護理服務個人工作總結

護理服務個人工作總結 篇1

20__年護理部在院領導的關心、支持下,為貫徹落實《中國護理事業發展規範綱要(20__-20__)》和陝西省、寶雞市有關檔案精神,根據我院實際情況,制定了醫院優質護理服務實施方案,各病區根據業務範圍制定了專科優質護理服務目標及達標措施,持續推進優質護理服務活動。一年來緊緊圍繞「改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平」的工作宗旨,從根本上改善了護理服務,提高護理質量,「以病人為中心,回歸護理本位」的護理理念已深深植入護理人員的心中,並將其進一步融入到為患者的服務中,真正做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意,護士的自身價值也得到了一定體現,現將一年來的工作總結如下。

一、護理基本概況:

全院護理人員總數323人,全部為註冊護士,其中正式在編護士82人,契約護士241人,臨床一線護士313人。學歷結構:本科20人,大專202人,中專101人,職稱結構:副主任護師4人,主管護師43人,護師49人,護士297人。按編制床位數876計算,床位與病房護士之比1:0.35。從去年開始全院19個病區全部開展了優質護理服務,病房覆蓋率達到100%,並延伸到門(急)診和手術室。

二、優質護理服務全覆蓋,落實新的護理措施,病人滿意度不斷提升

1.通過深入推進優質護理服務,全年對 名住院病人進行滿意度調查,平均滿意度達到 97.4 %, 病人點名表揚護士人次;病人出院感謝信表揚護理人員人次; 科病人單獨送錦旗贈與護理人員,病人發自肺腑的話語和行動是護理人員熱情周到服務、辛勤付出的結果,也是全院廣大護理人員真誠服務患者的縮影。

2.通過去年5.12護士節在全院開展反映專科特色的禮儀服務競賽,進一步強化了護士執業禮儀,護理人員儀容端莊,語言和藹,工作中每一個細節都能處處體現人文關懷、文明禮貌服務,如見面向病人問好、核對病人身份不直呼其名、對年長病人使用合適的稱謂、操作不到位向病人道歉、操作完畢感謝病人合作、行動不便病人給予攙扶等,因此,日常查房中隨時能聽到患者對護士親切問候、良好態度、周到服務的讚譽。

3. 20__年按照市衛計委關於《進一步深化優質護理改善護理服務》的通知精神,優質護理服務病房覆蓋面達到100%,並延伸至門(急)診和手術室,門(急)診和手術室優質護理服務的開展,進一步細化了各項工作,如急診科建立了120院外急救護理記錄,出診當時病人病情、處置以及回院後病人去向等詳細記錄,明確了責任,減少糾紛;手術室對兒童手術患者給與家長般的關懷和照顧,減輕了手術患兒的恐懼和哭鬧,使手術得以順利進行;10月底開始實施手術患者壓瘡高危因素評估,對預計手術時間在3小時以上的病人,手術前一日由巡迴護士按照高危因素評估表對病人進行評估,篩選出高危患者,提高了護士對手術病人受壓部位皮膚的關注度,並且術中和術後對其採取針對性的預防措施,手術完畢與病房責任護士嚴格交接手術體位受壓皮膚情況,降低手術病人發生壓瘡的危險,真正實現病人從入院到出院全程、連續、無縫隙護理服務。

4.為縮短患者輔助檢查等候時間,避免因長時間等候給病人帶來身體不適和抱怨,同時方便門診患者及時檢查,從年初開始由病區責任護士提前到輔助科室為住院患者預約檢查時間後,再通知病人按時去檢查,解決了多年來存在的問題,給住院患者和門診患者都帶來了方便,受到廣大患者的高度讚譽。

5.為提高術前宣教效果,骨科護士自行製作了術前宣教溫馨提示卡張貼在床頭,直至次日手術室接走病人,圖片賞心悅目,圖文並茂,起到術前隨時提醒病人和每個家屬的作用,杜絕了個別患者對術前禁飲禁食事項的疏忽,確保手術如期進行;手術室也將術前訪視內容製做成卡片,除口頭宣教外,

6.繼續實施對需要做輔助檢查的危重患者和無陪人的患者,護士長安排清潔工或實習生使用輪椅或平車陪護暫無家屬陪護的病人做輔助檢查,解決了患者的後顧之憂,體現了醫院人文關懷。

