關於會議紀要怎麼寫 篇1
工程名稱：黃石摩爾城項目深基坑工程
時間：20xx年1月28日
地點：現場會議室
參會者：
會議主持：薛記錄整理：
會議內容：
20xx年1月28日下午15時，為調查356#、373#、388#三根工程樁樁徑產生問題的原因和責任人，並杜絕以後類似事件的發生，總工辦薛總召集了工程部、華茂監理、中冶武勘的相關管理人員並主持召開了專題會議。
會議中，各方對此次問題發生的原因、經過及以後為杜絕類似事故發生的方法和技術措施做了簡單闡述。
會議內容紀要如下：
中冶李斌對事件發生經過做了闡述：388#樁於20xx年11月29日開孔，373#樁於12月10日開孔，356#樁於12月22日開孔，工程部曾鵬於20xx年元月23號發現這三根樁孔徑與圖紙不符，圖紙設計樁徑為1200MM，施工樁徑為1000MM。
中冶李斌：此次問題發生的主要原因在於圖紙消化不到位，造成現場交底錯誤，在自檢過程中也未能發現問題，同時報驗程式也有遺漏，測量坐標報驗時，樁徑、軸網關係等數據未報，開孔資料未作。今後，放線時軸網關係必須放出，對岩性、樁頂標高等數據均要標示清楚，同時建立三個中間驗收環節(制定三個表格：《挖孔樁開孔驗收表》、《挖孔樁終孔驗收表》、《挖孔樁澆築驗收表》)，請監理和工程部參與過程驗收。並在澆筑前填報《澆築申請表》，在得到工程部和監理方認可，並由監理方下達《澆灌令》後方可澆築混凝土。會議後，我方為此將召開專題會議，明確分工及責任到人，細化管理，並深入學習圖紙，杜絕類似事件的發生。
華茂監理朱德榮：我方在施工過程管理中有缺陷，在15號甲方趙工要求進行軸網防線時，拒絕參與了，保證下不為例。對工程樁未制訂詳細的《監理細則》和《旁站方案》，同時沒有做相關工序的核查記錄。今後，會加強過程控制，將工作做仔細，增強人員力量，緊密配合甲方，針對每一個單項工程制訂詳細的《監理細則》和《旁站方案》，做好相關核查記錄，配合甲方隨時調閱。
工程部趙工：雖組織了軸網放線的工作，但由於圖紙理解不足，管理執行不到位，導致發現問題時間過晚。今後，每周五上午將組織各方展開質量現場檢查，並將依據各項管理制度，加強管理，狠抓落實。會進一步深入學習圖紙，杜絕類似事件的發生。
工程部闕經理：施工單位自檢、交底工作不到位，圖紙不熟悉，自身自檢體系不完善;監理公司檢查、預控、驗收、分步管理、監管有缺陷;工程部監管力度不夠，有管理制度，但未能執行，要注意工作的方式方法。
薛總做了總結髮言：各單位和部門對事故的原因和過程以及今後杜絕類似事件的辦法都做了發言，今後要加強過程管理，杜絕類似事件的發生。要求：
1、監理、中冶、工程部提交事件發生的自身原因座談，並提出今後的管理措施，於30日前提交至總工辦;
2、工程部提出對監理和中冶針對此次事件的處罰意見，於30日前提交至總工辦;
3、要求監理公司針對樁基工程，編制《監理細則》和《旁站方案》，工程部核查後，於周五前提交總工辦。
關於會議紀要怎麼寫 篇2
6月27日上午，胡主持召開廳機關後勤服務中心主任辦公會，認真聽取各科負責人關於近期主要工作匯報，研究部署下半年主要工作任務。王逸珠副巡視員參加會議並作重要講話。
會議認為，後勤服務中心有急事、有難事、無小事。急事要快速高效地辦，難事要積極穩妥地辦，小事要認真細緻地辦。下半年主要工作:一是綜合科組織好上半年工作總結，著力推進廳辦公區與住宅區相對分開管理、上海路9號院家屬區實行物業管理前的調查工作、業主委員會的籌備工作，儘快聯繫全廳幹部職工的體檢。二是組織人事科履行事業單位法人、項目法人變更手續，做好部分人員職稱晉升申報、人員調入、臨時用工人員契約續簽工作和支部換屆準備工作，抓好貫徹科學發展觀、思想大解放教育活動。三是大廈管理科做好新電梯安裝、配電房改造、大廈鋁合金窗更新改造工程，迎接省愛衛會衛生檢查前的準備工作，大廈物業費的收取工作，機關節能減排工作。四是基建維修科做好上海路12號1、2幢職工宿舍樓供水管道改造、抄表到戶工作，上海路9號院腳踏車棚更新工作，上海路9號院12幢外牆出新工程預算方案。五是培訓中心做好餐飲和客房衛生許可證、職工健康證更換申領，烹飪技術和服務質量提升工作，迎接省愛衛會衛生檢查準備工作，汛期值班服務保障工作。六是車輛管理科做好車輛汛期運行安全和值班、保障工作，抓好"講文明、樹新風、迎奧運"活動。七是財務結算中心做好下年度部門預算，前主任劉建偉同志離任審計，配合大廈管理科做好大廈物業費收取工作。
會議認為，後勤服務中心大有可為，有為就有位。要樹立信心，防止和克服畏難情緒、埋怨情緒和自卑感，緊緊依靠廳領導的正確領導，廳機關的大力支持，廳機關後勤服務中心全體同志的共同努力，確保大廈運行安全、車輛行駛安全和幹部職工自身安全，把後勤服務中心建成廳機關的堅強後盾。要堅持標準，做一事成一事，讓廳領導放心、廳機關滿意、後勤服務中心自身無愧。要加強協作，在廳辦公室、財審處、投資中心等處室的統一部署下，義不容辭地做好工作，創造服務品牌;充分發揮領導幹部的職能作用，調動幹部職工的積極性，同心協力地做好工作，打造和-諧團隊;不斷完善與駐地政府及公安、交通等部門的協作機制，積極爭取他們的支持和配合，營造優良環境。
會議認為，後勤不後進，服務無止境。後勤是廳機關的視窗，要內強素質，外樹形象，切實加強自身建設。要加強理論學習，用黨的最新理論成果武裝頭腦、做好工作，當前貫徹科學發展觀的學習討論。要加強思想工作，把解決思想問題與解決實際問題結合起來。三季度，科以上幹部要找廣大幹部職工談一次心，做到"四個知道，一個跟上"，即知道每個幹部職工在哪裡，在想什麼，在幹什麼，有什麼實際困難，經常性思想工作要跟上。要加強支部建設，特別是以作風建設為重點的能力建設，充分發揮支部的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用。要加強行政管理，各科要明確工作職責，規範工作崗位，梳理管理制度和工作規範，走經常化、制度化、規範化、科學化的路子。
王逸珠副巡視員要求後勤中心全體幹部職工發揮自身優勢，團結協作，認真做好安全生產，切實抓好節能減排，對大廈設備、設施進行檢查，需要更新改造的項目及時報入下年度預算，推進上海路9號院生活區物業化管理工作，配合辦公室做好節能減排、大廈裝修改造、房改等工作。出席人員:王逸珠 胡 周長全 蔣壽景 李 政傅嘉龍 鄭信權 秦岳芳 李 民 程寶亮 石漢兵 高榮書 洪 亮 賈曉紅 王艷華 記錄整理:高榮書分 送:王逸珠副巡視員廳辦公室、人事處、財審處、投資中心後勤中心主任、副主任，各科負責人
關於會議紀要怎麼寫 篇3
時間:
地點:
參加單位:
建設單位:
監理單位:
施工單位:
會議內容
監理單位:
1、進度
1、二標段本周進度計畫完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎鋼筋綁紮完成60%、車庫防水保護層已完成。
2、三標段上報的下周進度計畫不太合理、鋼筋綁紮需要11~17號7天時間、用時過長、要求重新排計畫。
2、質量
1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現象、要求質檢員進行嚴格檢查。
三、安全
1、二標段生活區消防措施未設、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區垃圾亂堆亂扔、以上問題儘快整改。
2、三標段現場仍有工人不戴安全帽、高空作業不系安全帶、安全意識淡薄、生活區也存在與二標段同樣的問題。
四、資料
1、二標段資料基本能跟上、該報驗的也已報驗、只是人員證件仍需收集。
2、三標段前期資料還是上報不及時。
施工單位:
1、二標通向五建的電線桿對塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車吊。
2、生活區里一標、二標都有向三標通道扔垃圾的現象、望甲方協調解決。
建設單位:
1、進度計畫要合理上報、注意鋼筋成品保護、儘快安裝塔吊。
2、水電預埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區生活用電注意安全。
3、進場材料需提供三證至甲方資料員處。
4、工期安排可以再抓緊一點。
5、安全達標需各方做好工作。
工程監理有限責任公司
年月日
關於會議紀要怎麼寫 篇4
時間：x年5月8日18:20-18:50
地點：圖書館 b-306
主持：何翔
出席：社聯全體委員
應到人數： 27
實到人數：22
請假：5
記錄：陳麗英
會議內容：
1.何翔主持總結大會，介紹自己的感受。
2 布置與解決社團藝術文化節開幕式留下的問題:幫助移動拉30個人進校園網，組建60個飛信群，並在28號之前完成，最後匯總到於九紅那裡
4 宣布了委員的任免
1) 任命喻青為財務部副部長
2) 任命陳麗英為社聯常委兼秘書部副部長
3) 任命葉軍輝為代理副會長
4) 任命彭奕清為財務部副部長
5) 任命於九紅為人力資源部副部長
6) 任命萬麗龍為人力資源部副部長
7) 任命劉通為社聯常委陳璇助理
5.讓各委員暢談自己的收穫與總結自己的工作。
6.何翔會長談搞活動的細節問題：
1).注意經費問題，儘量節約資源，已有的東西可以在團委批
2).搞活動要注意宣傳工作和邀請領導
3)各個人員要安排到位，各施其職，做到合理利用人力、物力
4) 要有大局觀，不要漏了小細節
7.讓各委員回去做自我總結，好好總結經驗，方便以後工作
8. 宣布社團藝術文化節開幕式總開支為1960元，之後何翔會長把錢轉給陳璇掌管。
關於會議紀要怎麼寫 篇5
開會時間：XZ
會議主題 : XZ
主持人：XZ
記錄人：XZ
會議內容
在雨雪天氣騎腳踏車怎樣注意安全?
