監理例會會議紀要推薦

監理例會會議紀要推薦 篇1

會議類別:監理例會

時 間:x年xx月xx日上午09:00

地 點:基建工程部辦公室

參加會議人員:

物流有限公司基建工程部:

建設監理有限責任公司:監理

x城市建設工程有限公司工程師:

主 持 人:

紀要內容:

按照建設單位要求,根據與施工方、監理方的契約約定。第二次召開物流有限公司1600kva變壓器配電室工程監理例會。

1、 施工方材料報驗已完成,下周一將有關報驗材料交到監理方。

2、 施工方每分部、分項工程的技術交底已完成。

3、 監理方要求施工方將工程資料準備齊全並提供給監理方審核。

4、 監理方要求施工方再打混凝土之前必須將鋼筋的複試報告提交給監理方,鋼筋複試合格後才可打混凝土。

5、 監理方要求施工方在做防水工程時封頭必須按照規範規定尺寸留夠。

6、 建設方要求施工方儘快做出進度計畫表,施工組織及施工方案,並在施工過程中對每分部分項工程要有工程資料。

7、 雨季來臨施工方應注意天氣,合理安排工程計畫別因受天氣影響耽誤工程進度。

8、 要求施工方文明施工,注意安全避免發生不必要的衝突,施工時必須戴好安全帽。

監理例會會議紀要推薦 篇2

工程名稱:天津濱海天燃氣供氣工程寧河段

主要議題:質量、安全、進度

會議日期:20xx年12月30日

會議地點:建設單位辦公室

主持人:

與會單位

參加人

紀要:

總承包單位:

一、本周工程回顧

(1):施工進度:

1:過增口河分段(672米)已完成排管、焊接、檢測、防腐工序,具備打壓條件。

2:過潛水魚塘分段(1422米)已完成排管、焊接已完成1300米已檢測70道焊口結論於20xx年12月30日報告完成。

3:過深水魚池分段(1100米)排管已完成、已焊接20道焊口,未檢測。

監理單位:

1、由於施工方各項資料均未按時申報,現我方要求你方於下周例會前將各項已發生工序資料申報齊全。

2、由於天氣原因防腐工程補口處壓蓋如人為撕扯可撕掉,不符合設計要求。現我方要求你方其以撕掉壓蓋用膠棒補好,未撕掉也不合格的撕掉重做。

3、由於你方於焊接時防風措施未按照要求加工3面防風罩,不能保證焊接質量,存在質量隱患,現要求你方於20xx年12月30日加工完成5組防風罩。

4、於我方巡檢時發現有個別工人在現場故意點燃枯草現象、在加油車附近吸菸現象,以上兩點存在巨大安全隱患,雖已制止但情節惡略,望你方進行懲罰。

5、由於現場管材放置不符合要求,未防止拉管期間破壞防腐,現我方要求你方於立即用袋裝土將管材架起。

建設單位:

1、由於你方總體進度計畫未按時申報現要求你方於20xx年1月3日前申報我方。

2、由於氣候原因施工環境惡略,未防止打壓水凍住等隱患現我方要求你方於打壓前一定要申報冬季打壓方案。

3、成品保護問題,你方應注意拉管期間不要破壞外層防腐。

4、你方應注意在打壓期間管材一定要固定好,由於是高壓作業,閒雜人等不要在打壓管道範圍內遊蕩以防管道爆裂發生安全事故。

監理例會會議紀要推薦 篇3

時間:20xx年09月24日

地點:蓮花大廈東座10樓會議室

參加人員:

會議內容:

會議由建設方林工主持,會議對目前工程進度、質量等以及後續工程施工計畫部署和工程驗收工作等方面提出了相關的要求並進行了說明,施工單位就目前本工程遇到的問題向建設方提出並得到了解答,現將會議的主要內容匯總如下:

一、工程概況

本工程主要對部分保障房進行維修,原因是建樓年限長,住房的某些部件出現老化或損壞需進行維修和更換。

二、建設方對工程質量、進度以及安全方面提出的要求

1、做好放假期間施工安全檢查,關好水電及門窗,及時清理現場施工垃圾;

2、施工中的有人房,加快維修速度,儘量爭取在本周內完工,以免在放假期間影響住戶的正常生活;

3、項目竣工驗收合格後,結算資料要及時上報(請款時按100%上報),未按要求及時上報的,將按契約規定進行處罰;

4、防盜門鎖用螺栓安裝,切勿將防盜門焊接固定;

5、放假期間,施工單位現場管理人員必須保持通訊暢通,手機24小時開機。

監理例會會議紀要推薦 篇4

會議地點

變電站(輸電線路)新建工程現場會議室

會議時間

20xx年xx月xx日

會議主持人

總監理工程師

會議主題:

變電站新建工程監理周例會

會議內容:

x年xx月xx日變電站(輸電線路)工程召開了第xx次周例會,監理項目部、;施工項目部、參加了此次周例會,會議由總監理工程師主持,會議主要就本周現場施工進度、安全和質量工作管理情況進行總結,形成會議紀要如下:

一、本周施工形象進度及與進度計畫的符合性

(一)本周完成的具體工作量

變電站應細化說明完成各電壓等級基礎基,主變基礎施工完成情況,電纜溝道完成xx米,主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線、接地施工等完成情況。

線路工程應細化說明完成基礎基,其中直線塔基、耐張塔基;組塔基,其中直線塔基、耐張塔基;架線xx公里;附屬檔案安裝。

(本周工程完成情況必須精確到具體部位,如x-x軸基礎,幾號設備,第幾號塔等)

(二)實際進度與計畫進度的符合性

本周工程施工完成情況是否符合施工進度計畫,如推遲應說明偏差時間和原因。

二、本周現場安全管理和文明施工工作情況

1、本周工作的主要危險點有哪些,採取了那些預控措施,是否進行作業人員的交底,現場檢查是否落實到位。

2、本周現場文明施工做了哪些工作,是否按照策劃檔案落實,監理項目部對現場的檢查情況。

3、本周監理共對什麼內頁資料管理進行了審查,自身形成哪些資料。

三、本周施工質量管理工作情況

1、本周施工的作業項目共xx項,策劃應執行標準工藝xx項,實際執行xx項,執行效果是否符合標準工藝的質量標準,存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。

2、本周施工的作業項目應形成檢驗批記錄份,實際形成份;分項工程驗收記錄份,實際形成份;分部工程驗收記錄份,實際形成份;單位工程驗收記錄份,實際形成份;隱蔽工程驗收記錄份。

3、本周對材料進行了複試,複試報告份;試塊、試件、試驗報告份,試驗結果是否合格。

4、本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄份。

5、本周監理旁站哪些項目,形成旁站記錄份,平行檢驗哪些項目,形成平行檢驗記錄份。

6、本周監理項目部審查了施工單位的哪些報審材料,審查是否合格。

7、本周作業的項目是否存在設計更改,是否執行閉環。

8、本周監理項目部下發整改通知單份,工程聯繫單份,是否整改閉環。

四、本周現場安全質量檢查發現的問題

1、

2、

3、

整改要求:

五、下周工作計畫

六、下周主要安全和質量工作、安全質量工作的主要注意事項。

監理例會會議紀要推薦 篇5

會議名稱:

第一次工地例會:

主持人:

參加單位及人員:

詳見會議簽到單:

會議地點;

會議時間:20xx年8月18日14:00

本次會議為第一次監理例會,由建設單位代表張利華主持,會議主要內容如下:

一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工:

1、建設單位:

現場工程師:

2、監理單位:

總監:

水電安裝監理:

土建監理:

安全監理:

3、施工單位:

項目經理:

現場技術負責:

質量員:

安全員:

施工員:

資料員:

材料員:

二、建設單位根據委託監理契約宣布對總監理工程師的授權

建設單位宣布本工程全權委託正科建設監理有限公司監理,總監理工程師楊守衛全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。

三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求

1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;

2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書儘快報監理審核;

3、施工單位進場機械設備儘快報驗;

4、施工單位企業資質、中標通知書施工契約儘快報監理;

5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案儘快報驗;

6、進場施工材料、構配件儘快報驗;

7、樁基分包單位資質儘快報監理審核;

8、施工總進度計畫及現場布置總平面圖儘快報監理審核;

9、開工前其它相關資料儘快報驗;

10、建設方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計畫20xx年8月18日開工,爭取春節前地下室施工完成;

11、建設方提出基坑圍護採用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員

1、建設方:現場代表;

2、現場全體監理人員;

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監理工程師進行監理交底

詳見監理交底記錄。

六、研究確定召開例會周期、地點

1、例會召開周期:一周一次

2、時間為:星期一14:00

3、地點為:現場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;

2、檢查分析工程項目進度計畫完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;

3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5、解決需要協調的有關事項;

6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

參加單位會簽:

建設單位(簽字蓋章):

施工單位(簽字蓋章):

監理單位(簽字蓋章):

20xx年8月18日

監理例會會議紀要推薦 篇6

會議時間:20xx年11月16日下午14:00

會議地點:天然氣會議室

會議主持:

參會單位及人員:

天然氣開發有限公司:

建築設計研究院工程監理有限公司:

石油化工建設有限公司:

環達市政工程有限公司:

土建施工單位:

會議內容:

一、上周監理例會提出的問題整改情況

1、路打壓不合格需維修,還未進行吹掃。現因道路還未交工無法維修,今年不準備進行下道工序的施工。

二、施工單位匯報上周工程完成情況、下周進度計畫以及需要解決的問題。

1、二期預計12月15號完成室內立管的安裝,地埋部分不具備施工條件,今年無法施工。

2、二期因土建施工單位阻擋,現無法施工。

3、防腐鋼管進場經檢測防腐不合格,需重新防腐。本周房地產開發公司通知已施工完畢的道路不允許開挖,目前根據實際情況,低壓與中壓地埋需過路,請X公司與房地產開發公司協商予以解決。

4、因圖紙變更,現需返工處理。

5、根據房地產開發公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#樓月底全部通氣,現缺PE63管材,無法進行地埋低壓施工。

6、現缺PE管材,無法施工,房地產開發公司要求今年別墅區地埋管道必須安裝完成。

三、監理單位對施工單位提出以下要求:城市公元

1)室內安裝的部分表後管安裝傾斜,固定不牢固。

2)室外一層安裝的部分PVC進戶管安裝傾斜,固定不牢固。

3)部分箱體污染嚴重,要求施工單位清掃乾淨。

4)根據房地產開發公司工程任務的要求,施工單位需增加施工作業人員,保證按期完成天然氣工程。

1)二期BIX04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴重不符合規範要求,位置偏離嚴重,觀感質量太差。現要求施工單位按規範要求距地350MM,距牆100MM進行返工處理。

2)二期部分樓層立管焊接存在錯口、焊縫不飽滿現象。

二期

1)因室內打眼施工中造成樓層埋地電線破壞,土建施工單位阻止繼續打眼施工,現處以停工狀態。

動漫軟體園

1)目前現場停電已經兩天,無法施工暫時停工。

1)要求施工單位嚴格按照樣板間進行大面積施工。

2)圖紙已改動的戶型,要求施工單位11月20號之前上報現場代表與監理確認。

3)根據現場情況,室外地埋PE管道太淺無法滿足規範要求,經X公司決定變更為地埋鋼管。防腐鋼管進場前,房地產開發公司已開始進行小區內道路施工。針對房地產開發公司提出的已施工完畢的小區道路不允許開挖的問題,監理已多次提出施工單位以書面形式上報X公司,請X公司與房地產開發公司協商解決,截止目前施工單位仍未書面形式上報進行解決。

