優質護理季度安排總結

優質護理季度安排總結 篇1

在院各級領導的指導和幫助下神外一科全體醫護人員積極地投入到示範病房的建設中,我們科室有著空姐式服務,親情護理病房,相對於兄弟科室來說我們有一定的基礎與經驗,然而我們的壓力與責任也更大更沉重。

如何在現有工作基礎上,充分發揮科室護士的主觀能動性,營造科室的服務氛圍,夯實基礎護理、提高護患溝通技巧、強化健康教育等多個方面開展工作一直是我思考的重點。

第一季度安排:營造科室服務氛圍

我們在病區走廊內展示優質服務標語與口號,服務明星護理風采,制定規範示範服務標準:文明用語標準,各項護理常規和生活護理操作標準。組織大家進一步學習優質服務理念,利用學習開會時間組織大家把工作中遇到的服務難題,優質服務案例進行交流與討論。同時請外出進修人員,參觀人員進行了學習體會與經驗交流,我們把好的經驗好的服務措施介紹給大家。其中我們開展的責任分組組長負責制護理,與手術病人的術前術後宣教育與指導取得了良好的效果,提高了護士的工作效率,提升了患者對護理工作的滿意度。

第二季度安排:夯實基礎護理,細化服務流程

為了提高護理質量,為病人提供全方位的生活護理,第二季度我們科室新增了護理人員,我們進行了APN彈性排班,責任護士分組,組長負責,並採用激勵機制。細化了各班次服務流程嚴格按照基礎護理服務項目標準確為病人提供身心全方位的護理,例如:新病人入院後禮儀護士接待領至病床,進行入院宣教和環境和入院制度宣教。辦公護士為其辦理入院手續通知醫生責任護士處理,並上傳下達醫囑,責任護士進行分管護士宣教和疾病宣教,落實各項醫囑,負責手腳指甲,鬍鬚,頭髮,手術部位的清潔與處理,負責術前指導術前宣教。術後責任護士負責患者術後護理,翻身叩背,進行術後活動指導,功能鍛鍊,飲食指導,出院前的宣教。A班負責上午病人的輸液與取藥工作。P班負責上午與晚間病人的基礎護理如:口腔護理,會陰護理,管道護理等晚間督促病人洗臉洗腳。確保病人住院期間的生活護理,同時還在深化護理內涵,增進護患和諧等方面起到了較好的促進作用。病人深有感觸的說:縣醫院就是正規,中醫院就沒有洗臉洗腳,剪指甲這些事,還是你們服務好!

第三季度安排:提高護患溝通技巧

1每周一次業務學習:學習內容廣泛:@交流溝通技巧如:病人術後疼痛拒絕翻身叩背的交流方式。拒絕咳嗽咳痰的交流方式。基礎護理服務項目如:翻身叩背的原則,更衣原則,指甲,足部清潔服務細則。@學習術前術後指導內容,具體功能鍛鍊活動的方法如:床上抬臀運動,蹬腳踏車運動,有效咳嗽的指導與鍛鍊。力求每一位護士掌握並能自行示範給病人。

2每月一次護理查房:查房以問題形式展開,切實到病房查看病人,傾聽病人對分管護士護理情況,疾病知識掌握情況的回報。如:BPH患者以膀胱沖洗過程中出現的問題展開的護理查房,使每一位護士掌握了膀胱沖洗過程注意事項及出現問題的處理能力。

通過學習和查房讓每一位護士切合實際掌握了豐富的知識,他們在護理過程中能有效的把所掌握的信息傳達給病人,並進行運用。為病人提供有效而科學的交流取得了患者的信任,這樣我們的護士既能為病人剪指甲,還能為病人提供科學有質量的護理。加深了護患關係。

第四季度安排:強化健康教育

我們繼續規範了出院疾病指導與飲食指導。在出院指導中把病人需要尤其注意的給予強化醒目的提醒如:切忌,切宜。把飲食具體到哪一種食物並列出名單等。術前術後宣教我們採取集中宣教配以實物如:胃管,鎮痛泵等,配以動作演示取得了良好的宣教效果。為病人術後恢復打下了良好基礎。同時我們開陪人會宣教洗臉洗腳,剪指甲,為病人擦身,洗頭的好處倡導能自理的病人進行自我衛生處置,能家屬協助的家屬積極協助,護士需要督促協助的護士及時督促與協助。

優質護理季度安排總結 篇2

為臨床一線及時提供合格的滅菌物品,是我們消毒供應中心每個工作人員的工作目標,面對新大樓搬遷後實際工作中出現的種種困難,各班人員克服不同問題,確保保質保量地完成自己的本職工作,為一線工作的正常有序開展保駕護航。