在雨雪天氣里騎腳踏車，還應注意以下幾點：
1、騎車途中遇雨，不要為了免遭雨淋而埋頭，猛騎。
2、雨天騎車，最好穿雨衣、雨披、不要一手持傘，一手扶把騎行。
3、雪天騎車，腳踏車輪胎不要充氣太足，這樣可以增加與地面摩擦，不易滑倒。
4.雪天騎車，應與前面的車輛、行人保持較大的距離。
5、雪天騎車，要選擇無冰凍、雪層淺的平坦路面，不要猛捏車閘，不急拐彎，拐彎的角度也應儘量大些。
6、雨雪天氣，道路泥濘濕滑，騎車要精力更加集中，隨時準備應付突發情況，騎行的速度要比正常時慢些才好。
關於會議紀要怎麼寫 篇6
x年4月11日上午，州委常委、州委組織部部長錢德偉、州人民政府副州長法玉賓主持召開xx省第xx屆老同志“青春常在”藝術節籌備組成員會議，專題研究我州承辦第xx屆老同志“青春常在”藝術節的有關事宜。紀要如下：
會議認為，xx省第xx屆老同志“青春常在”藝術節今年在楚雄舉辦，來自12個州、市及省級單位的16個老同志藝術團1200餘人將匯聚楚雄鹿城，這是全州上下政治生活中的一件大事，是大力宣傳彝州文化特色，宣傳改革開放以來楚雄州發展變化新面貌的良好機遇，也是舉辦好20xx年州慶紀念活動的一次演示，藝術節舉辦成功與否，直接反映我州工作水平的高低，關係到彝州的聲譽和形象。各級各相關部門要進一步統一思想，提高認識，群策群力，本著隆重、熱烈、安全、歡快的原則，籌辦好藝術節，各工作組要按職責分工，細化任務，切實制定具體的工作方案，盡職盡責，密切配合，把好各個環節，用心工作。同時，宣傳部門要加大對舉辦藝術節活動的宣傳力度，讓更多的市民了解藝術節，參與藝術節優良環境創建活動，營造良好的輿論環境，樹立良好的對外形象;文化部門要按藝術節的有關要求編排出能充分展示彝州文化特色、反映彝州風貌的高質量文藝節目;公安、交通、衛生、工商、城管等部門要加大城市交通、環境衛生監管力度，營造良好的工作服務環境。會議決定：
一、xx省第xx屆“青春常在”藝術節擬定於9月25日至27日在楚雄舉辦，時間三天，州、市和省級單位的16個老同志藝術團參加，每團參加人數限於70人以內，各團合唱晚會、綜藝晚會演出時間8分鐘以內，閉幕式演出時間5分鐘以內。
二、成立xx省第xx屆老同志“青春常在”藝術節組委會，負責對藝術節籌備工作方案的組織實施。組委會成員名單待藝術節預備會討論通過後，以州委辦公室、州人民政府辦公室名義正式發文。
三、成立8個工作組籌備相關工作。為切實做好各項籌備工作，藝術節籌備組決定成立綜合辦公室以及秘書聯絡、文藝演出、行政生活、宣傳報導、安全保衛、醫療衛生服務、城市環境衛生監察8個工作組，共同做好舉辦藝術節的各項服務工作。工作組組長、副組長由相關部門領導擔任，成員根據工作需要和工作進展情況由各組組長抽調。
四、定於x年4月26日召開xx省第xx屆老同志“青春常在”藝術節預備會，會期一天，專題研究藝術節的舉辦方案，討論通過藝術節組委會成員名單，確定藝術節的舉辦時間和具體文藝演出事宜。州委老幹部局牽頭做好會議相關籌備工作，確保會議順利召開。
五、《楚雄州承辦xx省第xx屆老同志“青春常在”藝術節籌備工作方案(討論稿)》，在預備會討論通過後，正式印發各相關單位、團體及工作人員。
關於會議紀要怎麼寫 篇7
會議時間:201x年x月x日x點
會議地點:x公司會議室
參加人員:經理、XX部長、
記錄人:
會議內容:討論三個月試用期滿轉正的問題。議定事項:關於20xx年五月到x公司上班，至今已滿三個月試用期，公司現作出如下決定:
該同志在三個月試用期間內，努力做好辦公室工作。在X公司經理的指導下，認真做好檔案、資料歸檔工作，能夠有思路有步驟的安排好自己的的工作事項。同時，該同志也表示，成為正式員工後，一定會明確工作和學習的目的，不斷提升自己的的思想素質，做一個在其位謀其職的的合格員工，為公司的發展增磚添瓦。
會後，公司決定聘用該同志為正式員工。
XX市X公司
二〇一X年X月X日
關於會議紀要怎麼寫 篇8
4月7日，張主持召開縣委辦公室主任辦公會議，就完善辦公室各項工作制度、加強各項業務工作和開展“講正氣、樹新風”主題教育活動等問題進行了研究。現將會議紀要如下：
一、進一步完善各項工作制度
(一)進一步完善學習制度。成立學習領導小組，具體工作由王洪祥同志負責。
注意提高學習的針對性、系統性和實效性，採取統一集體學習、業務相近科室相對集中學習、以科室為單位集中學習和個人自學四種方式。學習形式要靈活多樣，採取輪流授課、討論等多種形式。學習內容要與縣委、縣政府中心工作和辦公室業務工作相結合。各科室提前一周制訂學習計畫，每位工作人員必須有專門的學習筆記，每人每周寫一篇學習心得。領導小組要定期檢查，並利用考試、提問等辦法，檢驗學習效果，提高學習的實效性。
(二)進一步完善周一工作例會制度。每位領導班子成員要在周一例會上簡要總結上周分管工作，安排本周分管工作。各科室要在每周五上午制訂出下周工作計畫，分別以電子版或郵件形式報分管領導和秘書科，再由秘書科歸納後報常委主任，以此督促每位同志提前謀劃工作。
(三)進一步完善工作人員聯繫基層制度。每位班子成員明確所聯繫的鄉鎮和縣直單位，各科室人員隨分管的領導參與聯繫基層工作。主要任務是掌握基層工作情況，蒐集各方面信息，以便於縣委辦加強聯繫協調，促進雙方工作，樹立縣委辦形象。聯繫基層工作中要注意轉變工作作風，切實減輕基層負擔，不能給鄉鎮和縣直單位找痲煩，不得在基層大吃大喝，不得要求基層車接車送。
(四)進一步完善財務工作制度。對以前發生的欠帳要及時進行匯總。今後的招待費、列印費堅持每周匯總一次。今後所有現金開支要事先經張批准。費用單據由張廷忠同志簽屬實，張簽準報。單據簽字要及時(原則上費用產生後三天內簽字)，每月底統一報銷。
(五)進一步完善行政管理工作制度
1 、完善車輛費用管理制度。駕駛員每月填報車輛費用開支情況登記表，每車每月費用上限 2550 元，節省部分歸縣委辦公室統一使用。
2、完善車輛使用管理制度。實行工作車輛相對固定、統一調劑的辦法，每兩位班子成員相對固定一輛辦公用車，每季度對車輛進行一次輪換。遇有特殊情況，對車輛使用進行統一調劑。
3、完善加班用餐管理制度。各科室每周計畫內的工作原則上不加班，如遇突擊性工作等特殊情況確需加班的，由分管科室的副主任批准後用餐。用餐費用每周由行政科匯總一次，匯總情況經主管領導審核同意後，由加班人員按每人每餐8元標準，拿單據簽字報銷。
4、完善辦公用品管理制度。日常用品和消耗品每季度領取一次。領取辦公必需品、日常用品和消耗品實行審批制度，各科室經分管領導在物品領取單上簽字後，由主管領導審批。
(六)進一步完善辦公室人員工作測評制度。每季度向縣委領導、辦公室領導、辦公室有關人員和相關部門負責同志發放測評表徵求意見，對每位辦公室人員工作情況作出評價，半年、年終各匯總一次測評情況，測評結果作為對每位工作人員評先評優、落實獎懲的重要依據。
二、進一步加強各項業務工作
(一)進一步加強信息工作。在確保信息工作省市先進的前提下，實行文秘人員全員報信息。每位文秘人員每周編報兩條信息或其它材料，每兩周在縣級及其以上刊物、媒體上發表一篇。報送的信息或材料內容要以反映工作情況、工作經驗和理論文章為主。信息科人員另行制定工作目標。辦公室要制訂具體的獎勵辦法，並把報送、採用信息情況作為年終評先的重要依據之一。
實行縣區信息交流制度、鄉鎮縣直信息例會制度。開展建設標準化信息科室活動，打造黨委信息系統工作亮點。
(二)進一步加強在各項工作中的協作配合。在綜合、信息、督查、秘書等各項業務工作中，建立起良好的分工協作機制。辦公室人員在做好職責分工內日常工作的基礎上，遇有重大任務，打破領導分工和科室職責的界限，集中力量，協作配合，共同完成工作任務。如大型綜合材料的起草工作，由王洪祥同志牽頭，郭獻忠同志參加，以綜合科人員為主，其他科室有寫作基礎的同志參與，共同找素材、理思路、拉提綱，然後視材料緊急程度確定起草人員。大型督查活動由分管領導負責，以督查室人員為主，從其他相關科室抽調人員參加。
(三)進一步加強機要工作。加強對機要人員的教育和管理，在完善制度的基礎上抓好對已有制度的落實。學習外地機要工作先進經驗，制定緊急辦報預案。進一步加強對機要工作相關部門的協調和指導。
(四)開展積極向上的文體活動，加強衛生管理工作。結合“講正氣、樹新風”主題教育活動，開展演講比賽、文藝表演、體育比賽、做工間廣播體操等系列活動。進一步完善衛生管理、評比檢查制度，切實加強衛生管理工作。此項工作由分管領導牽頭，謝德文同志具體負責，由秘書科、行政科組織實施。
三、開展“講正氣、樹新風”主題教育活動
關於會議紀要怎麼寫 篇9
為進一步規範安全社區建設、現場評定及證後管理工作，中國職業安全健康協會於20xx年4月25日-27日在北京召開了全國安全社區專家研討會。
專家研討會由中國職業安全健康協會副理事長、安全社區工作委員會主任楊中主持。全國安全社區促進中心安全社區辦公室、地方支持中心負責人或代表、專家共30餘人參加會議。
中國職業安全健康協會理事長張寶明出席會議並作重要講話。 張理事長闡述了安全社區建設工作與推動社會管理創新之間的關係，並就嚴格安全社區現場評定、加強全國安全社區證後管理、安全社區現場評定人員要提高工作責任感等方面提出了要求和希望。
在隨後的時間裡，濟南、大連、北京、上海地方支持中心介紹了各自地區的安全社區推動工作情況及現狀，對安全社區推動、指導和評定工作中出現的問題與與會專家進行了交流和研討。與會專家還對《全國安全社區評定質量控制規範》、《全國安全社區評定人員職責》、《全國安全社區現場評定結果檔案模板》、《全國安全社區工作報告編制內容指導》等7個討論檔案進行了認真的研討，並對如何完善《全國安全社區現場評定要點》、《全國安全社區工作報告審核記錄》等4個徵求意見檔案提出了很多的建設性建議。
會議認為:
(1)目前，我國的安全社區建設工作處於快速發展期，但是各地區發展不均衡，建設水平參差不齊，在此形勢下，召開安全社區專家研討會，
分析安全社區建設中存在的問題，研究對策措施非常有必要
(2)中國職業安全健康協會(全國安全社區促進中心)在國家安全監管總局的領導和支持下，在推動全國安全社區建設、規範評定及管理等方面做了大量工作，制定《全國安全社區評定質量控制規範》、《全國安全社區評定人員職責》、《全國安全社區現場評定結果檔案模板》等檔案非常及時，對於進一步規範安全社區建設、提高安全社區評定質量有重要意義。
(3)安全社區建設是創新社會管理的重要途徑，在今後的安全社區建設工作中要把安全社區建設和創新社會管理工作有機融合，實現兩種工作的良性互動。
會議要求:
(1)儘快依據專家意見對討論的檔案進行修訂完善，向地方支持中心或相關專家傳送電子版檔案進一步徵求意見和進行修訂，並形成正式檔案，規範全國安全社區工作報告審核、現場評定等工作，保證安全社區評定質量。
(2)新成立的安全社區網站是經驗交流的重要載體，北京城市系統工程研究中心作為承辦方，要進一步充實網站內容，地方支持中心、社區和專家要及時向網站報送相關信息，使其成為安全社區建設溝通、經驗交流的平台。
(3)今後將不定期的就不同的專題組織專家交流研討，統一對安全社區建設標準的認識，提高技術指導和現場評定水平，提高安全社區建設的質量。
關於會議紀要怎麼寫 篇10
時間：
地點：
主持人：
參會人員：
會議內容：
一、人事教育處負責人就應急管理基礎知識、中心應急管理基本情況以及本次應急預案演練的工作部署三個方面的內容進行發言。(詳細內容請見PPT)
基本知識：隨著“911”和“SARS”事件之後，國家更加重視提高應對突發事件的能力，於20xx年10月提出“一案三制”政策，其中“一案”指應急預案;“三制”分別指體制、機制、法制。
中心情況：按照國家要求，中心制定了《安全生產管理辦法》、《安全生產事故組合管理預案》兩個應急管理檔案，各部門依照中心要求定期組織員工進行實戰演練。
預案部署：
目的：確保在突發事件發生時，應急預案回響、處置要有序、有效開展，最大限度保障生命、財產安全。
具體部署要求：
(一)各部門將應急預案體系進行進一步完善，制定應急演練方案。方案內容包括演練的目的、演練項目，時間、地點、領導體系、組織機構體系、職責分配情況、突發事件的模擬、演練程式、具體實施方法、保障措施等。5月中、下旬。
(二)各部門實施演練前要上報修訂完善的演練方案。6月上、中旬;
(三)中心抽樣觀摩指導。
二、安監局桑處長結合近年來天津安全事故的真實情況，講了四點內容。
(一)應急預案制定背景：
20xx年，天津市政府緊急跟隨國家腳步，聯絡市安監局、市地震局、市公安局、市民政局等部門建立應急預案。該應急預案共分為公共安全和自然災害兩個板塊。
(二)安全不能只走過場，必須要定期演練;
案例：某年某月，市公安局接到一通虛假匿名舉報電話，內容為有一架從美國飛來的飛機攜帶炸彈，在天津機場著陸。由於缺少應急預案，領導們迅速趕到機場，但卻無從下手。
安全必須要充足的物資保障，各種物資需要定期維護、保養和檢查。
(三)安全演練結束後，要及時總結、評價。
例如：人員是否及時到位;物資是否齊全有效;各項制度是否準確執行等等。
(四)要強化事故預防
1.思想認識警鐘長鳴
今年天津市共發生16起事故，死亡20人，其中3起嚴重事故。
2.制度保障嚴格有效
保障員工嚴格按照企業制定的規章制度。
3.隱患排查嚴格細緻
隱患排查必須要建立長期機制，防止問題的積澱。
案例：靜海氧氣瓶爆炸事件，由於瓶中含有液化石油氣成分未被檢測到，造成爆炸。
4.技術支撐堅強有力
安全檢查手段和儀器要隨時更新。
三、人事教育處負責人就桑處長所提內容進行進一步總結概括，並與參會人員分享了兩個相關案例。
四、中心副主任對各部門安全生產應急預案的制定和實施提出了具體的要求和意見，並安排了第三季度的重點工作。
中心各部門都搬到了新的環境，正處在磨合期，處在脆弱的階段，所以，中心安全生產第二季度重點工作安排了應急預案演練工作，各部門要結合自身實際情況，及時梳理出適合的應急預案。
關於應急預案演練，高和生副主任提出三點意見：
(一)參會人員要傳達會議精神。部門一把手必須高度重視安全，確保人力、時間、資金等各方面得到保障。實戰演練中要求各部門一把手必須參加。
(二)要認真對待、形成組織、做好宣傳。各部門將安全納入重點，不能只依靠單個人，要形成一個負責小組，同時組織全體員工分批次參加安全培訓。爭取應急預案的演練要全員參加。
(三)要方案可行，過程受控，演練中做好記錄。將方案和演練結果書面形式匯報。
隨後，副主任就安全生產第三季度重點工作進行了預安排：檢查一類部門最危險的地方(即重要危險源的管控情況)。
關於會議紀要怎麼寫 篇11
9月1日下午，市國土資源局、鳳凰園經濟開發區管理委員會在開發區三樓黨委會議室召開會議，會議由開發區黨委副書記、管委會主任鄭儀主持。市國土資源局局長黃海淞、副局長黃虎雄、黨組成員、執法支隊長朱宗炳，地產科長鬍戰友，地籍科副科長呂文、儲備中心副主任唐純、用地科副科長全洪平、辦公室副主任陶然海、業務主管王玉英，開發區黨委書記周友元、黨委委員、紀委書記岑生榮、副調研員李明光、文建秋以及開發區辦公室主任陽零、招商部部長呂波、財務部部長楊躍、項目部支部書記楊季傑，長豐工業園徵地部部長何金元參加會議。會議主要研究了園區企業閒置土地、園區建設用地以及個別企業擅自改變土地用途等問題，現將會議形成的意見紀要如下：
一、 關於土地閒置問題
會議認為，九九藥業(50畝)、新旺建材(60畝)、志誠齒科(20畝)、紅太陽製衣(55畝)和雙園建材項目(22畝)共200多畝的五宗閒置土地，逾期不開發建設，土地閒置均滿一年以上，長期得不到處置，導致部分國有出讓土地回報率極低，給開發區“二次招商”帶來不利影響。
會議要求：採取“四定”方法：即定專門班子、定目標、定措施、定時間，儘快處理園區企業閒置土地，取得實效。
會議決定： 1、由市國土資源局黨組成員、執法支隊長朱宗炳牽頭，成立土地閒置清理小組，按照相關檔案規定，在2個月內對5宗閒置土地依法依規處理到位。2、市國土資源局對閒置土地“二次招商”辦理轉讓手續時，給予優惠政策，簡化手續，減免費用，費用能減的減，能免的免。3、對抓而不動的項目，堅決依法收回土地。
二、關於土地遺留問題
1、嘉新泵業改變用地性質問題，在程式上，改變用途需規劃先改。為妥善處理這一問題，先由開發區拿出初步方案，國土部門作專題研究，再由國土、開發區兩家共同向市政府作出專題報告。
2、大自然製藥有限公司少供土地2.11畝的問題，待鳳凰工業園擴建徵地時一併解決。
三、關於徵地問題
1、鳳凰工業園支路A、B、C 建設用地，由開發區做好規劃，規劃出台後，市國土資源局負責匹配土地。
2、建材工業城、福森木業兩家企業徵地矛盾，由副局長黃虎雄牽頭，安排徵地所經辦人員解決，並將結果報市局和開發區。
四、關於長豐工業園用地問題
1、對長豐工業園用地，市國土資源局一定會全力支持，多想辦法，用地科及時跟進，參照藍寧道走廊用地做法，將一些可調整的地類，調整為荒山荒地，保證工業園發展用地。老鴨窩村200多畝的徵地問題，市國土資源局向市政府寫出專題報告，由市國土部門、長豐工業園與市法制辦銜接，搞好徵地公告。關於減免土地報批費問題，市局積極向省廳報告，爭取省里關照，報批費只交足中央和農民兩部分，省、市部分掛帳，加快園區取得土地速度。
2、長豐工業園徵地所工作人員相對固定，選派一些工作能力強、品質好、能辦事的工作人員長駐鳳凰園開發區，此項工作由黃虎雄副局長負責落實。
3、市國土資源局同意土地測繪費按市人民政府檔案對長豐工業園優惠辦法執行。徵地管理費，按省里檔案執行，按程式辦理。
4、長豐工業園南區土地遺留問題，先由開發區摸清情況，形成文字資料後，再由國土部門專題研究解決。
五、關於湖南恆惠投資實業集團反映的問題
1、土地抵押融資問題去年已經答覆，按以前規定辦理。
2、市國土資源局同意抵押貸款到期辦理延期手續時不
再重新評估。其他項目比照執行。
六、關於園區部分用地比較混亂問題
會議認為，園區部分項目改變土地用途，其行為是違法的，要給予嚴肅處理。
會議決定，請開發區向市國土局提供基本情況，查清事實，鑑定證件真偽後，由市國土資源局依法處理。
會議還明確，為加強領導，由黃虎雄副局長負責聯繫鳳凰園經濟開發區的國土工作。同時，市國土部門各科室要明確責任，積極主動為園區搞好服務，只能服好務，不能添痲煩。嚴格要求，辦事不拖拉，更不能索拿卡要，一經發現，一律從重從嚴處理。鳳凰園經濟開發區要加強與國土部門經常性聯繫和溝通，涉及園區開發建設中的土地問題及時向國土部門反映，爭取國土部門對開發區的重視和支持，促進園區建設，促進園區發展。
xx市國土資源局 鳳凰園經濟開發區管理委員會
x年九月十三日
報送：市政府並武生、松成、張正、芳柏、衡平同志
分送：市國土資源局領導、相關科室，鳳凰園經濟開發區管委會領導、相關部室
關於會議紀要怎麼寫 篇12
一、 活動目的
為準確把握職工的思想狀況，召開此次職工思想交流會。座談會旨在加強職工對xx公司、及車間的政策方針、發展方向的了解，為職工樹立正確的人生觀及價值觀，促進車間與職工的發展更加和諧。
二、會議時間、地點
201x年x月xx日 會議室
三、參加人員
在崗部分職工
四、會議內容
1、車間職工逐個發言、提問
2、支部書記總結
車間職工逐個發言、提問
①xx公司是否可以為戶口在外地的職工辦理準旗戶籍? 答：xx公司每年定期為契約制員工辦理準旗戶籍，支部可以為勞務派遣職工諮詢相應勞務公司的具體規定，再予以答覆。
②我們在工作期間，需要考取哪些證件?在考取證件過程中，車間是否會組織進行培訓?
答：工作環境及工作內容相信大家都已經有了初步的了解，我車間主要的任務是對煤質進行檢測，並上報檢測數據，根據我車間的實際工作情況，要求採制化工作人員必須具備由國家煤炭質量監督檢驗中心通過培訓下發的煤質分析技術培訓合格證書，這個證書的考取主要分為理論和實操兩部分，理論部分需要職工平時對《國標》進行認真學習，並且考試以前我車間會邀請煤科院人員對我車間職工進行一系列系統的理論知識培訓;檢修人員必修具備《電工證》、《焊工證》、《起重工證》，這些證件廠內會下發培訓資料。 ③及車間通過那些方式提拔或任用職工?
答：目前科級以上人員任用，主要通過公開競聘的方式，只要符合參與競聘資格的職工都可以報名，比如今年的團支部副書記，副科級幹部，只要是工作滿兩年的正式工都可以報名競聘。我車間的任用主要通過平時的表現，參與活動的積極性，工作能力，以及每年有車間、及公司組織舉辦的技術比武表現等情況進行綜合評定。我相信，只要大家努力，一定會得到應有的回報。
④如何在單位評職稱?評職稱需要哪些證件?
每年單位職稱評定都會提前進行通知，並在廠務公開一欄進行公開，大家可以經常留意廠務公開欄，檔案里會詳細列出評職稱的要求及過程，我希望大家都能夠積極踴躍報名，讓x個個是人才。
⑤不同工種待遇如何區分?
答：我車間今年年初就這個問題專門開會進行探討，並得出結論，進行公示。其中班長：;裝車站採制樣員工資係數：;坑下採制樣員工資係數：;夜半化驗員工資係數：;白班化驗員工資係數：;檢修工工資係數：;白班辦公人員工資係數：;灰成分化驗員工資係數：; 快灰測樣員工資係數：。
⑥我廠對於運行班組是否有年休待遇?