1)要求施工單位對已完成的低壓管道立管進行固定、封堵,以便於明年進行安裝與吹掃打壓。

施工中其他問題:

1、已經停工的工地,施工單位要及時上報停工報告,監理進行現場檢查,存在問題無法整改的將作為遺留問題處理,明年開工前,必須全部整改完成後才準復工。

2、目前在建工程項目,無論是監理前期口頭通知、例會上提出的或是以監理通知單形式下發的質量問題,要求施工單位徹底整改完成後報監理復驗,否則同步資料無法簽署意見,該部分工程年底決算也無法進行。

3、安全方面需要注意的問題:

1)做好人員住宿取暖方面的工作;

2)現場土建施工零亂,防止高空墜物,施工用電等方面的工作,要求施工作業人員施工時隨時注意個人安全。

4、資料方面:要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的資料都要上報,且保證必須與工程實體同步,監理將根據工程實體的進度和工程資料上報的情況簽署工程支付憑證。

四、建設單位對監理單位及施工單位提出以下要求:

1、要求施工單位每周五上報安全記錄。

2、明天進行防腐鋼管的電火花檢測。

3、要求環達市政工程有限公司以書面形式上報地埋管道施工中存在的問題。

4、要求施工單位根據圖紙準確計算剩餘工程所需的材料計畫,在11月20日前上報X公司工程部。

5、X49號樓下周一必須具備通氣條件,否則將進行處罰。

6、低壓管道(管徑)施工無需變更,按圖施工。

建築設計研究院工程監理有限公司

天然氣項目監理部

二OXX年十一月十六日

監理例會會議紀要推薦 篇7

會議類別:

監理例會

時間:

20xx年xx月xx日

地點:

基建工程部辦公室

參加會議人員:

紀要內容:

按照建設單位要求,根據與施工方、監理方的契約約定。第二次召開物流有限公司1600kva變壓器配電室工程監理例會。

1、施工方材料報驗已完成,下周一將有關報驗材料交到監理方。

2、施工方每分部、分項工程的技術交底已完成。

3、監理方要求施工方將工程資料準備齊全並提供給監理方審核。

4、監理方要求施工方再打混凝土之前必須將鋼筋的複試報告提交給監理方,鋼筋複試合格後才可打混凝土。

5、監理方要求施工方在做防水工程時封頭必須按照規範規定尺寸留夠。

6、建設方要求施工方儘快做出進度計畫表,施工組織及施工方案,並在施工過程中對每分部分項工程要有工程資料。

7、雨季來臨施工方應注意天氣,合理安排工程計畫別因受天氣影響耽誤工程進度。

8、要求施工方文明施工,注意安全避免發生不必要的衝突,施工時必須戴好安全帽。

監理例會會議紀要推薦 篇8

時間:xx年8月3日(星期三)15:00

會議地點:總監辦會議室

出席人員:建設單位,施工單位,監理單位相關人員

會議主持:李x

會議主題:A2、A3第四次工地例會

會議議程:

1、施工單位項目經理做工程進度與計畫材料匯報

A2標段項目經理曾金泉主要匯報了A2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計畫。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。

A3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計畫以及目前施工中存在的主要問題。

2、監理單位評述工程施工情況

A2現場監理:

1.對於高邊坡的工程必須進行安全防護。

2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,後期需要加強。

3.對抽檢試驗需迅速完成資料並及時上報。

A3現場監理:

K10+333涵洞牆身存在空洞,要求施工方採取補救措施。

抽檢資料不夠完善,要求後期做好相應的工作。

實驗室主任:

1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。

2.完成的實驗數據沒有及時上報。

3.A3標段K13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格,需要重做。

4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯繫,並及時匯報每次試驗資料。

測量工程師:凡是與測量有關的事項都需及時上報,我辦將及時組織人員進行旁站或複測。

總監:

1.A2標段土石方工程完成較早,在A2與A3的交接處路基填築已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關,加大壓實度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據相應規範要求進行處理。

2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷,例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,A3標段蓋板涵麵筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導,做好放樣工作。同時與監理方加強聯繫,及時就地解決相應的問題。

3.安全工作要重視,要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標誌等出現問題必須立馬進行處理以免影響後期的施工更或者造成安全問題。

4.資料要完善,對於現場試驗資料或變更資料必須及時上報並做好存檔工作。

3、建設單位對施工方問題的處理

問題1,對於沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。

問題2,K7+561.43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置,同時要與村名進行協商。

問題3,K7+480——K7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商儘早得出拆遷方案。

問題4,對於K7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

問題5,關於要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗岩的重型車輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。

問題6,沿線截水溝由於前期設計不合理,目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設定截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。

問題7,楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符,需進一步落實。

問題8,由於楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的,因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。

監理例會會議紀要推薦 篇9

時間:

20xx年xx月xx日

地點:

xx項目部會議室

會議主題

檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持:

會議記錄:

施工單位:

一標段:計畫兩日內、樓完成x層頂混凝土澆築;、樓完成x層樓板安裝;樓完成x層砌體;幼稚園完成基礎澆築。

二標段:計畫下周樓達到x層支圈樑、模板;樓達到柱支模。望勞務公司在材料周轉方面能做好配合工作,爭取、樓年前儘快封頂。

三標段:計畫樓十天后進行混凝土澆築;、樓二十三號完成主體封頂。

監理單位:

1、安全方面:部分外架搭設仍不到位,項目部下午派人逐個樓號進行檢查落實,外架未搭設一定高度禁止斜屋面施工,確保無任何安全問題。

2、每棟樓的樓梯陽台臨邊必須進行防護,保證施工工人的生命安全。

3、各標段負責人及安全科長應對塔吊、提升機及施工用電情況進行定期檢查;嚴禁在室內生火取暖。

4、現在安全文明工地的申請已經開始,望項目部努力做好安全文明施工工作。現場清理工作要及時,材料堆放整齊,成品料與非成品料要分開歸類。

5、質量方面:躍層及天溝模板必須支設牢固,技術管理人員應嚴格檢查,不得有遺漏現象;屋面施工項目部對工人應有詳細的技術交底,避免返工。

6、水電安裝和內粉要配合好,在水電安裝之前,儘量完成衛生間內粉工作,並做好成品保護。目前,下水管破壞比較嚴重,如再有類似現象出現將給予嚴厲的處罰。

7、最近天氣溫度較低,若施工單位進行內粉施工,一定要採取相應保溫措施,嚴格禁止無保溫措施情況下進行內粉施工。

8、進度方面:年前所有樓號確保主體封頂,項目部與勞務隊要密切配合好,共同努力,爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務,幼稚園和社區中心都要完成正負零。

9、樓內外所有能施工的項目應儘量完成,為下步工作創造有利條件。

施工單位x總:

1、各施工隊提前做好工資分配。

2、安全方面,要求各級管理人員要堅守崗位,盡到職責,嚴禁脫崗、離崗,避免返工及安全隱患。

監理例會會議紀要推薦 篇10

時間:

20xx年09月24日

地點:

蓮花大廈東座10樓會議室

參加人員:

詳見會議簽到表

會議內容:

會議由建設方林工主持,會議對目前工程進度、質量等以及後續工程施工計畫部署和工程驗收工作等方面提出了相關的要求並進行了說明,施工單位就目前本工程遇到的問題向建設方提出並得到了解答,現將會議的主要內容匯總如下:

一、工程概況本工程主要對部分保障房進行維修,原因是建樓年限長,住房的某些部件出現老化或損壞需進行維修和更換。

二、建設方對工程質量、進度以及安全方面提出的要求

1、做好放假期間施工安全檢查,關好水電及門窗,及時清理現場施工垃圾;

2、施工中的有人房,加快維修速度,儘量爭取在本周內完工,以免在放假期間影響住戶的正常生活;

3、項目竣工驗收合格後,結算資料要及時上報(請款時按100%上報),未按要求及時上報的,將按契約規定進行處罰;

4、防盜門鎖用螺栓安裝,切勿將防盜門焊接固定;

5、放假期間,施工單位現場管理人員必須保持通訊暢通,手機24小時開機。

註:與會各方對以上內容若無異議請按時執行;若有異議,請在收到本會議紀要後24小時內提供書面說明。

監理例會會議紀要推薦 篇11

會議時間:

20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次監理例會 會議地點:現場項目部會議室

會議主持人:

檀柱

會議記錄人:

江若瓊

參加人員:

(詳見會議簽到表)

會議主題:

關於現場春節安排工作

會議紀要主要內容如下

一、施工單位作出以下發言:

1:加強安全教育培訓,提高從業人員安全意識。

2:施工圖紙不齊全,希望建設單位儘快補充,完善圖紙

3:施工班組中,各帶班人員需要領導好施工人員做好質量工作,安全工作

二、建設單位作出以下發言:

1:施工單位需要按圖紙設計施工,遇到工作困難需要找監理部門和建設部門協調施工

2:根據工期要求結合目前實際情況,根本無法保證施工工期,

要求及時增加施工人員,特別模板工人不足嚴重影響施工進度。

3:要求施工單位各個班組相互配合,嚴格按設計圖紙施工,指定專業技術員現場指定工作。

三、監理單位作出了以下發言:

1:要求施工現場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌,進入施工現場必須佩戴安全帽。

2:施工臨時用電必須專人負責,現場用電線路布置不規範,電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

3:認真開展安全隱患排查,積極防範各種安全生產事故的發生。

4:春節後開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態,安全生產管理人員要始終堅持“安全生產,預防為主,綜合治理”的方針,不能等到造成了事故亡羊補牢,到那時就悔之晚矣。復工前工地相關安全生產責任單位應對事故現場重點部位、重大危險源及易發生施工事故關鍵環節認真開展一次全面的安全隱患排查:檢查施工現場圍牆、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患,消防器材設施配備是否符合規定要求;臨時施工用電,線路架設是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關箱等是否滿足用電規範要求;機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業現象;腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或不足之處。確保節後開工之前各項安全防護措施落到實處,不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記,並安排足夠的經費,制定整改措施安排專人負責,對查出隱患進行整改,整改完後要報監理等單位複查,合格後方可開工作業。只有事前積極做好有效的防範措施,才能把安全事故消滅在萌芽狀態,確保建築施工安全生產新年開好局、起好步。

5:制定節日期間的巡查情況,安排人員對工地進行各項安全檢查,並做好安全檢查記錄。

6:節前務必要切斷施工現場所有的臨時用電,避免隱患發生。

監理例會會議紀要推薦 篇12

凡是由項目監理機構主持召開的會議,均稱為監理會議,它包括監理例會、專業技術討論會、施工方案研討會、各種形式的協調會等專題工地會議,其會議均應寫出會議紀要。監理會議紀要是燃氣工程監理的重要檔案之一,對燃氣工程各方都有約束力,並且是發生爭議或索賠時的重要證明檔案。

監理例會由項目監理機構總監理工程師(或總監代表)主持,並指定一名監理工程師在專用例會記錄本上記錄與會人員的發言內容。在正式開會前由監理工程師(或指定的其他監理人員)負責參加會議各方人員簽到(簽到表由項目監理機構編制)。