7.依據崗位實際情況進一步修訂完善了優質護理服務病房評價標準及護理崗位責任制,在排班上除辦公班外,切實做到每個責任護士分管一定數量的病人(無論是主責任護士還是輔助責任護士),每個責任護士心中都有「我的病人」概念,使為病人提供連續、無縫隙護理服務落到實處,現在責任護士對自己分管病人的病情、治療、處置、用藥、特殊檢查結果、健康教育等熟練掌握,病人對護理級別和分管責任護士清楚明白,增強了護士責任心,提高了病人滿意度。

8.為延伸優質護理服務,按照醫院安排,從年初開始,各護理單元由責任護士對出院病人在1周內進行電話回訪,回訪內容包括了解治療及手術效果、指導服藥及康復鍛鍊、提醒按時複診、徵求患者對醫院服務的意見和建議,融洽了醫患關係,提高了醫院社會效益,深受患者讚譽,全年共回訪出院病人例,回訪率% ,收到患者意見建議 條。

三、加強質量控制,保障護理安全

1.護理部根據護理工作實際下達了質量管理目標、修訂完善了各項護理質量標準,使護理質量管理向更高的目標邁進。全年各項護理質量考核指標均達標。

2.以標準為依據,以質量為核心,以薄弱環節為重點,以檢查督促為手段,護理部採取定期檢查與隨機檢查相結合,全面檢查與單項抽查相結合的方法對護理服務質量進行控制,使護理工作的各個環節自始自終都處於監控督導之下,確保護理質量,今年重點加強了圍手術期護理質量的檢查考評,每季度對手術病人進行滿意度調查,結果滿意度達100%。

3.繼續實行護理質量二級管理體系,充分發揮科室一級質控的作用,尤其是培養提高護士長發現問題,解決問題的能力。科室質控小組每周進行質量檢查考評,發現質量薄弱環節,增強全員參與質量管理的意識,質控護士清楚科室質控重點,

因而能抓住重點進行檢查考評,確保護理質量和安全。

4.為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,保證護理安全,護理部制訂了統一的安全警示標識,如預防壓瘡、預防跌倒/墜床、預防管路滑脫、高危藥品等標識;同時建立了各種高危患者高危因素評估表,對高危患者重點關注,落實預防措施,減少不良事件的發生。

5.病區護士長每月按照責任護士工作數量,工作質量,出勤、服務態度、勞動紀律、考試成績、病人表揚或批評、有無投訴等考核指標,作為發放勞務費依據,打破平均主義,體現優勞優酬,充分調動了護士工作積極性。

6.為充分體現護理質量管理考核的公平、公正,護理部以病人滿意度、基礎護理、重病人護理等16個考核項目為基礎得分,輔以床位使用率、危重病人數、有無投訴等加分或減分,對科室進行考核,結果排名,前3名和後3名分別獎勵或處罰200元,每月在勞務費發放時兌現,使質量考核結果獎懲真正起到應有的作用,促使科室在質量管理上形成爭先恐後、你追我趕的良好氛圍。

7.護理質量管理趨於規範化和常態化,護理規章制度、技術操作規範和工作流程的執行目前已基本形成8小時內和8小時外一樣,周內和周日一樣,檢查與不檢查一樣。11月初市衛計局質量安全服務檢查中專家給於充分肯定。

四、取得成效

1. 護理人員服務理念徹底改變:以病人為中心,最大限度滿足病人生理和心理需求。

2.病人對護理工作滿意度穩定在97%以上,護患關係融洽了,護士關心病人,病人理解護士。

3.責任護士對分管病人病情詳細了解,為全面病情觀察、採取護理措施、實施健康教育提供方便。

4.為取得更好的護理效果,年輕護士發揮聰明才智,製作了手術前溫馨提示卡。

5.護士服務細心了,責任心增強了,學習專業知識自覺性增強了。

6.護理質量和護理安全得以保證,全年無護理糾紛和投訴。

五、存在的問題

1.個別年輕護士未擺正服務心態,遇到「蠻橫不講理」的患者,竭力爭辯,引來不必要的痲煩。

2.護士主動到病房服務意識不夠,缺乏與病人溝通交流技巧。

3.護士護理服務不夠規範,個人整體綜合素質有待提高。

4.年輕護士專科知識欠缺,病情觀察和書寫護理記錄專科性不強。

5.在病人滿意度調查中,不滿意項目主要集中於病人不知道責任護士、後勤保障滯後

護理服務個人工作總結 篇2

20__年上半年護理部在院領導的支持下,繼續深化「以病人為中心」的服務理念,緊緊圍繞「改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平」的工作宗旨,全面開展優質護理服務工作。

