市王家畈鎮白玉垴村美麗鄉村規劃認真審議，提出如下修改意見：
1.規劃應體現鄉村特色及產業發展方向，有效改善居住環境、提升村民的幸福指數。
2.結合美麗鄉村、宜居村莊等建設標準進行規劃，並增加村莊整治規劃。
3.進一步最佳化道路結構及建築單體設計，完善基礎設施配套。
三、宜都市陸城二水廠飲用水水源地環境保護整治工程
經與會專家對兩套比選方案認真審議，會議原則同意方案二，並提出如下修改建議：
1.補充規劃區內污水排水管網的現狀資料，統籌考慮區域污水管網系統。
2.進一步論證該方案實施的可行性。
四、宜都市陸城城西污水收集系統規劃
本次規劃北止清江、南抵規劃十里舖大道、西達漁洋河、東至五宜大道，規劃範圍約12.8平方公里。內容包括宜都市陸城城西污水處理廠配套管網系統，主要為一二級污水收集主幹管。
經與會專家審議，會議原則同意該方案，並提出如下修改建議：
1、應處理好區域內擬建及現狀市政管網的相互關係;
2、注意污水收集管網與污水處理廠的有效銜接。
五、宜都市為民倉儲服務中心綜合樓規劃方案
該項目位於原十里舖村委會北側，建築占地225平方米，擬建2層綜合樓，同時解決因地勢高差造成的院內水澇問題。
經與會專家審議，考慮到與周邊建築安全間距問題，建議將建築層數改為一層，按照臨時建築進行報批。
參會人員：陳
會議紀要怎么寫？ 篇18
開會時間：XZ
會議主題 : XZ
主持人：XZ
記錄人：XZ
會議內容
在雨雪天氣騎腳踏車怎樣注意安全?
在雨雪天氣里騎腳踏車，還應注意以下幾點：
1、騎車途中遇雨，不要為了免遭雨淋而埋頭，猛騎。
2、雨天騎車，最好穿雨衣、雨披、不要一手持傘，一手扶把騎行。
3、雪天騎車，腳踏車輪胎不要充氣太足，這樣可以增加與地面摩擦，不易滑倒。
4.雪天騎車，應與前面的車輛、行人保持較大的距離。
5、雪天騎車，要選擇無冰凍、雪層淺的平坦路面，不要猛捏車閘，不急拐彎，拐彎的角度也應儘量大些。
6、雨雪天氣，道路泥濘濕滑，騎車要精力更加集中，隨時準備應付突發情況，騎行的速度要比正常時慢些才好。
會議紀要怎么寫？ 篇19
x年3月6日下午，鎮黨委書記陳明忠同志在鎮二樓會議室主持召開黨委會議，各駐村(社區)工作組長參加，專題研究當前信訪、維穩、綜治工作。現將會議的有關精神紀要如下:
會議聽取了各工作組組長匯報各村(社區)當前主要不穩定因素的情況匯報，根據匯報和已掌握的情況，黨委書記陳明忠同志對當前維穩、信訪、綜治工作作了安排部署。
一、各工作組是村(社區)轄區的責任單位，工作組長是第一責任人
1、各工作組務必要主動下到村(社區)走訪、了解基層社情動態，摸準情況，搞好社情調查，作好記錄，分析問題，解決問題。
2、必須帶著感情下訪，強力做好政策、法律宣講，提出妥善解決辦法，化解矛盾在基層。
3、各村(社區)重點情況:
石元村:一是億霖公司與老百姓林權的問題;二是翟清秀買水利局房屋的遺留問題，學校、村辦公室房屋引進企業的問題。
三個城市社區:一是抓好防火、防盜、安全工作;二是搞好社區服務工作。
大溝村:一是作手研究新村建設的遺留問題，由董發鬆、馬洪倫同志做好遺留問題相關帳務的梳理;二是作好碧嶺茶廠的建設協調工作。
張家村:一是村通公路占地的遺留問題和何順祥承包修路工程、民工工資結算問題;二是做好對新舊班子成員的關心工作。
回龍村:一是高家院、上坪兩處征地的後續工作，其聯繫人不變;二是密切關註上坪和小壩的征地問題，不能出現上訪等問題，對小壩河堤征地要強力推進;三是蓉城製藥與周邊兩戶農戶的關係問題，對食用菌廠陳永紅的臨時偏廈子要儘快拆除;四是下坪人畜飲水工程要加快進度完工。
茶樹村:一是茶樹的個案要引起重視;二是青博木業生產要加大協調力度，確保正常生產;三是茶樹村道建設要調查解決遺留問題，督促業主完善相關工程，劉斌同志負責。
城郊社區:一是繼續做好橫街子、上街子、葉家蓋社的穩定工作，並將去年解決方案形成書面材料;二是北井壩征地拆遷所反映的問題要關注、宣傳、化解;三是黃家岩生豬死亡賠償問題要抓緊;四是桅桿梁森林公園綠化工作的協調。
二、逗硬落實信訪、穩定、綜治工作責任，嚴格責任追究制
黨委書記陳明忠負總責，鎮長齊智具體抓，各分管領導共同抓，各駐村(社區)工作組長是本村(社區)信訪、穩定、綜治工作的第一責任人。大家要形成勤下鄉、多下鄉，掌握情況，化解矛盾。
三、明確重點工作、重點區域責任領導，形成合力
1、城郊社區和城市發展工作，齊智鎮長負總責，工作組同志為成員。
2、上坪工業園區由黃廷輝同志負總責，李明學、董發鬆、林立及工作組同志為成員。
3、城市社區工作由劉斌同志負總責，各工作組同志為成員。
4、工業工作，陳明忠書記負總責，齊智、黃廷輝、董發鬆、雍小會、任開祥同志為成員。
5、植樹工作、城周綠化及畜牧發展工作由李久凱同志負總責，規劃區內工作組同志為成員。
四、關於城郊社區近期安排
齊智、宋碧珍、劉斌、冀文蘭、黃珍恩等同志要儘快入戶做好政策、法律宣講，確保征地工作有序推進，確保經濟社會穩定。
五、幾點要求
1、綜治辦做好預案制定、檔案起草和牽頭工作。
2、加強24小時值班，暢通信息，鎮領導幹部保持24小時開機，每天要嚴格實行“零”報告制，由綜治辦收集情況，黨政辦報告，作好報告記錄。
3、積極主動到村(社區)聽取、收集、分析和解決問題。
4、重點對象，由所在地的村(社區)工作組負責掌控，各工作組長要切實擔負起責任，確保重點人員不能到縣、市、省、京非正常上訪。
5、因地制宜，科學決策，確保穩定。
會議強調，當前安全穩定是重中之重的工作，各位領導同志要引起高度重視，不能塞責推諉，要以高度的政治責任感抓好落實。
會議還研究了關於駕校、精神病人治療、辦公條件改善等工作。
出席人員：
列席人員：
會議紀要怎么寫？ 篇20
時間：x年2月1日晚上19:00
地點：息黔6標會議室
內容：岩土公司總經理辦公會
記錄：石大軍
人員：領導班子：
息黔高速：
南兩高速：張
畢鎮高速：
岳武高速：
勘察檢測：
x年2月1日晚上19:00，岩土公司在息黔6標會議召開了岩土公司總經理辦公會，參加會議的有分公司班子成員、各項目經理、副經理、總工、項目書記，形成紀要如下：
一、黃經理組織學習三次會議的精神
1、學習傳達了貴州省交通運輸工作會的精神，重點學習了副省長幕德貴的講話精神，交通廳長王秉清的講話精神。