1.會議紀要的主要內容

①會議的時間、地點,會議主持人,出席者的單位、姓名、職務等。

②上次例會決議事項的落實情況,如未落實,分析其原因及應採取的措施,並明確各項措施實施的責任單位、責任人和時限要求。必要時可寫入本次例會的決議事項中。

③與會各方對上次會議以來工程進度、質量、造價、契約執行、協調管理等情況的意見;對工程中存在問題的分析,提出的改進措施等。

④本次會議的決議事項,應明確執行單位和執行人及時限要求。

⑤其他需要記載的事項。

2.會議紀要的編制要求

①會議紀要的文字要簡潔,內容要清楚,用詞要準確。

②參加工程項目建設各方的名稱應統一規定。如:建設單位、承包單位、設計單位、監理單位。

③記錄本上記錄的發言者姓名、發言內容不必全部寫入紀要,如果出席單位需要發言記錄時,可將會議記錄複印後傳送該單位。

④會議紀要應註明“與會各方如對會議紀要有異議時,應在簽收後3日內以書面形式向編寫單位提出,留檔存查”。

⑤會議紀要應在會後及時編寫並列印成稿,經總監理工程師(或總監代表)審核、簽字後傳送至各有關單位。

3.會議紀要的審簽、列印和發放

①監理例會的會議紀要經總監理工程師(或總監代表)審核確認後送交列印。

②監理工程師應對列印出的樣品和最後列印成品進行認真核對。

③會議紀要分發到有關單位時應有簽收手續。

④與會各單位如對會議紀要有異議時,應在簽收後3日內以書面檔案反饋到項目監理機構,並由總監理工程師(或總監代表)負責處理。

⑤監理例會會議紀要採用哪種形式應在監理例會上討論確定,並寫入會議紀要中。

⑥監理例會的發言原始記錄、會議紀要及反饋的檔案均應作為監理資料存檔。

燃氣工程監理例會會議紀要篇3工程名稱:天津濱海天燃氣供氣工程寧河段

主要議題:質量、安全、進度

會議日期:20xx年12月30日

會議地點:建設單位辦公室

主持人:

與會單位

參加人

紀要:

總承包單位:

一、本周工程回顧

(1):施工進度:

1:過增口河分段(672米)已完成排管、焊接、檢測、防腐工序,具備打壓條件。

2:過潛水魚塘分段(1422米)已完成排管、焊接已完成1300米已檢測70道焊口結論於20xx年12月30日報告完成。

3:過深水魚池分段(1100米)排管已完成、已焊接20道焊口,未檢測。

監理單位:

1、由於施工方各項資料均未按時申報,現我方要求你方於下周例會前將各項已發生工序資料申報齊全。

2、由於天氣原因防腐工程補口處壓蓋如人為撕扯可撕掉,不符合設計要求。現我方要求你方其以撕掉壓蓋用膠棒補好,未撕掉也不合格的撕掉重做。

3、由於你方於焊接時防風措施未按照要求加工3面防風罩,不能保證焊接質量,存在質量隱患,現要求你方於20xx年12月30日加工完成5組防風罩。

4、於我方巡檢時發現有個別工人在現場故意點燃枯草現象、在加油車附近吸菸現象,以上兩點存在巨大安全隱患,雖已制止但情節惡略,望你方進行懲罰。

5、由於現場管材放置不符合要求,未防止拉管期間破壞防腐,現我方要求你方於立即用袋裝土將管材架起。

建設單位:

1、由於你方總體進度計畫未按時申報現要求你方於20xx年1月3日前申報我方。

2、由於氣候原因施工環境惡略,未防止打壓水凍住等隱患現我方要求你方於打壓前一定要申報冬季打壓方案。

3、成品保護問題,你方應注意拉管期間不要破壞外層防腐。

4、你方應注意在打壓期間管材一定要固定好,由於是高壓作業,閒雜人等不要在打壓管道範圍內遊蕩以防管道爆裂發生安全事故。

(本紀要由監理單位起草。發出日期20xx年12月30日)

監理例會會議紀要推薦 篇13

時間:20xx年12月11日上午10:00

地點:x工地項目部辦公室

會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持: 孟x

會議內容:

施工單位:

一標段:上周計畫未完成,各樓號均滯後一到兩天。找出原因下周抓緊施工,1#,2#下周六按計畫完成。7#樓下周三完成混凝土澆築,8#樓下周四完成三層混凝土澆築。9#樓在下周日完成混凝土澆築。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆築。

二標段:上周計畫完成不太理想,18#樓與進度計畫滯後一天,17#樓與計畫要完成的三層板安裝滯後兩天,16#樓進展速度基本上與計畫吻合。分析原因與施工人員的施工有關,另外外架未進行搭設影響施工人員的進場施工。下周18#樓達到六層圈樑模板安裝,17#樓到本周末達到上板條件,16#樓四層板安裝完畢。

三標段:上周計畫未完成,23#,24#樓滯後三天。分析原因與設備出現故障有關。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆築,24#樓在下周二完成四層頂板安裝,23#樓在下周四完成五層主體砌磚,底層抹灰在下周二完成。

監理單位:

一、 安全方面

1:項目部對安全工作管理不嚴格,外架搭設工作表現尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板,無安全平網;龍門架無安全通道,無安全門,存在嚴重的安全隱患。

2 :由於項目部對安全工作不重視,導致在外側工作的施工人員不系安全帶。

3:部分施工人員在樓層內燃材烤火,由於天氣乾燥,此現象存在極大的安全隱患。項目部應高度重視,杜絕類似情況再發生。

4:本周二對所有樓號進行安全大檢查,對於發現的問題監理人員已經下發通知單,但是落實情況不到20%。尤其是7#樓外架與安全通道相連線;18#樓的密目網未升到樓層一定高度。

二、質量方面

1:嚴格按照技術交底施工,不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者,後果自負。

2:嚴格控制抹灰配合比,當日抹灰必須當日用完,不得隔日再使用。

3:本周五設計院進行主體驗收,發現問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生鏽,項目部應採取措施處理。

三、進度方面

1:周計畫重複落空,12月31日封頂很難保證。對此項目部應採取有效措施,果斷處理。

2:據天氣預報下周天氣降溫,將影響施工的進展。各樓號負責人應制定合理施工方案,組織人員施工。

3:現場所需的預製板不足,影響施工進度。各樓號技術員應提前向項目部上報,以便做到預見性的發現問題。

4:現場的機械設備出現故障停滯時間過長,尤其是塔吊,嚴重影響施工進度。項目部應及時組織人員檢測和維修,保證機械設備的正常連續運行。

建設單位:

1:外架雖搭設但仍然存在安全隱患,密目網未升至一定高度;未設安全平網;竹笆未搭設。

2:土建施工未與水電安裝密切配合,外露的線管洞應採取混凝土填實,不能私自用磚填充。

3:嚴禁在預製板內打洞穿線管,嚴格按照最新規範執行。

4:水電安裝所需的材料應儘快準備,南區部分樓號能進行安裝的應儘快落實施工。

5:南區樓號要保證在12月31日內完成主體封頂。

6:所有外牆粉刷只要具備條件就開始外粉,所有樓號的廚房、衛生間應保證首先粉刷。

7:天氣將降溫,現場所需的各種材料必須備齊,利於各種工序的正常施工。

監理例會會議紀要推薦 篇14

工程名稱:欽市揚帆大道南延長線第五標

會議名稱:施工安全監理工作會議

會議主持人:王東風(天津濱海發展投資控股有限公司欽州分公司)

會議地點:第五標項目部會議室

會議日期:20xx年04月20日

參會單位及人員:揚帆大道各標段安全監理工程師(詳見會議簽到表)

會議內容:

根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題,特此召開由各標段安全監理員參加的關於加強施工安全監理的工作會議,具體布置並明確下階段開展安全監理工作的任務和要求。望各項目監理部遵照執行,在實施監理過程中認真履行安全監理職責,為安全施工提供應有的監督保障。具體任務和要求主要有如下方面:

1.要求各項目監理部定期於每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查,並於當月25日前將檢查情況、整改結果向業主書面匯報,統一使用的安全檢查表格附後。

2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋樑、涵洞)加以安全隱患排查,及時發現問題,及時整改。

3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施,並布置相應的警示標誌。

5.督促施工單位按相關規範規定布置臨時用電線路,並對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作,保證安全距離。

6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育,預防發生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。

7.督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽,要求監理人員做好帶頭作用。

8.要求各項目監理部配備一個專職安全監理員,業主不定期會同專職安全監理員對現場安全檢查。

9.其它應注意加強監督的內容:

(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規範要求堆放。

(2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。

(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區域內通行,不得擅自占用其它區域通行,以免破壞路基。

整理單位:管理有限公司

20xx年4月22日

監理例會會議紀要推薦 篇15

工程名稱:變電站(輸電線路)新建工程

編號:

會議地點:變電站(輸電線路)新建工程現場會議室

會議時間:

議主持人:總監理工程師

會議主題:變電站新建工程監理周例會

會議內容:

20xx年xx月xx日變電站(輸電線路)工程召開了第xx次周例會,監理項目部、;施工項目部、參加了此次周例會,會議由總監理工程師主持,會議主要就本周現場施工進度、安全和質量工作管理情況進行總結,形成會議紀要如下:

一、本周施工形象進度及與進度計畫的符合性

(一)本周完成的具體工作量

變電站應細化說明完成各電壓等級基礎基,主變基礎施工完成情況,電纜溝道完成xx米,主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線、接地施工等完成情況。

線路工程應細化說明完成基礎基,其中直線塔基、耐張塔基;組塔基,其中直線塔基、耐張塔基;架線xx公里;附屬檔案安裝。

(二)實際進度與計畫進度的符合性

本周工程施工完成情況是否符合施工進度計畫,如推遲應說明偏差時間和原因。

二、本周現場安全管理和文明施工工作情況

1.本周工作的主要危險點有哪些,採取了那些預控措施,是否進行作業人員的交底,現場檢查是否落實到位。

2.本周現場文明施工做了哪些工作,是否按照策劃檔案落實,監理項目部對現場的檢查情況。

3.本周監理共對什麼內頁資料管理進行了審查,自身形成哪些資料。

三、本周施工質量管理工作情況

1.本周施工的作業項目共xx項,策劃應執行標準工藝xx項,實際執行xx項,執行效果是否符合標準工藝的質量標準,存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。

2.本周施工的作業項目應形成檢驗批記錄份,實際形成份;分項工程驗收記錄份,實際形成份;分部工程驗收記錄份,實際形成份;單位工程驗收記錄份,實際形成份;隱蔽工程驗收記錄份。

3.本周對材料進行了複試,複試報告份;試塊、試件、試驗報告份,試驗結果是否合格。

4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄份。

5.本周監理旁站哪些項目,形成旁站記錄份,平行檢驗哪些項目,形成平行檢驗記錄份。

6.本周監理項目部審查了施工單位的哪些報審材料,審查是否合格。

7.本周作業的項目是否存在設計更改,是否執行閉環。

8.本周監理項目部下發整改通知單份,工程聯繫單份,是否整改閉環。

四、本周現場安全質量檢查發現的問題

五、下周工作計畫:

六、下周主要安全和質量工作、安全質量工作的主要注意事項。

監理例會會議紀要推薦 篇16

時間:

地點:

參加人員:

監理單位:

施工單位:教學樓:

宿舍樓:

主持人:

一、施工單位

匯報上周的進度完成情況和其他相關事宜,下周的進度計畫工作安排。

教學樓:上周計畫完成。下周計畫暖氣排水管完成%,內牆粉刷完成%,外牆貼磚完成%,木門安裝完成%。

宿舍樓:上周計畫完成。下周計畫陽台衛生間防水保護層完成,外牆粉刷及貼磚完成%,走廊大理石完成,室內粉刷完成%,屋面掛瓦完成%。

二、監理單位

1.工期非常緊,各施工單位抓緊時間組織施工人員,能提前施工的抓緊時間施工。

2.各施工單位加強安全文明教育,進入施工現場必須佩戴安全帽,發現未帶安全帽現象,每次罰款xx元。

3.各施工單位注意成品保護和文明施工,做好各項成品保護措施,加強工人成品保護教育。

4.各施工單位加強工程質量檢查,並嚴格按照圖紙、規範、圖集要求施工,要多檢查,發現問題及時整改。

5.樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內對亂搭接現象進行整改,如再出現對其單位進行x元罰款。

三、建設單位

1.樓內禁止隨地大小便,施工單位加強施工人員文明施工教育,並採取相應措施,杜絕出現隨地大小便現象;宿舍樓內發現隨地小便現象,對其項目部罰款x元。

2.學生xx月xx日開學,要求教學樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月xx日交工,xx月xx日開始向教學樓內搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內搬床櫃,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

3.外網xx月號、號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網引起的施工不便由施工單位承擔。

4.宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改,本周內質監站將對其工程進行檢查,項目部做好各項準備。

四、議定事項

1.各施工單位加強安全文明教育,進入施工現場必須佩戴安全帽,發現未帶安全帽現象,每次罰款xx元。

2.學生xx月xx日開學,要求教學樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月xx日交工,xx月xx日開始向教學樓內搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內搬床櫃,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

3.外網xx月號、號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網引起的施工不便由施工單位承擔。

4.樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內對亂搭接現象進行整改,如再出現對其單位進行x元罰款。

會簽:

建設單位:

監理單位:

施工單位:

教學樓:

宿舍樓:

xx省工程監理有限責任公司

x年xx月xx日

監理例會會議紀要推薦 篇17

主 題:監理會議

時 間:..