答：沒有，但是職工如確實有特殊情況，超過7天可以到廠里請假，只要一年內沒有一個月的休假(包括雙休)超過15天，則不會影響大家的年終獎金。
⑦希望車間購買的配件質量能好一點。
答：車間會聽取建議，將材料配件計畫逐漸完善，提高質量。
關於會議紀要怎麼寫 篇13
3月9日，我局矛盾糾紛排查工作動員會議在局長室召開，全體幹部參加了本次會議。局長在會上講了三點意見，強調了“五個重”。一是總結去年的綜治工作，既要肯定成績，更要多看問題。去年，全局工作人員沒有發生過一起違法違紀事件，無發生失盜失竊和火災事故，保持平穩的工作局勢，今年，各單位要對照標準，對照責任書好好查一查，按人、物兩條線多去找，找找什麼地方還容易出事，找找還存在著什麼問題，還有哪些工作要加強。二是確保平安穩定，今年任務更重。穩定壓倒一切，確保穩定是第一責任。單位如果不穩定，沒法幹事，國家不穩定，沒法發展，平安穩定是安居樂業的基礎。今年保平安、促和諧、保穩定的要求，任務非常重，我們每個單位、每個人都要做好自己的事，做好綜治工作，做到“人保平安，物不受損”。三是爭取綜治先進，是我們年度工作的重要目標。為了實現今年的綜治工作目標，她強調了“五個重”:一是重在領導重視。二是重在群治群防。三是重在工作過細。四是重在防患於未然。五是重在廉政建設。
部署了我局x年綜治工作。一是突出中心，抓重點。即:圍繞保增長，積極創建平安和諧環境;服務保民生，以人為本維護民眾利益;促進保穩定，全面完善綜治防控體系。二是強化措施，明目標。主要是抓好以下六個方面的工作:1、開展矛盾糾紛調處，維護人事系統持續穩定;2、加大宣傳力度，增強政策法規意識;3、強化職能服務，促進人事人才工作;4、加強基層基礎建設，做好平安和諧創建工作;5、堅持齊抓共管機制，健全綜治領導責任體系;6、堅持正確輿論導向，做好綜治宣傳教育工作。
關於會議紀要怎麼寫 篇14
x年12月30日，強斌局長召集綜合辦公室、計畫財務部、人力資源部、運行保障部及各黨總支，召開扶貧開發工作會議，會議對春節前夕對新潮村49戶低收入農戶的結對幫扶工作進行專題會辦。現將會議紀要如下:
春節前夕，將由強斌局長、張旭東副局長帶隊，從各黨總支抽調25名黨員幹部組成慰問組，逐一走訪每個低收入農戶。為讓每個低收入農戶都能順利度過春節，局綜合辦公室安排為每戶農戶採購複合肥1包、色拉油一桶、大米一袋、白酒兩瓶等生產生活資料，每戶合計人民幣要達400元以上。
走訪慰問結束後，要安排與新坍鎮相關負責同志就x年扶貧開發工作進行商討，共同謀劃x年結對幫扶工作事宜，明確x年脫貧工作目標及措施對策。
參會人員：
記錄整理：
關於會議紀要怎麼寫 篇15
時間：x年4月1日 地點：社區居委會會議室
參加對象：;社區工作者:
活動小組長：
駐社區幹部郭妤婷
主持人：陳永昌書記
會議內容：x年綜治會議記錄
一、陳永昌組織學習《中華人民共和國人口與計畫生育法》第一章總則
第一條 為了實現人口與經濟、社會、資源、環境的協調發展，推行計畫生育，維護公民的合法權益，促進家庭幸福、民族繁榮與社會進步，根據憲法，制定本法。
第二條 我國是人口眾多的國家，實行計畫生育是國家的基本國策。
國家採取綜合措施，控制人口數量，提高人口素質。
國家依靠宣傳教育、科學技術進步、綜合服務、建立健全獎勵和社會保障制度，開展人口與計畫生育工作。
第三條 開展人口與計畫生育工作，應當與增加婦女受教育和就業機會、增進婦女健康、提高婦女地位相結合。
第四條 各級政府及其工作人員在推行計畫生育工作中應當嚴格依法行政，文明執法，不得侵犯公民的合法權益。
計畫生育行政部門及其工作人員依法執行公務受法律保護。
第五條 國務院領導全國的人口與計畫生育工作。
地方各級政府領導本行政區域內的人口與計畫生育工作。
第六條 國務院計畫生育行政部門負責全國計畫生育工作和與計畫生育有關的人口工作。
縣級以上地方各級政府計畫生育行政部門負責本行政區域內的計畫生育工作和與計畫生育有關的人口工作。
縣級以上各級政府其他有關部門在各自的職責範圍內，負責有關的人口與計畫生育工作。
第七條 工會、共產主義青年團、婦女聯合會及計畫生育協會等社會團體、企業事業組織和公民應當協助政府開展人口與計畫生育工作。
第八條 國家對在人口與計畫生育工作中作出顯著成績的組織和個人，給予獎勵。
二、片區責任人匯報本月變動
1、第一片區(1組)責任人鄭金龍、陳紅鳳匯報：
⑴、結紮1人，是張秋美。
⑵、生育、懷孕、初婚、遷入、遷出、死亡都沒變動。
(3)、獨生子女父母光榮證3本，陳紅桔、張綿綿、陳燕婷領取獨生子女父母光榮證。
⑸、對近期初婚、孕產、節育對象進行入戶訪視。
⑴、生育2人，吳明明x年8月4日生育一男嬰，第二胎、政策內;
吳麗敏x年12月7日生育一男嬰，第二胎、政策內。
(2)、結紮3人，是陳黎明、吳明明、吳麗敏。
(3)、懷孕、初婚、遷入、死亡都沒變動。
(4)、遷出1人，鄭婉瓊婚嫁至池店潘湖。
(5)、對近期初婚、孕產、節育對象進行入戶訪視。
3、第三片區(5-7組)責任人許文昌、陳建偉匯報：
⑴、遷出1人，陳婉紅婚嫁羅裳。
⑵、生育3人，吳麗婉3月9日生育一女嬰，第一胎，政策內;
張麗蓉3月1日生育一男嬰，第一胎，政策內;
陳麗泳x年7月27日生育一女嬰，第二胎，政策內;
(3)、結紮1人，是陳麗泳;死亡2人，陳守呆壽終，陳查意外。
(4)、初婚、遷入都沒變動。
(5)、對近期初婚、孕產、節育對象進行入戶訪視。
4、第四片區(8-14組)責任人陳和平、陳清權匯報：
⑴、遷入1人，許秋玉安海橋頭婚嫁遷入。遷出1人，陳端婚嫁遷出。
(2)、生育3人，陳錦秀3月4日生育一男嬰，第一胎，政策內;
張美鳳x年9月5日生育一男嬰，第二胎，政策內;
許秋玉3月20日生育一女嬰，第二胎，政策內。
(3)、上環2人，是張小雲，柯嬋娟;結紮1人，是張美鳳。
(4)、獨生子女父母光榮證1本，柯嬋娟領取獨生子女父母光榮證。
(5)、懷孕、死亡都沒變動。
⑶、對近期初婚、孕產、節育對象進行入戶訪視。
5、第五片區(15-18組)責任人陳紅琴、吳麗華匯報：
⑴、生育1人，何小會於3月20日生育一女嬰，第二胎、政策內。
⑵、上環1人，是陳培玉;結紮1人，是陳海英。
⑶、死亡1人，一嬰兒夭折。
(4)、獨生子女父母光榮證2本，陳培玉，李秀貝領取獨生子女父母光榮證
⑷、懷孕、初婚、遷入、遷出都沒變動。
⑸、對近期初婚、孕產、節育對象進行入戶訪視。
三、對出現政策外生育(懷孕)、「雙查」未到位、節育措施未到位及「兩證」辦理未到位人員進行分析，責任到人，並通報上個月問題的落實情況;
上個月未出現政策外生育(懷孕)、節育措施未到位及「兩證」辦理未到位人員。
本月節育措施、獨生證辦理已全部到位。
請以上責任人在下個月例會通報其工作的落實情況。
五、存在問題及解決辦法
存在問題：流動人口管理不到位
原因分析：流動人口流動性大，流入流出不穩定。
解決辦法：加大力度，摸清流入人員的住處與去向，抓好登記和持證審驗工作，確保登記率100%。
六、協會常務副會長陳紅琴總結上月工作，布置本月工作
1、各活動小組長應認真配合兩委及片區責任人、駐社區幹部做好第一輪「兩查兩補」動員工作。
2、做好新春慰問名單的摸底工作。
七、陳永昌布置本月工作
剛才各位已將上月的工作情況及重點問題的解決辦法作了發言，下面我就將下個月的工作作安排：
1、新的一年度已經過去二個月，要抓好日常常規工作，抓緊抓好兩查、四術、徵收社會撫養費、辦證、宣傳訪視等計生常規工作及業務工作。
2、深入開展計生宣傳訪視活動。要深入開展面對面的入戶宣傳訪視活動，針對不同類型對象宣傳計生政策法規和婚育知識，增進幹部與民眾的關係，營造良好的工作氛圍。
3、抓好流動人口計生管理服務工作。緊緊圍繞「辦證、用工、租房」等關鍵環節，把管理和服務工作做在人員返鄉之際，減少流動人口的政策外懷孕和生育。
關於會議紀要怎麼寫 篇16
為貫徹落實黨的xx大精神，全面實踐“三個代表”的重要思想，加強學會改革的分類指導，深化學會改革工作，中國科協學會改革領導小組辦公室於x年9月8日至10日在北戴河召開“醫科學會改革研討會”。來自醫科學會的領導同志以及學會改革專題調研組的部分成員50餘人出席了會議。
中國科協書記處書記、學會改革領導小組副組長馮長根出席會議並講話。馮書記從學會改革發展的基礎工作出發，要求各醫科學會加強政策層面的引導和策略層面的引導，特別是策略層面的引導，更好地貫徹落實科學發展觀。馮書記強調：政策和策略是學會工作的生命。當前，學會改革的大政方針、目標任務、總體要求都已明確，但是具體的舉措考慮的還不夠，希望學會加強策略層面的學習和研究，找到市場經濟體制下學會改革的突破點。中國科協學會學術部部長、學會改革領導小組辦公室主任馬陽同志作了題為“以改革為動力，以服務求發展，努力開拓學會工作新局面”的講話，著重闡述了如何在學會改革中將科學發展觀落到實處，深入分析了學會的社會地位，學會活動的組織特徵，服務的地位和作用，學會改革面臨的主要障礙，學會改革的切入點等問題，並對進一步做好學會改革工作提出了希望和要求。中國科協學會學術部副部長、學會改革領導小組辦公室副主任楊文志同志作了“樹立科學發展觀，促進學會改革”專題報告，分析了目前學會改革的基本形勢，學會分類與經營優勢以及學會改革的方向與對策。中華醫學會、中華中醫藥學會、中國藥學會、中國生理學會、中國營養學會等5個全國性學會在大會上介紹了各自學會的改革工作與改革經驗。與會代表圍繞如何突出醫科學會的特色，深化學會改革工作進行了認真、熱烈的專題研討。
會議認為，醫科學會的發展與人民民眾的健康水平和生活質量息息相關。醫科學會既具有學術性、權威性，又直接為經濟建設主戰場服務，兼有科普任務。在新的歷史條件下，醫科學會要發揮學會優勢，深化學會改革，抓住機遇，搶占先機。會議強調，學會要以會員為本，會員是學會的組織基礎，學會要全心全意為會員服務，為科技工作者服務;學會的發展要樹立全局思想，圍繞全黨全國工作的大局，促進外部協調和內部協調;學會要加強領導班子建設，實行民主辦會，重大事項集體討論決定;學會要加強專職工作人員隊伍建設，充分調動他們的積極性;學會要建立健全各項規章制度，形成規範的管理制度和有效的監督機制。
與會代表交流了改革工作的新經驗和新思路，圍繞一些共性問題進行了深入討論，包括學會定位，民主辦會，學會專職隊伍職業化，精品項目的創建，增強對會員的凝聚力，科技獎勵工作，科普工作，接受政府職能轉移，學術期刊的審批，國際學術會議的申辦等等。與會代表認為，分科召開學會改革研討會，加強對學會改革的分類指導，非常必要和及時，為大家提供了很好的交流和學習的機會，從研討會上獲得了大量信息和經驗。與會代表表示，一定要借鑑好的經驗，解放思想，開拓思路，加強團結，密切協作，共同發展。與會代表還就針對某一專題(如辦事機構聘任制)召開專題研討會提出很好的意見和建議。
關於會議紀要怎麼寫 篇17
會議名稱：中科院動物所遷建工程項目部質量座談會議
會議地點：工地會議室會議時間20xx-3-4下午16點
參會單位：五建(總包方)
參會人員：耿宏春、鄧寶軍、史文起、朱光利、張萬久、白振海、莫儒生、張偉年、陳永利、楊洪濤南通三建
參會人員：邢玉飛、陸斌、姜明華
主持人耿宏春
主題標本樓基礎底板、梁的鋼筋、模板、砼及放線質量問題座談
會議內容：
一：項目部質檢員莫儒生：
(1)放線：放線工作是一切工序的基礎，要認真細緻。由陳永利負責。所有軸線，牆線、控制線都要按規範標準放。墨跡太寬，容易給後續工序的施工帶來誤差。控制線必須連貫、清晰。注意牆、柱斷面的放線偏差。目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。
(2)鋼筋：位?出入太大，離長城杯標準差之千里。最大處位?偏差有5cm。
插筋(牆筋、暗柱筋)位?不準，間距、排距、主筋位?控制都不好，超過標準誤差2-3cm;技術措施、管理措施不到位。
建議：製作定位梯子筋，柱子鋼筋定位箍。
(3)模板：柱子有插鐵錯位問題，也有模板問題。
底板東側跑模。原因是不認真，應該安排木工(專人)看模;發現問題及時補救，作到事中控制。最後再處理，費工、費時、費力;得不償失!