2、學習傳達了貴州橋樑建設集團有限責任公司二屆三次職工代表大會的精神，重點學習了楊貴平董事長作的《搶抓機遇、深化改革、推動轉型、創新發展》的行政工作報告精神。
3、學習傳達了x年度貴橋集團公司安全質量生產工作報告的精神。重點學習了王伯航董事長作的《強化質量安全管理、保障工程質量及施工安全》的報告精神;吳飛副總經理作的《轉變觀念、提升素質、全面加強安全管理》的報告精神;潘盛烈總工程師作的《戒驕戒躁抓安全防範、群策群力促質量提升》的報告精神。
同時要求各項目部會後組織全體員工學習。
二、組織學習黨風廉政建設、三嚴三實會議精神
會議傳達了集團公司黨風廉政工作會議的相關要求，對春節期間廉潔過節的要求作了傳達，通報了近期出現的2起違紀事件的處理結果。
三、會議研究了如下一些具體事項
1、關於重慶工地安排的問題。
張熙平同志對重慶工地前期工作作了匯報，相關人員經過認真討論形成以下意見：1鑒於目前重慶工地不具備全面動工的條件，應吸取廣西柳梧項目的教訓，要有條不紊的開展工作，應避免盲目鋪開而動不起來的被動局面;2重慶前期進場人員由張熙平同志全面負責，進場人員有趙偉、張熙平、項水、張秀強、周金邦、劉祥喻、楊祖賓、楊勝谷，暫不增加人員。後勤工作由楊祖賓負責，供電、現場材料調查由項水負責，方案由趙偉負責;3突破兩個點：一個是渝北便道，一個是春天門隧道進口便道，以兩個點作為突破口，全面的摸清重慶高速公路施工的程式;4關於項目部的建設，目前由於沒有明確項目承包的模式(需不需要成立總承包項目部)，後期的安排也未明確，項目部只停留在選址和方案對比上，暫不作實質性的啟動;5實施性施工組織設計的安排，前期進場人員重點做好前期施工規劃，要求x年2月28日前拿出施組(初稿)，待x年3月20日完成提供施工圖紙後再進一步深入，要求霍劍雄總工加快和設計方溝通，至少取得勘界圖以方便現場踏勘。
2、關於岩土勘察檢測板塊工作的問題。
楊文學同志對岩土勘察檢測板塊工作作了匯報，相關人員經過認真討論形成以下意見：1分公司從春節後加強對該板塊的幫扶，按照主業的相關要求對勘察、檢測業務作管理，尤其是施工班組進場招投標工作、勞務結算、契約計價等陽光工程按照主業的要求進行管理，由成本監管組負責指導;2積極主動和上級主管單位交建集團、集團公司的取得聯繫，擴大勘察、檢測的業務;3合理利用外圍關係，拓展業務範圍;4現階段由楊文學同志對以上業務作規劃，提出合理化的建議，存在的困難以及需要分公司解決的問題，於x年2月28日前以書面的形式上報分公司領導層。
3、關於甘肅項目的問題。
由於岩土公司要對國外工程項目作跟蹤，多線輔開對分公司的壓力較大，因此建議向集團公司提出由原來的二分公司繼續跟蹤更為合適。
4、關於是否需要在省內承提工程項目的問題。
考慮到重慶項目有一定的不確定性，與會人員一致建議在省內承接一個工程項目。力爭平羅高速的三塔斜拉橋由我部施工，原因：一是該項目為公路局的項目，我分公司長久以來做公司的BOT，沒有什麼效益;二是該項目為全國同類最大，我們應該保持在特大橋樑、特長隧道的施工優勢。
5、關於春節期間工作安排的問題。
由於岩土公司近年來一直在搶工期，沒有好好的休息過，再加上項目所在地為高寒地方，天氣寒冷，因此各項目除隧道外均放假，管理人員從2月5日陸續放假，x年2月14日(農曆初七)正式上班，各項目須嚴格考勤。息黔6標放假，項目部值班人員：王文東、林攀;息黔8標全部放假;大寨隧道出口放假;進口不放假。值班人員：袁清虎、羅雙全、陳林林;張基屯隧道進出口均不放假，負責人：段長高。段長高同時負責春節期間大寨隧道的施工管理工作。各項目放假前要對工地現場作好安排，需要圍擋的臨邊要做好，防止春節期間當地村民的不安全行為。
同意段長高同志提出的春節期間安排豐富多彩的娛樂活動方案，由他拿出方案以方便費用安排。各項目應作出切實可行的節後復工安排。
6、關於獎勵的問題。
為加強分公司的綜合競爭力，經與會人員討論決定：
1對取得執業資格證書的獎勵：凡公司規定的取得執業資格證書應該獎勵的(如建造師、檢測師、檢測員、註冊安全工程師、會計師、造價師、經濟師等)，公司獎勵多少金額，分公司同樣獎勵多少金額。
2對取得技術成果的獎勵：凡公司規定的取得技術成果應該獎勵的(如專利發明、工法、標準、規範、技術成果獎勵等)，集團公司獎勵多少金額，分公司同樣獎勵多少金額。
3在橋樑報發文章的獎勵：凡在橋樑報上發表文章，每篇按照200元進行獎勵。文字超過1000字的按每篇400元獎勵。
4其他個人獎勵：凡獲得省部級獎勵的，按照“黔橋總司技術中心〔20xx〕001號檔案規定《貴州省橋樑工程總公司科技成果獎勵條例》”同級別金額進行獎勵。
以上的獎勵以證書上時間為準，凡x年1月1日(含當日)後得到的均享受。以上獎勵必須是上班人員並在公司註冊的才有。
7、關於十三五規劃的問題。
立足於省內、走出省外;立足於國內、走向世界。分公司根據黃盛同志向集團公司作的《岩土公司走出去發展戰略構想》，按照安全穩妥的原則，在風險可控的前提下，循序漸進，有計畫有步驟的走出去，計畫先向公司提交走出去的具體規劃，岩土公司x年先派出1~3名人員進入國際市場學習經驗，採取靈活多樣的合作方式，不給公司帶來風險，逐步進入國際市場。
8、冉茂倫副經理主持起草分公司項目管理制度。
鑒於畢龍1標在項目管理方面取得一定的經驗，為嚴格施工管理，做到“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”，各項目有統一的管理標準，由冉茂倫副經理主持起草分公司項目管理制度，於x年3月31日前拿出初稿討論。
9、趙偉總工程師負責編制技術管理規劃。
為加強分公司綜合競爭力，由總工程師趙偉負責編制x年技術管理規劃，具體要求應包含以下幾項：1分公司技術培訓規劃：要求多少人能夠使用會手算和利用MIDAS軟體進行計算;2分公司安全培訓規劃：要求利用多媒體工具箱對技術人員、工班、工人進行培訓，做到全覆蓋;3分公司職聘人員崗位培訓規劃：要求對關鍵崗位進行培訓;4取得技術成果規劃：要求取得少專利、工法、技術成果獎勵等。
10、關於進一步強化分公司監管工作的問題。
要求石大軍、項目兩位同志拿出成本、材料監管辦法，強化考核。按照集團公司的管理體系強化分公司的監管工作。
11、關於各項目預留20%的問題。