地 點:監理會議室

參加人員:監理去體員工、工程部全體員工、

主 持:

記 錄:

會議內容

x經理:

1、 上周會議上說完各施工單位,把你們的施工組織設計,可還有的到現在也沒交上來,一定要抓緊時間。

2、 安監站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜,不戴安全帽的是最好辦的。可每次檢查都有,對安全問題一定要當頭等事來抓。

3、 如果圖紙有問題請今天都提出來30號,要送到設計單位。各專業要按圖施工,如果相互有矛盾時要以土建為主。

4、 工程質量,這幾天干磚砌築的問題是少了。但還是存在這個問題,對拉結筋沒設,長度不夠的,一根頂兩根用的。

5、 砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,當時施工省力,可結果造成梁板出現不規格的問題,望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。

6、 電閘箱問題,1.無過梁,2.有過梁無進線孔。

7、 鋼筋工程:各單位都在鋼筋的綁紮排放不均,誤差太大,分部筋間距超出設計尺寸,有的達到300mm間距,加強筋不墊鐵馬,到澆築時人踩,砼壓就變成一層鋼筋,保護層墊塊太少,鋼筋貼在模板上,望施工單位一定要克服以上通知.

監理例會會議紀要推薦 篇18

時間:20xx年11月5日上午10:00

地點:xx工地項目部辦公室

會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持: 張

會議內容:

施工單位:

一標段:8#、9#樓由於人員問題,7#、10#樓由於人員和材料問題使進度滯後嚴重。

二標段:18#樓與計畫同步,17#樓滯後兩天。

三標段:計畫23#樓星期三一層完成,24#樓星期五一層完成,25#星期四一層完成。

監理單位:

1. 安全文明沒有落實到位,本周二質檢站前來檢查,安全文明做的極差。

2. 質量和進度是同等重要的,趕工期的同時也要注意質量,有些技術員的責任心極為不強,幾次驗筋都不合格,這也影響了工程進度。

3. 目前的進度很不樂觀,沒有達到契約中約定的工程施工進度節點工期,現場人員不足、材料短缺是最大的問題,對此項目部要及時解決問題,並制定切實可行的進度計畫。

4. 安全用電方面昨天出現的問題不僅影響了進度,也關係著施工人員的生命安危,望項目部查出原因及時處理。

5. 塔吊安全檢測工作做的不到位,沒有及時檢測,要求項目部兩日內把塔吊的安全檢測工作全部完成並上報我方。

6. 特殊人員上崗證不齊全,消防設施不具備,現場垃圾沒有及時清理。

建設單位:

1、根據委託代建協定有關要求,本地塊住宅建築不設太陽能熱水系統,所以施工圖紙中涉及太陽能系統的預留孔洞、管道等均取消。

2、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查,安全問題要做到語言和行動一致,和標語上一樣好。

3、安全用電方面要嚴格按照規範進行,用電設備的配備要符合規範要求,還要有足夠的安全員,在這些方面,監理方要嚴格檢查,必要時採取罰款措施。

4、在工作中建設方、監理方和施工方要配合好,發現問題及時解決,多溝通,多體諒,創建一個和睦的工作團隊。

5、水泥價格已基本穩定,要聯繫原廠。

6、施工組織設計方案要及時上報,重新編制本項目的總的施工進度計畫,回填土按設計施工。

7、進度問題還是人員的問題,目前人員嚴重不足,對此,項目部要採取措施,加快進度。

監理例會會議紀要推薦 篇19

會議名稱:

主持人:

參加單位及人員:

會議地點:

會議時間:

施工單位擬下周工作計畫:

商服3#、4#樓外牆保溫結束,內粉結束,商服5#、6#樓完成主體結構驗收。商服2#樓完成主體結構驗收,商鋪21#樓開始內外粉。商鋪1#、6#樓外粉結束。

商鋪2#、12#開始內外粉,商鋪7#樓牆體結束,二次結構基本結束。商鋪3#、18#樓完成主體結構驗收,8#樓三層牆結束,二次結構到二層,13#樓砌三層牆。商鋪4#樓開始做,9#、14#開始做內外粉,19#外牆保溫與窗套結束。商鋪5#、10#樓開始內外粉,15#、20#開始做。商鋪17#、16#樓開始內外粉。商鋪17#、22#樓完成主體結構驗收。商鋪26#樓三層牆體結束、一、二層二次結構完成。

商鋪23#樓開始內外粉,27#樓砌三層牆,商鋪24#、32#樓開始內外粉,28#、36#樓完成主體結構驗收。商鋪25#、29#樓具備主體結構驗收條件,33#樓砌三層牆,37#樓開始內外粉。商鋪30#、31#樓開始內外粉,34#、35#完成主體結構驗收。

施工單位提出問題:

外牆保溫需由業主提供書面報告確定不需做外牆保溫的部位。

監理單位:

進度:總體工程進度有所加快,但商鋪26#、27#未完成施工計畫。

質量:

1、外牆鋼絲網粘鋪為?監理驗收程式,需嚴格執行。

2、鋼絲網寬度為40cm,牆垛鋼絲網需粘鋪到邊。

3、纖維網搭接寬度不小於10cm。

4、各項目部需加強現場管理,如施工現場安全或質量不到位,可能採取懲罰措施。

5、按加氣塊操作規程要求,牆體工程需儘量提前完成,以加大施工間隙,確保工程質量。

6、回填土由於前期回填方式不規範,需經過技術處理,並整改到位。

7、主體結構驗收時相關資料需齊全,部分樓號未了尾,需及時處理,粉刷前,通知監理部復檢,復檢合格後,方可進入下道工序施工。在驗收過程中發現的問題:

a、牆梁交接處塞縫不嚴實

b:施工洞口存在拉結筋遺漏現象

8、內外牆纖維網需做實驗

安全:

1、安全即將總檢,現場安全需即時整改到位

2、後澆帶部位支撐需做好,其中商鋪2#樓變形情況明顯。

業主:

進度:各項目經理需帶有文字資料,論報本周工作情況,下周工資計畫,上周工資計畫的完成情況。

質量:

1、所有做法需按圖施工。如有疑問,用文字方式報監理單位與業主。

2、主體結構驗收時,發現問題:

a:施工洞口缺少拉結筋需即時補齊或上報加強方案

b:商鋪2#馬牙槎設定不規範

c:梁牆交接處塞縫不得用灰磚

d:窗台版厚度≥10cm

3、商鋪21#、34#、35#樓屋面上造型做法參考商鋪36#、37#

安全:

a、各項目部安裝負責人下次列會

b、外排水關卡已可安裝,不準用木塞。

監理例會會議紀要推薦 篇20

時間:x年xx月xx日上午09:00

地點:基建工程部辦公室

參加會議人員:

物流有限公司基建工程部:

建設監理有限責任公司:監理

x城市建設工程有限公司工程師:

主持人:

紀要內容:

按照建設單位要求,根據與施工方、監理方的契約約定。第二次召開物流有限公司1600kva變壓器配電室工程監理例會。

1、施工方材料報驗已完成,下周一將有關報驗材料交到監理方。

2、施工方每分部、分項工程的技術交底已完成。

3、監理方要求施工方將工程資料準備齊全並提供給監理方審核。

4、監理方要求施工方再打混凝土之前必須將鋼筋的複試報告提交給監理方,鋼筋複試合格後才可打混凝土。

5、監理方要求施工方在做防水工程時封頭必須按照規範規定尺寸留夠。

6、建設方要求施工方儘快做出進度計畫表,施工組織及施工方案,並在施工過程中對每分部分項工程要有工程資料。

7、雨季來臨施工方應注意天氣,合理安排工程計畫別因受天氣影響耽誤工程進度。

8、要求施工方文明施工,注意安全避免發生不必要的衝突,施工時必須戴好安全帽。

監理例會會議紀要推薦 篇21

時間:x年xx月xx日上午10:00

地點:xx項目部會議室

會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持:

會議記錄:

施工單位:

一標段:計畫兩日內、樓完成x層頂混凝土澆築;、樓完成x層樓板安裝;樓完成x層砌體;幼稚園完成基礎澆築。

二標段:計畫下周樓達到x層支圈樑、模板;樓達到柱支模。望勞務公司在材料周轉方面能做好配合工作,爭取、樓年前儘快封頂。

三標段:計畫樓十天后進行混凝土澆築;、樓二十三號完成主體封頂。

監理單位:

1、安全方面:部分外架搭設仍不到位,項目部下午派人逐個樓號進行檢查落實,外架未搭設一定高度禁止斜屋面施工,確保無任何安全問題。

2、每棟樓的樓梯陽台臨邊必須進行防護,保證施工工人的生命安全。

3、各標段負責人及安全科長應對塔吊、提升機及施工用電情況進行定期檢查;嚴禁在室內生火取暖。

4、現在安全文明工地的申請已經開始,望項目部努力做好安全文明施工工作。現場清理工作要及時,材料堆放整齊,成品料與非成品料要分開歸類。

5、質量方面:躍層及天溝模板必須支設牢固,技術管理人員應嚴格檢查,不得有遺漏現象;屋面施工項目部對工人應有詳細的技術交底,避免返工。

6、水電安裝和內粉要配合好,在水電安裝之前,儘量完成衛生間內粉工作,並做好成品保護。目前,下水管破壞比較嚴重,如再有類似現象出現將給予嚴厲的處罰。

7、最近天氣溫度較低,若施工單位進行內粉施工,一定要採取相應保溫措施,嚴格禁止無保溫措施情況下進行內粉施工。

8、進度方面:年前所有樓號確保主體封頂,項目部與勞務隊要密切配合好,共同努力,爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務,幼稚園和社區中心都要完成正負零。

9、樓內外所有能施工的項目應儘量完成,為下步工作創造有利條件。

施工單位x總:

1、各施工隊提前做好工資分配。

2、安全方面,要求各級管理人員要堅守崗位,盡到職責,嚴禁脫崗、離崗,避免返工及安全隱患。

監理例會會議紀要推薦 篇22

會議時間:20xx年xx月xx日

會議地點:公安廳特偵隊會議室

參加人員:

建設單位:

監理單位:相應單位人員

施工單位:

主持人:

會議內容:

一、上次會議決議落實情況(由監理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,並記錄)。

二、施工單位(總結上周工程情況,介紹本周工程計畫,均需描述安全、質量、進度及需協調問題等,這些內容在會議中由監理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經理參加並介紹)。

三、監理單位(由監理單位各工程師總結上周工程情況,並對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監理要求,最後由總監總結、補充介紹)。

四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回復施工協調問題、評述,並提要求)。

五、會議決議(由總監理工程師對照上述問題總結並形成決議)。

監理例會會議紀要推薦 篇23

會議時間:

20xx年11月16日下午14:00

會議地點:

天然氣會議室

會議主持:

參會單位及人員:

天然氣開發有限公司:

建築設計研究院工程監理有限公司:

石油化工建設有限公司:

環達市政工程有限公司:

土建施工單位:

會議內容:

一、上周監理例會提出的問題整改情況

1、路打壓不合格需維修,還未進行吹掃。現因道路還未交工無法維修,今年不準備進行下道工序的施工。

二、施工單位匯報上周工程完成情況、下周進度計畫以及需要解決的問題。

1、二期預計12月15號完成室內立管的安裝,地埋部分不具備施工條件,今年無法施工。

2、二期因土建施工單位阻擋,現無法施工。

3、防腐鋼管進場經檢測防腐不合格,需重新防腐。本周房地產開發公司通知已施工完畢的道路不允許開挖,目前根據實際情況,低壓與中壓地埋需過路,請x公司與房地產開發公司協商予以解決。

4、因圖紙變更,現需返工處理。

5、根據房地產開發公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#樓月底全部通氣,現缺PE63管材,無法進行地埋低壓施工。

6、現缺PE管材,無法施工,房地產開發公司要求今年別墅區地埋管道必須安裝完成。

三、監理單位對施工單位提出以下要求:城市公元

1)室內安裝的部分表後管安裝傾斜,固定不牢固。

2)室外一層安裝的部分PVC進戶管安裝傾斜,固定不牢固。

3)部分箱體污染嚴重,要求施工單位清掃乾淨。

4)根據房地產開發公司工程任務的要求,施工單位需增加施工作業人員,保證按期完成天然氣工程。

1)二期BIx04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴重不符合規範要求,位置偏離嚴重,觀感質量太差。現要求施工單位按規範要求距地350MM,距牆100MM進行返工處理。

2)二期部分樓層立管焊接存在錯口、焊縫不飽滿現象。

二期

1)因室內打眼施工中造成樓層埋地電線破壞,土建施工單位阻止繼續打眼施工,現處以停工狀態。

動漫軟體園

1)目前現場停電已經兩天,無法施工暫時停工。

1)要求施工單位嚴格按照樣板間進行大面積施工。

2)圖紙已改動的戶型,要求施工單位11月20號之前上報現場代表與監理確認。

3)根據現場情況,室外地埋PE管道太淺無法滿足規範要求,經x公司決定變更為地埋鋼管。防腐鋼管進場前,房地產開發公司已開始進行小區內道路施工。針對房地產開發公司提出的已施工完畢的小區道路不允許開挖的問題,監理已多次提出施工單位以書面形式上報x公司,請x公司與房地產開發公司協商解決,截止目前施工單位仍未書面形式上報進行解決。

1)要求施工單位對已完成的低壓管道立管進行固定、封堵,以便於明年進行安裝與吹掃打壓。

施工中其他問題:

1、已經停工的工地,施工單位要及時上報停工報告,監理進行現場檢查,存在問題無法整改的將作為遺留問題處理,明年開工前,必須全部整改完成後才準復工。

2、目前在建工程項目,無論是監理前期口頭通知、例會上提出的或是以監理通知單形式下發的質量問題,要求施工單位徹底整改完成後報監理復驗,否則同步資料無法簽署意見,該部分工程年底決算也無法進行。

3、安全方面需要注意的問題:

1)做好人員住宿取暖方面的工作;

2)現場土建施工零亂,防止高空墜物,施工用電等方面的工作,要求施工作業人員施工時隨時注意個人安全。

4、資料方面:要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的資料都要上報,且保證必須與工程實體同步,監理將根據工程實體的進度和工程資料上報的情況簽署工程支付憑證。

四、建設單位對監理單位及施工單位提出以下要求:

1、要求施工單位每周五上報安全記錄。

2、明天進行防腐鋼管的電火花檢測。

3、要求環達市政工程有限公司以書面形式上報地埋管道施工中存在的問題。

4、要求施工單位根據圖紙準確計算剩餘工程所需的材料計畫,在11月20日前上報x公司工程部。

5、x49號樓下周一必須具備通氣條件,否則將進行處罰。

6、低壓管道(管徑)施工無需變更,按圖施工。

建築設計研究院工程監理有限公司

天然氣項目監理部

20xx年xx月xx日

監理例會會議紀要推薦 篇24

會議名稱:第一次工地例會

主持人:

參加單位及人員:

會議地點:

會議時間:20xx年8月18日14:00

本次會議為第一次監理例會,由建設單位代表張利華主持,會議主要內容如下:

一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工:

1、建設單位:

現場工程師:

2、監理單位:

總監:

水電安裝監理:

土建監理:

安全監理:

3、施工單位:

項目經理:

現場技術負責:

質量員:

安全員:

施工員:

資料員:

材料員:

二、建設單位根據委託監理契約宣布對總監理工程師的授權

建設單位宣布本工程全權委託正科建設監理有限公司監理,總監理工程師楊守衛全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。

三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求

1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;

2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書儘快報監理審核;

3、施工單位進場機械設備儘快報驗;

4、施工單位企業資質、中標通知書、施工契約儘快報監理;

5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案儘快報驗;

6、進場施工材料、構配件儘快報驗;

7、樁基分包單位資質儘快報監理審核;

8、施工總進度計畫及現場布置總平面圖儘快報監理審核;

9、開工前其它相關資料儘快報驗;

10、建設方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計畫20xx年8月18日開工,爭取春節前地下室施工完成;

11、建設方提出基坑圍護採用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員

1、建設方:現場代表;

2、現場全體監理人員;

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監理工程師進行監理交底

六、研究確定召開例會周期、地點

1、例會召開周期:一周一次

2、時間為:星期一14:00

3、地點為:現場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;

2、檢查分析工程項目進度計畫完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;

3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5、解決需要協調的有關事項;

6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

監理例會會議紀要推薦 篇25

凡是由項目監理機構主持召開的會議,均稱為監理會議,它包括監理例會、專業技術討論會、施工方案研討會、各種形式的協調會等專題工地會議,其會議均應寫出會議紀要。監理會議紀要是燃氣工程監理的重要檔案之一,對燃氣工程各方都有約束力,並且是發生爭議或索賠時的重要證明檔案。

監理例會由項目監理機構總監理工程師(或總監代表)主持,並指定一名監理工程師在專用例會記錄本上記錄與會人員的發言內容。在正式開會前由監理工程師(或指定的其他監理人員)負責參加會議各方人員簽到(簽到表由項目監理機構編制)。

1.會議紀要的主要內容

①會議的時間、地點,會議主持人,出席者的單位、姓名、職務等。

②上次例會決議事項的落實情況,如未落實,分析其原因及應採取的措施,並明確各項措施實施的責任單位、責任人和時限要求。必要時可寫入本次例會的決議事項中。

③與會各方對上次會議以來工程進度、質量、造價、契約執行、協調管理等情況的意見;對工程中存在問題的分析,提出的改進措施等。

④本次會議的決議事項,應明確執行單位和執行人及時限要求。

⑤其他需要記載的事項。

2.會議紀要的編制要求

①會議紀要的文字要簡潔,內容要清楚,用詞要準確。

②參加工程項目建設各方的名稱應統一規定。如:建設單位、承包單位、設計單位、監理單位。

③記錄本上記錄的發言者姓名、發言內容不必全部寫入紀要,如果出席單位需要發言記錄時,可將會議記錄複印後傳送該單位。

④會議紀要應註明“與會各方如對會議紀要有異議時,應在簽收後3日內以書面形式向編寫單位提出,留檔存查”。

⑤會議紀要應在會後及時編寫並列印成稿,經總監理工程師(或總監代表)審核、簽字後傳送至各有關單位。

3.會議紀要的審簽、列印和發放

①監理例會的會議紀要經總監理工程師(或總監代表)審核確認後送交列印。

②監理工程師應對列印出的樣品和最後列印成品進行認真核對。

③會議紀要分發到有關單位時應有簽收手續。

④與會各單位如對會議紀要有異議時,應在簽收後3日內以書面檔案反饋到項目監理機構,並由總監理工程師(或總監代表)負責處理。

⑤監理例會會議紀要採用哪種形式應在監理例會上討論確定,並寫入會議紀要中。

⑥監理例會的發言原始記錄、會議紀要及反饋的檔案均應作為監理資料存檔。

監理例會會議紀要推薦 篇26

現就施工現場安全工作存在的問題及下步安全工作重點談以下幾點:

一、目前的安全生產現狀

1.安全生產保證體系的建立情況:各項目部的安全生產保證體系已建立,但在施工過程中並未能真正的運行起來。

2.“三類”人員的配備情況,重點是項目管理人員及專職安全員的配備根據契約檔案的要求,目前各契約段的人員配備不足。

1)A1契約段安全專、兼職人員共36人,具體為:項目部10人,其中安全主管持初級證書,與本項目承擔的工程量不相稱,質安部長安全證書在辦理;東江北施工處7人;第三施工處1人,施工處主任及總工無安全證書;麻涌預製場4人,其中初級1人;淡水河施工處2人;第六施工處2人,其中初級1人;洪屋渦施工處4人,其中初級1人;第八施工處2人,其中施工處主任為初級;東江南施工處4人;第一、九、十一施工處無安全持證人員。

2)A2契約段安全專、兼職人員共10人,具體為:項目部3人,項目經理無安全證書;B7標施工處2人;B10標施工處2人;B7標預製場施工處3人。

3.目前施工現場的特種設備已進場,有的正在安裝,部分已投入使用。全線塔吊、龍門吊等特種設備的驗收不及時,大部分還未通過技術監督部門的驗收,對投入本項目使用的特種設備的具體要求,總監辦已下發了相關檔案,兩契約段項目部要嚴格按檔案要求執行。對未經技術監督部門驗收合格的一律不得在本工程使用。

4.特殊作業人員的持證及培訓情況不滿足要求,有的證件已過期。進場時未對特殊作業人員進行有針對性的培訓。

5.對新設備、新工藝的使用及施工,對操作及施工人員未進行有針對性的培訓學習,存在著較大的安全隱患。

6.對危險崗位的施工操作人員未進行書面告知,在施工現場未懸掛明顯的標識、標牌,重點是高空作業、水上作業以及爆破作業等。

7.對新進人員的安全培訓不及時,三級教育落實不夠,部分施工處負責人及安全專、兼職人員對三級教育意識模糊,造成現場一線施工人員安全意識淡薄。

8.施工現場勞動保護用品配備不全,配戴不規範,重點是安全帶的配備與配戴。

9.安全技術交底未交到位,安全技術交底不僅要交到班組負責人,還應交到班組的每位成員,並重點告知其所從事工作的安全知識要領,同時要求其簽字或按手印。

10.從現場的情況來看,兩標段的安全費用投入不足,要求建立安全生產費用使用台賬,將每月的生產費用登記造冊,總監辦將不定期按台賬和現場的投入情況進行核查。

11.安全專項施工方案存在針對性不強,流於形式,對上報的安全專項施工方案應根據工程特點,重點工序,以及易發生安全事故的環節,重點提出有效的預防措施。

12.全線現場安全生產形勢有下滑趨勢,重點突出的是管理人員的安全意識不強,現場一線作業人員勞動保護用品佩戴不全、不規範,管理人員視而不見,臨邊、高空等作業面軟、硬防護不全面,不到位。