(4)砼：柱子上部砂漿多，石子少，造成局部裂縫。
澆注過程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，堅決將商品砼退回。澆注後要注意養護，注意保溫、保濕，加以覆蓋。這樣有利於砼早期強度的增長。
只要沒有正式解除冬施，就要嚴格按照冬施方案施工。
下一步，要從模板抓起，跟部要堵嚴，防止爛根。上部浮漿要處理，防止出現“軟弱層”。建議浮漿用勺舀出。
砼鑿毛問題，應該待砼產生一定強度後，再鑿毛。浮漿層應該剔掉3―5公分，露出石子為宜。澆築時留出剔鑿富餘量。
砼表面補灰，不能擅自進行，要經過項目部技術部門的認可。
沒有放線，就搭架子，做護角。影響放線。既影響質量又影響生產。所以，管理上要到位，工序安排要合理。總之，以上為拋磚引玉，達到集思廣益的效果。質量問題，不斷糾正，工程質量不斷進步。
二：南通三建經理邢玉飛：
1.放線相差3―5mm，整改完畢後，重新報驗。
2.砼，浮漿層加進一些乾淨石子，可否?
三：南通三建陸經理：
1.對於梁、柱質量問題，如何進行整改。我們將與項目部極力配合。鋼筋按1：6糾偏。
2.技術交底要詳細，全面。雙方技術交底要結合起來，互相補充。
3.模板平整度、表面質量要保證。如果模板質量不行,影響砼表面光潔度。
4.一層、地下室長城杯肯定檢查，我們必須以此為重點部位。
四：項目部副經理鄧寶軍：
1.放線工作不能放鬆，是最基礎工作。必須重視，制訂嚴格的獎罰措施。本次放線的失誤，必須處罰。罰款南通三建20xx元，以示警告。
2.拿長城杯，目標要明確，要按長城杯的標準嚴格執行。標本樓從現在完成的底板，梁及插筋來看，情況不理想。其原因是措施不利，方案不細緻，檢查不到位，各項管理執行力度不夠!
3.長城杯創優要有制訂措施。結合我們計畫要參觀的工程，做到心中有數，必須有精品的模板方案。要有高素質的勞務隊伍，在模板、砼、鋼筋上是強項。
4.所有工程部的事情，由工程部部長朱光利負責，安全交底要有，技術交底要細緻到位，具可操作性。如果工程質量問題是由工長管理問題引起，對工程部負責人及相關人員進行相應的經濟處罰。本條納入項目部的管理制度中。
5.柱子、牆模板都要有完善的加固措施，如果有線盒等，要留意及時預埋。
6.浮漿層問題，最好掏漿，不能加石子。砼澆築面，寧高勿低，宜高出3-5公分。
7.本次會議後，關於放線問題、鋼筋綁紮、模板、砼等質量問題;建議南通三建再召開一個質量專題會議。
8.施工順序問題，水平走向、豎向走向，各工序安排要科學合理。
9.南通三建要與總包方精誠合作，開誠布公。充分與總包方溝通，將施工難度、物質準備、技術措施、方案準備、技術交底的各種矛盾點暴露出來;施工管理、質量創優做到事前控制。
10.柱子的鋼筋定位梯子，柱、牆的鋼筋保護層的限位措施，由白振海負責，南通三建自己協調，向班組進行交底。
11.以後在工作中，要重獎重罰，懲優獎劣。希望我們的工長、南通三建重視起來，各負其責，必保長城杯。
五：項目部工程師耿宏春
1.按規範要求，不允許在浮漿層加石子;施工中若浮漿多，可用容器掏漿，柱、牆砼宜高出板、梁底3cm。
2.柱子鋼筋綁紮，由白振海負責，向莫工報驗。位移的鋼筋按1：6打彎糾偏處理，但也要經過技術質量部門的認可。
關於會議紀要怎麼寫 篇18
3月9日，市教育局長辦公會在局機關四樓會議室召開，局有關科室負責人列席了此次會議。局黨組書記、局長彭中才主持會議。會議深入研究了本年度工作管理制度和方案，指出了需要完善的地方，並提出了修改的意見和建議。會議還部署了有關工作，現紀要如下:
一、討論x年度中心學校及二級單位工作責任狀。進一步完善考評方案，實行分管領導負責制，合理調整考核項目，適當分配考核分值，將考核結果與績效工資掛鈎，評選先進單位。
二、討論x年度仙桃市中國小工作責任狀。針對責任狀中10項重點工作考評內容，廣泛徵求各學校意見，將收集得信息反饋給相關科室，最後交督導室匯總。
三、討論教育教學評估方案。評估方案要突出教學常規，校長上課納入考評，合理調整考評分值。
四、討論仙桃中學提前招生方案。原則同意取消仙桃中學提前招生方案，將仙桃中學計畫指標80%分解到各校，20%指標實行擇優錄取，探索建立仙桃中學自主招生考試辦法。
五、討論教建公司危房改造工程。市政府同意對教建公司進行改造，做好規劃設計方案。
六、討論機關幹部崗位責任制考核方案。主要由科室責任狀和個人本職工作兩部分組成，分別占個人年終得分60%和40%計入考評總分,完善科室責任狀考核，規範機關財務管理，理清明細，嚴格財務支出。
會議最後對“萬名教師訪萬家”活動進行了強調。根據省委提出“萬名幹部進萬村入萬戶” 的統一安排部署，結合我市教育實際，決定在全系統開展“萬名教師訪萬家”活動。為了順利地推進此次活動，要求局領導成員及相關科室，一是搞好帶頭示範。班子成員要進機關幹部、校長家庭，交心談心，了解工作和生活上的困難。二是完善實施方案，確定活動主題，選定家訪對象，明確階段任務。三是召開專題會議。近期將組織全市中國小校長，深入學習實施方案，做好相關安排部署。
參加會議人員:
會議記錄與紀要整理:
x年三月十一日
關於會議紀要怎麼寫 篇19
時 間：x年4月16日下午
主持人：李
出席人：
記錄人：劉
會議主題：
1、我院x級專業人才培養方案中公共素質課設定問題;
2、《潮汕職業技術學院教師教學考核辦法》修訂問題。
會議紀要如下：
一、公共素質課屬性設定問題
針對以往教學實施中出現的一些問題，各部門負責人經過廣泛討論，達成如下改進意見：
1、《軍訓及軍事理論》明確由基礎部負責聘請軍訓教官在軍訓期間實施，理論課程改為4學時，實踐課程改為32學時。
2、《心理健康》明確由基礎部負責實施，每學期2學時，全學程共8學時，大班上課。
3、《廉潔修身》課程與《思想道德修養和法律基礎》合併，《廉潔修身》內容融入《思想道德修養和法律基礎》課程中，課時不變。
4、《職業發展與就業指導》明確由基礎部負責實施，第一、四學期開設，第一學期講授職業規劃，6學時，第四學期講授就業指導6學時、創業教育6學時，全學程共18學時，大班上課，教師由基礎部和教務處共同確定。
二、修訂《教師教學工作考核辦法》的問題
針對學院《教師教學工作考核辦法》運行以來出現的問題，本著“公平、公正、公開“原則，達成如下共識：
1、所有授課教師必須參加教學評價;
2、“前10名”問題：
五系一部專任教師各分配1名，共6名，其餘4名按實際全院的排名從高到低確定。
3、兼課教師、外聘教師：
行政兼課教師、外聘教師同樣參加全院考核、排名;
考核成績排名列全院後1-3名者，下學期不安排教學任務，以後確有教學需要，必須重新試教，通過後才能上課。
考核成績排名列全院前1-3名者，不占用“前10名”指標，
但下學期按照每課時增加5元的標準計算課酬。
4、評教客體的權重分配
學生評價占60%改為40%，系部評價占15%改為25%，
教務處評價占15%改為20%，督導評價占10%改為15%。
5、系部負責人評價
系部負責人不參與對自己的評價。
關於會議紀要怎麼寫 篇20
會議時間 2xx年3月31日星期一
會議地點 公司會議室
參會人員
會議主題 周例會
記錄人
會議內容
工作總結收集情況
未及時提交上周工作總結的部門負責人：董雪靜;未提交上周工作總結的負責人：王翠瑩、楊雄、晏林。品管部的數據統計和財務部的數據統計未提交。
強調會議紀律：
1、每周一公司總部全體員工不允許請假、調休，
2、每周例會上午9：準時召開，參會人員(各事業部總監、市場研究部負責人、拓展部組長、品管部負責人、財務部會計、行政人事部經理、廣告部各組組長)，如無需要全體學習或討論的會議，可酌情在下午單獨召開廣告部會議;
3、參會人員遲到，通報批評並嚴肅處理。
4、會議時間控制在3個小時，並落實幾項制度：
1、討論並通過了《辦公室6S管理制度》、《績效考核制度》、《年度超額激勵方案》，
2、行政人事部安排陳鴻宇負責《辦公室6S管理制度》的執行，劉丹負責《績效考核制度》的執行。各部門負責人負責本部門全體員工的學習及執行。
學習毛主席《論反對自由主義》。
業務工作匯報：
1、討論並落實了各策劃崗員工需提交的各種報告模板，由品管部調整後下發，並按時收集整理;落實市場研究部每周工作匯報模板。
2、各部門工作匯報
品管部：匯總了上周各業務部門的業績情況，目前事業一部的銷售業績排名最後，吳總需加強本部門各項目的行銷管理;其它各項目本周銷售狀況均較上周有上漲，但各項目都未完成公司下達的月度任務目標。
拓展部：部門的工作基本開展起來了，但還未有較大的突破;
市場研究部：目前部門定位不清楚、工作思路及方向模糊。每周需做市場數據匯報;
行政人事部：落實幾項制度的執行、新制度的培訓、各部門員工招聘、各部門員工關係處理、本部門人員異動情況處理、固定資產盤點、薪酬核算、員工檔案管理等工作的全面落實;
事業一部：在售項目銷售狀態較差，需要做部門內部調整;拓展項目開展情況良好;
事業二部：新的部門領導已到崗，落實二手房契約，巴塞隆納需要新進項目，銅梁要大力整頓;
事業三部：易誠時代銷售有了較大的突破，香語湖的銷售較上周也有增長，拓展項目情況進展良好。需要儲備置業顧問和招聘策劃師崗位員工1名;
事業四部：目前各項目銷售狀況比較正常，需要加強新項目的拓展;
關於會議紀要怎麼寫 篇21
會議時間：XZ
會議地點：XZ
主 持 人：XZ
記 錄 人：XZ
參 會 人：XZ
會議內容及議定事項：
會上，站長張亞軍重點傳達學習了各領導機關關於綜合治理檔案精神和有關要求。並結合我站實際，對我站綜合治理工作做了全面的動員，及初步的安排部署。
會上，張站強調，我們一定要認真領會上級關於綜合治
理的精神要求，進一步增強安全意識，落實安全措施，做好我站綜合防治工作。
一、嚴格收費管理，非當班人員不得進入收費崗亭，崗亭內不得進入非收費站人員，要時刻對自己上崗期間的財物有安全意識。