各項目預留20%如何發放，與會人員作了充分的討論，形成如下意見：由於各項目之間存在差異，進展情況受多種因素的制約，人員工作受分公司統一安排，各項目獨立發放會導致項目之間差異較大。因此各項目預留20%在分公司內統一均衡發放(含貴辦)，這樣即避免了大鍋飯同時也兼顧到分公司內部各項目之間的相對公平。
12、其他大家應思考的事項：
要求與會同志會後再繼續思考：關於岩土公司組織架構如何設計的問題;關於領導工作分工的問題;關於x年工作計畫，責任狀的簽訂、年終預留20%與進度、安全、質量、效率掛鈎的問題。
會議紀要怎么寫？ 篇21
會議時間：XX年XX月XX日(星期一)上午9時
會議地點：指揮部第三會議室
主持人:
參加人員:
記錄 人：顧順榮
會議內容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計畫，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環部要按照公司關於秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流於形式。
公司第七次安委會初步定於9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防鏽工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。
會議紀要怎么寫？ 篇22
工程名稱：黃石摩爾城項目深基坑工程
時間：20xx年1月28日
地點：現場會議室
參會者：
會議主持：薛記錄整理：
會議內容：
20xx年1月28日下午15時，為調查356#、373#、388#三根工程樁樁徑產生問題的原因和責任人，並杜絕以後類似事件的發生，總工辦薛總召集了工程部、華茂監理、中冶武勘的相關管理人員並主持召開了專題會議。
會議中，各方對此次問題發生的原因、經過及以後為杜絕類似事故發生的方法和技術措施做了簡單闡述。
會議內容紀要如下：
中冶李斌對事件發生經過做了闡述：388#樁於20xx年11月29日開孔，373#樁於12月10日開孔，356#樁於12月22日開孔，工程部曾鵬於20xx年元月23號發現這三根樁孔徑與圖紙不符，圖紙設計樁徑為1200MM，施工樁徑為1000MM。
中冶李斌：此次問題發生的主要原因在於圖紙消化不到位，造成現場交底錯誤，在自檢過程中也未能發現問題，同時報驗程式也有遺漏，測量坐標報驗時，樁徑、軸網關係等數據未報，開孔資料未作。今後，放線時軸網關係必須放出，對岩性、樁頂標高等數據均要標示清楚，同時建立三個中間驗收環節(制定三個表格：《挖孔樁開孔驗收表》、《挖孔樁終孔驗收表》、《挖孔樁澆築驗收表》)，請監理和工程部參與過程驗收。並在澆筑前填報《澆築申請表》，在得到工程部和監理方認可，並由監理方下達《澆灌令》後方可澆築混凝土。會議後，我方為此將召開專題會議，明確分工及責任到人，細化管理，並深入學習圖紙，杜絕類似事件的發生。
華茂監理朱德榮：我方在施工過程管理中有缺陷，在15號甲方趙工要求進行軸網防線時，拒絕參與了，保證下不為例。對工程樁未制訂詳細的《監理細則》和《旁站方案》，同時沒有做相關工序的核查記錄。今後，會加強過程控制，將工作做仔細，增強人員力量，緊密配合甲方，針對每一個單項工程制訂詳細的《監理細則》和《旁站方案》，做好相關核查記錄，配合甲方隨時調閱。
工程部趙工：雖組織了軸網放線的工作，但由於圖紙理解不足，管理執行不到位，導致發現問題時間過晚。今後，每周五上午將組織各方展開質量現場檢查，並將依據各項管理制度，加強管理，狠抓落實。會進一步深入學習圖紙，杜絕類似事件的發生。
工程部闕經理：施工單位自檢、交底工作不到位，圖紙不熟悉，自身自檢體系不完善;監理公司檢查、預控、驗收、分步管理、監管有缺陷;工程部監管力度不夠，有管理制度，但未能執行，要注意工作的方式方法。
薛總做了總結髮言：各單位和部門對事故的原因和過程以及今後杜絕類似事件的辦法都做了發言，今後要加強過程管理，杜絕類似事件的發生。要求：
1、監理、中冶、工程部提交事件發生的自身原因座談，並提出今後的管理措施，於30日前提交至總工辦;
2、工程部提出對監理和中冶針對此次事件的處罰意見，於30日前提交至總工辦;
3、要求監理公司針對樁基工程，編制《監理細則》和《旁站方案》，工程部核查後，於周五前提交總工辦。
會議紀要怎么寫？ 篇23
x年4月29日，中國農墾教育培訓聯盟研討會在農業部大樓621會議室召開。農業部農墾局王守聰局長、何子陽巡視員，綜合處路亞洲處長出席了會議，農業部管理幹部學院、黑龍江農墾管理幹部學院、廣東農工商職業技術學院、黑龍江八一農墾大學、清華大學、人民大學、中國農大及部分墾區人力資源負責人參加了會議。會議由農業部農墾局何子陽巡視員主持。會上王守聰局長作重要講話，路亞洲處長介紹了聯盟組建方案，與會代表研究討論了聯盟功能定位、發展目標、運行方式等若干重要議題，現紀要如下：
一、王守聰局長作重要講話。他指出各代表要開闊眼界，提高認識。人才建設是推動新時期農墾改革的迫切需要，是推進墾區集團化、農場企業化的關鍵之舉，是推進農墾三聯戰略實施的重要舉措。各代表要高度重視，轉變觀念，適應形勢，加快整合墾區教育資源，以市場供求為導向，以聯合聯盟聯營為手段，以教育培訓聯盟為平台，加快打造農墾新型職業農民大學校，加快培養有責任感、有國際視野、敢於擔當的企業家及人才隊伍。他強調各代表要立足優勢，明確思路。農墾教育培訓聯盟要在人才培養上走職業化道路，加快提高聯盟組織化、品牌化、集團化和人才實用水平，力爭把聯盟打造成為中國特色的農業開放大學。要進一步明確4大發展思路。一是學用結合、供需對接。聯盟在人才培養方式上工作除教學外，更多的要注重學用結合、供需對接。二是校企合作、資本運作。聯盟教育必須以企業為主體，與農墾企業緊密結合，各成員要通過資本運作方式，形成利益共同體。三是線上學習、田間學校。注重運用現代技術開展線上教學，加緊建立聯盟教學實訓基地，提高實踐學時。四是彈性學制、開放大學。要大膽嘗試開展研究生、博士生職業教育，建立彈性學制，在提高教學質量的同時增強受訓群體的成就感。他要求各聯盟成員要明確措施，加快推進。一是解放思想，凝聚共識。要凝聚抱團發展的共識，力爭闖出一條現代化農民職業教育之路。二是強化研究，頂層設計。要重點研究好人才培養方式、人才需求狀況，供需對接機制和利益分享機制等四大問題。三是建立機制，加快推進。要儘快建立聯席會議制度，設計教育培訓計畫，建立教學基地庫和師資庫，搭建農墾人才對接平台，最終發展成立農墾職教集團。