13.施工現場文明施工做的較差,沿線便道標識、標牌較少,且損壞嚴重。預製場、鋼筋加工場的模板、鋼筋等亂堆亂放、雜亂無章,鋼筋鏽蝕嚴重,無標識牌等。這些與我們的項目管理人員文明施工的意識有很大關係,體現出管理人員意識不強,現場管理漏洞較多。

14.安全生產台賬建立不夠完善。未及時根據工程的進度情況而及時更新,檢查記錄及安全日誌未能及時認真填寫等。

15.施工現場臨時用電較混亂,安全隱患較大,現場電線亂接亂拉現象隨處可見,配電箱無專人負責等。

16.部分施工現場的鑽孔樁泥漿池、挖孔樁孔口、承台、系梁開挖的基坑等未進行有效圍護。

從以上談到的幾點可以看出,兩契約段項目管理人員的安全意識還有待提高,進一步加強施工現場的安全、環保及文明施工的管理,充分樹立和提高大單位施工隊伍素質高,管理制度健全,管理到位的良好形象。

二、重點加強安全生產管理的環節

下面根據今年的施工進度計畫,對在施工過程中應重點加強安全生產管理的環節做以下幾點要求:

1.建立健全安全生產保證體系,進行有效運行,避免安全生產管理上的漏洞。

2.充實、調整“三類”人員。A1契約段項目部專職安全主管要進行調整,第一、三、九、十一施工處主要負責人要有安全證書並配備專職安全生產管理人員;A2契約段項目經理要持有安全證書,同時要根據年度計畫產值增加安全生產專、兼職人員。

3.進一步加強安全生產“三級教育”制度的落實,項目部、施工處、班組要確定專職安全生產管理人員對一線員工進行安全教育;繼續做好安全交底工作,一次不行,就二次、三次……直至交底到每一位工人,絕不漏掉一人,做足做細各項安全工作。

4.加強水上施工作業的安全管理,水上施工平台的臨邊軟、硬防護要到位,施工水域警示標誌要齊全,警示燈要經常性檢查維護,各種防護及救生設施要齊備。施工船舶要經常檢查,備足救生設施,正確使用信號燈,避免與其它船舶相混淆,造成水上安全事故的發生。

5.擋牆深基礎的開挖及開挖後的基坑,應在施工過程中要嚴加監控,避免塌方,造成安全事故的發生。

6.局部地段的施工應加強對山體滑坡及高邊坡的監控,對存在安全隱患地段的坡體設定監控點,加強對坡體的監控,不穩定的坡體應在附近設定明顯的警示標誌,並積極聯繫相關單位進行處理。

7.加強樁基施工現場的安全管理,嚴格按規範要求施工,對樁口及泥漿池周圍設定明顯的警示標誌,夜間懸掛紅燈警示;現澆梁施工時,支架基礎必須按設計,規範及本項目相關檔案的要求進行處理,支架必須經過驗算合格後報總監辦審核合格後才能進行施工;掛藍懸臂樑的施工嚴格按設計及規範要求施工,並上報專項的施工方案及專項的安全保證措施,經總監辦審批後方可進行施工;15m以上的立柱、墩及蓋粱等施工作業要編制專項安全方案,並嚴格按照高空作業操作規程施工。

8.預製箱梁的吊裝,安裝必須有專業的施工隊伍,安全技術交底必須交到每個一線生產人員,架橋機必須經技術監督部門檢驗合格後才可以投入使用。

9.圍堰工程在施工時嚴格按規範要求進行,並編制具有針對性的專項安全施工方案,報批後方可進行施工。

10.加強對施工現場臨用電的管理,杜絕私拉、亂接,線路拖地、配電箱不上鎖的現象存在,確定專業電工進行操作,消除臨時用電存在的安全隱患。

11.根據本工程的管理辦法對重點部位、關鍵工序的施工編制出專項的安全施工方案。

12.安全生產台帳要根據工程的進展情況及時建立健全並更新。安全檢查內容及安全日誌要及時、認真及如實填寫。

13.兩標段應根據自身工程的進展情況,對編制的應急預案組織相關人員進行應急演練。

14.總監辦將每月定期或不定期同項目公司對兩契約段的安全內業、外業進行聯合檢查,對發現的問題項目部要及時糾正,消除各種安全隱患。

200×年是××高速公路建設的關鍵年,不僅施工任務重,安全生產工作猶為艱巨。工程的質量、進度應建立在安全的基礎之上,沒有安全的保障,工程進度就無從談起。“以人為本、安全生產、預防為主”是在座各位今年安全生產的主導思想,應高度重視安全生產,杜絕任何安全事故的發生,確保本工程項目安全生產管理目標的實現。

監理例會會議紀要推薦 篇27

【時間】20xx年08月26日15:00時

【地點】施工現場會議室

【主持人】周也

【參加單位及人員】

建設單位:深圳市龍崗區建築工務局

陳國輝、張劍、王國忠、柳工

監理單位:北京建工京精大房工程建設監理公司

周也、趙鐵元、吳啟東

施工單位:深圳市華美綠環境建設工程有限公司

蔡高翔、廖展周、毛金、吳文松、冷志飛、林曉斌、郭依太

設計單位:北京市市政工程設計研究總院有限公司

李成、葉曄

本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監理工程例會,內容如下:

一、深圳市華美綠環境建設工程有限公司項目部匯報本周工作完成情況、下周計畫及需建設單位、監理單位協調解決的問題:

(一)、上周完成工作情況:

1、上周計畫完成電纜溝墊層100米,實際完成100m,累計完成81.91%;

2、上周計畫完成電纜溝砌築100米,實際完成60m,累計完成74.28%;

3、上周計畫完成蓋板邊溝100m,實際完成80m,累計完成10.84%;

4、上周計畫完成裡面平整、壓實54米,實際完成54m,累計完成100%;

(二)、下周工作計畫安排:

1、下周計畫完成燃氣管道100m,占總量的19.96%;

2、下周計畫完成給水管道100m,占總量的19.8%;

3、下周計畫完成蓋板邊溝50m,占總量的6.78%;

4、下周計畫完成電信通訊井4座,占總量的50%

(三)、現場安全問題整改完成情況:

1、臨時道路粉塵要及時灑水加以控制,已安排人員不同時間灑水;

2、臨時道路圍擋個別處鐵皮鬆動,有脫落,已將脫落鐵皮加固到位;

3、個別井蓋未有封堵,已將井蓋封堵完成;

(四)、需建設單位、設計單位、監理單位協調解決的問題:

1、關於臨時道路K0+716處瀝青鋪設已完成,關於增加施工費用部分,建設單位要求進行工程聯繫單確認以及設計單位出具設計變更,請建設單位、監理單位、設計單位解決。

2、設計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充,在圖紙總說明中用細砂填充,但是,在詳圖中且註明採用C20砼填充,具體採用哪種施工方法,請建設單位、設計單位協調設計單位解決確認。(設計單位確定採用設計圖紙說明中的施工方法,進行工程聯繫單確認以及進行設計變更)。

3、現狀燃氣接駁點與在建項目圖紙設計接駁點不符,關於嘆氣管道造價清單沒有先關接駁口費用,清單存在造價缺漏分項,是否已在其他單價中包含,若未包含,費用由哪方出,需進行什麼程式,請建設單位、監理單位、設計單位解決。(設計單位確定採用進行工程聯繫單確認以及進行設計變更)。

4、請建設單位儘快配合提供棄土申請報告,具體格式已傳送給建設單位。

5、由於08月13日至08月16日連日強降暴雨天氣,導致本項目處於停工狀態,下雨4天,翻曬4天,導致工期延誤,根據契約通用條款第七項、20.2.6條規定,滿足申請工期延期條件,請建設單位、監理單位解決。

6、關於本項目第四期工程進度款申請,已經導入工務局OA系統,請建設單位、監理單位給予審核、確認。

7、根據建設單位現場決定,將本項目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固,具體做法以設計單位出具設計變更為準,增加工程量將進行工程聯繫單確認以及設計變更程式,請建設單位、監理單位、設計單位給以審核、確認。

二、監理單位提出的要求及意見

(一)安全文明施工方面

1、現場部分區域大雨後出現積水,要求施工單位及時進行排水,做到現場回填土施工部位無明水;

2、路口繞行臨時路及辦公室門前下雨後,道路泥濘,要求施工單位採取措施進行臨時處理,避免影響車輛及行人通行;

3、路邊圍擋加強檢查,發現問題及時加固。

(二)質量方面

1、現場電纜溝牆體砌築時必須控制好牆體標高及垂直度,在壓頂砼澆筑前,牆體砌築需報監理單位驗收合格後,方可進行壓頂砼的澆築,在壓頂砼澆築過程中需控制好壓頂頂面標高,避免對蓋板施工造成影響;

2、近期連續降雨,現場出現積水現象,要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬,待含水率滿足要求後再進行回填土施工;在回填土施工過程中必須設專人對異物及大粒徑石頭進行挑撿,確保回填土施工質量;

3、燃氣工程報建一般由燃氣專業施工隊伍自行辦理施工許可,燃氣清單內漏項的問題,要求施工單位將燃氣分包單位組織到現場,請建設、設計單位共同召開專題會議解決;

(三)進度方面

1、要求施工單位加強現場管理,合理安排現場的施工工序,明確現場施工管理人員的職責,增加現場的施工人員及機械設備,以保證工程能夠順利竣工。

三、建設單位提出的要求及意見

1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實厚度,安排管理人員進行施工過程控制,若發現路基面有雜物,必須清理後,方可回填碾壓。

2、雨污水檢查井周圍壓實到位,達到設計要求。

3、要求現場各參建單位要齊心協力,互相支持、團結一心確保工程施工質量、安全、進度,施工單位新來的技術人員需儘快了解現場情況,將後續工作努力做好;

4、要求施工單位對雨污水檢查井口採取加固安全措施。

注:與會各方如對會議紀要有異議時,應在簽收後3日內以書面檔案提出,留檔存查。

北京建工京精大房工程建設監理公司

李朗路市政工程(金糧路-劉屋路)市政工程項目監理部整理

20xx年08月26日

監理例會會議紀要推薦 篇28

工程名稱:變電站(輸電線路)新建工程編號:-(月份)-(次數)

會議地點變電站(輸電線路)新建工程現場會議室會議時間--會議主持人總監理工程師會議主題:

變電站新建工程監理周例會會議內容:

x年xx月xx日變電站(輸電線路)工程召開了第xx次周例會,監理項目部、;施工項目部、參加了此次周例會,會議由總監理工程師主持,會議主要就本周現場施工進度、安全和質量工作管理情況進行總結,形成會議紀要如下:

一、本周施工形象進度及與進度計畫的符合性

(一)本周完成的具體工作量

變電站應細化說明完成各電壓等級基礎基,主變基礎施工完成情況,電纜溝道完成xx米,主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線、接地施工等完成情況。

線路工程應細化說明完成基礎基,其中直線塔基、耐張塔基;組塔基,其中直線塔基、耐張塔基;架線xx公里;附屬檔案安裝。

(本周工程完成情況必須精確到具體部位,如x-x軸基礎,幾號設備,第幾號塔等)

(二)實際進度與計畫進度的符合性

本周工程施工完成情況是否符合施工進度計畫,如推遲應說明偏差時間和原因。

二、本周現場安全管理和文明施工工作情況

1.本周工作的主要危險點有哪些,採取了那些預控措施,是否進行作業人員的交底,現場檢查是否落實到位。

2.本周現場文明施工做了哪些工作,是否按照策劃檔案落實,監理項目部對現場的檢查情況。

3、本周監理共對什麼內頁資料管理進行了審查,自身形成哪些資料。

三、本周施工質量管理工作情況

1.本周施工的作業項目共xx項,策劃應執行標準工藝xx項,實際執行xx項,執行效果是否符合標準工藝的質量標準,存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。

2.本周施工的作業項目應形成檢驗批記錄份,實際形成份;分項工程驗收記錄份,實際形成份;分部工程驗收記錄份,實際形成份;單位工程驗收記錄份,實際形成份;隱蔽工程驗收記錄份。

3.本周對材料進行了複試,複試報告份;試塊、試件、試驗報告份,試驗結果是否合格。

4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄份。

5.本周監理旁站哪些項目,形成旁站記錄份,平行檢驗哪些項目,形成平行檢驗記錄份。

6.本周監理項目部審查了施工單位的哪些報審材料,審查是否合格。

7.本周作業的項目是否存在設計更改,是否執行閉環。

8.本周監理項目部下發整改通知單份,工程聯繫單份,是否整改閉環。

四、本周現場安全質量檢查發現的問題

1.