新大樓啟用後,由於樓層比較高,再加上各病區建築設計不同,給我們的下收下工作帶來許多實際問題,記得剛搬新大樓時,下收下送工作甚至消耗半天的時間也不能完成,遇到這樣的問題,大家便沒有太多的抱怨,而是群策群力積極與相關部門進行有效的溝通,錯開下收下送時段與其他部門撞車的可能。值班人員一上班水也顧不上喝一口,及時與各科室聯繫,核准各病區所需無菌物品用量,以期在最短的時間內,讓下收下送人員把無菌物品及時送到臨床各科室。

雖然我們的工作不是盡善盡美,但每個人都在盡心盡力,因為大家深知,我們服務的對象最終是病人,我們的工作職責是救死扶傷,雖然我們不在一線,但我們得為一線保駕護航,我們會注重工作中的每個細節,彌補我們的不足,用我們的真心和誠心為病人提供最優質的服務。

提供優質的服務,保障臨床各科室的物品供應,愛崗敬業,做好工作中一點一滴的小事,這就是我們消毒供應中心每個工作人員信守的承諾。

10月12日,手術量劇增至100餘台,面對突如其的變故,我們消毒供應中心又應該如何來保證手術器械和布類的供應呢?當然保證滅菌物品的質量是首要,忙中不能出錯,不能因為我們的疏忽大意給病人增加痛苦;其次就是要保證物品的及時供給,不能因為我們而讓病人等待或無法進行手術和治療。

但對於手術量的.突然增加,我們確實面臨很多困難。由於我們科室現在的建築物屬於臨時過渡型的,地方和空間都很狹小,新的標準又要求所有的布類必須經過脫漿處理,首先擺在我們面前的就是敷料包製作需要的清潔布類嚴重不足,加之我們與手術室之間路途較遠,外科大樓的電梯又很擁擠,我們每收或送一次物品往返時間都需要半個小時以上,為了保證物品的及時供給,護士長及時調整收取手術室器械班次的上班時間,將原來的8點上班提前至7:30,避開電梯使用的高峰期;並積極與布類洗漿房聯繫以滿足敷料包製作清潔布類的及時供給,在敷料包製作過程中,多次出現清潔布類無法及時供給的現象,我們不等不靠,拖著疲憊不堪的身體自己到洗漿房用大單抬回布類使用。在班的每一個工作人員都是全身心的在工作,沒有怨言,積極主動,很多工作人員上班後就一直未喝一口水,未休息一分鐘,甚至連上洗手間都是小跑著去的。

團結就是力量,通過我們每一位工作人員不懈的努力,我們完成了比平時多一倍以上的工作量,保證了100餘台手術物品和臨床科室滅菌物品及時安全的供給,為手術和臨床工作的順利開展保駕護航。

優質護理季度安排總結 篇3

不知不覺,畢業已經小半年了,來x公司也小半年了,剛來公司的情景還時不時的出現在我的腦海里,記得初入公司的時候,由於自己剛剛從公司畢業,沒有太多的工作經驗,自己對於第一份工作,總是即興奮又擔心,可是不知不覺的小半年就這樣的過去了,回首這半年的生活,突然會發現自己其實在這半年裡學習和成長了好多,XX年即將過完,今天對自己小半年的工作做一個小小的總結。

對於剛走出校園的我們總是對於一切都非常的好奇,沒畢業的時候就在每天都憧憬著畢業之後的生活,可是當真正這一天來臨的時候,起先有點不適應,但慢慢地狀態也就調整過來了。先對這半年的工作做一個小小的總結,這半年來我主要是做以下這些事,比如:網路發布,可是剛畢業的我連這些最基本的工作都不會做,還是師父一步步的教我,然後自己慢慢的學習,現在對於這些工作自己做的也是非常的熟練,非常感謝師父的耐心及對我的幫助,謝謝您。慢慢的會接觸到公司產品的更新及一些具體的產品信息,突然發現自己對於這些事情做起來不是那么的困難,前段時間,開始在一些免費網站上收到一些詢盤,雖然沒有實質性的客戶,但是有了大家的詢盤,也是對我的努力的一種肯定。後期還得繼續加勁努力,爭取早日做出自己的第一單產品。

記得剛來時經常會下到生產車間了解設備,為此主管也為了讓我們儘快對產品有一個大致的了解,讓我們每周了解一台設備,彼此之間互相交流。現在我對公司的主營產品已經有了一個比較全面的了解。當然我們知道這還遠遠不夠,我今後一定要努力去了解更多的產品,特別是其他廠家的。除此之外,平常我也會處理一些詢盤。

半年下來,雖然還未接到單子,但總體而言對外貿流程也有了一定的了解。客戶詢盤——報價——得到訂單,簽訂契約——公司內部下單投料——生產部生產設備——發貨——調試——售後服務,每一個環節都至關重要。