現將工作總結如下:

1、目前,我院已全面開展「優質護理服務示範工程」活動,優質護理病房覆蓋全院。

2、為提高護理質量及病人滿意度,護理部積極創造條件,率領我院各病區開展護理延伸服務,包括病人出院電話隨訪等,病人滿意度大大提高。

3、督促各護理單元完善優質護理示範工程的各項工作,護理部不定期不定時去病房檢查,從查資料、查現場、查病人、查規範等全方位評價優質護理服務工作開展情況。

4、積極配備護理設施如洗頭盆、吹風機等,做好基礎護理,使患者感受到護理服務的改變,從而使患者的滿意度得到了很大的提高,上半年滿意度>98%。

5、深化小組責任制工作模式。修訂各崗位各班護士資質能力要求及工作職責,指導科室根據護士層級、能力合理分組,將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

6、全面落實護理職責。

(1)制定責任護士考核細則,使責任護士對自己的工作內容、應盡的職責有更深刻的理解,引導責任護士對分管的病人全面履行觀察病情、治療護理、基礎護理、健康指導職責。切實做到「無縫隙、全程化護理」。

(2)為了提高護士整體溝通能力和溝通技巧,護理部在強調日常健康宣教工作的基礎上,還組織全院護理人員進行「護患溝通技巧」講課,並進行實地教育、指導護士與患者溝通宣教的方式、方法、技巧、注意事項及宣教文本的套用等,為推進以溝通為特色的優質護理服務奠定了堅實的基礎。

7、合理調配人力資源。護理部根據各病房(病區)護理工作量合理調配護士人力,基本滿足了臨床護理工作需要。

8、充分調動護士積極性。

(1)修訂完善績效考核制度,將患者滿意度與護士評優評模結合與績效考核相結合,指導科室利用好績效考核和激勵機制,充分調動護士積極性。

(2)「5.12」護士節獎勵了在優質護理服務創建過程中湧現出的先進典型,以旗幟的作用和榜樣的力量感召廣大醫護人員為護理事業的發展貢獻自己的聰明才智,大力推動優質護理服務工作深入開展。

雖然在優質護理服務工作方面取得了很好的成績,但是也存在一定的不足:

1、護理人力資源配置仍然相對不足。

2、護士護理服務意識需強化,基礎護理仍有部分不到位。

3、部分護士整體內涵素質有待提高。

4、護理收費項目不健全,不能充分體現護理人員的勞動價值。

相關知識:優質護理服務介紹

入院護理

1建立良好的護患關係,護士面帶微笑、起立迎接新病人,給患者和家屬留下良好第一印象。

2 備好床單元。護送至床前, 妥善安置,並通知醫生。完成入院體重、生命體徵的收集。

3主動進行自我介紹,入院告知:向病人或家屬介紹管床醫生和護士、病區護士長,介紹病區環境、呼叫鈴的使用、作息時間及有關管理規定等。通知輔助護士送第一壺開水到床前。

4 了解病人的主訴、症狀、自理能力、心理狀況。

5 如急診入院,根據需要準備好心電監護儀、吸氧裝置等。

6 鼓勵患者和家屬表達自己的需要和顧忌,建立信賴關係,減輕患者住院的陌生感或孤獨感。

晨間護理

1 採用濕掃法清潔並整理床單元,必要時更換床單元,病員服及手術衣。

2 腹部手術半臥位(護士搖床至適當高度).必要時協助患者洗漱,餵食等。

3檢查各管道固定情況,治療完成情況。

4 晨間交流:詢問夜間睡眠,疼痛,通氣等情況,了解腸功能恢復情況,患者活動能力。

晚間護理

1 整理床單元,必要時予以更換。整理,理順各種管道,健教.對不能自理的患者進行口腔護理,睡前排便護理。

2 對於術後疼痛的病人,應注意周圍環境安靜便於入睡。病室內電視機按時關閉,要求家屬離院。

3 病重病危的病室保留廊燈,便於觀察病人

4 適當關小門窗,注意溫差變化

飲食護理

1 根據醫囑給予飲食指導,告知其飲食內容。

2 積極主動協助患者打飯,腸內營養患者護士做好飲食指導,調配,衛生,溫度,速度等知識。

3 根據病情觀察患者進食後的反應。

排泄護理

1 做好失禁的護理,及時更換潮濕的衣物,保持皮膚清潔乾燥

2 留置尿管的患者進行膀胱功能鍛鍊。每日會陰護理2次.