2.

3.

.....

整改要求:

五、下周工作計畫:

六、下周主要安全和質量工作、安全質量工作的主要注意事項。

上次會議提出問題的整改落實情況:

主送單位業主項目部抄送單位施工項目部發文單位項目監理部簽發人簽發時間接收單位接收人注會議紀要由監理項目部起草,經總監理工程師簽發後下發。

每次會議必須附簽到表。

監理例會會議紀要推薦 篇29

施工單位擬下周工作計畫:

商服3#、4#樓外牆保溫結束,內粉結束,商服5#、6#樓完成主體結構驗收。商服2#樓完成主體結構驗收,商鋪21#樓開始內外粉。商鋪1#、6#樓外粉結束。

商鋪2#、12#開始內外粉,商鋪7#樓牆體結束,二次結構基本結束。商鋪3#、18#樓完成主體結構驗收,8#樓三層牆結束,二次結構到二層,13#樓砌三層牆。商鋪4#樓開始做,9#、14#開始做內外粉,19#外牆保溫與窗套結束。商鋪5#、10#樓開始內外粉,15#、20#開始做。商鋪17#、16#樓開始內外粉。商鋪17#、22#樓完成主體結構驗收。商鋪26#樓三層牆體結束、一、二層二次結構完成。

商鋪23#樓開始內外粉,27#樓砌三層牆,商鋪24#、32#樓開始內外粉,28#、36#樓完成主體結構驗收。商鋪25#、29#樓具備主體結構驗收條件,33#樓砌三層牆,37#樓開始內外粉。商鋪30#、31#樓開始內外粉,34#、35#完成主體結構驗收。

施工單位提出問題:

外牆保溫需由業主提供書面報告確定不需做外牆保溫的部位。

監理單位:

進度:總體工程進度有所加快,但商鋪26#、27#未完成施工計畫。

質量:

1.外牆鋼絲網粘鋪為?監理驗收程式,需嚴格執行。

2.鋼絲網寬度為40cm,牆垛鋼絲網需粘鋪到邊。

3.纖維網搭接寬度不小於10cm。

4.各項目部需加強現場管理,如施工現場安全或質量不到位,可能採取懲罰措施。

5.按加氣塊操作規程要求,牆體工程需儘量提前完成,以加大施工間隙,確保工程質量。

6.回填土由於前期回填方式不規範,需經過技術處理,並整改到位。

7.主體結構驗收時相關資料需齊全,部分樓號未了尾,需及時處理,粉刷前,通知監理部復檢,復檢合格後,方可進入下道工序施工。在驗收過程中發現的問題:

a.牆梁交接處塞縫不嚴實

b:施工洞口存在拉結筋遺漏現象

8.內外牆纖維網需做實驗

安全:

1.安全即將總檢,現場安全需即時整改到位

2.後澆帶部位支撐需做好,其中商鋪2#樓變形情況明顯。

業主:

進度:各項目經理需帶有文字資料,論報本周工作情況,下周工資計畫,上周工資計畫的完成情況。

質量:

1.所有做法需按圖施工。如有疑問,用文字方式報監理單位與業主。

2.主體結構驗收時,發現問題:

a:施工洞口缺少拉結筋需即時補齊或上報加強方案

b:商鋪2#馬牙槎設定不規範

c:梁牆交接處塞縫不得用灰磚

d:窗台版厚度≥10cm

3.商鋪21#、34#、35#樓屋面上造型做法參考商鋪36#、37#

安全:

a.各項目部安裝負責人下次列會

b.外排水關卡已可安裝,不準用木塞。

監理例會會議紀要推薦 篇30

會議名稱

第一次工地例會

主持人

張利華

參加單位及人員

詳見會議簽到單

會議地點

興莊置業三樓會議室

會議時間

20xx年8月18日14:00

本次會議為第一次監理例會,由建設單位代表張利華主持,會議主要內容如下:

一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工:

1、建設單位:興莊置業有有限公司

現場工程師:張利華

2、監理單位:正科建設監理有限公司

總監:楊守衛

水電安裝監理:李倉榮

土建監理:呂勝強

安全監理:江宏偉

3、施工單位:浙江省二建建設集團有限公司

項目經理:葛五久

現場技術負責:熊旭東

質量員:鄭為民

安全員:王遠宏

施工員:朱忠

資料員:史路敏

材料員:劉長榮

二、建設單位根據委託監理契約宣布對總監理工程師的授權

建設單位宣布本工程全權委託正科建設監理有限公司監理,總監理工程師楊守衛全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。

三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求

1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;

2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書儘快報監理審核;

3、施工單位進場機械設備儘快報驗;

4、施工單位企業資質、中標通知書、施工契約儘快報監理;

5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案儘快報驗;

6、進場施工材料、構配件儘快報驗;

7、樁基分包單位資質儘快報監理審核;

8、施工總進度計畫及現場布置總平面圖儘快報監理審核;

9、開工前其它相關資料儘快報驗;

10、建設方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計畫20xx年8月18日開工,爭取春節前地下室施工完成;

11、建設方提出基坑圍護採用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員

1、建設方:現場代表;

2、現場全體監理人員;

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監理工程師進行監理交底

詳見監理交底記錄。

六、研究確定召開例會周期、地點

1、例會召開周期:一周一次

2、時間為:星期一14:00

3、地點為:現場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;

2、檢查分析工程項目進度計畫完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;

3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5、解決需要協調的有關事項;

6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

參加單位會簽:

建設單位:(簽字蓋章)

施工單位:(簽字蓋章)

監理單位:(簽字蓋章)

20xx年8月18日

監理例會會議紀要推薦 篇31

20xx年10月30日在杭州市餘杭區湯家壩河河道綜合整治工程市政工程項目部會議室召開了湯家壩河、中星橋港、吳家厙港河道綜合整治工程第一次工地會議,參加會議的有:建設單位、監理單位、各標段施工單位。會議由杭州餘杭區城建建設處吳華鋒主持,本次會議主要由各方介紹各自駐現場組織機構、人員及其分工,各施工單位匯報進場施工準備等情況;監理單位介紹監理規劃主要內容並對各標段提出相關要求;業主宣布授權並介紹了工程開工準備情況,同時對施工單位的施工準備情況提出意見與要求,最終形成如下紀要:

1、建設單位現場負責人吳華鋒介紹了建設單位相關工程管理要求如:安全隱患排查、監理月報、施工月報、聯繫單、考勤等。同時介紹了各參建單位駐現場的組織機構及人員分工情況。

2、建設單位介紹了目前的工作概況:湯家壩河市政單位目前可以組織進場施工;吳家厙港市政單位可以組織進場施工;其他單位做好施工準備工作,視拆遷征地處理情況再組織進場施工。

3、本工程監理單位:杭州天恆投資建設管理有限公司。主要人員:楊衛峰(總監)、盧平(專業監理工程師),其他人員將隨著工程進展進行調配。

4、總監楊衛峰介紹了

①監理規劃情況。

②近期需報審方案為:總施工組織設計、下部樁基施工方案、安全文明施工方案等。

③材料、設備報審;項目部儘快辦理質安檢查備案。

④隱蔽工程驗收程式:自檢合格—報監理驗收合格後—進入下一道工序。

5、著重強調必要的制度:工地例會議制度:每月兩次,分別為15日和30日上午9:00準時在湯家壩市政現場辦公室召開工地例會,由建設單位現場負責人、施工單位主要負責人、監理單位負責人參加,施工單位對

本期生產情況及下期計畫進行匯報,各單位就目前施工中存在的問題及施工相關事宜進行溝通和商討;月報制度:工作流程,嚴格按制度規範執行;

6、要求綜合性工作到位,包括作好周邊協調,進場人員進行三級安全教育;對監理單位的要求:要求監理方高度重視,把好工地關,施工方應積極配合,報審不能越權;施工、監理應積極配合好業主工作,加強內部溝通。

7、要求施工單位對已交的水準點進行覆核測量。

8、湯家壩市政單位、吳家厙市政單位已根據目前可施工的範圍,做好了施工準備工作,可以馬上進場開展施工。

杭州天恆投資建設管理有限公司

第三項目監理部

20xx年10月30日

監理例會會議紀要推薦 篇32

編號:jjdf-20xx-028

簽發人:

【時間】20xx年08月26日15:00時

【地點】施工現場會議室

【主持人】

【參加單位及人員】

本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監理工程例會,內容如下:

一、深圳市華美綠環境建設工程有限公司項目部匯報本周工作完成情況、下周計畫及需建設單位、監理單位協調解決的問題:

(一)、上周完成工作情況:

1、上周計畫完成電纜溝墊層100米,實際完成100m,累計完成81.91%;

2、上周計畫完成電纜溝砌築100米,實際完成60m,累計完成74.28%;

3、上周計畫完成蓋板邊溝100m,實際完成80m,累計完成10.84%;

4、上周計畫完成裡面平整、壓實54米,實際完成54m,累計完成100%;

(二)、下周工作計畫安排:

1、下周計畫完成燃氣管道100m,占總量的19.96%;

2、下周計畫完成給水管道100m,占總量的19.8%;

3、下周計畫完成蓋板邊溝50m,占總量的6.78%;

4、下周計畫完成電信通訊井4座,占總量的50%

(三)、現場安全問題整改完成情況:

1、臨時道路粉塵要及時灑水加以控制,已安排人員不同時間灑水;

2、臨時道路圍擋個別處鐵皮鬆動,有脫落,已將脫落鐵皮加固到位;

3、個別井蓋未有封堵,已將井蓋封堵完成;

(四)、需建設單位、設計單位、監理單位協調解決的問題:

1、關於臨時道路K0+716處瀝青鋪設已完成,關於增加施工費用部分,建設單位要求進行工程聯繫單確認以及設計單位出具設計變更,請建設單位、監理單位、設計單位解決。

2、設計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充,在圖紙總說明中用細砂填充,但是,在詳圖中且註明採用C20砼填充,具體採用哪種施工方法,請建設單位、設計單位協調設計單位解決確認。(設計單位確定採用設計圖紙說明中的施工方法,進行工程聯繫單確認以及進行設計變更)。