二、高度重視崗亭、監控、機房安全，與各班班長簽訂“安全目標責任書”。
三、進一步落實《社會治安綜合治理責任制》、《交通安全責任書》，並要求票證室、辦公室、宿舍、辦公區做好防火防盜等各項工作，保證人員生命、財產安全，保證收費站的安全;
四、加強對全體員工的安全教育，提高認識，消防痳痺思想;
五、加強值班，加強巡邏，消防安全隱患;
六、保障信息暢通，遇有突發事故及時報告有關部門。
關於會議紀要怎麼寫 篇22
時間：x年2月1日晚上19:00
地點：息黔6標會議室
內容：岩土公司總經理辦公會
記錄：石大軍
人員：領導班子：
息黔高速：
南兩高速：張
畢鎮高速：
岳武高速：
勘察檢測：
x年2月1日晚上19:00，岩土公司在息黔6標會議召開了岩土公司總經理辦公會，參加會議的有分公司班子成員、各項目經理、副經理、總工、項目書記，形成紀要如下：
一、黃經理組織學習三次會議的精神
1、學習傳達了貴州省交通運輸工作會的精神，重點學習了副省長幕德貴的講話精神，交通廳長王秉清的講話精神。
2、學習傳達了貴州橋樑建設集團有限責任公司二屆三次職工代表大會的精神，重點學習了楊貴平董事長作的《搶抓機遇、深化改革、推動轉型、創新發展》的行政工作報告精神。
3、學習傳達了x年度貴橋集團公司安全質量生產工作報告的精神。重點學習了王伯航董事長作的《強化質量安全管理、保障工程質量及施工安全》的報告精神;吳飛副總經理作的《轉變觀念、提升素質、全面加強安全管理》的報告精神;潘盛烈總工程師作的《戒驕戒躁抓安全防範、群策群力促質量提升》的報告精神。
同時要求各項目部會後組織全體員工學習。
二、組織學習黨風廉政建設、三嚴三實會議精神
會議傳達了集團公司黨風廉政工作會議的相關要求，對春節期間廉潔過節的要求作了傳達，通報了近期出現的2起違紀事件的處理結果。
三、會議研究了如下一些具體事項
1、關於重慶工地安排的問題。
張熙平同志對重慶工地前期工作作了匯報，相關人員經過認真討論形成以下意見：1鑒於目前重慶工地不具備全面動工的條件，應吸取廣西柳梧項目的教訓，要有條不紊的開展工作，應避免盲目鋪開而動不起來的被動局面;2重慶前期進場人員由張熙平同志全面負責，進場人員有趙偉、張熙平、項水、張秀強、周金邦、劉祥喻、楊祖賓、楊勝谷，暫不增加人員。後勤工作由楊祖賓負責，供電、現場材料調查由項水負責，方案由趙偉負責;3突破兩個點：一個是渝北便道，一個是春天門隧道進口便道，以兩個點作為突破口，全面的摸清重慶高速公路施工的程式;4關於項目部的建設，目前由於沒有明確項目承包的模式(需不需要成立總承包項目部)，後期的安排也未明確，項目部只停留在選址和方案對比上，暫不作實質性的啟動;5實施性施工組織設計的安排，前期進場人員重點做好前期施工規劃，要求x年2月28日前拿出施組(初稿)，待x年3月20日完成提供施工圖紙後再進一步深入，要求霍劍雄總工加快和設計方溝通，至少取得勘界圖以方便現場踏勘。
2、關於岩土勘察檢測板塊工作的問題。
楊文學同志對岩土勘察檢測板塊工作作了匯報，相關人員經過認真討論形成以下意見：1分公司從春節後加強對該板塊的幫扶，按照主業的相關要求對勘察、檢測業務作管理，尤其是施工班組進場招投標工作、勞務結算、契約計價等陽光工程按照主業的要求進行管理，由成本監管組負責指導;2積極主動和上級主管單位交建集團、集團公司的取得聯繫，擴大勘察、檢測的業務;3合理利用外圍關係，拓展業務範圍;4現階段由楊文學同志對以上業務作規劃，提出合理化的建議，存在的困難以及需要分公司解決的問題，於x年2月28日前以書面的形式上報分公司領導層。
3、關於甘肅項目的問題。
由於岩土公司要對國外工程項目作跟蹤，多線輔開對分公司的壓力較大，因此建議向集團公司提出由原來的二分公司繼續跟蹤更為合適。
4、關於是否需要在省內承提工程項目的問題。
考慮到重慶項目有一定的不確定性，與會人員一致建議在省內承接一個工程項目。力爭平羅高速的三塔斜拉橋由我部施工，原因：一是該項目為公路局的項目，我分公司長久以來做公司的BOT，沒有什麼效益;二是該項目為全國同類最大，我們應該保持在特大橋樑、特長隧道的施工優勢。
5、關於春節期間工作安排的問題。
由於岩土公司近年來一直在搶工期，沒有好好的休息過，再加上項目所在地為高寒地方，天氣寒冷，因此各項目除隧道外均放假，管理人員從2月5日陸續放假，x年2月14日(農曆初七)正式上班，各項目須嚴格考勤。息黔6標放假，項目部值班人員：王文東、林攀;息黔8標全部放假;大寨隧道出口放假;進口不放假。值班人員：袁清虎、羅雙全、陳林林;張基屯隧道進出口均不放假，負責人：段長高。段長高同時負責春節期間大寨隧道的施工管理工作。各項目放假前要對工地現場作好安排，需要圍擋的臨邊要做好，防止春節期間當地村民的不安全行為。
同意段長高同志提出的春節期間安排豐富多彩的娛樂活動方案，由他拿出方案以方便費用安排。各項目應作出切實可行的節後復工安排。
6、關於獎勵的問題。
為加強分公司的綜合競爭力，經與會人員討論決定：
1對取得執業資格證書的獎勵：凡公司規定的取得執業資格證書應該獎勵的(如建造師、檢測師、檢測員、註冊安全工程師、會計師、造價師、經濟師等)，公司獎勵多少金額，分公司同樣獎勵多少金額。
2對取得技術成果的獎勵：凡公司規定的取得技術成果應該獎勵的(如專利發明、工法、標準、規範、技術成果獎勵等)，集團公司獎勵多少金額，分公司同樣獎勵多少金額。
3在橋樑報發文章的獎勵：凡在橋樑報上發表文章，每篇按照200元進行獎勵。文字超過1000字的按每篇400元獎勵。
4其他個人獎勵：凡獲得省部級獎勵的，按照“黔橋總司技術中心〔20xx〕001號檔案規定《貴州省橋樑工程總公司科技成果獎勵條例》”同級別金額進行獎勵。
以上的獎勵以證書上時間為準，凡x年1月1日(含當日)後得到的均享受。以上獎勵必須是上班人員並在公司註冊的才有。
7、關於十三五規劃的問題。
立足於省內、走出省外;立足於國內、走向世界。分公司根據黃盛同志向集團公司作的《岩土公司走出去發展戰略構想》，按照安全穩妥的原則，在風險可控的前提下，循序漸進，有計畫有步驟的走出去，計畫先向公司提交走出去的具體規劃，岩土公司x年先派出1~3名人員進入國際市場學習經驗，採取靈活多樣的合作方式，不給公司帶來風險，逐步進入國際市場。
8、冉茂倫副經理主持起草分公司項目管理制度。
鑒於畢龍1標在項目管理方面取得一定的經驗，為嚴格施工管理，做到“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”，各項目有統一的管理標準，由冉茂倫副經理主持起草分公司項目管理制度，於x年3月31日前拿出初稿討論。
9、趙偉總工程師負責編制技術管理規劃。
為加強分公司綜合競爭力，由總工程師趙偉負責編制x年技術管理規劃，具體要求應包含以下幾項：1分公司技術培訓規劃：要求多少人能夠使用會手算和利用MIDAS軟體進行計算;2分公司安全培訓規劃：要求利用多媒體工具箱對技術人員、工班、工人進行培訓，做到全覆蓋;3分公司職聘人員崗位培訓規劃：要求對關鍵崗位進行培訓;4取得技術成果規劃：要求取得少專利、工法、技術成果獎勵等。
10、關於進一步強化分公司監管工作的問題。
要求石大軍、項目兩位同志拿出成本、材料監管辦法，強化考核。按照集團公司的管理體系強化分公司的監管工作。
11、關於各項目預留20%的問題。
各項目預留20%如何發放，與會人員作了充分的討論，形成如下意見：由於各項目之間存在差異，進展情況受多種因素的制約，人員工作受分公司統一安排，各項目獨立發放會導致項目之間差異較大。因此各項目預留20%在分公司內統一均衡發放(含貴辦)，這樣即避免了大鍋飯同時也兼顧到分公司內部各項目之間的相對公平。
12、其他大家應思考的事項：
要求與會同志會後再繼續思考：關於岩土公司組織架構如何設計的問題;關於領導工作分工的問題;關於x年工作計畫，責任狀的簽訂、年終預留20%與進度、安全、質量、效率掛鈎的問題。
關於會議紀要怎麼寫 篇23
x年3月6日下午，鎮黨委書記陳明忠同志在鎮二樓會議室主持召開黨委會議，各駐村(社區)工作組長參加，專題研究當前信訪、維穩、綜治工作。現將會議的有關精神紀要如下:
會議聽取了各工作組組長匯報各村(社區)當前主要不穩定因素的情況匯報，根據匯報和已掌握的情況，黨委書記陳明忠同志對當前維穩、信訪、綜治工作作了安排部署。
一、各工作組是村(社區)轄區的責任單位，工作組長是第一責任人
1、各工作組務必要主動下到村(社區)走訪、了解基層社情動態，摸準情況，搞好社情調查，作好記錄，分析問題，解決問題。
2、必須帶著感情下訪，強力做好政策、法律宣講，提出妥善解決辦法，化解矛盾在基層。
3、各村(社區)重點情況:
石元村:一是億霖公司與老百姓林權的問題;二是翟清秀買水利局房屋的遺留問題，學校、村辦公室房屋引進企業的問題。
三個城市社區:一是抓好防火、防盜、安全工作;二是搞好社區服務工作。
大溝村:一是作手研究新村建設的遺留問題，由董發鬆、馬洪倫同志做好遺留問題相關帳務的梳理;二是作好碧嶺茶廠的建設協調工作。
張家村:一是村通公路占地的遺留問題和何順祥承包修路工程、民工工資結算問題;二是做好對新舊班子成員的關心工作。
回龍村:一是高家院、上坪兩處徵地的後續工作，其聯繫人不變;二是密切關註上坪和小壩的徵地問題，不能出現上訪等問題，對小壩河堤徵地要強力推進;三是蓉城製藥與周邊兩戶農戶的關係問題，對食用菌廠陳永紅的臨時偏廈子要儘快拆除;四是下坪人畜飲水工程要加快進度完工。
茶樹村:一是茶樹的個案要引起重視;二是青博木業生產要加大協調力度，確保正常生產;三是茶樹村道建設要調查解決遺留問題，督促業主完善相關工程，劉斌同志負責。
城郊社區:一是繼續做好橫街子、上街子、葉家蓋社的穩定工作，並將去年解決方案形成書面材料;二是北井壩徵地拆遷所反映的問題要關注、宣傳、化解;三是黃家岩生豬死亡賠償問題要抓緊;四是桅桿梁森林公園綠化工作的協調。