二、何子陽巡視員對各參會人員表示熱烈歡迎，對農業部管理幹部學院前期的努力工作表示感謝。他指出農墾改革發展離不開人才支撐，高素質人才匱乏已成為制約農墾各產業發展、農墾國際大糧商培育的緊迫問題，要引起高度重視。他強調農墾人才培養具有很好的基礎，但數量不足、質量不高、人才流失且碎片化嚴重。要加快整合墾區教學資源，加緊組建中國農墾教育培訓聯盟，探索人才培養方式方法，加快培養適應農墾發展需求的人才隊伍。他要求各代表要按照王守聰局長提出的明確要求，充分認識到成立中墾教育培訓聯盟的意義和作用，充分明確4大發展思路，關鍵是要定好位，充分把握好在職教育為主，學歷教育為輔;實用內容為主，通用內容為輔;複合型培訓為主，技術型培訓為輔;現代培訓方式為主，常規教育方式為輔;兩職(新型職業農工、職業經理人)培訓為主，其他主體培訓為輔的發展方向，整合墾區教育資源，加快探索成立中國農墾教育培訓聯盟，切實發揮農墾改革發展的人才保障作用。
三、路亞洲處長從中國農墾教育培訓聯盟組建背景、戰略定位和原則，目標和主要任務，服務的實現路徑，組建方式和組織架構，近期工作安排等方面向各參會人員介紹了中國農墾教育培訓聯盟組建方案。指出聯盟要努力構建完成分工明確、有效銜接、運轉高效、功能完備的現代農業產業教育培訓體系，打造成為具有社會影響力和市場競爭力的專業化中國農墾開放大學。
四、與會代表按照部農墾局的工作要求，結合各自發展實際，對聯盟功能定位、發展目標、運行方式、業務內容及相關籌備工作展開熱烈討論。代表們認為，在農墾改革發展大背景下組建中國農墾教育培訓聯盟，及時必要、意義深遠。聯盟要準確把握好各墾區人才培養需求，突出農墾特色，針對不同層次的人才構建不同的課程體系、師資體系和教材體系，實現課程庫、師資庫、教材庫、基地庫、項目庫共享，注重案例式、情景式、行動式等現代培訓理念和方式方法的套用，注重運用數位化、“網際網路+”等技術手段開展遠程學習和線上答疑，抓好學員的訓後跟蹤問效和後培訓教育，使培訓內容落地、有效，加快培養出留得住、用得上的有用人才。與會代表表示，將全力支持推動中國農墾教育培訓聯盟建設，優中選優、共享共獻，為聯盟提供優質師資、教材、課程和實訓基地，加快培養適應農墾改革發展需求的現代農業人才。
會議紀要怎么寫？ 篇24
主持人：教指委俞主任
參會人：教指委所有成員
時 間：x年11月20日上午
地 點：辦公樓北樓407會議室
根據徐xx院長在頓村中層幹部會議上提出的我院專業數量“基本穩定,適當微調”的精神，教務處制定了我院本科專業建設與發展規劃，要求各系在自評的基礎上，申報院系兩級品牌專業建設(學院每年分別給與10萬和5萬元的經費支持)，力爭通過五年時間的建設，有部分專業達到省級品牌專業評估標準，個別專業衝擊國家級特色專業。為了使專業建設落到實處，教指委主任俞xx教授提議就以下三個議題召開專業建設研討會，一是從國家經濟社會發展需要出發，從有利於學生就業出發，各系現有專業調整方向和目標;二是各系申報的院級或系級重點建設專業，有什麼優勢，存在哪些差距和不足，擬如何建設及計畫達到的目標;三是對本系的專業數量及學生數量的合理規模有何建議、配套的師資隊伍如何。通過研討不僅總結了優勢，而且找到了差距和不足，對專業建設的緊迫性和必要性達成了共識，為我院專業建設工作指明了方向。根據會議記錄和調研記錄整理(未經本人審閱)形成會議紀要，上報有關領導並下發各教學單位，供院領導決策和各系在專業建設時參考。
一、各系專業建設情況
教指委俞主任
我國高校專業目錄已經過五次大調整，第六次調整正在醞釀當中，大家希望教育部在專業設定上一級學科國家統一，二級學科放開。一方面因為市場經濟發展的需要，每年都會有新專業出現，而只有全國重點大學才可以自己設定專業，普通大學沒這個權利，所以在競爭中處於劣勢，獨立學院更是如此;另一方面，新的行業、新的崗位不斷出現，使舊專業逐漸消失。這樣高校的人才培養如何與經濟建設接軌，如何與經濟建設主戰場的人才相配套?它要求有一種比較靈活的人才培養模式，而現在高校的專業設定制度從某種意義上講束縛了高校相應作用的發揮。具體到我們學院來講，也應該做一個很好的規劃。99年教育部規定，一個專業招生人數不少於60人(兩個建制班)，我院每年招生大概3400人，按60人一個專業(或方向)，可以達到58個專業以上，可見我院專業調整空間比較大，關鍵問題是如何調。一是調整能否切合經濟發展需求;二是學生畢業後能否被人才市場需求;三是師資隊伍力量及辦學條件的好壞。
藝術系仝獻普主任
藝術系現有美術學及藝術設計兩個專業(七個方向)，在校生700餘人。通過幾年辦學經驗的積累，考慮到藝術系長遠發展以及組建藝術學學科群的需要，儘快制定藝術系專業建設規劃和調整專業方向結構是必要的，時機也是比較成熟的。
1、對現有專業及方向進行調整，使其更加接近和符合教育部的專業設定目錄。
美術專業將視覺傳達設計方向和平面設計方向合併為平面設計方向;將計算機設計方向調整為新增設的動畫設計方向;將商務美術方向調整為新增設的實用繪畫方向;將商業影像方向調整為攝影方向;保留美術學專業，在條件成熟時調整為師範專業方向或美術理論專業方向。新調整的專業方向從x年開始招生，原方向停招。新增的專業方向將來建設目標為攝影專業、繪畫專業、動畫專業，屆時美術學科將有繪畫、藝術設計、美術學、動畫、攝影五個專業和若干專業方向，初步使美術學科專業設定結構合理，與全國美術院校專業設定同步，每年招生200人左右，四年達到800人的規模。
2、籌建音樂、舞蹈兩個專業，完善藝術學科專業建制。
音樂、舞蹈兩個專業已在教育部備案，無須再審批，可先設聲樂、器樂、舞蹈表演三個方向。教師隊伍依靠山西大學離退休教師可以滿足教學要求;教學條件需建一個練功房和一些平房，併購置一批鋼琴和一些急需器材，投資不會太大即可招生。四年招生人數在400-600人，不僅經濟效益可觀，而且活躍校園文化生活，提升我院的知名度，屆時藝術系招生達到1400-1600的規模。
如不計畫設定音樂、舞蹈專業，建議將藝術系改為美術系更切合實際。
