項目建設推進會議紀要範文2023最新版 篇1
5月15日，大岳公司在公司一樓會議室組織召開項目建設工作推進會，積極落實5·13省交通運輸廳廳長劉明欣調研岳陽高速公路建設的指示精神，部署重點工作，提出具體要求。現紀要如下：
一、會議部署了兩項重點任務：一是新開聯絡線項目20xx年春運前(20xx年1月23日前後)通車;二是大岳項目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通車。會議認為，當前京港澳高速岳陽段擁堵十分嚴重，此兩段建成通車對於緩解春運和節假日期間的交通壓力，提升交通運輸形象，有著十分重要的意義，各有關單位和部門要將通車目標當作一項重要的政治任務對待，加快推進，確保圓滿高效完成。
二、會議研究分析了該兩段提前通車可能帶來的風險和問題。一是路基沉降，重點防範區域為新開聯絡線接京港澳高速的地段;二是質量下降，使用壽命達不到設計年限;三是出現早期破環。會議強調，各有關單位和部門要加大科學管理力度，確保質量安全，有效降低前二類風險和杜絕第三類風險出現。
三、會議明確了以下具體工作：對於新開聯絡線項目，一是5月底完成交地，同時加快跟蹤推進國土報批手續;二是科學做好跨京港澳的橋樑施工，力爭短時間內完成，保證京港澳有序通行。對於大岳項目大界—金屋互通段，一是重點解決路面1標拌合場的拌合與攤鋪能力;二是科學做好金屋互通跨京港澳的橋樑施工;三是由公司契約部部長戴亞輝、房建辦負責人張小林負責與省廳、局銜接，加快推進房建招標工作;四是加快解決路面1標長源服務區用電專線接入工作;五是明確時間節點攻克一些協調問題，5月20日前完成金屋互通遷墳、5月30日前保證089縣道樁基施工正常進行、5月30日前保證主線收費站6萬方土方可填築施工;六是加大交叉施工管理力度，確保施工過程“零干擾”。
四、會議研究成立了保通車工作小組。公司經理袁江雅擔任組長，張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新任副組長，由袁海清、曾慶虎負責新開聯絡線項目通車工作，石華堂、陶可負責大岳項目大界—金屋互通段通車工作。各相關參建單位經理、監理處處長、公司相關業務部門負責人任小組成員。會議要求，土建5標、路面1標、新開聯絡線項目中標單位要成立相應的工作機構，於5月20日前將機構設立、責任分工、工作安排等情況報大岳公司。
會議指出，各有關單位和部門要在思想上高度重視，行動上迅速落實，確保圓滿高效完成兩項通車任務。一是要科學組織。要結合自身單位和項目實際，充分預見和克服天氣等不可抗拒因素帶來的不良影響，精心安排，按旬、月、周、日做好工作計畫。從6月份開始，實行工作情況周報制。要研究施工工藝，確立更科學、更實際的施工工藝方案;二是要加大投入。要合理加大設備、勞力、材料和資金等資源投入，保證不因資源投入問題影響工程進度;三是要安全作業。在加快進度的同時，一定要加大安全監管力度，強化安全風險防控，嚴防事故發生，確保生產有序順利推進;四是要加班加點。每個專業工程施工關鍵節點和重要時段必須加班加點，通過提高工作效率和延長工作時間換取作業空間。同時，也要注重勞逸結合，保證工作時精力充沛。
會議強調，公司各分管領導和相關業務部門要切實履行工作職責，樹立擔當意識，強化服務職能，杜絕出現因業主的原因影響工程推進的情況。要科學、快速決策，強化計畫和統籌，合理做好材料組織、資金保障、協調環境、招投標等管理服務工作，杜絕出現工作滯後的情況。
參會人員：袁江雅、張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新，天津第二市政公路工程有限公司、中交第三公路工程局有限公司、湖南路橋建設集團有限責任公司領導，第1、3監理處處長，土建1、2、4、5標，路面1標，綠化1、2標，新開聯絡線項目經理，公司相關業務部、室、站主要負責人。
項目建設推進會議紀要範文2023最新版 篇2
一、時間：x年xx月號上午：
二、地點：工地會議室
三、參加人員： 外爬架
四、內容：
項目部要求：
1、砼工班組：在每層澆築混凝土(每層鋼筋隱蔽驗收之後)之前，梁板必須用水一下，振動棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。
2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理乾淨，特別是柱內、梁內的鋸末清理乾淨;每層結構梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。
項目部林經理：
1、工期要求：#樓必須達到五天一層，其中木工必須在兩天內將梁底模板支設到位，衛生清理乾淨後交與鋼筋工進行鋼筋綁紮，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁紮到位，水電配管交叉施工。
2、工期要求：#樓木工必須在兩天半內將梁底模板支設到位，衛生清理乾淨後交與鋼筋工進行鋼筋綁紮，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁紮到位，水電配管交叉施工。
3、質量要求：
1)前幾次砼澆築後出現柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆築時出現，望以後能引 起重視，人員安排到位，儘量少出現問題。
2)在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內垃圾、鋸末清理乾淨。
3)外架離牆距離必須在50㎝之內;在每層隱蔽驗收之前，外架必須按要求搭設到位，安全網掛到位。
4)砼簽票人員須在大門口，商品砼車在澆築完畢出大門後，衝車時不往大門口路上掉垃圾後再簽，否則拒簽。
項目部陳工：
1、箍筋必須綁紮到位，位移較大的主筋必須校正到位。
2、老簡砼班組的砼找平及振搗問題，人員必須安排到位;前幾次砼澆築出現問題較多，望以後引起重視。
3、木工班組在每層砼澆築完畢後，不要急於拆除，必須在砼凝結後方可拆除，特別是吊模的地方在拆模時必須小心。
4、樓梯模板在拆除後，必須將樓梯踏步及平台上的鐵絲清乾淨，以免上人絆腳 ·項目安全張工
1、各班組宿舍內衛生必須天天保持整潔乾淨;要做到輪流打掃;項目部、監理部定期檢查，如發現宿舍衛生較差者，每間屋將進行罰款。
2、塔吊必須月檢，機械勤檢查。
外爬架班組
方木、模板、pvc線管不能放在外架上。
備註： 項目部將定期召開項目例會，望各班組準時參加，積極發言。
項目建設推進會議紀要範文2023最新版 篇3
一、基本信息
會議名稱：
會議日期：
會議地點：
記錄人：
二、會議目的
(簡要說明會議的目的，包括期望達到的結果。)
三、參加人員
(列出參加會議的人員，他在項目中的頭銜或角色。)
四、發放材料
(列出會議討論所有的項目資料。)
五、發言記錄
(記錄發言人的觀點、意見和建議。)
六、會議決議
(說明會議結論。)
七、會議紀要發放範圍
主持人： 會議開始時間： 會議持續時間：