二、逗硬落實信訪、穩定、綜治工作責任，嚴格責任追究制
黨委書記陳明忠負總責，鎮長齊智具體抓，各分管領導共同抓，各駐村(社區)工作組長是本村(社區)信訪、穩定、綜治工作的第一責任人。大家要形成勤下鄉、多下鄉，掌握情況，化解矛盾。
三、明確重點工作、重點區域責任領導，形成合力
1、城郊社區和城市發展工作，齊智鎮長負總責，工作組同志為成員。
2、上坪工業園區由黃廷輝同志負總責，李明學、董發鬆、林立及工作組同志為成員。
3、城市社區工作由劉斌同志負總責，各工作組同志為成員。
4、工業工作，陳明忠書記負總責，齊智、黃廷輝、董發鬆、雍小會、任開祥同志為成員。
5、植樹工作、城周綠化及畜牧發展工作由李久凱同志負總責，規劃區內工作組同志為成員。
四、關於城郊社區近期安排
齊智、宋碧珍、劉斌、冀文蘭、黃珍恩等同志要儘快入戶做好政策、法律宣講，確保徵地工作有序推進，確保經濟社會穩定。
五、幾點要求
1、綜治辦做好預案制定、檔案起草和牽頭工作。
2、加強24小時值班，暢通信息，鎮領導幹部保持24小時開機，每天要嚴格實行「零」報告制，由綜治辦收集情況，黨政辦報告，作好報告記錄。
3、積極主動到村(社區)聽取、收集、分析和解決問題。
4、重點對象，由所在地的村(社區)工作組負責掌控，各工作組長要切實擔負起責任，確保重點人員不能到縣、市、省、京非正常上訪。
5、因地制宜，科學決策，確保穩定。
會議強調，當前安全穩定是重中之重的工作，各位領導同志要引起高度重視，不能塞責推諉，要以高度的政治責任感抓好落實。
會議還研究了關於駕校、精神病人治療、辦公條件改善等工作。
出席人員：
列席人員：
關於會議紀要怎麼寫 篇24
主持人：教指委俞主任
參會人：教指委所有成員
時 間：x年11月20日上午
地 點：辦公樓北樓407會議室
根據徐xx院長在頓村中層幹部會議上提出的我院專業數量“基本穩定,適當微調”的精神，教務處制定了我院本科專業建設與發展規劃，要求各系在自評的基礎上，申報院系兩級品牌專業建設(學院每年分別給與10萬和5萬元的經費支持)，力爭通過五年時間的建設，有部分專業達到省級品牌專業評估標準，個別專業衝擊國家級特色專業。為了使專業建設落到實處，教指委主任俞xx教授提議就以下三個議題召開專業建設研討會，一是從國家經濟社會發展需要出發，從有利於學生就業出發，各系現有專業調整方向和目標;二是各系申報的院級或系級重點建設專業，有什麼優勢，存在哪些差距和不足，擬如何建設及計畫達到的目標;三是對本系的專業數量及學生數量的合理規模有何建議、配套的師資隊伍如何。通過研討不僅總結了優勢，而且找到了差距和不足，對專業建設的緊迫性和必要性達成了共識，為我院專業建設工作指明了方向。根據會議記錄和調研記錄整理(未經本人審閱)形成會議紀要，上報有關領導並下發各教學單位，供院領導決策和各系在專業建設時參考。
一、各系專業建設情況
教指委俞主任
我國高校專業目錄已經過五次大調整，第六次調整正在醞釀當中，大家希望教育部在專業設定上一級學科國家統一，二級學科放開。一方面因為市場經濟發展的需要，每年都會有新專業出現，而只有全國重點大學才可以自己設定專業，普通大學沒這個權利，所以在競爭中處於劣勢，獨立學院更是如此;另一方面，新的行業、新的崗位不斷出現，使舊專業逐漸消失。這樣高校的人才培養如何與經濟建設接軌，如何與經濟建設主戰場的人才相配套?它要求有一種比較靈活的人才培養模式，而現在高校的專業設定制度從某種意義上講束縛了高校相應作用的發揮。具體到我們學院來講，也應該做一個很好的規劃。99年教育部規定，一個專業招生人數不少於60人(兩個建制班)，我院每年招生大概3400人，按60人一個專業(或方向)，可以達到58個專業以上，可見我院專業調整空間比較大，關鍵問題是如何調。一是調整能否切合經濟發展需求;二是學生畢業後能否被人才市場需求;三是師資隊伍力量及辦學條件的好壞。
藝術系仝獻普主任
藝術系現有美術學及藝術設計兩個專業(七個方向)，在校生700餘人。通過幾年辦學經驗的積累，考慮到藝術系長遠發展以及組建藝術學學科群的需要，儘快制定藝術系專業建設規劃和調整專業方向結構是必要的，時機也是比較成熟的。
1、對現有專業及方向進行調整，使其更加接近和符合教育部的專業設定目錄。
美術專業將視覺傳達設計方向和平面設計方向合併為平面設計方向;將計算機設計方向調整為新增設的動畫設計方向;將商務美術方向調整為新增設的實用繪畫方向;將商業影像方向調整為攝影方向;保留美術學專業，在條件成熟時調整為師範專業方向或美術理論專業方向。新調整的專業方向從x年開始招生，原方向停招。新增的專業方向將來建設目標為攝影專業、繪畫專業、動畫專業，屆時美術學科將有繪畫、藝術設計、美術學、動畫、攝影五個專業和若干專業方向，初步使美術學科專業設定結構合理，與全國美術院校專業設定同步，每年招生200人左右，四年達到800人的規模。
2、籌建音樂、舞蹈兩個專業，完善藝術學科專業建制。
音樂、舞蹈兩個專業已在教育部備案，無須再審批，可先設聲樂、器樂、舞蹈表演三個方向。教師隊伍依靠山西大學離退休教師可以滿足教學要求;教學條件需建一個練功房和一些平房，併購置一批鋼琴和一些急需器材，投資不會太大即可招生。四年招生人數在400-600人，不僅經濟效益可觀，而且活躍校園文化生活，提升我院的知名度，屆時藝術系招生達到1400-1600的規模。
如不計畫設定音樂、舞蹈專業，建議將藝術系改為美術系更切合實際。
文播系王主任
文播系現有漢語言文學、新聞、廣告、對外漢語(設商務文秘、文化產業管理兩個方向)四個專業，爭取把文化產業管理專業申報成功，因為從長遠看，文化產業管理專業是填補山西空白、有潛在發展前景的專業，可滿足山西文化大省、文化新省對這方面人才的需求，為此，文播系邀請了省內業內的專家、學者和領導召開了文化產業管理專業建設研討會，大家一致認為將這一專業做強、做大、做好，一定能出彩，一定有特色、一定有亮點;對外漢語專業比較熱，家長學生期望值過高，本系學生要求調到這一專業人數較多，這和國際上漢語熱有很大關係。全國熱、上海熱，山西並不熱，因為山西不是外放城市，漢語家教要求有限，出國更難，就業難度較大，因此要打通渠道，讓學生到語言學校就業，這需要下大力氣做工作;新聞學專業是與山西報業集團合作辦學，實訓基地多，實習效果好，師資力量相對強一些，擬申報系級重點建設專業。
總的來講，文播系是一個新系，教師隊伍年齡偏小、職稱偏低、雙師短缺，新聞、廣告畢業研究生較少，這是制約專業發展的一個瓶頸。另外，提幾點建議：
1、一方面要防止專業設定不足，一個專業人數太多，增加就業壓力;另一方面要注重專業學生人數，過少，沒有辦學效益。在學生要求調整專業時，一定要徵得系主任同意，不能只考慮學生人數多怎麼辦，也要考慮學生人數少怎麼辦的問題。
2 、在專業建設上既要和省里的評估標準銜接，又要結合我院實際，對雙語教學、專利、科研獲獎等共性問題要慎重考慮，對教師隊伍統計口徑上要統一，不能盲目最佳化組合。
3、專業建設離不開實驗室建設與圖書資料建設，學院一定要給予支持，滿足教學需要，不要讓學生罵王主任騙人。實驗室建設要常抓不懈，資金要落實到位，該配套的一定要配齊;圖書資料要根據各專業數量配置，不能一刀切，每系22本，專業數多的系一個專業平均不到四本，這如何辦學?希望根據實際靈活掌握。
管理系王主任
管理系現有工商管理、市場行銷、旅遊、人力資源管理四個專業(六個方向)，招生人數控制在1600-20xx人為宜。旅遊專業(酒店管理、導遊、旅遊資源管理三個方向)，實驗室在全省領先，實訓基地數量多，使用效果好，實習單位每月給學生800元工資，且畢業就業上崗無見習期，深受企業歡迎;同時還帶動了其它專業學生實習，反響很好，旅遊專業經過幾年建設可單獨組系，但目前師資力量人數明顯不足，職稱偏低，條件還不成熟，這一專業我系申報院級重點建設專業，如果與山大資源重組，優勢互補，完全有可能衝刺省級品牌專業。工商管理專業教師隊伍相對好一點，經過幾年努力，師資隊伍結構會逐步合理，質量管理方向專業目錄沒有，但畢業生受到用人單位重視，畢業生享受助工待遇，且沒有見習期。人力資源管理方向學生同樣受到用人單位的歡迎，至於項目管理方向，市場需求很大，前景不錯，但由於系裡學生人數較多，管理不便，暫不招生，在旅遊專業單獨組系後再招生。人力資源管理專業計畫申報系級重點建設專業，提幾點建議。
1、對學生喜歡、有興趣、利用率高的實驗室(如ERP)建議在資金上給予支持，政策上給予傾斜，人員上給予落實，只有設備完善才能培養出套用型人才。
2、課程建設上要多門數，少課時，精講精練，才能做到理論夠用基礎紮實，動手能力強，這樣的學生才能受到用人單位的青睞，我敢說我院旅遊專業畢業生用人單位的評價比財大高。
3、數電系成立後，主要精力放在抓專業建設上，相對而言公共數學的教學力量弱化了，建議建立公共數學部，以保證其它系各專業數學課的教學質量。
4、對口生尤其是師資班學生專業水平太低，數學質量提高難度大，今後能否不招這部分學生。
電商系張主任
電商系現在電子商務、國際貿易、物流管理、電子政務四個專業及方向。計畫專業及方向穩定不變，招生人數控制在1600-1800人。物流專業可適當擴大招生人數，今年畢業生就業率達100%。從長遠看，按電子商務學科群進行專業建設，因為他們的共同點是解決商流、物流和信息流三個問題，從現代化、國際化和信息化角度看，也能體現我院的現代商務理念和掌握現代信息技術的特點。電子商務和物流專業在全省都是首家招生，且專業比較新，發展前景好，並且電子商務的師資隊伍數量比較多、質量比較好，因而申報為院級重點建設專業。系裡自評結果：一級指標A五項B兩項，三級指標C、D各兩項(專利0、實驗室開房率0、雙語教學0、博士0、教授給本科生上課0)，為了補上這些缺項提幾點建議：
1、師資隊伍雖然職稱偏低，但要如實填寫，統一口徑，外聘教師暫不要填，便於比較和發現不足，我系本專業無教授。
2、碩士學位已超過要求，但博士為零，怎麼辦?
