監理例會紀要
時間:xx年1月21日上午10:00
地點:x項目部會議室
會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持:王x
會議內容:
施工單位:
一標段:9#、10#樓計畫明天澆築混凝土;1#、8#樓計畫3天后澆築混凝土;計畫所有樓號下周全部封頂,並完成六層以下所有線盒、給排水水管安裝。
二標段: 17#樓計畫3天內封頂,樓層清理工作同步進行;並完成六層以下所線盒、給排水水管安裝。<蓮山 課件 >
三標段:24#樓計畫26號完成主體封頂任務;並完成七層以下所有線盒、給排水水管安裝。
監理單位:
1、 春節在即,項目部應在確保全全、質量的前提下合理安排施工進度,安全問題,時刻不容忽視。
2、 限項目部3天內把現場的安全工作做好,所有樓號外架要逐個進行排查,尤其是9#、16#樓要特別注意外架搭設。
3、 樓層及場區應清理到位,該清理的應歸納成堆,施工用電該拆除的必須拆除,樓梯口需要封堵的及時封堵,避免閒雜人員進入樓內。
4、 施工現場用電嚴禁私拉亂扯,同時也要防止煤氣中毒,現場儘量不要使用煤塊;3天后王科長把整改情況以書面形式上報監理單位。
5、 項目部安排好放假時間及春節期間值班人員,並上報值班人員名單和聯繫方式;項目部制定保衛措施,做好防火防盜。
6、 回首xx年,項目部要認真總結成績,找出差距,以便推進下步施工。
7、 臨近春節,質量仍不能忽視,7#樓昨天鋼筋綁紮錯誤嚴重,現已經返工,各樓號負責人和技術員要重視起來,嚴格控制好質量,避免再出現類似現象。
8、 安裝好的水管要做好成品保護;自來水公司要和施工單位搞好配合。
9、 展望xx年,項目部要有信心儘快完成所承擔的全部工程,樹正岩公司形象。
10、 根據下余工程量安排好各班組人員,選擇隊伍是關鍵,應安排技術過硬的技術人員和施工隊伍。
11、 最後監理公司祝正岩公司全體施工人員春節愉快!
施工單位孫總:
1、 鋼筋綁紮和模板支設不符合規範要求的要認真整改。
2、 各隊長要認真做好工人工資發放工作,過完春節及時安排人員到場,做好開工前的準備工作。
3、 根據契約要求總工期截止日期是3月15日,明年的任務仍然相當艱巨,要加快進度;衛生間抹灰應及時,各道工序要密切配合。