3、現狀燃氣接駁點與在建項目圖紙設計接駁點不符,關於嘆氣管道造價清單沒有先關接駁口費用,清單存在造價缺漏分項,是否已在其他單價中包含,若未包含,費用由哪方出,需進行什麼程式,請建設單位、監理單位、設計單位解決。(設計單位確定採用進行工程聯繫單確認以及進行設計變更)。

4、請建設單位儘快配合提供棄土申請報告,具體格式已傳送給建設單位。

5、由於08月13日至08月16日連日強降暴雨天氣,導致本項目處於停工狀態,下雨4天,翻曬4天,導致工期延誤,根據契約通用條款第七項、20.2.6條規定,滿足申請工期延期條件,請建設單位、監理單位解決。

6、關於本項目第四期工程進度款申請,已經導入工務局OA系統,請建設單位、監理單位給予審核、確認。

7、根據建設單位現場決定,將本項目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固,具體做法以設計單位出具設計變更為準,增加工程量將進行工程聯繫單確認以及設計變更程式,請建設單位、監理單位、設計單位給以審核、確認。

二、監理單位提出的要求及意見

(一)安全文明施工方面

1、現場部分區域大雨後出現積水,要求施工單位及時進行排水,做到現場回填土施工部位無明水;

2、路口繞行臨時路及辦公室門前下雨後,道路泥濘,要求施工單位採取措施進行臨時處理,避免影響車輛及行人通行;

3、路邊圍擋加強檢查,發現問題及時加固。

(二)質量方面

1、現場電纜溝牆體砌築時必須控制好牆體標高及垂直度,在壓頂砼澆筑前,牆體砌築需報監理單位驗收合格後,方可進行壓頂砼的澆築,在壓頂砼澆築過程中需控制好壓頂頂面標高,避免對蓋板施工造成影響;

2、近期連續降雨,現場出現積水現象,要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬,待含水率滿足要求後再進行回填土施工;在回填土施工過程中必須設專人對異物及大粒徑石頭進行挑撿,確保回填土施工質量;

3、燃氣工程報建一般由燃氣專業施工隊伍自行辦理施工許可,燃氣清單內漏項的問題,要求施工單位將燃氣分包單位組織到現場,請建設、設計單位共同召開專題會議解決;

(三)進度方面

1、要求施工單位加強現場管理,合理安排現場的施工工序,明確現場施工管理人員的職責,增加現場的施工人員及機械設備,以保證工程能夠順利竣工。

三、建設單位提出的要求及意見

1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實厚度,安排管理人員進行施工過程控制,若發現路基面有雜物,必須清理後,方可回填碾壓。

2、雨污水檢查井周圍壓實到位,達到設計要求。

3、要求現場各參建單位要齊心協力,互相支持、團結一心確保工程施工質量、安全、進度,施工單位新來的技術人員需儘快了解現場情況,將後續工作努力做好;

4、要求施工單位對雨污水檢查井口採取加固安全措施。

注:與會各方如對會議紀要有異議時,應在簽收後3日內以書面檔案提出,留檔存查。

北京建工京精大房工程建設監理公司

李朗路市政工程(金糧路-劉屋路)市政工程項目監理部整理

20xx年08月26日

監理例會會議紀要推薦 篇33

遲到

施工單位擬下周工作計畫:

商服3#、4#樓外牆保溫結束,內粉結束,商服5#、6#樓完成主體結構驗收。商服2#樓完成主體結構驗收,商鋪21#樓開始內外粉。商鋪1#、6#樓外粉結束。

商鋪2#、12#開始內外粉,商鋪7#樓牆體結束,二次結構基本結束。商鋪3#、18#樓完成主體結構驗收,8#樓三層牆結束,二次結構到二層,13#樓砌三層牆。商鋪4#樓開始做,9#、14#開始做內外粉,19#外牆保溫與窗套結束。商鋪5#、10#樓開始內外粉,15#、20#開始做。商鋪17#、16#樓開始內外粉。商鋪17#、22#樓完成主體結構驗收。商鋪26#樓三層牆體結束、一、二層二次結構完成。

商鋪23#樓開始內外粉,27#樓砌三層牆,商鋪24#、32#樓開始內外粉,28#、36#樓完成主體結構驗收。商鋪25#、29#樓具備主體結構驗收條件,33#樓砌三層牆,37#樓開始內外粉。商鋪30#、31#樓開始內外粉,34#、35#完成主體結構驗收。

施工單位提出問題:

外牆保溫需由業主提供書面報告確定不需做外牆保溫的部位。

監理單位:

進度:總體工程進度有所加快,但商鋪26#、27#未完成施工計畫。

質量:

1.外牆鋼絲網粘鋪為?監理驗收程式,需嚴格執行。

2.鋼絲網寬度為40cm,牆垛鋼絲網需粘鋪到邊。

3.纖維網搭接寬度不小於10cm。

4.各項目部需加強現場管理,如施工現場安全或質量不到位,可能採取懲罰措施。

5.按加氣塊操作規程要求,牆體工程需儘量提前完成,以加大施工間隙,確保工程質量。

6.回填土由於前期回填方式不規範,需經過技術處理,並整改到位。

7.主體結構驗收時相關資料需齊全,部分樓號未了尾,需及時處理,粉刷前,通知監理部復檢,復檢合格後,方可進入下道工序施工。在驗收過程中發現的問題:

a.牆梁交接處塞縫不嚴實

b:施工洞口存在拉結筋遺漏現象

8.內外牆纖維網需做實驗

安全:

1.安全即將總檢,現場安全需即時整改到位

2.後澆帶部位支撐需做好,其中商鋪2#樓變形情況明顯。

業主:

進度:各項目經理需帶有文字資料,論報本周工作情況,下周工資計畫,上周工資計畫的完成情況。

質量:

1.所有做法需按圖施工。如有疑問,用文字方式報監理單位與業主。

2.主體結構驗收時,發現問題:

a:施工洞口缺少拉結筋需即時補齊或上報加強方案

b:商鋪2#馬牙槎設定不規範

c:梁牆交接處塞縫不得用灰磚

d:窗台版厚度≥10cm

3.商鋪21#、34#、35#樓屋面上造型做法參考商鋪36#、37#

安全:

a.各項目部安裝負責人下次列會

b.外排水關卡已可安裝,不準用木塞。

監理例會會議紀要推薦 篇34

會議名稱

第一次工地例會

主持人

張利華

參加單位及人員

詳見會議簽到單

會議地點

興莊置業三樓會議室

會議時間

20xx年8月18日14:00

本次會議為第一次監理例會,由建設單位代表張利華主持,會議主要內容如下:

一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工:

1、建設單位:興莊置業有有限公司

現場工程師:張利華

2、監理單位:正科建設監理有限公司

總監:楊守衛

水電安裝監理:李倉榮

土建監理:呂勝強

安全監理:江宏偉

3、施工單位:浙江省二建建設集團有限公司

項目經理:葛五久

現場技術負責:熊旭東

質量員:鄭為民

安全員:王遠宏

施工員:朱忠

資料員:史路敏

材料員:劉長榮

二、建設單位根據委託監理契約宣布對總監理工程師的授權

建設單位宣布本工程全權委託正科建設監理有限公司監理,總監理工程師楊守衛全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。

三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求

1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;

2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書儘快報監理審核;

3、施工單位進場機械設備儘快報驗;

4、施工單位企業資質、中標通知書、施工契約儘快報監理;

5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案儘快報驗;

6、進場施工材料、構配件儘快報驗;

7、樁基分包單位資質儘快報監理審核;

8、施工總進度計畫及現場布置總平面圖儘快報監理審核;

9、開工前其它相關資料儘快報驗;

10、建設方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計畫20xx年8月18日開工,爭取春節前地下室施工完成;

11、建設方提出基坑圍護採用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員

1、建設方:現場代表;

2、現場全體監理人員;

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監理工程師進行監理交底

詳見監理交底記錄。

六、研究確定召開例會周期、地點

1、例會召開周期:一周一次

2、時間為:星期一14:00

3、地點為:現場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;

2、檢查分析工程項目進度計畫完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;

3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5、解決需要協調的有關事項;

6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

監理例會會議紀要推薦 篇35

會議主持:孟x

會議內容:

施工單位:

一標段:上周計畫未完成,各樓號均滯後一到兩天。找出原因下周抓緊施工,<蓮~山課件>1#,2#下周六按計畫完成。7#樓下周三完成混凝土澆築,8#樓下周四完成三層混凝土澆築。9#樓在下周日完成混凝土澆築。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆築。

二標段:上周計畫完成不太理想,18#樓與進度計畫滯後一天,17#樓與計畫要完成的三層板安裝滯後兩天,16#樓進展速度基本上與計畫吻合。分析原因與施工人員的施工有關,另外外架未進行搭設影響施工人員的進場施工。下周18#樓達到六層圈樑模板安裝,17#樓到本周末達到上板條件,16#樓四層板安裝完畢。

三標段:上周計畫未完成,23#,24#樓滯後三天。分析原因與設備出現故障有關。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆築,24#樓在下周二完成四層頂板安裝,23#樓在下周四完成五層主體砌磚,底層抹灰在下周二完成。

監理單位:

一、安全方面

1:項目部對安全工作管理不嚴格,外架搭設工作表現尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板,無安全平網;龍門架無安全通道,無安全門,存在嚴重的安全隱患。

2:由於項目部對安全工作不重視,導致在外側工作的施工人員不系安全帶。

3:部分施工人員在樓層內燃材烤火,由於天氣乾燥,此現象存在極大的安全隱患。項目部應高度重視,杜絕類似情況再發生。

4:本周二對所有樓號進行安全大檢查,對於發現的問題監理人員已經下發通知單,但是落實情況不到20%。尤其是7#樓外架與安全通道相連線;18#樓的密目網未升到樓層一定高度。

二、質量方面

1:嚴格按照技術交底施工,不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者,後果自負。

2:嚴格控制抹灰配合比,當日抹灰必須當日用完,不得隔日再使用。

3:本周五設計院進行主體驗收,發現問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生鏽,項目部應採取措施處理。

三、進度方面

1:周計畫重複落空,12月31日封頂很難保證。對此項目部應採取有效措施,果斷處理。

2:據天氣預報下周天氣降溫,將影響施工的進展。各樓號負責人應制定合理施工方案,組織人員施工。

3:現場所需的預製板不足,影響施工進度。各樓號技術員應提前向項目部上報,以便做到預見性的發現問題。

4:現場的機械設備出現故障停滯時間過長,尤其是塔吊,嚴重影響施工進度。項目部應及時組織人員檢測和維修,保證機械設備的正常連續運行。

建設單位:

1:外架雖搭設但仍然存在安全隱患,密目網未升至一定高度;未設安全平網;竹笆未搭設。

2:土建施工未與水電安裝密切配合,外露的線管洞應採取混凝土填實,不能私自用磚填充。

3:嚴禁在預製板內打洞穿線管,嚴格按照最新規範執行。

4:水電安裝所需的材料應儘快準備,南區部分樓號能進行安裝的應儘快落實施工。

5:南區樓號要保證在12月31日內完成主體封頂。

6:所有外牆粉刷只要具備條件就開始外粉,所有樓號的廚房、衛生間應保證首先粉刷。

7:天氣將降溫,現場所需的各種材料必須備齊,利於各種工序的正常施工。