臥位護理

1 根據病情選擇合適的臥位.指導並協助患者進行床上活動和肢體的功能鍛鍊.

2 按需要給予翻身、拍背、協助排痰,必要時給予吸痰.指導有效咳嗽.

3 加強巡視壓瘡高危患者,有壓瘡警報時,及時採取有效的預防措施.

4加強安全措施,防止墜床、跌倒。

舒適護理

1 患者每周剪指、趾甲一次;胃腸手術每天協助泡腳1次.

2 生活不能自理者協助更換衣物.

3 提供適宜的病室溫度,囑患者注意保暖.

4 經常開窗通風,保持空氣新鮮.

5 保持病室安靜、光線適宜、 操作要儘量集中,以保證患者睡眠良好.

6 晚夜間要做到三輕:走路輕、說話輕、操作輕.

術前護理

1 給予心理支持.評估手術知識,適當講解手術配合及術後注意事項.

2 告知其禁食禁水時間、戒菸戒酒的必要性.

3 如需要給予備皮.

4 做好術前指導如:深呼吸、有效咳嗽、拍背、訓練床上大小便等.

術後護理

1 準備好痲醉床,遵醫囑予心電監護、氧氣吸入.

2 做好各種管道標識並妥善固定各管道,保證管道在位通暢.

3 密切觀察病情變化並做好記錄,如有異常,及時匯報醫生.

患者安全管理

1 按等級護理要求巡視病房,了解病人九知道. 有輸液巡視卡並及時記錄.

2 對危重、躁動患者予約束帶、護欄等保護措施. 危重病人使用腕帶.

3 患者外出檢查,輕病人由護工陪檢,危重病人由醫務人員陪檢.

4 全程健康教育。住院期針對疾病知識進行個性化的教育,使病人不僅獲得軀體的康復,還要獲得良好的方式,樹立良好的健康意識。

出院護理

1 針對患者病情及恢復情況進行出院指導(辦理出院結帳手續、術後注意事項、帶藥指導、飲食及功能鍛鍊,術後換藥、拆線時間,發放愛心聯繫卡)

2 給患者填寫滿意度調查表並 聽取患者住院期間的意見和建議. 協助辦理出院手續,護送患者至院門口。.做好出院登記。.

3 對患者床單元進行終末消毒

護理服務個人工作總結 篇3

20__年為貫徹落實衛生部「優質護理服務示範工程」活動,我院用心回響、全力以赴投入到建立「優質護理服務示範醫院」活動中,採取先試點後推廣的形式,不斷轉變服務理念,改變工作模式,最佳化工作流程,以「基礎護理」為立足點,以「試點病房」為契機,在全院範圍內開展的主題為「夯實基礎護理,帶給滿意服務」的優質護理服務活動。透過建立「優質護理示範病區」,從根本上改善了護理服務,提高護理質量,真正將基礎護理落到實處,做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。在此期間,我們認真思考,總結經驗,克服困難,不斷探索。

一、加強領導,開展宣傳

1、制定建立工作實施方案,成立領導小組,院長任組長。

2、護理部分兩批啟動「優質護理服務示範病房」,分別召開全體護士動員大會,提高認識,統一思想,用心投入到建立活動中。

3、護理部深入科室與護士座談,將衛生部關於開展「優質護理服務示範工程」的精神進行解讀,然後針對如何落實基礎護理,豐富服務內涵,提高護理質量等資料進行專題討論,護士長及護士結合本院實際,提出自己對開展護理示範病房的想法和好的推薦。到達全院統一思想,轉變護理服務理念的目的。

4、組織示範病房護士長及骨幹外出參觀學習,借鑑兄弟醫院好的做法,拓寬思路,為建立工作奠定基礎。組織全院臨床病區護士長及護士院內交叉參觀學習、經驗交流,全面推進優質護理服務工作。