文播系王主任
文播系現有漢語言文學、新聞、廣告、對外漢語(設商務文秘、文化產業管理兩個方向)四個專業，爭取把文化產業管理專業申報成功，因為從長遠看，文化產業管理專業是填補山西空白、有潛在發展前景的專業，可滿足山西文化大省、文化新省對這方面人才的需求，為此，文播系邀請了省內業內的專家、學者和領導召開了文化產業管理專業建設研討會，大家一致認為將這一專業做強、做大、做好，一定能出彩，一定有特色、一定有亮點;對外漢語專業比較熱，家長學生期望值過高，本系學生要求調到這一專業人數較多，這和國際上漢語熱有很大關係。全國熱、上海熱，山西並不熱，因為山西不是外放城市，漢語家教要求有限，出國更難，就業難度較大，因此要打通渠道，讓學生到語言學校就業，這需要下大力氣做工作;新聞學專業是與山西報業集團合作辦學，實訓基地多，實習效果好，師資力量相對強一些，擬申報系級重點建設專業。
總的來講，文播系是一個新系，教師隊伍年齡偏小、職稱偏低、雙師短缺，新聞、廣告畢業研究生較少，這是制約專業發展的一個瓶頸。另外，提幾點建議：
1、一方面要防止專業設定不足，一個專業人數太多，增加就業壓力;另一方面要注重專業學生人數，過少，沒有辦學效益。在學生要求調整專業時，一定要徵得系主任同意，不能只考慮學生人數多怎么辦，也要考慮學生人數少怎么辦的問題。
2 、在專業建設上既要和省里的評估標準銜接，又要結合我院實際，對雙語教學、專利、科研獲獎等共性問題要慎重考慮，對教師隊伍統計口徑上要統一，不能盲目最佳化組合。
3、專業建設離不開實驗室建設與圖書資料建設，學院一定要給予支持，滿足教學需要，不要讓學生罵王主任騙人。實驗室建設要常抓不懈，資金要落實到位，該配套的一定要配齊;圖書資料要根據各專業數量配置，不能一刀切，每系22本，專業數多的系一個專業平均不到四本，這如何辦學?希望根據實際靈活掌握。
管理系王主任
管理系現有工商管理、市場行銷、旅遊、人力資源管理四個專業(六個方向)，招生人數控制在1600-20xx人為宜。旅遊專業(酒店管理、導遊、旅遊資源管理三個方向)，實驗室在全省領先，實訓基地數量多，使用效果好，實習單位每月給學生800元工資，且畢業就業上崗無見習期，深受企業歡迎;同時還帶動了其它專業學生實習，反響很好，旅遊專業經過幾年建設可單獨組系，但目前師資力量人數明顯不足，職稱偏低，條件還不成熟，這一專業我系申報院級重點建設專業，如果與山大資源重組，優勢互補，完全有可能衝刺省級品牌專業。工商管理專業教師隊伍相對好一點，經過幾年努力，師資隊伍結構會逐步合理，質量管理方向專業目錄沒有，但畢業生受到用人單位重視，畢業生享受助工待遇，且沒有見習期。人力資源管理方向學生同樣受到用人單位的歡迎，至於項目管理方向，市場需求很大，前景不錯，但由於系裡學生人數較多，管理不便，暫不招生，在旅遊專業單獨組系後再招生。人力資源管理專業計畫申報系級重點建設專業，提幾點建議。
1、對學生喜歡、有興趣、利用率高的實驗室(如ERP)建議在資金上給予支持，政策上給予傾斜，人員上給予落實，只有設備完善才能培養出套用型人才。
2、課程建設上要多門數，少課時，精講精練，才能做到理論夠用基礎紮實，動手能力強，這樣的學生才能受到用人單位的青睞，我敢說我院旅遊專業畢業生用人單位的評價比財大高。
3、數電系成立後，主要精力放在抓專業建設上，相對而言公共數學的教學力量弱化了，建議建立公共數學部，以保證其它系各專業數學課的教學質量。
4、對口生尤其是師資班學生專業水平太低，數學質量提高難度大，今後能否不招這部分學生。
電商系張主任
電商系現在電子商務、國際貿易、物流管理、電子政務四個專業及方向。計畫專業及方向穩定不變，招生人數控制在1600-1800人。物流專業可適當擴大招生人數，今年畢業生就業率達100%。從長遠看，按電子商務學科群進行專業建設，因為他們的共同點是解決商流、物流和信息流三個問題，從現代化、國際化和信息化角度看，也能體現我院的現代商務理念和掌握現代信息技術的特點。電子商務和物流專業在全省都是首家招生，且專業比較新，發展前景好，並且電子商務的師資隊伍數量比較多、質量比較好，因而申報為院級重點建設專業。系裡自評結果：一級指標A五項B兩項，三級指標C、D各兩項(專利0、實驗室開房率0、雙語教學0、博士0、教授給本科生上課0)，為了補上這些缺項提幾點建議：
1、師資隊伍雖然職稱偏低，但要如實填寫，統一口徑，外聘教師暫不要填，便於比較和發現不足，我系本專業無教授。
2、碩士學位已超過要求，但博士為零，怎么辦?
3、教授為本科生上課為零，建議大家開選修課或開設周課時少的課程。
4、實驗室建設一定要投資到位，如物流實驗室建的是立體倉庫，僅能做5項實驗，其餘46項無法做，省錢但實驗無法做，相應的軟體無法配套，再投資40萬元問題就能解決。
數電系郭主任
數電系現有數學與計算科學、套用數學，電子信息科學與技術三個專業，四年招生人數600人，保險精算師方向確定為系級重點建設專業，這一專業全國僅有五所高校招生，山西兩所高校招生，這一專業是個交差學科，培養精算師和保險從業人員，目前僅有五名專業課教師，而且年齡偏小，職稱太低，本身並未取得準精算師資格，但保險精算師專業人才社會需求量大，就業前景好，有發展空間和前途，因而要加大師資尤其是高質量師資引進力度和加大對青年教師的培養力度，鼓勵他們考取資格證書，為專業
建設積蓄力量;信息與計算科學專業由於就業形勢嚴峻，但考慮是理學學士，計畫隔年招生;電子信息科學與技術專業由山西大學物電學院進行建設。
信息系相主任
信息系現有計算機科學與技術、信息系統與信息管理兩個專業六個方向，招生規模控制在20xx人以內。學生人數太多，辦學吃力，效果不好。
1、專業調整
計算機科學與技術專業由原來的網路工程、軟體工程、信息安全三個方向，調整為網路工程、數據倉儲與挖掘、信息安全三個方向，獨立出來的軟體工程專業按JAVA、區域網路、嵌入式三個方向招生，信息管理與信息系統側重信息系統方向。其中信息安全全省只有我院一家招生，社會需求量大，發展前景好，因而申報為院級重點建設專業，軟體工程申報系級重點建設專業。我們認為專業口袋大，學生多而不精，專業方向細點精益求精，有利於學生就業。軟體工程專業招生要擴，其它壓縮，達到調整之目的。
2、專業建設存在的問題