3、教授為本科生上課為零，建議大家開選修課或開設周課時少的課程。
4、實驗室建設一定要投資到位，如物流實驗室建的是立體倉庫，僅能做5項實驗，其餘46項無法做，省錢但實驗無法做，相應的軟體無法配套，再投資40萬元問題就能解決。
數電系郭主任
數電系現有數學與計算科學、套用數學，電子信息科學與技術三個專業，四年招生人數600人，保險精算師方向確定為系級重點建設專業，這一專業全國僅有五所高校招生，山西兩所高校招生，這一專業是個交差學科，培養精算師和保險從業人員，目前僅有五名專業課教師，而且年齡偏小，職稱太低，本身並未取得準精算師資格，但保險精算師專業人才社會需求量大，就業前景好，有發展空間和前途，因而要加大師資尤其是高質量師資引進力度和加大對青年教師的培養力度，鼓勵他們考取資格證書，為專業
建設積蓄力量;信息與計算科學專業由於就業形勢嚴峻，但考慮是理學學士，計畫隔年招生;電子信息科學與技術專業由山西大學物電學院進行建設。
信息系相主任
信息系現有計算機科學與技術、信息系統與信息管理兩個專業六個方向，招生規模控制在20xx人以內。學生人數太多，辦學吃力，效果不好。
1、專業調整
計算機科學與技術專業由原來的網路工程、軟體工程、信息安全三個方向，調整為網路工程、數據倉儲與挖掘、信息安全三個方向，獨立出來的軟體工程專業按JAVA、區域網、嵌入式三個方向招生，信息管理與信息系統側重信息系統方向。其中信息安全全省只有我院一家招生，社會需求量大，發展前景好，因而申報為院級重點建設專業，軟體工程申報系級重點建設專業。我們認為專業口袋大，學生多而不精，專業方向細點精益求精，有利於學生就業。軟體工程專業招生要擴，其它壓縮，達到調整之目的。
2、專業建設存在的問題
一是師資隊伍，能講課的不缺，有經驗有開發能力的教師匱乏，這是制約專業建設的一大瓶頸;二是環境不能滿足教學需要，雖然新學校都存在這一問題，關健是如何使有限的條件發揮更大的作用;三是生源質量，高考招生生源質量很好，對口升學生源尤其是補招的學生生源質量太差，分數太低，這如何讓我們辦好專業?另外要考慮不同專業對生源的特殊要求，如信息安全方向就需要招一些黨員、數學成績高一點的學生，信息安全是雙刃劍，培養的學生要制止黑客，但他們也不能成為黑客，因而政治思想道德要求是非常高的，因而招生時必須考慮這一點。
法律系郭主任
法律系現有一個專業三個方向，法律全國統一就一個大專業，14門核心課程都要上，不管什麼方向，學生就業必須通過五大考試(司法、研究生、公務員、村官、公司企業)，否則只能自謀職業。實驗室建設開始重視，結果不了了之，搞一個物證實驗室(20萬)就能滿足教學需要，學生參與庭審用學院的車還讓學生出錢讓人生氣，學術講座不派車接送只好亂抓差或打出租，這是一個共性問題需要學院通盤解決。
經濟系靳主任
經濟系現有金融學、社區經濟與物業管理兩個專業三個方向，加上今年有望批准的經濟學專業，明年有三個專業招生，四年招生人數1000人。社區經濟與物業管理專業全國高校招生不超過10家，山西獨此一家。人民生活水平提高，小區的不斷增加，需要更多的物業管理從業人員，因而市場前景很好，潛力很大，因而要占領這一制高點，辦出自己的特色，經過五年建設在全省成為一個有影響的專業是不成問題的，問題是師資缺乏，實驗室建設投入大，這是這一專業建設的瓶頸;經濟學專業是商科大學的支撐點，是一個大平台，其特點是考研率高，這樣可以提高商院的聲譽，但對學生的數學和外語成績要求高一點，因而招生時要考慮不同專業的特殊要求;而套用型專業如會計、市場行銷等專業就業率高，考研率低，這是符合客觀實際的，因而要多注重能力的培養。
理財系梁主任
理財系現有一個專業兩個方向，四年招生1200人，短期內新增專業不現實，因師資力量不僅人數少而且學緣結構不合理，所以只能穩定現在專業。在專業建設上突出解決兩個問題，一是教師學緣結構不能只招山大、財大畢業生，近親繁殖，要跳出山西圈子招兵買馬，為調整專業奠定基礎，學院要給以支持和政策傾斜，在新聘教師數量上不要一刀切;二是抓科研工作，給教師提供良好的辦公條件，目前科研能力低檔次不高，令人汗顏，有了科研才能申報科研獎，教學成果獎。以改變科研狀態。
會計系丁主任
會計系現有一個專業三個方向，四年招生控制在20xx人以內，專業調整暫時不動，穩定發展一段時間，待條件成熟後可以增加審計實務與管理方向。專業建設學科門類多一點，但不求大而全，要以市場需求為導向，以就業為目標，靈活調整專業方向。制約專業建設的因素一是師資隊伍數量不足，質量不高，中專意識強;二是科研能力和水平低、檔次差，教師是備課、講課、下課、回家一條線，無時間搞科研;三是師德師風差，這和學院措施跟不上有關。專業自評搞了兩輪，結果是少數為A多數為C，還有D，認識到差距很大，問題很多，因而要實事求是制定建設措施;四是學生實習，找單位容易，但插不上手，人家不讓，這是客觀現實。還有實習經費太少，強調實踐但效果不好，ERP實驗室全院統一建設，但開了一次會無結果不落實，開會要解決問題，紙上談兵誰不會呢?學生現在不提意見，關鍵是不解決不落實，提了也沒用。
外語系洪主任
外語系現有一個專業四個方向，日語專業批准後是兩個專業四個方向，我們計畫將日語專業申報為系級重點建設專業，一是師資隊伍較強，二是校企合作辦學，三是學生可以到日本留學或就業，對家長和學生有很大的吸引力。我們既要培養語言能力，又要培養軟體外包業務能力，有興趣的同學還可輔修軟體工程專業第二學位，容易就業，這是這一專業明顯特點。教師隊伍可以利用山西大學教師資源，同時培養引進我們自己的教師隊伍，經過幾年建設完全有可能成為商院的拳頭專業。突出我院的辦學定位，彰顯辦學特色。
體管系呂主任
體管系現有一個專業兩個方向，維持一段時間，有條件再上體育產業專業，系級重點建設專業為體育保健方向，但制約因素有三個方面。一是專業課教師無一人，專業基礎課教師太少，而公共體育課程壓力大，派不出教師進修;二是有點閉門造車的感覺，保健方向只有北體和廣州體院招生，由於人手少，無暇走出去看一看、借鑑別人的成功經驗;三是教學計畫還不完善。總之教師隊伍數量不足，職稱偏低、年齡偏小、學歷不高;同時科研能力和水平都不高，制約著專業建設的質量。
教務處副處長
各系自評報告存在一定程度的撥高現像，填表口徑不太統一，我認為應該實事求是，只有找到自己的差距和不足，找出問題所在，才能制定出正確的建設方案，找到解決問題的方法，才能對症下藥，經過若干年的建設不愁建不成省級品牌專業乃至國家特色專業。對於市場需求量大、就業途徑廣闊、專業特色明顯的專業要重點扶持、重點建設，對傳統的專業建設也不應放棄，要做到兼顧、協調和可持續發展。
容副院長
專業建設問題集中在人、財、物三個方面，要積級爭取，實驗室建設信息溝通不好，平泉和塗濱要及時將建設情況通報系主任;自評報告系主任要把關，明確專業建設負責人，要簽責任書;教務處要跟蹤新專業的審批情況，做好公關工作，09年招生計畫按專業方向報計畫。
教指委俞主任
專業建設研討會既是座談會，又是通氣會，更是問題匯總會。專業的停或開，還是新辦專業招生，一定要根據人才市場的需求;各系專業建設要有側重點，要有特色，各大學專業設定均不相同是不可能的，低水平重複毫無意義，要高起點、高水平，這就是特色;實驗室和實訓基地建設召開專門會議，請徐院長、塗濱到場，看是信息不對稱，還是資金不到位，還是沒有落實，是沒有要錢，還是要了錢沒有做，或沒有做好。究竟是誰的問題，板子要打到該打的屁股上，不要亂打;說明一點，專業建設各系自定，招與不招你們說了算。
二、專業建設過程中存在的共性問題
1、師資隊伍數量不足，學歷職稱偏低，學緣結構不合理，雙師型人數較少。最突出是理財系，僅有11名教師;體管系僅有4名碩士生，教師數量不足導致教師無法外出進修，沒有時間搞科研，各系沒有博士生，高級職稱寥寥無幾。
2、教師科研能力差，水平低。大部分教師中專意識強，忙於備課、講課、下課回家，導致科研數量少，質量低，級別達不到要求，更談不上專利發明。
3、雙語教學問題。評估指標要求必須進行雙語教學，而我院僅有信息系一個專業在進行雙語教學，怎麼辦?
4、實驗室和圖書資料建設滿足不了教學要求，由於資金不到位，大部分實驗室建設不到位，軟體、硬體都存在差距;圖書資料各系平均分配，一刀切，不符合各專業實際，不利於專業建設。這兩方面均滿足不了教學需要(培養套用型人才)，學院要給與支持和政策傾斜。
5、生源質量問題。對口升學擴招生和師資班質量太差，建議儘量少招這部分學生，它不僅關係教學質量的高低，而且制約著專業建設;同時不同專業對學生的單科成績有特殊要求，因而招生時要適當考慮專業的特殊性，不能只看總分。
6、對重點和非重點建設專業要做到互相兼顧，不能顧此失彼。對市場需求量大、就業途徑寬廣、專業特色明顯的專業要重點扶持、重點建設，對傳統專業建設要兼顧、要協調持續發展。
7、自評報告問題，填表時要統一口徑，要實事求是;不要盲目拔高，要找到差距和不足，找出問題所在，制定出切實可行的專業建設方案。
關於會議紀要怎麼寫 篇25
x年11月5日，市規劃局主持召開專家評審會，專題審議了“宜都市長江防洪堤岸工程景觀規劃設計”、“ 宜都市王家畈鎮白玉垴村美麗鄉村規劃”等 5個規劃方案。參加會議的有市住建局、市環保局、市政公司、宜昌楚原設計院等單位的領導和專家。與會人員在聽取建設業主和設計單位對項目情況介紹後，進行了認真評審，現紀要如下：
一、宜都市長江防洪堤岸工程景觀規劃設計
本項目為合江樓至老女橋段長江防洪堤岸景觀工程，沿線全線約1.5公里，占地面積71603㎡，工程建設包括岸線整治、燈光、綠化、景觀小品等內容。經與會專家審議，提出如下修改意見：
1.進一步明確設計主題，深入挖掘項目文化，體現宜都底蘊，景觀設計需注重親水性。
2.要注重與上游段景觀、污水管網等關聯項目的有機銜接，利用現狀市政管網，處理好污水的收集與排放。
3.飲用水水源保護區污染防治嚴格按規定執行，拆除現有排污口。
4.現狀建築的拆除工作，應統籌考慮，分期實施。
5.駁岸設計需考慮防洪要求，根據河岸的水文地質條件作出相應的處理措施。
6.進一步細化道路系統。
7.完善豎向設計，增加景觀橫斷面並予以說明。
方案修改完善後按程式報批。
二、宜都市王家畈鎮白玉垴村美麗鄉村規劃
經與會專家對宜都市王家畈鎮白玉垴村美麗鄉村規劃認真審議，提出如下修改意見：
1.規劃應體現鄉村特色及產業發展方向，有效改善居住環境、提升村民的幸福指數。
2.結合美麗鄉村、宜居村莊等建設標準進行規劃，並增加村莊整治規劃。
3.進一步最佳化道路結構及建築單體設計，完善基礎設施配套。
三、宜都市陸城二水廠飲用水水源地環境保護整治工程
經與會專家對兩套比選方案認真審議，會議原則同意方案二，並提出如下修改建議：
1.補充規劃區內污水排水管網的現狀資料，統籌考慮區域污水管網系統。
2.進一步論證該方案實施的可行性。
四、宜都市陸城城西污水收集系統規劃
本次規劃北止清江、南抵規劃十里舖大道、西達漁洋河、東至五宜大道，規劃範圍約12.8平方公里。內容包括宜都市陸城城西污水處理廠配套管網系統，主要為一二級污水收集主幹管。
經與會專家審議，會議原則同意該方案，並提出如下修改建議：
1、應處理好區域內擬建及現狀市政管網的相互關係;
2、注意污水收集管網與污水處理廠的有效銜接。
五、宜都市為民倉儲服務中心綜合樓規劃方案
該項目位於原十里舖村委會北側，建築占地225平方米，擬建2層綜合樓，同時解決因地勢高差造成的院內水澇問題。
經與會專家審議，考慮到與周邊建築安全間距問題，建議將建築層數改為一層，按照臨時建築進行報批。
參會人員：陳
關於會議紀要怎麼寫 篇26
時 間：x年xx月xx日下午2：00
地 點：xx集團會議室
出席人員：
列席人員：
缺 席：(出差)
主 持 人：
記錄整理：
會議提要：1、x年工作匯報
2、x年工作打算
會議決議：
1.通過x年工作報告
2.審議並補充x年集團工作計畫(見附屬檔案)。
3.通過集團幹部任免：為集團總經理助理;x人接待服務中心總經理;任醫藥公司總經理;反聘環境藝術裝潢工程公司總經理;兼任集團對外貿易部經理。
4.通報集團幹部任命“反聘為接待服務中心常務副總經理，任、為環境藝術裝潢工程公司副總經理。
(集團)有限公司
x年xx月