二、確定示範病房

1、透過各科申報,選取了護理工作量大,危重病人多的病區:內一科、內二科、普外科病區作為「優質護理服務示範病區」。

2、各病區護士長透過開展定期考核、實施動態管理的工作模式,到達樹立一批先進典型,發揮試點病房的帶動作用。

三、加強管理,強化措施

1、護理部組織全體護理人員學習「優質護理服務」知識並考核,制定建立「優質護理服務」工作細則。

2、試點病房結合科室工作特點,制定建立活動實施方案及具體工作計畫

3、制定優質護理服務住院病人滿意度調查表,透過開展調查分析,找出護理工作中存在的問題及薄弱環節,用心進行整改。

4、完善基礎護理質量考核評分標準,進一步細化和量化護理質量考核指標,並將考核結果與科室及護士的業績掛鈎。

5、護理部開展自評自查工作,找出不足,及時按照評審標準的要求逐一完善我院護理工作,並以此為契機全面提高我院護理水平,為患者帶給「優質、安全」的護理服務。

6、用心招聘護士,優先滿足「護理示範病房」人力資源配置,保障基礎護理有效落實。

四、突出重點,拓展內涵

1、創新模式,學習先進做法。動態調整績效考核制度及分配方案,將護士完成護理工作的數量、質量及住院患者滿意度等考核結果納入績效考核資料。

2、明確工作職責,實施職責護理。實行職責護士包幹制,人人都是職責護士,做到人人有事做,事事有人管。

3、改革排班模式,實行彈性排班。實行無縫隙、全程職責護理。

4、根據科室護理工作量及護理人力配置狀況將護士職責分組,設定職責組長、職責護士。

5、簡化護理文書,縮短書寫時間。制定各種表格式護理記錄單,統一制定書寫模板,規範全院護理檔案書寫,使護理檔案書寫更加簡潔,最大限度縮短了書寫時間,護士有更多的精力投入到護理服務中。

6、更新工作流程,實現職責追究。修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質量考核標準,明確職責、落實崗位職責制。

7、夯實基礎護理,帶給滿意服務。將護理服務內涵、服務項目進行公示,理解社會及廣大患者的監督。購置基礎護理服務工具,每周確定基礎護理日,保障基礎護理的落實。透過落實基礎護理,體現護士對患者的細心照顧和關懷,融洽護患關係,提高了護理服務滿意度。

五、協調職能部門,實施垂直管理

用心協調相關職能部門,成立臨床支持中心。護理部用心協調總務科、藥劑科、物資供應中心、檢驗科、器械科等護理支持系統,為建立「優質護理服務示範病區」帶給有力保障。

六、依法執業,保障安全

1、為貫徹落實《護士條例》,護理部對全院護理人員進行《護士條例》的培訓及考核,進一步規範護士的執業行為,切實落實護士執業註冊和持證上崗等相關規定。

2、進一步完善重點科室(內一、內二、外科、中醫科)各項護理管理制度、護理質量考核標準及護理操作流程,嚴格執行技術準入制度,從而保障護理安全。

七、加強培訓,提高素質

1、每月開展基礎護理操作技能培訓,使基礎護理操作更加規範、專業。

2、每月開展全院護理業務講課,鼓勵年輕護士擔任主講,提高護士主動學習能動性,培養護士自信心。

3、認真實施護士的崗前培訓及崗位培訓,資料包括護理核心制度、護理專業知識、技能,並進行考核,合格者方能上崗,有效降低了護理風險。

護理部對全院在職護理人員進行分層考核,穩步提高各級護理人員技術潛力。內科、兒科、外科、骨科分別進行專科理論和專科操作技能的培訓及考核,到達人人過關,熟練掌握、靈活運用,最大限度保障護理安全。

八、加強監控,保障質量

1、護理部自制護理安全警示標識,提醒護理人員及患者規避風險。完善毒、劇、痲、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。

2、加強護理質量的環節監控。對護理人員環節監控,新護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。對病人環節進行監控,新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。護理操作的環節監控,輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等作為護理管理中監控的重點。

3、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,有效解決,並從護理流程、護理管理的角度進行分析問題,吸取教訓,總結經驗,提出防範與改善措施。

九、制定預案,提高應急潛力

1、制定了「緊急狀況下護理人力資源調配預案」,應對病人驟增或突發公共事件,全院合理調配護士,確保護理安全。

2、護理部重新修訂並構成了25項風險事件的護理應急管理預案。預案貫穿護理操作、處置、配合搶救等各環節和過程。對高風險科室:手術室、急診室、進行急救演練及停電、火災演練。臨床病區開展了突然發生猝死、藥物引起過敏性休克、患者住院期間出現摔傷的、住院患者發生墜床、輸液、輸血反應的應急預案及程式。演練之後,護理部現場點評,分別提出存在問題,共同討論改善措施。透過演練,使護理人員充分了解應急狀況下就應採取的處理程式,從而在護理工作中遇到各種突發事件時,能採取各種得力措施和有效辦法,熟練使用各種急救技術和裝備,做到規範處置,及時化解危機。

