公司辦公家具採購會議紀要 篇1
時間:*年**月**日下午半
地點:市公司前二樓小會議室
主持人:
參會人員:市公司紀檢辦
市公司財務部
市公司審計部
市公司企管部
市公司基建部
市公司總經辦
**市商貿有限公司
**市計算機有限公司
**市商貿有限公司
會議內容:市公司電腦、印表機等辦公設備集中採購招標會議
根據市公司總經理辦公室《物資設備採購招標申請表》，*經理和*經理作了批示:“同意，按招標有關規定辦理”。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規定，市公司基建部組織對該項目進行了招標，會議內容如下:
1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質及主要業績，在會人員查看其相關資質證件。
**市計算機有限公司，註冊資本:人民幣五十萬元整，一般經營項目:計算機軟硬體產品、建材、礦山機電、通信產品、辦公自動化設備經銷、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經多次參與“市、縣、區”政府採購中心招投標活動;
**市商貿有限公司，註冊資本:人民幣一百萬元整，一般經營項目:電子產品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設備維修;計算機軟體開發及銷售;
**市商貿有限公司，註冊資本:人民幣三十萬元整，一般經營項目:計算機及周邊設備銷售及維修、辦公設備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數碼產品銷售及維修;軟體開發及銷售;區域網路建設。
2、三家單位投標金額分別為:
**市商貿有限公司178800元
**市計算機有限公司159070元
**市商貿有限公司174500元
經過三家的唱標，對其價格、所含配件、售後服務及耗材進行比較，經過議定，決定晉城市多元計算機有限公司為此次採購的供應商。
3、總經辦申報的預算金額為193400元，通過集中採購，對3家投標單位進行綜合比較，議定中標價格為159070元，比預定價格低了34330元。採購明細詳見附表。
4、隨後針對辦公設備售後服務和耗材進行比較，在會議上決定由總經辦自行選定日後耗材維護單位。
5、會議上議定的供貨期為一周，供貨契約、售後服務具體內容、質量保證等由總經辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調試後，由總經辦組織企管部計算機中心的專業人員和設備具體使用人員進行驗收，簽字驗收合格後依據契約，支付款項。
參會人員簽字:
公司辦公家具採購會議紀要 篇2
發布時間:20xx-08-12
所在地:黑龍江
行業:輕工行業
截至日期:未確定
標書下載:
摘要:
招標內容:
採購人:
項目編號:
項目名稱:
標前會時間:20xx年8月9日下午14時
標前會地點:
參加人員:
主持人:
內容:
問題1:圖片如何獲取?
答:按照用戶單位要求，為了避免投標供應商虛假應答(或複製貼上招標檔案作為其投標檔案)，本次招標不提供圖片，但要求投標供應商必須提供所投產品的圖片，並作為契約簽訂、驗收的依據。
問題2:評分細則商務部分不明確，如何獲取連結?
答:第一步:搜尋“中國國家認證認可監督管理委員會”
第二步:點擊“自願性體系認證查詢”
第三步:點擊“管理體系及自願性產品認證證書查詢”
第四步:輸入企業名稱“家具有限公司”
第五步:輸入驗證碼
第六步:點擊“查詢”
問題3:信譽等級AA級、分包情況的建議?
答:根據本次招標的實際情況，用戶單位提出的為了統一售後服務管理，投標供應商應為綜合實力強、信譽度好的公司，設定的本次招標資質及分包，不做調整。
對原招標檔案中評分細則做如下調整:
評標細則略
*本次招標因故將部分品目暫停招標活動，以下品目8月17日正常開標，其餘品目具體招標日期及要求另行公告。用戶單位提出的技術參數補充(在原參數不變的前提下補充參數):
貨物採購處項目經辦人:電話
貨物採購處項目負責人:電話
本會議紀要內容如與招標檔案有衝突，以本紀要為準，並做為招標檔案的補充部分，具有同等法律效力。
政府採購中心
公司辦公家具採購會議紀要 篇3
時 間：201x年08月31日14：00
地 點：中心支公司會議室
主 持：
出 席：
公 出：
記 錄：
會議紀要：
一、中支8月第五次部門例會在中支會議室召開。中支班子成員及個險、銀保、續期3大業務條線和人事、行政、財務、運營4個後援部門全體內勤員工參會。首先由各部門員工逐一匯報本周工作情況和下周工作計畫，並提出工作中需中支協調解決之需求，而後分管總進行工作點評，最後姚總講話。會議起到了各部門、各員工之間及時互相了解對方業務情況、交流做法、借鑑經驗、統一思想、凝聚力量的效果，為中支快速發展提供保障。
二、各部門員工匯報情況匯總
個險系列員工主要關注和經營：外勤面談溝通，新人代資考、轉正、晉升，9月份業務啟動，個產會，9月3號業務節點達成，演講比賽，“萌芽100”推動及9月20號大型人文論壇等工作。
銀保：提出重點關注9月初網點活動率及業績總量推動。
續期：1.”七八聯動”當月,寬末指標衝刺;
2.9月當月續期清單整理下發,列印,通知;
3.9月寬末各機構未收件重新提取下發,追蹤;
4、陪訪保全員面訪個險問題客戶,
5.萬元保單未收件回訪追蹤;
6、8月份基礎管理,活動日誌及客戶登記表整理審核上報分公司;
7.保全員每日上午工作計畫,下午工作匯總;
8.寬末未收件系統錄入,核查;
9.月底收費案例整理上報;
10.分公司續期視頻會追蹤寬末指標;
11、每日轉實收整理、失敗原因查詢,補報盤,問題件資料查詢等日常工作
人事、行政、財務、運營：主要是本著日常程式性工作，認真、積極、主動地搞好對一線業務支持和更好地維護中支日常運行。
最後，姚總講話，指出：
1.各服務部門特別是續期、運營要定期下機構講課、宣導，正面宣傳公司，指導、助力一線開展業務。
2.近期重點關注繼續率;要追蹤好全省主管輪訓的參加人員。
3.各負責人要積極主動開展工作，切實發揮表率、帶頭作用。
4.人事要拓展細緻服務，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費極低的聯通卡等。
5.行政近期要管好車輛規範使用、辦公桌椅資產調入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請、工會領導成員補選等工作。
6.個險張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動，做好9月20號人文論壇。
7.繼續加強員工關懷工作：中秋節之前對所有內外勤老員工走訪慰問，讓員工感受公司溫暖，激發員工愛司、創業之原動力。
中支
201x年9月5日