當然半年下來也有令人擔心的地方,就是公司整體制度比較混亂。我基本了解了公司的工作流程,也明白了公司的發展方向,這讓我了解到工作並不是一個人的事,團結的力量是很大的。公司最主要的部門是銷售部和生產部。這兩個部門的協作是非常重要的,倘若這兩個部門脫節了,就什麼事也辦不成了。我們知道只有銷售部接到單子了,生產部才會有活做。而與此同時也只有生產部按時交出設備,才有可能帶來下一次的合作。其實作為一家公司,首先經營的是人才,其次是誠信,然後就是產品。

來公司的這段時間,身邊的同事及領導都給予了非常大的幫助,當然要特別感謝的是師父。記得剛來時真的是很多東西都不懂。都說新人是需要人帶的,我可能算是幸運的一個,因為有經驗豐富的主管帶著。記得剛開始什麼都不懂,不懂得如何收發傳真,不懂得如何在網上上發布信息,不懂得如何對一些詢盤函做出正確的回覆。在師父的帶領下,我對整個工作的流程及一些新的知識都有了一個比較熟練的掌握,而且還學到了很多為人處事的方法以及做人的道理,這些都是在學校里平時學不到的。

最後當然是在新的一年裡,希望公司越來越好,未來的路還很多,我要更加努力的學習,儘快的能夠承擔起應有的責任,為公司的發展做出自己的努力。

年,我院在衛生廳黨組的領導下,在各處室的幫助下,全院職工上下齊心、積極努力奮鬥,把全國結核病防治規劃作為目標,把全國和全省衛生工作大會精神作為動力,從我省和醫院的實際出發,圓滿完黨支部、和醫院兩個工作目標所規定的任務,且通過抓“項目”試點,為結防工作新局面奠定了良好的基礎,現做出一份結核病防治醫院工作總結如下:

一、做好醫院內部建設,穩定結防隊伍

1、積極完成醫院內勞資、老乾、紅十字會工會、日常人事、保險、共青團的工作。財會上接受了政府三大檢查組重點檢查,收支管理規範,未發現重大違紀。

2、針對結防人員待通差的問題,一方面積極組織力量創收,解決職工後顧之憂,年內在資金緊缺的情況下,自籌與撥款相結合,完善了病員食堂、購置了車輛,解決了工作生活中的部分實際問題。另一方面黨支部根據目標的內容利用政治學習的時間擺事實、講道理、講老結防人員的創業精神,講我省以致全國、全世界結核病疫情的重要性,講結防工作在社會中的重要地位;

二、積極開展住院病人的治療和結核病門診工作

我們在抓好全省防癆工作的同時,提高省所專業技術水平,不斷加強和完善住院病人的管理和治療工作。同時,通過不斷學習新技術、增加新項目,成功地收治和搶救了危重病人,患者對我所的醫療技術水平更加信賴,使我院所知名度不斷提高。

三、培訓人材與提高教學、科研水平。

在人材培養上,一方面積極培養所內人員,另一方面又抓好了對基層人才的培養。今年所內派出35人分別到天津和北京等地參加學習和進修,以及省急診培訓班等短期學習班。舉辦了全省結防科長統計培訓班、項目辦技術指導組強化短訓班、結核菌檢驗規程研討班和結核病控制項目縣啟動前的專業人員培訓班共十期,共培訓餘人。接名收基層結核病防治人員到所內進修。

四、以目標契約為基礎,抓好全省結防工作。

今年結防所黨、政、工、團組織團結協作,保持結防所的穩定,並且把全省防癆工作當作我所的重要任務來抓。通過對全國和全省衛生大會精神的學習,全所幹部職工進一步充分認識到了控制我省結核病疫情的重要性,增強了緊迫感。醫院領導與業務科室同志一道,深入基層了解情況,齊心協力,促進基層防癆工作的開展。在各級領導的帶動下,同志們不辭辛苦,不計較個人的得失,走村串寨,及時將各地的結防工作開展情況和疫情態勢匯總進行分析,積極宣傳黨的政策和防治結核病的知識,幫助基層出主意想辦法,並反饋到衛生主管部門和衛生部結核病控制中心,為衛生主管部門及行政領導決策提供了可靠的依據。領導和專家們一起,了解情況,分析疫情,制定解決的方法,使我省結核病防治工作不斷發展。

五、存在問題

1、部份專業技術人員的積極性沒有得到充分的發揮,如何調整好是有待今後認真研究的問題。

2、非項目縣歸口管理仍然末解決,很多肺結核病人到醫院或普通診所治療,由於經濟困難和不規則治療而形成耐藥,難治復治病人增多。

3、我省結核病疫情嚴重,宣傳工作力度不夠,使部分領導和民眾仍然對其認識不足,大部分醫療單位領導和醫院的醫務人員仍然不了解現代結核病管理手段和先進的治療方法。