十、初步取得的成績

1、護理人員理念改變:以病人為中心,滿足病人需求。

2、工作模式改變:實行職責分組,所有護理工作落實到人,增加了職責意識。

3、護理資料改變:治療和基礎護理逐漸等同化。

4、護理排班模式改變:彈性排班,減少交接班次數,實施全程無縫隙護理。

5、護患關係改變:和諧了護患關係,構成良好的了護理工作氛圍。

6、病房環境改變:陪護減少了,病區環境安靜、整潔有序。

7、滿意度的改變:護士關心病人,病人理解護士,提高了護理服務滿意度。

十一、存在問題

1、醫院部分職工轉變觀念不到位,缺乏對優質服務示範工作的理解和支持。

2、醫院的支持系統需進一步完善。

3、護理垂直管理不到位。

4、護士還承擔著部分護理工作以外的事情。

下一步,我們計畫在內三科、門診護理站開展優質護理服務工作,穩步推進優質護理服務,力爭提高醫院整體護理水平,以適應醫院改革發展創新的需要。護理部將不斷完善、不懈探索,努力將優質護理服務工作做實做細。

總之,「優質護理服務示範工程」不是單純的強化基礎護理,不能機械的將基礎護理項目作為一項任務來完成,而是圍繞患者的病情、醫療安全、診療效果、轉歸和康復的需要去實施基礎護理;將基礎護理專業化,將基礎護理、專科護理、人性化服務、人文關懷等有機結合在一齊,來實施對患者的護理服務,最終目的是:讓我們的服務到達「患者滿意、社會滿意和政府滿意」。

護理服務個人工作總結 篇4

隨著優質服務的順利開展,我們從內心真正認識到優質服務的重要好處,把優質服務作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的心態去對待每一位病人。把制度承諾從牆上「請」下來,讓優質服務從檔案中「走」出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關係。透過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的職責心。只要在深入病房時,發現患者的生活上或是護理中有什麼需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。

我們每一天除了按常規做好基礎護理、專科護理外,還每一天為重症病人檢查基礎護理狀況,並為他們剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等。在病人多、護士少的狀況下,大家依然加強了晨晚間護理,提高了服務質量,病人滿意度大大提高。

同時,我們也清醒的認識到,優質服務僅僅停留在「門好進,臉好看,話好聽」這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要透過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在。在優質護理服務上護理人員還有很長一段路要走,我相信,我們會走的越來越好!

以前有人這樣比喻,他說「與人相處,的距離莫過於近在咫尺卻猶如天涯!」,這是一種「心的距離」。的確,授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。作為護士,更是期望真正走進患者內心世界,了解他們,幫忙他們。然而,一向以來護患相處卻經常出現「相識容易,相處難」的尷尬局面。

隨著優質護理服務活動的全面啟動,不僅僅標誌著我院護理工作進入新的里程,同時,護患相處也從這一天起真正徹底打開了心門,「相識容易,相處難」不再是我們的尷尬。

如今,走進外六病區的病房,護士們愉快地在自己的職責病人床前,或開心交談,或作細心的疾病指導,或給予體貼地梳頭……一切都是那麼自然,護患之間,護士與家屬之間少了隔閡,多了一份親切。當護士做完每一項操作,患者和家屬總會誠摯地道上一聲「謝謝」。

是阿,患者一入院,職責護士就會熱心的將他領進病房開始詳細的介紹環境,介紹主管醫生和自己,還有同病房病友,用餐、打水,洗漱一一道來,極為自然,轉瞬間患者的陌生感不見,拉近了護患距離。清晨,病床前護士一聲輕柔地問候「昨晚睡得好嗎這天看起來氣色不錯!」如此親人般的關切帶給患者們怎樣的感動!輸液了,護士詳細地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,患者心中的茫然消除了。檢查前,護士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知,患者內心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼裡,記在心上。感慨動容之間,心的距離已經不遠了。

作為護士,最動聽的是患者或家屬真誠的「謝謝」。優質護理服務活動的開展使得這一切真正實現。我們感慨——護患之間心的距離有多遠護士真誠地付出是開啟患者心門的密碼!