一是師資隊伍，能講課的不缺，有經驗有開發能力的教師匱乏，這是制約專業建設的一大瓶頸;二是環境不能滿足教學需要，雖然新學校都存在這一問題，關健是如何使有限的條件發揮更大的作用;三是生源質量，高考招生生源質量很好，對口升學生源尤其是補招的學生生源質量太差，分數太低，這如何讓我們辦好專業?另外要考慮不同專業對生源的特殊要求，如信息安全方向就需要招一些黨員、數學成績高一點的學生，信息安全是雙刃劍，培養的學生要制止黑客，但他們也不能成為黑客，因而政治思想道德要求是非常高的，因而招生時必須考慮這一點。
法律系郭主任
法律系現有一個專業三個方向，法律全國統一就一個大專業，14門核心課程都要上，不管什麼方向，學生就業必須通過五大考試(司法、研究生、公務員、村官、公司企業)，否則只能自謀職業。實驗室建設開始重視，結果不了了之，搞一個物證實驗室(20萬)就能滿足教學需要，學生參與庭審用學院的車還讓學生出錢讓人生氣，學術講座不派車接送只好亂抓差或打出租，這是一個共性問題需要學院通盤解決。
經濟系靳主任
經濟系現有金融學、社區經濟與物業管理兩個專業三個方向，加上今年有望批准的經濟學專業，明年有三個專業招生，四年招生人數1000人。社區經濟與物業管理專業全國高校招生不超過10家，山西獨此一家。人民生活水平提高，小區的不斷增加，需要更多的物業管理從業人員，因而市場前景很好，潛力很大，因而要占領這一制高點，辦出自己的特色，經過五年建設在全省成為一個有影響的專業是不成問題的，問題是師資缺乏，實驗室建設投入大，這是這一專業建設的瓶頸;經濟學專業是商科大學的支撐點，是一個大平台，其特點是考研率高，這樣可以提高商院的聲譽，但對學生的數學和外語成績要求高一點，因而招生時要考慮不同專業的特殊要求;而套用型專業如會計、市場行銷等專業就業率高，考研率低，這是符合客觀實際的，因而要多注重能力的培養。
理財系梁主任
理財系現有一個專業兩個方向，四年招生1200人，短期內新增專業不現實，因師資力量不僅人數少而且學緣結構不合理，所以只能穩定現在專業。在專業建設上突出解決兩個問題，一是教師學緣結構不能只招山大、財大畢業生，近親繁殖，要跳出山西圈子招兵買馬，為調整專業奠定基礎，學院要給以支持和政策傾斜，在新聘教師數量上不要一刀切;二是抓科研工作，給教師提供良好的辦公條件，目前科研能力低檔次不高，令人汗顏，有了科研才能申報科研獎，教學成果獎。以改變科研狀態。
會計系丁主任
會計系現有一個專業三個方向，四年招生控制在20xx人以內，專業調整暫時不動，穩定發展一段時間，待條件成熟後可以增加審計實務與管理方向。專業建設學科門類多一點，但不求大而全，要以市場需求為導向，以就業為目標，靈活調整專業方向。制約專業建設的因素一是師資隊伍數量不足，質量不高，中專意識強;二是科研能力和水平低、檔次差，教師是備課、講課、下課、回家一條線，無時間搞科研;三是師德師風差，這和學院措施跟不上有關。專業自評搞了兩輪，結果是少數為A多數為C，還有D，認識到差距很大，問題很多，因而要實事求是制定建設措施;四是學生實習，找單位容易，但插不上手，人家不讓，這是客觀現實。還有實習經費太少，強調實踐但效果不好，ERP實驗室全院統一建設，但開了一次會無結果不落實，開會要解決問題，紙上談兵誰不會呢?學生現在不提意見，關鍵是不解決不落實，提了也沒用。
外語系洪主任
外語系現有一個專業四個方向，日語專業批准後是兩個專業四個方向，我們計畫將日語專業申報為系級重點建設專業，一是師資隊伍較強，二是校企合作辦學，三是學生可以到日本留學或就業，對家長和學生有很大的吸引力。我們既要培養語言能力，又要培養軟體外包業務能力，有興趣的同學還可輔修軟體工程專業第二學位，容易就業，這是這一專業明顯特點。教師隊伍可以利用山西大學教師資源，同時培養引進我們自己的教師隊伍，經過幾年建設完全有可能成為商院的拳頭專業。突出我院的辦學定位，彰顯辦學特色。
體管系呂主任
體管系現有一個專業兩個方向，維持一段時間，有條件再上體育產業專業，系級重點建設專業為體育保健方向，但制約因素有三個方面。一是專業課教師無一人，專業基礎課教師太少，而公共體育課程壓力大，派不出教師進修;二是有點閉門造車的感覺，保健方向只有北體和廣州體院招生，由於人手少，無暇走出去看一看、借鑑別人的成功經驗;三是教學計畫還不完善。總之教師隊伍數量不足，職稱偏低、年齡偏小、學歷不高;同時科研能力和水平都不高，制約著專業建設的質量。
教務處副處長
各系自評報告存在一定程度的撥高現像，填表口徑不太統一，我認為應該實事求是，只有找到自己的差距和不足，找出問題所在，才能制定出正確的建設方案，找到解決問題的方法，才能對症下藥，經過若干年的建設不愁建不成省級品牌專業乃至國家特色專業。對於市場需求量大、就業途徑廣闊、專業特色明顯的專業要重點扶持、重點建設，對傳統的專業建設也不應放棄，要做到兼顧、協調和可持續發展。
容副院長
專業建設問題集中在人、財、物三個方面，要積級爭取，實驗室建設信息溝通不好，平泉和塗濱要及時將建設情況通報系主任;自評報告系主任要把關，明確專業建設負責人，要簽責任書;教務處要跟蹤新專業的審批情況，做好公關工作，09年招生計畫按專業方向報計畫。
教指委俞主任
專業建設研討會既是座談會，又是通氣會，更是問題匯總會。專業的停或開，還是新辦專業招生，一定要根據人才市場的需求;各系專業建設要有側重點，要有特色，各大學專業設定均不相同是不可能的，低水平重複毫無意義，要高起點、高水平，這就是特色;實驗室和實訓基地建設召開專門會議，請徐院長、塗濱到場，看是信息不對稱，還是資金不到位，還是沒有落實，是沒有要錢，還是要了錢沒有做，或沒有做好。究竟是誰的問題，板子要打到該打的屁股上，不要亂打;說明一點，專業建設各系自定，招與不招你們說了算。
二、專業建設過程中存在的共性問題
1、師資隊伍數量不足，學歷職稱偏低，學緣結構不合理，雙師型人數較少。最突出是理財系，僅有11名教師;體管系僅有4名碩士生，教師數量不足導致教師無法外出進修，沒有時間搞科研，各系沒有博士生，高級職稱寥寥無幾。
2、教師科研能力差，水平低。大部分教師中專意識強，忙於備課、講課、下課回家，導致科研數量少，質量低，級別達不到要求，更談不上專利發明。
3、雙語教學問題。評估指標要求必須進行雙語教學，而我院僅有信息系一個專業在進行雙語教學，怎么辦?
4、實驗室和圖書資料建設滿足不了教學要求，由於資金不到位，大部分實驗室建設不到位，軟體、硬體都存在差距;圖書資料各系平均分配，一刀切，不符合各專業實際，不利於專業建設。這兩方面均滿足不了教學需要(培養套用型人才)，學院要給與支持和政策傾斜。
5、生源質量問題。對口升學擴招生和師資班質量太差，建議儘量少招這部分學生，它不僅關係教學質量的高低，而且制約著專業建設;同時不同專業對學生的單科成績有特殊要求，因而招生時要適當考慮專業的特殊性，不能只看總分。
6、對重點和非重點建設專業要做到互相兼顧，不能顧此失彼。對市場需求量大、就業途徑寬廣、專業特色明顯的專業要重點扶持、重點建設，對傳統專業建設要兼顧、要協調持續發展。
7、自評報告問題，填表時要統一口徑，要實事求是;不要盲目拔高，要找到差距和不足，找出問題所在，制定出切實可行的專業建設方案。
會議紀要怎么寫？ 篇25
會議時間：20xx年6月19日18:30-19:30
會議地點：漯河恆大名都物業辦公室
會議主題：新員工轉正
會議主持：尚慧明
與會人員：尚慧明張世偉劉亞南趙永真劉建輝史來闖孫雙
記錄人：孫雙
會議內容：
本次會議是金碧物業鄭州分公司漯河恆大名都物業服務中心員工從入職至20xx年6月19日轉正的工作會議。會議主要對漯河恆大名都物業服務中心試用期已滿1到6個月員工轉正情況進行討論。根據恆地司人字【20xx】第038號《恆大地產集團有限公司新員工轉正定級辦法》的檔案精神及新員工試用期的工作表現、工作態度、工作能力和工作業績等綜合情況，綜合評議如下：
應豪，秩序維護員員，國中學歷，試用期薪資3000元/月，該員工工作積極主動，能夠嚴格遵守公司制度，工作兢兢業業，建議給予轉正，轉正薪資3300元/月。
梁軻翔，秩序維護員員，國中學歷，試用期薪資3000元/月，該員工自入職以來，工作積極認真，服從公司安排，能腳踏實地的完成領導安排的工作任務，與同事相處融洽，建議給予轉正，轉正薪資3300元/月。
李寶，保全員，高中學歷，試用期薪資3300元/月，該員工入職以來，工作踏實，任勞任怨，遵守工作制度，愛崗敬業，恪盡職守，與同事相處融洽，建議給予轉正，轉正薪資3300元/月.
吳明興，秩序維護員，高中學歷，試用期薪資3300元/月，該員工性格外向，工作過程中熱情大方，，工作表現較為突出，建議給予轉正，轉正薪資3300元/月。
呂鵬博，秩序維護員，高中學歷，試用期薪資3300元/月，該員工工作中積極主動，共組效率較高，能夠積極完成領導分配的各項任務，同事相處融洽，建議給予轉正，轉正薪資3300元/月。
陳哲，秩序維護員，高中學歷，試用期薪資3300元/月，員工入職期間工作態度積極，在崗期間崗位形象佳，與同事之間能夠和睦相處，建議給予轉正，轉正薪資3300元/月。
梅浩芳，行政人事管理，本科學歷，試用期薪資4000元/月，入職期間工作積極主動，工作態度認真，能夠完成領導交代的各項任務，服從領導安排，工作兢兢業業，建議轉正，轉正薪資4000元/月。
何靜，接待員，本科學歷，工作認真負責，愛崗敬業，服從整體安排，形象良好;對本職工作兢兢業業，銳意進取，樂於助人，關心同事，與同事相處融洽，善於合作，起帶頭作用，建議給予轉正，轉正薪資2600元/月。
路守果，接待員，大專學歷，勤懇務實，善於學習，對本職工作兢兢業業，注重個人成長，工作成績進步大，建議給予轉正，轉正薪資2600元/月。
張靜怡，接待員，大專學歷，工作熱情高;人品端正、德行優良、自身修養較高、對待客戶誠信;對待工作嚴謹、處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議，建議給予轉正，轉正薪資2600元/月。
金碧物業有限公司鄭州分公司
漯河恆大名都物業服務中心
二〇XX年五月二十七日
會議紀要怎么寫？ 篇26
會議時間：7月10日下午16:30-17:30
會議地點：三樓會議室
會議主持：馬紅乾
會議記錄：楊帆
參會人員：
1、綜合辦公室工作人員
2、x年4月新入職員工
到場人數：19
缺席人數：7
會議內容：
一、 主持人發表講話，談話內容分以下兩點
1、給員工講解座談會的目的
構建新員工與公司層面的有效溝通渠道，切實幫助新員工解決工作和生活中的實際問題。
2、座談會的意義
希望通過本次座談會，讓領導知道新員工現實工作所需，及幫助新員工與領導層探索和建立合適的溝通平台，及時有效地解決企業、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新員工的心聲，鼓勵他們為公司的發展提出合理化建議。
二、 員工自我介紹活躍氣氛
從主持人開始，一個一個自我介紹，姓名，家鄉，什麼時間加入美達，部門和崗位等
三、 員工提出的問題
1、 中午12:00下班員工,食堂有時候就沒菜了。
食堂放飯盒位置緊張，應適當清理離職人員飯盒。 砸件工作量大，班組人數較少。 滾絲機崗位工作環境酸味太嗆。
機加工女工鑽床大部分燈出現不亮的情況。
機加工男工鑽床活兒少，導致夜班上班後沒有活兒乾，掉頭回家。 鑄造後處理最東面的拋丸機不嚴漏鋼丸，噴到身上特別疼。 機加工設備部班長與維修工的績效考核差別大，維修工覺得不公平。 機加工維修的報批程式太複雜，有時候因為程式的複雜而耽誤維修時間，導致維修效率低下。
10、 清理部沒有給個別新員工發放更衣櫃。
11、 打磨工現在佩戴的口罩不管用，自己要在裡面加兩個一次性口罩，否則不能阻擋灰塵的進入。
12、 打磨工手套不透氣，一出汗手就非常難受，是不是可以考慮發背面是線前面橡膠的手套。
13、 部分鑄件飛邊越來越厚，錘子敲都敲不下來，無法打磨。
14、 打磨車間員工搶件嚴重，家遠點的員工正點上班，就沒件可打磨。
15、 六月份打磨車間有強制安排加班的現象，累了一天實在沒有力氣再加班。
16、 制芯車間打掃衛生工具不夠，笤帚損壞特別快，跟本不夠用，是否可以考慮買質量好的。
17、 制芯崗位手套質量次，帶兩付都不耐高溫。
18、 偶爾有口罩掛繩損壞導致無法使用的情況，但是不能領新的，導致沒有口罩可帶，嚴重威脅身體健康，是否可以考慮班組留2-3個防毒口罩，以便員工應急。
19、 制芯機故障率多，維修工都修不過來，嚴重影響生產產量，有時候一晚上才掙10塊錢。
20、 有時機器出現故障短時間修不好，也不讓員工回家，在那兒等著，直到下班點才能打卡下班，這種情況下是否可以先讓員工回家。
21、 每天下午工廠氣泵氣壓氣小，制芯射砂不足。
22、 叉車、地牛車少，無人叉件嚴重影響工作效率，打磨車間和制芯車間都存在這種現象。
會議紀要怎么寫？ 篇27
為進一步規範安全社區建設、現場評定及證後管理工作，中國職業安全健康協會於20xx年4月25日-27日在北京召開了全國安全社區專家研討會。
專家研討會由中國職業安全健康協會副理事長、安全社區工作委員會主任楊中主持。全國安全社區促進中心安全社區辦公室、地方支持中心負責人或代表、專家共30餘人參加會議。
中國職業安全健康協會理事長張寶明出席會議並作重要講話。 張理事長闡述了安全社區建設工作與推動社會管理創新之間的關係，並就嚴格安全社區現場評定、加強全國安全社區證後管理、安全社區現場評定人員要提高工作責任感等方面提出了要求和希望。
在隨後的時間裡，濟南、大連、北京、上海地方支持中心介紹了各自地區的安全社區推動工作情況及現狀，對安全社區推動、指導和評定工作中出現的問題與與會專家進行了交流和研討。與會專家還對《全國安全社區評定質量控制規範》、《全國安全社區評定人員職責》、《全國安全社區現場評定結果檔案模板》、《全國安全社區工作報告編制內容指導》等7個討論檔案進行了認真的研討，並對如何完善《全國安全社區現場評定要點》、《全國安全社區工作報告審核記錄》等4個徵求意見檔案提出了很多的建設性建議。
會議認為:
(1)目前，我國的安全社區建設工作處於快速發展期，但是各地區發展不均衡，建設水平參差不齊，在此形勢下，召開安全社區專家研討會，
分析安全社區建設中存在的問題，研究對策措施非常有必要
(2)中國職業安全健康協會(全國安全社區促進中心)在國家安全監管總局的領導和支持下，在推動全國安全社區建設、規範評定及管理等方面做了大量工作，制定《全國安全社區評定質量控制規範》、《全國安全社區評定人員職責》、《全國安全社區現場評定結果檔案模板》等檔案非常及時，對於進一步規範安全社區建設、提高安全社區評定質量有重要意義。
(3)安全社區建設是創新社會管理的重要途徑，在今後的安全社區建設工作中要把安全社區建設和創新社會管理工作有機融合，實現兩種工作的良性互動。
會議要求:
(1)儘快依據專家意見對討論的檔案進行修訂完善，向地方支持中心或相關專家傳送電子版檔案進一步徵求意見和進行修訂，並形成正式檔案，規範全國安全社區工作報告審核、現場評定等工作，保證安全社區評定質量。