護理服務個人工作總結 篇5

忙碌、充實的__年匆匆而過,盤點收穫,總結教訓,該留下踏實的腳步;沉澱積累,觸動啟發,良好的開端在成功的結束之後。新年將至,為成為過去的__年畫一個圓滿的句號。

一、抓制度落實,明確工作分工,防範工作漏洞。

將工作細化,進行分工,文書書寫由責任護士和質檢員三人負責,開成管床護士責任下完成病歷,責任護士把管,質檢員質控的三級質控模式,有效的控制書寫錯誤和不規範書寫,提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

二、嚴格產房管理,完成布局改造。

加強產房管理,印製產科常見急症搶救流程,張貼在產房內牆,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產房交接流程並督導實施,有效加強產婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程式,加強疫苗管理。另外,根據管理年驗收標準,再次進行產房改進,配置消毒用品,調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置,以達到標準要求。

三、苦練技術,嚴把質量關。

針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計畫,將基礎操作項目納入日常考核,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一進行考核,尤其中醫操作項目,制定操作標準,全員訓練,並在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術,有效提高服務質量。

四、開拓創新,不斷學習,完成繼續教育及帶教工作。

不斷充實專科知識,派出助產一人到北京學習,護士長到天津及杭州進修學習,引進新的理念和技術,改進工作,提高技術,帶動科室學習氣氛,完成業務學習每月兩次,開展中醫護理技術項目,學習中醫理論,完成國家級論文一篇,同時,督導全科護士完成繼續教育任務,加強專科知識學習。今年實習生人數多,為保證帶教質量,制定詳細帶教計畫及帶教老師授課計畫,確保每批學生接受專科知識兩次,圓滿完成全年帶教任務。

一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵並行,不滿足現狀才是進步的開始,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,進入又一個奮鬥的輪迴。

護理服務個人工作總結 篇6

今年11月,我科很榮幸地被定為我院第四批創建優質護理示範病房之一,我現在將這一個月的創建工作情況向各位領導總結、匯報。

一、統一認識,改變觀念。

院部下發開展優質護理服務的通知後,在科內不斷灌輸優質護理服務的政策和相關信息,所有的護士都知道開展優質護理服務是國家醫改的一項重要政策,創建示範病房是必須落實的工作。並通過觀察護士的護理過程,肯定正確的護理行為,糾正不妥當的語言,引導科內護士換位思考,進一步轉變護理理念,為示範病房的創建奠定了思想基礎。

二、制定實施方案,明確各班職責。

我科派兩名高年資護士到骨科脊柱病區學習,回來後根據醫院的創建方案制定了本科室的實施方案,工作要求,重新制定了各班工作職責和工作流程。並組織護士學習、討論方案及示範病房評分標準等相關內容,讓護士明白我們要做什麼、將要怎麼做。

三、加強技術培訓,提升服務水平。

通過重點掌握、相互培訓、集中培訓、考核等多種培訓方式,護士儘快掌握了基礎護理操作。

四、改變排班模式,小組包幹病人。

我們將病人分為2個大組,一組14張病床。一個高年資護士帶兩個低年資護士,要求她們對低年資護士的工作進行檢查、指導。

五、整理宣教資料,加強健康教育

為加強患者的健康教育,我們將病區內常見病的健康教育知識列印、分發給患者,並在病房走廊懸掛腎內科疾病的相關知識,一方面提高了健康教育的效果,避免患者記不住,另一方面也減小了護士反覆宣教的勞動強度,節約了時間,達到了事半功倍的效果。

六、取得的成績

從開展優質護理服務以來,護士工作重心由工作站轉到了病房。加強了與患者的溝通交流,主動發現問題,滿足病人的需要:落實各項基礎護理工作,除了以往的晨晚間護理,口腔、會陰護理,我們為患者實施了面部、足部清潔,溫水擦浴,更衣,排泄護理,洗頭,梳頭,協助進食等,全面落實了基礎護理;加強了輸液巡視,常在患者睡著或陪客沒留心時,由護士主動發現更換輸液;通過實施翻身拍背,康復訓練,充分體現了專業的醫學照顧;對於二、三級護理患者,我們將重點放在健康教育上,通過宣教、評估、再宣教的方式不斷強化患者對疾病相關知識的正確掌握。

一份耕耘一份收穫,本月,患者的滿意度較前明顯提高,很多患者在出院時都對我們真心實意地表達了謝意。一位患者對我說,市醫院的護理服務有這麼好是他沒想到的,以前聽說市醫院技術還行,服務態度不怎麼樣,這次住院所感受到的滿意服務真是出人意料。從開展優質護理示範工程活動以來,我們的感受是,從患者那收穫了信任,得到了肯定,這是我們最大的成績。