(2)新成立的安全社區網站是經驗交流的重要載體，北京城市系統工程研究中心作為承辦方，要進一步充實網站內容，地方支持中心、社區和專家要及時向網站報送相關信息，使其成為安全社區建設溝通、經驗交流的平台。
(3)今後將不定期的就不同的專題組織專家交流研討，統一對安全社區建設標準的認識，提高技術指導和現場評定水平，提高安全社區建設的質量。
會議紀要怎么寫？ 篇28
一、會議的基本情況
本月三日上午，靖江市供銷合作總社於四樓會議室，專門召開了“全系統矛盾糾紛排查調處工作協調會議”，參加會議的有市總社書記、主任盧傑及劉銳理、王習同、朱鳳祥等領導班子成員，金衛新、印明榮、羊銘、於洪等有關科室人員一併出席了會議。會議就今年11月全系統排查出的重點矛盾糾紛及信訪穩定工作動態進行了分析研究，並對下一步化解矛盾，處理積案，確保元旦、春節穩定工作進行了專門部署。
二、會議聽取了矛盾糾紛排查調處工作的情況匯報。
會議在聽取了市總社信訪接待室工作匯報後，對全系統排查出的矛盾糾紛進行了歸納整理，認為當前的矛盾糾紛主要有四個方面:一是國潤百貨有限公司原職工關於延長清算時點的訴求問題;二是原越江供銷社六十年代下放人員生活補助金及部分老職工遺補要求按標準發放問題;三是馬橋供銷社現有職工年終工資發放問題;四是全系統社員股金兌付問題。
三、會議對排查出的重大複雜矛盾糾紛提出了相應調處措施。
會議認為，目前元旦、春節將至，全系統必須結合“幹部大下訪”活動，對排查出的問題認真抓好落實處理，重點做好三方面的工作:一是要積極處理問題。對已排查出的矛盾糾紛，市總社維穩班子成員必須明確分工，逐個包案，逐個落實處理，力爭在本月底前處理完結;二是要“沉下去”做工作，對排查出的問題本著“屬地管理，分級負責，誰主管誰負責”的原則，包案人該深入企業的要深入企業，掌握一線調處進度。該上門的要上門，儘可能與訴求者面對面交流溝通，用真情感化他們，確保在緩解矛盾中求得問題的解決;三是要抓住重點問題做工作。全系統調處矛盾糾紛的重點應放在年終社員股金的退股、“國潤百貨”老職工上訪預警及五、六十年代企業下放人員生活補助和部分老職工遺補標準的執行兌付上。對社員股金的退付要按規定、按程式辦事，必須強化監督管理，確保專款專用。對“國潤百貨”職工上訪問題相關人員要高度重視，儘管目前正在通過法律維權，但因時至年終歲底，職工集訪、越訪的可能性依然存在，必須落實專人進行必要的監管，一旦發現“苗頭”，及時向上級政府及有關部門預警。對五、六十年代下放人員的生活補助和職工遺補，必須堅持政策，黨委辦要主動找相關企業講清政策，幫助這部分弱勢群體維權。
會議最後要求，全系統上下必須齊心協力，為廣大職工民眾多做有益的事，深入一線處理問題，為過個穩定、祥和的元旦、春節而努力。
記錄整理人:陳
x年12月15日
會議紀要怎么寫？ 篇29
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計畫，企業領導對本周重點工作進行了安排部署，企業開會會議紀要範文。現將會議紀要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環部要按照企業關於秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流於形式。
企業第七次安委會初步定於9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建企業和上海電建企業的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照企業的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防鏽工作；同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。
3、目前，企業外出實習人員較多，共有四個實習隊，140多人，希望企業各部門根據各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。
3、立豐企業要採取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保企業住武裝部人員的人身及財物安全。對於已經發生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現象不再發生。
二、質量進度管理方面：
1、國慶期間，雖然我企業與參建單位沒有放假，但由於參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場並沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。 工程管理、計畫等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由於我們主觀上的因素造成工程工期滯後的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節點進度來完成。
2、為啟動送出工程，計畫部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。
3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業主單位的具體延伸，監理工作就是業主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現在第三季度已過，要對監理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。
4、設計方面，工程部可在-十-月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔淨化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。
三、內部管控方面：
1、神華國華企業港電的機構設定、人員定編都重新進行了核定，生產準備部及企業其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，最佳化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛；生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專業水平與工作能力，以達到高崗位的要求。企業各部門要採取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華企業的要求實行成本領先戰略。
2、國華徐電準備承接的外委檢修事宜，企業相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電企業自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對於國華徐電不能承接的檢修事宜，生產準備部要儘快研究其他方案，做好策劃，
3、企業的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計最佳化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備；下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發生費用，計畫部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、企業專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對於存在的問題，要按照內因外因的辯證關係去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。
四、其他：
1、綜合管理部要將國華企業十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、立豐企業要儘快完成#5、6樓的結算工作，同時做好#3、4樓的結算準備工作。
3、立豐企業辦公室板房已經完工，請信息中心儘快協助接通網路等，以保證立豐企業搬遷後正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。 發：企業領導、副總師、各部門
XX企業綜合管理部XX年XX月XX日
紀要整理：、