七、存在的問題

1、病人包幹問題雖然我們包幹了床位,但不能保證每個時間段都有他的管床護士在,比如大、小夜班,還有一個管床護士上中班,中班下班後是一個缺管狀態。另外,輪轉護士能否具體管床。如果不能管,就解決不了自始至終固定護士負責病人的矛盾。

2、護士溝通交流問題 護士與病人溝通較少,有缺乏溝通技巧的因素,不知道該怎麼與病人交流;有性格因素,不願意與不很熟的人交流。

3、人力不足問題病人生活不能自理的多,基礎護理任務重,護理量大,因人力不足,夜班不能排雙班,常常需要病人家屬協助翻身,容易引起家屬不滿。

護理服務個人工作總結 篇7

20xx年優質護理服務年終總結一xx年5月我病區作為醫院的重點科室,率先參加了的活動「優質護理示範」病房,6月護士長向全科護士發出了開展「優質護理服務」活動倡議書並制訂了切實可行的實施方案。全體護理人員迅速行動起來,一方面護理部組織護士長及護理骨幹參觀學習東方醫院「優質護理示範」病房,另一方面護士長組織科室認真學習《優質護理服務質量標準》,對照標準找差距,看不足,根據標準定任務,再將任務分配到個人,充分調動全科護士的用心性。在院領導的大力支持和護理部主任的精心指導下,「優質護理服務」活動於7月1日正式啟動,至今已有3個月。在3個月的時間裡,本病區取得了可喜的成績。

一、優質護理工作井然有序

活動開展以來,我科大力倡導細節服務,護理工作呈現出嶄新面貌,護理工作更加細緻,更加貼近病人。肛腸科定編床位為38張床位,開放41張床位,3個月床位使用率占100%。為了支持「優質護理服務」活動,護理部為我病區新增派護士8名,活動期間科室共有16名護理人員,使床護比1:0.4。為了為患者帶給全程優質護理服務,我科將護理人員分為2個職責組,每個職責組的組長為高年資護師,並配有護士。根據我的特點,實行小組職責制,且彈性排班,保證每班至少有兩名護理人員在班全程服務,每一天在對晨晚間護理,肛腸術後病人傷口熏洗、生活照料上又增加了人力。各班崗位職責明確,職責組長對患者住院期間各個階段進行評估,根據病人的病情、自理潛力及心理需要對患者進行針對性地心理疏導及健康教育,並督促職責護士對各項護理工作的執行狀況。

二、護理資料多樣化

3個月來我科護理人員透過各項學習和培訓,統一思想,提高認識,有效地提升了護理服務質量。職責組長定期對低年資護士進行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術的強化訓練。基礎護理工作明顯比活動前更到位、更精細、更貼切。按照《優質護理服務質量標準》,肛腸科加強了各項基礎護理,如:為所有病人打好開水、為術後病人協助進水、餵飯、洗漱、入廁、活動、護送檢查等;加強了與病人和家屬的溝通,對病人從入院到出院各時期、各環節進行健康指導,包括疾病知識、簡單治療過程、各種檢查目的、各種功能訓練以及飲食與活動的好處等等,使基礎護理的內涵到達進一步提升。落實了病房全面巡視,及時滿足病人的所需,解決病人存在的各種問題;加強了護理安全工作,對手術病人以及病房潛在的安全隱患進行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,從而防範了護理意外差錯的發生,及醫療糾紛的發生,保障護理安全,提高了護理質量。

三、護患關係和諧

短短3個月來,在院部、護理部精心指導下,經過全體護士不懈努力及護理部主任的精心指導,優質護理服務工作取得了顯著成效。我科護理人員的服務意識明顯增強,基礎護理質量不斷提高,表揚信從上半年20封上升至80封,入院及出院病人滿意度逐月提高,從患者的反饋意見中,對護士的主動服務意識和關心照顧表示滿意,有的患者甚至說:「親生兒女又如何!」

四、存在問題與推薦

在方案實施過程中我們發現,病房護士的整體年齡偏低,他們本質上喜歡做技術操作性強的工作,雖沒有直接表示不原意作基礎護理,然而,一旦遇到個別患者或家屬語言或者行為使護士受到心理傷害時,他們就難以應對。護士的辛勤工作使患者的利益化。同時也向社會傳遞著和諧的音符,但他們也需要心理支持和社會認同。作為護理管理者要讓護士在帶給其語言溝通潛力,使患者從心理上理解和尊重護士,讓患者及家屬真正感受到護士在幫忙患者康復中發揮了重要的作用。